发挥社区建设协调委员会的作用，针对小区中的薄弱环节，采取措施，确保创建目标的实现。确立坚持不懈、一抓到底的意识，在加强监督上下功夫。以下是小编为大家整理的关于2024年社区党委工作计划的内容，供大家参考，希望能够给大家带来借鉴或帮助。
篇一：2024年社区党委工作计划
一、年度工作目标
1、强化服务意识，构建社区工作新格局。社区党建是党的基层组织建设的重要组成部分，必须紧密结合社区建设的实际，以服务群众为重点，紧紧围绕城市改革发展稳定的大局，保持党同人民群众的桥梁纽带作用。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力，扩大党的工作的覆盖面，把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与人民群众心中的桥梁。深入开展党员先进性教育。以服务居民为基础，坚持“以人为本”，真正把凝聚力工程落到实处。一个党员一面旗帜，党员要深入到小区，深入到居民中去，走访“三无”孤老、残困家庭、低保对象，其进行帮扶。深化创建活动，推进精神文明建设。
坚持一手抓创建，一手抓管理，做到创管并举，全面落实创建“安居乐业”社区。发挥社区建设协调委员会的作用，针对小区中的薄弱环节，采取措施，确保创建目标的实现。确立坚持不懈、一抓到底的意识，在加强监督上下功夫。加强监督是小区创建工作重要环节和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下监督的力度。继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创建中的监督作用。在文明创建工作中既要依靠短期突击，更要建立起一套长效管理的机制。时刻把居民群众的利益放在心上，通过加强管理，把居民群众的利益落到实处。总之，我们要发扬“敢为人先、永不懈怠”的团结奋斗精神，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，在求真中务实，在开拓中创新，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区再创新业绩、再上新台阶、再谱新篇。
二、保证措施：
1、根据街道党工委的部署要求，在包片领导及包居干部的指导下，完成上级布置的各项工作任务。
2、搭建一个班子过硬，竞争力、凝聚力、向心力强的团队。家合万事兴，居委会如同一个大家庭，分工不分家，所有社区工作人员要心往一处想，劲往一处使，荣辱与共。在社区党委书记的带领下，共建社区班子新格局。
3、做好居委会服务职能，打造宜居社区。本着“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我做”的原则，积极组织、依法办理好各项公益、公共事务。满足社区居民日益增长的物质和文化需求。
篇二：2024年社区党委工作计划
____社区2024年将按照上级决策部署高效完成各项工作，同时结合社区实际，干出自身特色亮点，切实提升社区居民幸福感，为此社区将主要从以下三方面着手：
一、总结反思、补齐短板
2024年初社区认真总结过去一年的工作，反思存在的短板不足，在今年的工作中着力补齐短板，筑牢基础保障。一是消除安全隐患，提升社区安全系数。第一、持续确保社区楼道畅通并每月检查;第二、消防设施配齐配全，确保有用能用;第三、修缮完善社区出入口、单元进出口智慧门禁系统;第四、逐步安装电梯电动车禁入系统，消除电动车入户安全隐患;二是完善基础工作，提高工作效能。社区将用半年时间全面摸清摸细社区底数并形成完整详实的人口台账，为下一步工作打好基础，以便快速处置各项紧急任务事项等。
二、直面难题、探索出路
居民和物业的矛盾是近几年来社区的一个主要问题，居民利益得不到有效保障，物业也干不长久，社区也没有有效措施。今年社区将迎难而上，探索建立一个居民代表、物业、业主委员会、社区四方参与的良性沟通机制，实现问题有处说、有理讲、有人管。第一、畅通问题反馈通道。物业、业主委员会、社区分别设立意见箱，确保居民问题可以有途径反馈;第二、推动问题及时解决。每月下旬围绕本月的问题开展四方座谈会，能解决的问题列明解决时限，不能解决的问题耐心向居民进行解释并记录下来继续寻求解决办法，形成每月座谈会会议公报进行公示。
三、服务居民、有力有效
2024年社区在服务居民方面将着力在有力有效方面努力，让老百姓能够实实在在得到实惠。通过之前摸排调研，了解到社区65岁以上老年人数量庞大且多为外地来青看孩子人员，他们普遍存在智能手机不太会用，周边理发、修鞋等服务较贵不舍得的情况，为此社区今年将打造“银龄幸福家”项目，该项目第一步包含项目：理发、修鞋、修衣服和孩子短时托管服务，65岁-80岁享受明显低于市场价的优惠价，80岁以上、低保、残疾人等人群免费，并免费提供智能手机指导等内容，随着项目的不断推进，社区将根据人群需求逐步扩大服务内容，完善运营模式，争取经过3年的发展，打造成服务全面，运营成熟的社区亮点项目。
新的一年，社区班子成员进一步统一思想、凝聚共识，拧成一股绳、形成一股劲，齐心协力，团结奋斗，必将推动社区工作再上新台阶。
