当前位置: 查字典论文网 >> 石油管道工程的项目管理

石油管道工程的项目管理

格式:DOC 上传日期:2016-01-05 10:51:04
石油管道工程的项目管理
时间:2016-01-05 10:51:04     小编:admin

石油管道工程项目管理工作主要包括:合同项目立项申请、项目计划编制、招(议)标管理、预(结)算管理、合同签订、项目验收、项目结算。其项目运作管理流程一般包括:项目立项阶段、项目计划编制、项目踏勘和地质设计、项目预(估)算、项目招(议)标阶段、施工图设计、合同管理阶段、项目验收阶段、项目结算阶段和用户服务阶段。如何使石油管道工程项目运作管理高效得当,为此在实践中进行了探析。项目管理必须贯穿于整个工程项目的全过程,必须有效地进行综合控制,才能为项目带来良好效益。石油管道工程相对于其它的建筑工程来讲,过程更加复杂,而且投入巨大,对项目管理的要求也更高。石油管道工程的成本、进度、质量和安全之间的联系非常紧密,任何一个环节出现疏忽,都会影响整个工程管理的成效。因此,项目的成本控制不仅仅局限于物资的采购成本控制和施工过程的成本控制,项目成本控制要贯穿于项目的全过程和每一个小活动甚至工作单元。

1制定项目实施计划

项目实施前准备工作,石油管道工程是一个由组织中的人员、相关设备以及配套规章制度组成的有机整体,涉及到人员配置、设备购置、建章建制。基本准备工作一般包括:

1)建立健全管理体制,完善完备管理规章制度;

2)工程施工流程设计要科学化、程序化、规范化;

3)整理基础数据,规范基础数据管理,实现各类数据、文件、报表的统一化。

2项目各阶段的管理控制

2.1进度控制

项目进度管理包括项目进度计划的制定和控制,其目的是在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。它是保证项目如期完成和合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。油田分公司应重视项目的进度管理:在项目承包合同中应设立项目总进度和分阶段进度计划条款;同时要求各项目经理部制定详细的项目运行计划表;并且在项目实施过程中,严格按照计划对进展情况进行检查、分析、调整,发现问题及时处理,确保项目进度总目标的实现。

2.2成本控制

建立财务账目管理体系,加强目标管理。项目经理部应设专人负责建立项目产能的账目工作,进行单独核算。对工程内部实行资金切块管理,分别建帐,做到账目清晰,界限明确。根据总体要求,项目经理部应确定和加强目标管理,把目标逐项分解、落实到各项目组,落实到每个人,落实到每一项具体的项目研究工作中。

2.3风险管理

石油管道工程风险管理是项目主体为保证石油管道工程领域顺利达到工程技术目标,通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大的安全保障,是工程管理活动的关键环节。风险管理包括:风险识别、风险评估、风险处理和风险监督。石油管道项目风险管理的第一步就是风险的识别和评估。能准确识别项目面临潜在风险。识别风险后评估风险所带来危害,对风险进行分类。实施项目风险承包经营责任制,降低成本。在石油管道开发项目中实施项目风险承包经营责任制,通过资本经营的方式,可有效控制和降低原油的开采成本。

2.4质量控制

在石油管道发展的同时,石油以及成品油的运输也成为现实中的一个问题:伴随地下轨道大面积铺设,与此带来大大小小的安全隐患,不法分子进行打孔盗油,导致发生泄露、油喷事件。因此需要加强监管,同时需要过程装备技术进行有效的堵油。质量安全是工程中的重中之重。在质量监控中可用过程装备中的技术进行监控。严格按项目质量安全保证标准办事。一是强化ISSO9000管理体系,推行标准化作业。对于石油管道工程企业来说,就是企业以质量为中心,全体职工及有关部门积极参与,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研究、设计、生产(作业)、服务等产品质量形成全过程(质量环)的质量管理体系,从而有效地利用人力、物力、财务、信息等资源,以最经济的手段生产出用户最满意的产品,使企业及全体成员以及社会均能受益,从而使企业获得成功与发展。二是健全管理体系,进行安全、环保全面监督管理。油田分公司应探索适应于本油田的管理体系。

2.5采购和分包管理

石油管道工程项目的采购支出一般要占项目投资的30%。采购应遵循一定的采购程序,更重要的式,项目组织及其采购代理人必须清楚地知道所需要采购的货物或服务的各种类目、性能规格、质量要求、数量等。采购过程:确定采购要求;申请采购;询价;授权;合同管理。项目本身要求和面临的宏观和微观环境的不同,项目采购可以选择的方式多种多样,采购方式包括:公开竞争性招标;有限竞争性招标;询价采购;直接签订采购合同。

3总结

石油管道工程项目的成功与否,有赖于项目管理中成本、进度、质量和安全四大要素和环节,是否运用科学的管理方法和先进的技术手段进行了有效控制。其中,成本控制是核心任务,是企业构建国际竞争能力的关键。在项目管理中,项目经理应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施进行调控。在增强节约意识、追求持续发展,贯彻全面管理、全面控制成本,强化科学规范、建立目标控制,以及关注动态环境、实现动态跟进等方面,企业高层管理者应率先垂范,积极推动,努力提升石油工程项目管理的成本控制能力。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档

