正月初九，万圣书园重张两年零两个月余。刘苏里看了春节后前4天的销售数据。“还不错，应该不比去年差。”开年好兆头，刘苏里信这个。
两年多前迁址伊始，刘苏里的心态是“短期谨慎，长期乐观”。他预计至少要6个月的时间客流才能恢复到迁址前的状况。惊喜的是开业当天店里就被挤爆，这场面持续了3个多月才趋于平稳。
意料之外的是，万圣突然多了一批年轻人，他们衣着考究、教养良好，有一定的经济实力。这些年轻人以前并未来过万圣，甚至不知道万圣，刘苏里推测他们是从社交网络上来的。2012年末万圣搬家的时候，正是微博的鼎盛时期，搬家前后多家媒体关注报道，在微博、贴吧、论坛等社交网络上引起不少传播和热议。一批从未听过万圣名字的人借此认识了这个绝世独立的专业书店，并留下来成为长期顾客。 春节过后，万圣书园生意还不错，刘苏里认为这是个好兆头。
移动阅读或多或少在侵蚀纸质阅读的时间，但刘苏里却很支持。他认为尽管朋友圈90%都是鸡汤，但有10%是真正有价值的内容就足够了，而且通过互联网，人们能接触到以前绝不可能接触到的书，从而促成线下购买，对实体书店的影响也算是正负两相抵消了。
现在的万圣，犹如一台依靠惯性行驶的机器，日常运营全靠员工打理。除了续添订单，刘苏里完全不参与万圣的经营;万圣掌柜的醒客张也大多通过电话、微信指挥运营，一切都在平稳地运行之中。