相关推荐 更多

石油钻井工程的风险管理
发布时间:2023-01-08
摘要:石油是非常重要的能源,如何合理开采石油,实现国家和企业的经济利益最大化,是需要相关工作人员共同探讨的问题。石油钻井工程是我国开采石油资源所采取的主要工程,完成起来的难度是很高的。石油钻井工程项目规模大、资金投入高、耗费周期长,要投入大量的人力、物力、财力。同样,石油钻井工程进行中也存在着很多的风险,一些人为因素、环境因素以及社会经济因素都会影响工程的风险,需要工作人员加强对石油钻井工程的风险.........
绿色理念下中国石油工程EPC项目管理评价指标体系研究
发布时间:2023-05-26
摘要] 在借鉴国内外EPC项目管理评价指标体系的基础上,结合国内石油工程EPC项目管理实践,构建绿色理念下中国石油工程EPC项目管理的评价指标体系。此评价指标体系从EPC项目制度与体系、EPC项目规划与组织、EPC项目前期工作、EPC项目实......
道路桥梁施工中工程项目管理的意义
发布时间:2017-03-07
摘要:随着我国科技水平和经济建设的加速发展,现代建筑施工工程规模也逐渐扩大。为了能跟上城市发展建设的步伐,道路桥梁的项目施工的工程项目管理也在不断完善。作为周期性较长的道路桥梁施工工程,涉及到的技术经济与工程管理方面的问......
关于石油化工项目工程费用控制的探究
发布时间:2023-02-22
摘要:随着我国经济的不断进步和发展,社会对于石油化工产品的需求日益上升,这使得石油化工行业在近年来得到了相应的发展。从石油化工项目的发展现状来看,近几年由我国投资建设的项目较多,无论从规模上来说还是从投入成本上而言都......
装饰工程项目管理
发布时间:2022-10-01
1 概述 装饰工程项目管理是指以装饰工程项目为对象的系统管理方法,在项目生命周期内,用系统工程理论、观点和方法,进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理,实现预计的经济效益,达到预期的效果,......
工程项目的质量管理
发布时间:2023-03-22
【摘要】建筑工程质量问题给业主的生活带来极大不便,它不仅影响房屋的外观质量、使用功能和耐久性,严重的甚至会影响结构的安全。本文结合工程实际,阐述了房屋工程中各类质量问题,对质量质量问题的成因进行了分析并提出了相应的防......
工期管理中工程项目管理的实施
发布时间:2023-03-28
摘要:随着城镇化的发展,工程质量管理的作用效益日益重要。工程项目的工期管理是全面质量管理的核心。文章分析了工期管理在工程项目中的作用,阐述工期管理的原则;从施工企业提高生存空间和经济效益角度提出实施工期管理的措施和程序。关键词:工期管理;工程项目;实施一、前言伴随着新型城镇化建设对工程质量的要求逐步提高,全方位工程质量管理正全面展开。工期是全面管理的核心内容和最终目标,也是施工质量和建设效果的最直.........
石油工程下的概预算管理探讨
发布时间:2023-01-09
摘要:石油工程概预算管理工作是一个系统性的工程,而石油工程概预算编制是石油行业财务管理当中非常关键的环节。本文针对我国现有的石油工程概预算管理工作的现状,展开了一系列的研究工作,从而探索可以提高石油工程概预算管理工作的有效措施。关键词:石油;工程概预算;管理;经济;措施在实际的工程案例中,一般把石油行业在工程建设过程中根据不同设计阶段当中所有设计文件中的内容和有关费用定额、指标及取费标准,事先计算.........
电力工程施工项目管理
发布时间:2023-03-08
摘要:电力工程施工具有技术要求复杂、专业知识庞大、参与主体多元、资金数目大等特点,需要以更为科学的方式和手段才能达到合理、高效的电力工程施工项目管理。本文阐述了电力工程施工项目管理的特点,并论述分析了提高电力工程施工......
工程项目施工成本管理
发布时间:2023-03-11
摘要根据多年的项目管理经验,从组织措施、合同措施、技术措施和经济措施等方面对工程项目施工成本管理进行深入的阐述,提出一些降低施工成本的有效措施,从而达到提高施工企业市场竞争力的目的。关键词施工成本管理;施工组织设计;索赔;施工进度所谓的工程项目施工成本管理是指工程项目承包人在保质保期的前提下,在项目实施过程中从实际成本与预算收入等方面采取计划、组织与协调和控制等合理的项目成本管理措施,尽可能地降低.........
石油销售企业审计项目管理体系构建思考
发布时间:2023-05-28
【摘要】在石油销售企业内部审计工作日益繁重,审计资源相对稀缺的情况下,用科学、规范、标准的管理方法开展审计项目管理势在必行。本文提出对审计项目进行审前科学筹划、审中规范管理、全程质量控制,构建审计项目管理体系,从而提高审计效率,规避审计风险,提升审计质量。【关键词】审计项目管理;工作效率;质量控制随着石油销售企业面临的经济环境越来越复杂多变,成品油市场竞争愈演愈烈,企业对内部审计的需求早已不再是魍.........
项目管理的建筑工程管理应用
发布时间:2020-01-09
摘要:随着经济的发展,我国建筑行业的建设规模不断扩大,现阶段建筑工程已经成功引起了人们的广泛关注,人们对建筑工程的质量也不断提高,建筑工程为了在市场经济中占有一席之地,就要加强建筑工程的管理。项目管理在建筑工程管理中占有重要的地位,是建筑工程重要的组成部分,项目管理可以有效的提高管理效率,进而使工程的质量和水平满足人们的需求。本文首先对项目管理的内涵进行分析,然后对项目管理在建筑工程管理中的应用进.........
弱电工程施工项目管理
发布时间:2023-04-02
弱电工程施工项目管理是施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求,包括很多方面,其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。 一、施工管理 工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作......
谈中国石化石油焦的出口渠道管理
发布时间:2015-08-07
一、现状 从客户签约情况看,终端客户少,中间商多。从出口洽谈方式看,除部分长约外,中国石化每月将供出口的数量、价格报给客户,客户还盘,双方洽谈。或者有需求的客户打电话、发询盘找中国石化联系,一单一谈。从出口市场看,中......
浅论市政工程项目施工阶段的项目管理
发布时间:2023-05-31
【摘 要】施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是非常重要的。 【关键词】项目管理;合同管理;风险;索赔 1.工......
机电工程项目施工管理
发布时间:2022-10-18
引言 机电工程施工管理的过程是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的质量、安全、进度、成本目标得以实现的过程。施工管理是运用系统理论和方法,对工程项目建设及其资源进行策划、组织、控制和协调,以保证该项目......
石油化工装置检修过程的施工管理
发布时间:2022-07-23
摘要:以石油化工装置检修特征为依据,探析了施工质量与安全等方面的管理问题,并提出相应处理对策。关键词:石油化工装置;检修;施工管理针对石化装置检修而言,生产装置使用一定周期后,以其中的设备和管道为对象,开展检查和检验等工作,其特征较为突出,主要是施工时间短与施工项目多等,所以要以最快速度检修且将装置重新投入运行,并实现经济效益最大化,必须加强施工管理,不断提高对检修质量的重视程度。1石油化工装置检.........
如何管理好工程项目
发布时间:2013-12-13
如何管理好工程项目 管理的好坏直接决定了一个工程项目的成败。 也决定了一个企业的兴衰存亡。目前许多公路施 工企业正处于经营管理机制转轨的关键时刻,需要 对一系列工作实行强化管理,用实现管理创新来解 决企业沉积的诸多困难和......
石油管道安装工程施工中的问题与应对措施
发布时间:2023-05-07
摘要:油气长输管道是石油石化工程的利益增长点,管道施工过程的管理是管道日后管道安全运行的第一道保障。本文首先对加强油气长输管道安装施工管理常见问题分析的必要性进行了阐述,然后探讨了管道安装施工的前期准备,最后对石油管......
论工程项目风险的管理
发布时间:2023-01-13
【摘 要】工程项目风险管理是项目管理的重要内容之一,本文从工程项目风险的特征出发,详细介绍了工程项目风险管理的作用与原则,在此基础上总结了工程项目风险管理的实施过程与方法。 【关键词】项目风险管理;实施;方法 工程项......
工程项目管理中的造价管理简析
发布时间:2022-07-24
工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目管理的一大难题。查字典论文网为您编辑了“工程项目管理中的造价管理简析”工程项目管理中的造价管理简析在工程项目建立和实施过程中,如何有......
项目管理法在工程管理中的应用
发布时间:2022-12-09
摘要:对建筑工程管理体系及项目管理法进行了阐述,结合两者的特点分析了项目管理法在建筑工程管理中进度管理、成本管理、安全管理以及质量管理等方面的实际运用,指出项目管理法能够有效保障建筑工程的进度、成本、安全和质量。关键词:项目管理法,建筑工程管理,进度管理0引言我国快速发展的体现之一就是城市化,城市化意味各种各样的建筑也会随之兴起,建筑企业也随之得到快速发展。很多企业为了分得一杯羹纷纷涌入到建筑行业.........
加强道桥工程中的项目管理的若干问题
发布时间:2023-02-06
[摘 要]道桥工程建设是一项投资大、涉及面广、影响因素多的系统工程,如何在这项复杂的系统工程中有效地进行项目管理,从而减少投资,节约成本,发挥最大的经济效益是建设项目管理者普遍关注的问题。 [关键词]道桥工程;项目管理;......
论建设工程项目管理优化管理
发布时间:2019-11-22
摘要:本文主要分析了建设工程项目管理中存在的比较常见的一些问题,并且针对这些问题提出了应对之策,同时结合自己的实际工作经验提出了建设工程项目管理的优化管理。关键词:建设工程;项目管理;优化管理1.建设工程项目管理优化管理的重要性工程建设项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。工程项目管理的目的不.........
房建工程的项目管理与成本管理
发布时间:2022-11-26
1引言随着我国建筑行业近年来的飞速发展,建筑企业面临的竞争压力也越来越大,尤其是房建工程建设,企业要在激烈的竞争中占有一席之地,并为自身创造更大的发展空间,项目管理与成本管理工作的质量必须得到保障。另外,为使房建工程整体质量得到进一步的保障,扩大企业在东非地区的市场,积极探索项目管理与成本管理中更有效的方法势在必行。2房建工程项目管理与成本管理中的常见问题2.1相关制度不够完善对于房建工程施工,项.........
建筑工程项目管理中的施工现场管理
发布时间:2019-10-14
摘要:针对建筑工程项目管理中施工现场管理的意义进行剖析,包括提高建筑工程的整体质量、减少施工事故的发生、提升资源分配的合理性,结合建筑工程项目管理中的施工现场管理现状,通过研究完善现场管理制度、重视合同管理、加强员工的培训、健全施工现场的监管制度等策略,目的在于提高施工现场管理水平,推动行业经济的稳定发展。关键词:建筑工程;施工现场;管理制度1建筑工程项目管理中施工现场管理的意义1.1提高建筑工程.........
浅述工程建设项目管理
发布时间:2015-08-06
【摘 要】项目管理以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,运用系统工程的观点、理论和方法,对贯穿于项目开发经营的全过程进行有效的计划、组织、协调、监督和控制。另外,工程项目管理是全方位的,有其重要性和特殊......
工程项目机械设备管理
发布时间:2015-09-09
【摘 要】伴随着现代化科学技术的发展,机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。机械设备的使用能够提高工作效率,提升施工安全与质量。但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题,影响了工程项目机械的使用效率和效益......
浅谈港口工程项目管理
发布时间:2019-12-30
摘要:当前全球经济一体化的时代已经到来,进而使得国际贸易的规模逐渐增大,港口工程在跨地区交易的过程中就发挥着重要作用,但该类型的工程专业性较强,并且项目耗时较长,在施工与管理的过程中具有较大难度。因此必须不断对项目管理方式进行创新,并加强施工质量、施工工序及工程投资等多个方面的管理,本文就对此进行了详细的探讨与分析,希望可以给同行业者带来一些帮助。关键词:港口工程项目管理创新国际性贸易在发展过程中.........
建筑工程项目成本管理
发布时间:2015-07-31
【摘要】当今市场经济在不断的发展,行业竞争日趋激烈,施工企业在这种残酷的竞争环境中想要生存和发展,保证取得承建项目的同时,还必须从内部经营管理方面入手,改善经营方式,加强自身项目成本控制管理,以适应不断发展的市场经济......
工程项目进度管理研究
发布时间:2022-12-16
[摘 要]本文从工程实际出发,分析和研究PDCA管理模式在工程项目进度管理中的应用,探讨使工程项目进度管理更加科学、系统,且能减少风险,提高进度管理质量的方法。 [关键词]项目;进度;管理;PDCA 1 前 言 工程实施阶段项目管......
工程项目成本管理分析
发布时间:2022-09-07
1 前言 工程项目管理从总体上看是综合性的系统工程,包含着管理、技术、质量及施工等多方面的内容,如何在严峻的经济形势和激烈的市场竞争情况下,保证企业的生存空间和质量,需要在工程项目成本管理方面下大功夫。 2 工程项目成本管......
论工程项目的规范化管理
发布时间:2023-03-01
摘 要:讨论的工程项目的规范化管理就是充分运用项目管理 理论 系统,对工程项目的成本管理、进度管理、职业健康安全管理、环境保护管理、合同管理以及组织协调工作加以规范性规定,使以上工作按照项目管理理论的系统 规律 规范的进......
工程项目物资管理的思考
发布时间:2023-01-26
摘要:物资成本在工程项目成本中占有很大的比重,如何做好工程项目物资管理,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务,从工程项目物资管理现状和提高项目物资管控水平两大方面进行了论述。关键词:工程项目物资管理思考1工程项目物资管理现状1.1采购方案粗放,应急采购经常发生受总体施工组织滞后或深度不够、图纸不全等因素影响,大多数工程项目物资采购方案粗放,应急采购情况时有发生,为了赶工期,不得不简化采购.........
石油化工管道焊接工艺的一些探讨
发布时间:2015-09-10
【摘 要】石油化工管道焊接质量关系整个石油化工企业生产的安全性和稳定性。石油化工管道是石油企业输油系统的重要组成部分,如果管道在焊接过程中出现质量问题,引发管道渗漏或其他问题,一旦遇到明火将会发生爆炸等恶性事故,给石油......
建设项目工程造价的管理
发布时间:2015-07-30
【摘要】建设项目工程造价的确定与控制是工程项目管理的主题之一,建筑产品作为商品,其价格的形成应符合市场经济学原理。从市场经济出发,控制工程造价的活动应该从项目产生和决策阶段的投资估算到项目设计阶段的设计概算、施工图预......
建筑施工管理中工程项目质量管理
发布时间:2015-07-30
摘 要:随着城市住宅结构的逐年改变,城市居民住房持有量也逐年增高。对于城市住宅的建筑施工来说,建筑工程人员最为关注的便是工程项目的质量。做好工程项目的管理,能够提高项目的整体效益。本文主要通过对工程项目质量管理的重要性......
浅谈建筑工程项目管理
发布时间:2015-07-29
【摘要】 建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标、质量目标及安全目标得以实现。本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强安全管理、质量管理、施工进度管理和成本管理......
建设工程项目质量管理
发布时间:2023-07-06
【摘要】建筑工程质量是工程建设投资的三大目标之一,质量的优劣,关系到人们生命财产安全。建筑工程是一种特殊的产品,它不能像其他工业产品那样进行拆卸维修。因此,对建筑工程质量进行过程控制就显得非常重要。 【关键词】工程质......
造价管理工程项目论文
发布时间:2023-01-26
现阶段,我国应用的工程造价管理模式主要是把定额当作计价根本,实现全进程的工程造价管理模式。它主要起源于建国时期,在前苏联原始定额管理模式的根本上演变而成的,适合应用在高度计划经济体系中。目前,随着我国进入到WTO组织后,我国经济体系得到了稳定增长,工程项目规模也逐渐扩大起来,在这种环境的作用下,原始的造价管理模式已经无法满足现代化工程项目的需求。因此,我国工程造价管理模式开始朝着全生命周期造价管理.........
浅谈工程项目质量管理
发布时间:2015-09-11
【摘 要】工程项目质量管理是一个复杂的过程,施工方如何提高工程质量,这是施工方生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑业应严把工程质量,才能在市场竞争中立于不败之地。 【关键......
工程项目物流管理探究
发布时间:2022-11-27
摘要:国际物流管理是国际工程设备物资管理的重要组成部分。物流实施运距远、周期长、节点多、境内外政策多变等因素决定了国际物流管理的难度大,其费用成本、时间成本和服务质量的控制对项目施工产生了巨大的影响。介绍了老挝项目设备物资物流管理中的关键点,并就其中出现的问题进行了反思和探究。关键词:老挝;工程项目;物流管理1物流管理工作的关键节点1.1物流准备工作(1)主合同备案。出口方应及时将对外工程承包合同.........
核电工程项目管理探析
发布时间:2023-04-02
摘要:分析EPC模式下核电工程项目管理的特点,针对核电工程项目管理中存在的问题,提出EPC核电工程管理的优势和未来发展趋势。引言长期以来,我国的能源供给和主要的能源结构都以煤炭为主,煤炭资源的使用占总能源消耗的80%以上,由于煤炭资源的过度使用,造成了能源匮乏以及对环境造成严重污染,当前,由于工业化建设,我国的环境污染程度正在逐步恶化,有害气体的排放,温室气体的排放,汽车尾气的排放等都给环境保护造.........
简析环境工程的项目管理
发布时间:2022-11-17
环境工程即普遍意义上的环保工程,包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废弃物的处理和处置以及噪声污染控制工程等。环境工程的雏形可以追溯至19世纪50年代初的英国,人们为了防治疫情而对饮用水源进行了过滤处理和相关的消毒处......
建筑工程的项目规划管理
发布时间:2020-01-15
摘要:伴随着社会的不断发展与进步,如何高效的合理利用自然资源成为了城市建设科学发展的基础,这就需要在实践的过程中,只有对建筑工程项目进行科学有效的规划及管理,才能更好的实现合理用地、节约用地以及环境保护,并实现人口与生产力进行科学的布局。本文主要是对现阶段的建筑工程项目的规划及管理进行探讨。关键词:建筑工程项目;工程规划;管理1引言各项城市建设是城市发展情况最直观的体现,城市的形象以及经济的发展在.........
浅析项目管理与工程监理
发布时间:2015-08-19
摘 要:随着经济的发展和改革的深入,我国工程监理将向两个方面发展:一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展;二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发展。两者相辅相成,互为促进......
园林绿化工程的项目管理
发布时间:2023-01-28
【摘要】随着国民经济的高速发展,我国的城市建设也进入到一个新的发展阶段,由以前的唯一功能性逐渐向功能与景观、生态相结合过渡。城市园林绿化工程成为一个朝阳产业,在城市基础设施建设中占据了比较重的份量。城市园林绿化建设不......
浅谈工程项目的经济管理
发布时间:2015-08-13
摘要:自金融危机爆发以来,世界各国经济出现了大幅滑落萎靡不振的现象,中国作为发展中国家在经济腾飞之际也遭此经济寒流,经济一度出现了停滞不前的迹象。为了保证经济稳步增长,我国政府在密切关注世界经济形势的基础上采取了灵活......
浅谈工程项目质量管理
发布时间:2015-09-09
“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取......
石油工程企业债务风险管理探讨
发布时间:2023-02-20
摘要:随着国际油气价格持续走低,国内油气开发投资锐减,石油施工企业产能过剩矛盾突显,行业基本处于重资产、低收益、高负债的现状,造成.........
石油工程企业财务管理的问题分析
发布时间:2023-01-09
在现代企业发展的过程中,企业管理对于企业发展具有重要影响。而财务管理则是企业管理的关键环节,对企业的资金管理和经营效益有直接影响。石油工程企业作为我国重要的支柱企业,与普通企业相比,在管理方面存在很大的不同,尤其是财务管......
建筑工程管理对项目管理法的应用
发布时间:2017-03-06
摘要:作为工程管理的重要分支,项目管理是一种经过工程实践验证、科学性得到认可的管理方法,其对工程的影响主要体现在工程质量上,与工程效益关联密切。因而,建筑工程中应积极引入项目管理法,借助其优势来提升管理工作的有效性,充分......
论园林工程施工项目经理在项目管理中的作用
发布时间:2013-12-13
园林施工项目管理是园林施工企业对某项具体建设项目施工全过程的管理,其范围包括:投标签订承包合同施工准备组织施工交工验收与结算其目的是有效地完成施工项目的承包合同目标,使企业取得经济效益项目经理是承包企业法定代表人在承包项......
油气储运工程地面管道施工管理研究
发布时间:2023-03-17
摘要:如今我国的社会经济正在稳步前进,各行各业在生产过程中,对于能源的需求也在持续的增长,面对日益紧张的竞争形势,我国还必须要加强进一步的能源储运,这样才能够在最大程度上满足人们对资源的实际需求,进而提高人们的生活质量水平。油气储运是一项十分复杂的工程项目,在其运行过程中一定要注意各方面的影响因素,保证油气储运可以达到最优,同时可以保障健康持续发展。文章主要对由基础云工程中的地面管道施工的管理方式.........
土木工程施工项目管理措施
发布时间:2023-05-27
摘要:建筑业的发展对我国经济的发展具有重要意义,它也是我国经济产业中的重点产业之一,而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分,对建筑业的发展也有非常大的促进作用。施工管理是土木工程中的重要环节,它对于土木工程的质量发挥......
建设工程施工阶段项目管理
发布时间:2022-12-16
摘要:施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是......
水电工程项目施工成本管理
发布时间:2017-03-07
摘要:水电工程项目施工成本管理工作能够对各项工程资源优化配置,提升施工效率,确保施工质量,使工程建设企业获得理想的经济效益和社会效益。随着当前水电工程建设规模的不断扩大,成本管理工作呈现出了新的特点,传统成本管理模式下的......
工程项目物资管理工作论文
发布时间:2022-10-12
一、工程项目物资管理的现状在我国加入世界贸易组织后,国际建筑市场也开始进入国内,并和国内建筑市场开始逐渐融合。这样,施工企业面临发展机遇的同时,也遭遇了很多挑战,国际建筑市场的加入,导致建筑行业的竞争也变得更加激烈。建筑企业要想更好的发展,在激烈的市场竞争中取得领先地位,就需要加强管理。例如通过内部挖潜,控制成本,让企业经济效益实现最大化。现阶段我国企业发展的过程中,企业规模得到了不断壮大,但是对.........
土木工程项目施工质量管理
发布时间:2022-09-16
[摘要]我们的国家在不断的进步,生活水平也在不断地提高。很多的工程项目的质量也越来越得到了大家的重视。而且,工程项目施工的质量方面的问题,它不仅仅是一个关于财产安全方面的问题,还是一个关乎人民群众和社会安定的问题。同时这也关乎到企业的发展。所以,我们的工程项目施工的进度管理和质量管理方面的问题不能忽视。为此,本文主要是通过对于工程项目进度和质量方面进行研究。[关键词]土木工程;项目;施工;进度;质.........
建筑工程管理中项目化管理的实现
发布时间:2022-08-18
摘要:建筑工程管理工作相对复杂和系统,只有应用科学的管理方式才能够提升管理质量,促使建筑工程管理工作的作用得到充分的发挥。而将项目化管理方式应用于建筑工程管理工作中能够规范管理流程、提升管理效率,进而取得更好的管理成果......
关于海外石油公司参股项目财务管理的几点思考
发布时间:2023-04-09
随着国家走出国门,拓展海外市场经济安全战略的提出,越来越多的公司开始在海外投资项目,因此参股项目财务管理在海外项目的建设过程中发挥了的作用也在不断增强。 细致系统的完成财务管理工作,保障了海外参股项目的科学发展,有利于......
探析园林工程施工项目管理
发布时间:2023-03-17
摘要:园林工程施工项目的管理决定了园林工程的质量,本文对园林工程的施工管理方面进行了一些分析,以提高园林工程施工的质量及整体观赏效果。 关键词:园林工程;施工管理;措施 中图分类号: TU986 文献标识码: A 园林工程......
工程项目施工成本管理控制
发布时间:2023-07-01
摘要:企业是以盈利为目的的,对于施工企业而言,其主要的经济利益来源就是项目工程施工。施工企业能否采用有效的手段做好工程项目施工成本管理控制工作,不仅关系到企业的经济利益能否提升,同时也是关系到企业在激烈的市场竞争中能否占据有利的市场地位的关键因素。文章首先阐述了影响工程项目施工管理原则,并对加强工程项目施工成本管理控制的措施进行了说明,以期能够为企业获得更好的经济效益和发展前景贡献一定的力量。关键.........
项目管理与工程造价控制
发布时间:2023-01-27
摘 要 近年来,在经济发展的带动下,国家的建筑业也呈现出蓬勃发展之势,不论是城市规模的扩大,还是国家对基础设施建设的投入,都离不开建筑工程的支持。在建筑工程施工过程中,项目管理和工程造价控制是十分重要的内容。本文的写作包......
项目管理在土木工程的应用
发布时间:2022-08-11
1项目管理中的工程质量管理1.1管理方式土木工程的质量是工程企业必须重视的问题,因此必须进行管理,而在管理方式上可以分为三个步骤,即设立质量指标、监管、管理制度。下文将对三者进行分析。1.1.1设立质量指标因为不同土木工程的建设方向不同,所以在质量指标上存在差异,不能一概而论,介于这一点必须先对工程设计方案进行分析,由此可得质量指标,根据质量指标可以对工程施工阶段、竣工阶段的质量进行评估,如果不满.........
水利工程项目施工管理探析
发布时间:2022-10-18
摘要:近年来,我国水利事业的发展,使水利工程项目施工管理变得愈发重要,在项目施工管理中,主要包括成本、进度、质量及生态这四个方面的管理内容,为了提高水利工程项目的施工管理效率,保障水利工程项目施工质量,确保水利工程项目能够发挥其应有功能。文章对水利工程项目施工管理进行深入的论述,并提出相应的施工管理措施,以期能够为水利工程项目的施工管理工作提供一定的参考。关键词:水利工程;工程项目;施工管理1水利.........
论铁路工程的项目成本管理
发布时间:2022-11-22
目前,随着铁路市场进入疲软期,各铁路施工企业面临的竞争将更加激烈,企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于企业能否优质、高效、低成本的完成施工项目。但质量、工期、成本三者是相互联系的,又是矛盾的,如何在保证质量、工期的前......
电力工程下的项目管理方法
发布时间:2019-12-31
摘要:我国经济水平的快速提升,极大地推动了电力行业的发展。现阶段,我国电力建设的重点是电网建设,这是由于电网建设极具发展潜力。近年来,电力体制的改革在进一步推进,电力市场中的工程项目逐步趋于多样化。因此,项目管理方法的应用,能够非常有效地提升电力工程项目的管理质量,进一步提升施工过程的效率和安全性。文章以某公司500KV输电工程项目为例,首先对电力工程建设管理现状、存在的问题与成因进行概述,主要探.........
建筑工程项目的现场施工管理
发布时间:2015-09-11
【摘 要】工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要,综合多年来的施工经历我认为应该从以下几个方面加强管理。 【关键词】建筑工程;现场;施工管理 1.人员管......
土木工程施工项目管理的实践
发布时间:2022-09-20
1土木项目施工管理现状概述土木工程施工项目管理在土木工程施工中有着十分重要的作用。随着土木工程行业的不断发展,相关企业逐渐意识到了工程项目管理的重要性,对工程项目管理的重视程度也越来越高。但就目前的实际情况来看,因土木工程施工项目管理在我国的发展时间还比较短,技术、理论都不够成熟,传统的项目管理模式依旧占据着主导地位,现代化技术和新型管理模式的应用普及程度不够高。随着项目规模、项目数量的不断扩大,.........
建筑工程项目施工管理风险
发布时间:2019-10-14
摘要:文章从风险管理意识薄弱、管理体系不健全、信息系统建设不完善等方面解析建筑工程项目施工管理中的风险因素,并提出相应的风险防范策略。关键词:建筑工程;施工管理;风险防范1加强建筑工程施工管理的意义在确保建筑工程施工安全的情况下,提升施工质量和效率,是引导我国建筑工程行业稳定发展的重要因素。但是,安全管理所创造的经济效益往往是不可预测的,只有在出现安全事故以后,才能让人们明白其价值所在。一旦出现安.........
工程监理与工程项目管理的质量控制
发布时间:2022-07-23
摘要:随着中国建筑行业不断发展,工程监理的工作职责也得到不断完善,进而形成一定的监理管理规模。基于此,本文首先简要阐述了工程监理与工程项目之间的区别,其次,通过对工程的事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制等方面,就工程监理与工程项目管理及施工阶段的质量控制进行简要分析,并提出自己一点看法。关键词:工程监理;工程项目管理;质量控制我国的建筑工程管理体制随着建筑市场的有效发展,逐渐向专业化、社会.........
计算机软件工程项目管理
发布时间:2023-01-01
摘要:计算机软件工程项目管理和开发是一项具有复杂性以及系统性的工程,其涉及面相对较广,在实际的工作中所面临的风险也较大,因此对计算机软件工程项目实施系统和完善的管理是非常重要的。在信息技术以及科学技术高速发展的今天,计算机软......
项目管理在建筑工程管理的应用分析
发布时间:2015-09-09
【摘 要】近年来,我国建筑行业发展迅猛,建筑施工项目越来越多。建筑工程涉及面很广,而且极具复杂性,每个环节都会对工程质量产生重要影响,因此需要采取科学有效的项目管理来加强对建筑工程质量的控制。本文将对项目管理在建筑工程......
工程项目成本管理的重要性
发布时间:2022-07-21
在工程项目的运行中,怎样通过对工程的成本进行管理、控制和监测,以便随时预测工程成本的发展趋势,从而判断能否满足成本目标的要求,及时采取相应的措施,已成为工程项目管理的重要内容。 一、工程项目成本管理概述 何为工程项目成......
工程项目管理中的质量文化
发布时间:2022-11-16
一、质量文化含义 质量文化是指项目相关方在项目实施过程中所形成的质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观和质量现象等“软件”以及所提供项目或服务等“硬件”的总和。质量文化所指的质量是广义的质量,包括项目或服务质量、过程......
浅谈中油四川石化项目业主PIP信息管理平台的应用
发布时间:2022-08-24
随着项目管理的发展需要,群组项目的管控能力及其管理实效得到了增强,国际、国内知名工程公司均采用项目集成信息管理系统或相似管理系统实施管理,以规范和提升项目管理,更好地服务项目管理,增强项目管理实效。 1项目管理系统简介......
论石油企业建设工程造价管理控制
发布时间:2022-11-03
摘要:本文是针对石油工程造价管理问题的探讨。文章首先介绍了石油工程造价的概念及意义,然后从全过程造价管理的角度出发,分别从工程前期、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段四个过程探讨造价管理的具体措施。 关键词:石油企业;建......
工程项目管理实施设计管理的必要性
发布时间:2022-10-22
设计管理是工程项目管理的一个重要组成部分,它的职责范围根据各单位的性质和分工的差异有所不同。一般来说,设计管理的职责范围包括设计单位的选定、对设计进度进行跟踪管理、设计图纸的审查、严格控制设计变更,从而实现对工程项目三大......
谈园林企业工程项目管理
发布时间:2013-12-17
园林工程项目主要包括前期决策管理、工程项目管理组织和项目经理、工程招标与投标、工程合同管理、工程项目质量控制、工程项目成本控制等内容。注重工程项目管理理论与工程实践相结合,对从事工程实践的技术与管理人员加强组织与团队建......
浅谈工程项目信息化管理
发布时间:2015-09-09
【摘 要】21世纪,是一个信息时代,在信息时代背景下,针对工程项目,信息化管理是项目工程发展的必然趋势。本文结合一些信息化管理的经验,对比对比分析传统工程管理、信息化管理之间的区别,分析工程工程的信息化管理。 【关键词......
安全文化在石油工程安全管理的创新
发布时间:2019-11-13
1引言安全文化是存在于企业和个人中的种种素质和态度的总和,是为企业在生产经营等活动中提供安全生产的保证。根据统计,80%的生产安全事故是由于人的不安全行为而导致的,引起事故的主要原因包括人的安全意识淡薄、安全技能欠缺或安全素质不高等因素,要提升人的行为安全,就要从员工的基本素质出发,同时还要依靠企业群体效应的影响。因此,通过加强企业安全文化建设,来营造良好的安全文化氛围,发挥文化感染力,从而提高员.........
项目管理的水利施工项目作用
发布时间:2019-08-07
摘要:水利工程作为与国民日常生活及切身利益联系紧密的基础性工程,其施工质量对于区域内居民日常生活及人身财产安全均有着重要意义。因此需要每个水利工程施工人员都力求为实现水利施工专业化、科学化所努力。项目管理作为新时期在各个工程门类中应用广泛的工作之一,将其应用于水利施工同样意义重大。本文通过总结目前水利工程施工存在的问题,阐述项目管理在水利工程中施工中的作用,并分析将其应用于水利工程质量管理的有效措.........
项目中通信工程管理的应用
发布时间:2023-03-26
摘要:通信工程项目建设主要是对信息的传输和通信信号进行处理,是电子工程中的组成部分,是提高人们生活水平质量的重要标志。随着科学技术的不断发展和经济全球化速度的不断加快,国内国际市场得到极大的开发,通信工程建设价值逐渐显现,已......
施工项目管理与工程造价控制
发布时间:2019-11-04
1目标成本策划本项目中标后,项目开工前,项目经理组织项目管理团队编制项目目标成本计划,计算完成合同内所预计要发生的全部开支,根据项目费用组成分别按人工费、实体材料费、周转材料费、机械费、专业/劳务分包工程费、安全生产费、文明施工费、临时设施费、管理费、科技经费、研发费用、规费、税金等测算项目的计划成本和目标成本。编制完成后,按照公司目标成本策划流程进行审批,与公司签订工程项目管理责任书。2项目“五.........
成本管理在工程项目管理中的应用探讨
发布时间:2022-08-07
摘要:在日益激励的市场竞争中,企业要想战胜对手获取更大的经济利益,必须尽可能地减少支出和消耗,对生产成本进行有效的控制。本文从成本管理在工程项目中的作用、组成成本管理的六大控制及其关系、成本管理在工程项目过程中影响工......
浅析加强项目管理在土木工程项目中的应用
发布时间:2023-03-08
【摘 要】近些年来,随着时代的与时俱进,城市化进程脚步的较快,我国土木工程建设也取得了飞跃式的发展与进步。可以说,在现代土木工程项目施工中,项目管理是不可或缺的一部分,更是保证工程施工顺利开展的有效保障。因此,在实际的......
工程项目管理中的内部会计监督与管理
发布时间:2016-08-10
前言:在经济发展的带动下,我国的基础设施建设不断完善,各类工程项目的数量也在不断增加,项目的管理工作引起了社会各界的广泛关注。内部会计监督与管理在工程项目管理中发挥着极其重要的作用,直接关系着工程的施工质量和使用安全。......
建筑工程管理中项目管理法的应用分析
发布时间:2017-01-10
摘要:项目管理法是指对于项目进行管理时所应用的具体方法。较长时期的理论探索和建筑工程管理的具体实施相结合,使得项目管理法被应用在建筑工程管理中。在建筑工程管理中引用项目管理法,可以获得更高的建筑工程管理效率,从而使得建......
论工程项目成本管理思考-管理学论文
发布时间:2022-09-07
随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项......