[摘要]在现代军队体系建设中,部队后勤管理对军队发展有着重要作用，尤以其中的部队后勤仓储管理为重。部队后勤仓库管理是由供求条件和部队需求共同决定的，军用物资在全面进入部队的过程中，必须经过仓储管理阶段。由于现代战争形态的转变对部队仓储能力提出了新的要求，使仓储管理成为部队建设的重要内容。鉴于此，就我国部队目前后勤仓储管理现状进行分析，找到部队后勤仓储管理的优化途径，旨在全面增强我国部队后勤管理能力。
[关键词]部队后勤；仓储管理；优化路径
1目前后勤仓库管理现状分析
1.1缺乏有效的管理机制
从目前我国部队后勤管理现状来看，部队后勤仓储管理缺乏有效的管理机制，仓储管理成效不高。我国部队仓储管理体系建设中，有总部直属仓库，也有很多的通用仓库。虽然这些仓库能保障物资储备的全面和完善，但是仓库大量分散给仓储管理带来了难度，增加了后勤管理难度系数，导致了布局管理上的宏观调控问题，在军用物资中转分配过程中，经常会出现信息沟通障碍，难以做到有效的信息联通[1]。
1.2缺乏成熟稳健的技术管理方式
与国外发达国家的后勤仓库管理相比，我国部队后勤仓储管理理念相对落后，既缺乏专业的管理人才，也难以将仓库的最大效能发挥出来。在仓储管理机制建设中局限于于收发统计的初级管理意识，传统定向的管理理念难以满足现代部队后勤仓储管理的需要。由于我国部队后勤仓储管理人员构成复杂，且缺乏专业的仓库管理意识，专业技能水平也不高，无法满足现代化综合作战需求。很多仓库在建设中对设备缺乏有效的维护和养护，导致设备老化，很多设备达到了使用年限也难以及时更新，导致仓库管理效能不高[2]。
2后勤仓库管理工作的优化路径
2.1根据部队综合发展需要确定整体规划建设方案
根据我国国防建设的需要应提高部队仓储投资，逐步确定新的后勤部队建设方案，推动后勤仓储管理现代化建设。这就要求要注重结合实践操作，从新时期我国的国防和部队发展建设需求角度入手，对仓储建设进行统筹规划。这也就决定了要根据紧急作战部队需求，全面优化军事仓储保障机制，既要不断提高部队的综合保障能力，也要不断提高后勤供给能力，满足现代化作战需要。一方面，在争取军事经济效益良好的发展阶段，使部队后勤仓储管理基础设施建设得以完善，提高部队后勤仓储管理水平，建立完善的保障机制，推动各项后勤仓库保障工作落实。另一方面，要逐渐优化部队后勤仓储管理保障路径，对现有的仓库管理现状进行综合调研和分析，找到当前部队仓库管理保障机制建设中存在的问题，优化管理措施，从不同阶段提高我国部队的后勤仓储管理能力。
2.2构建军民互助的综合补给体系
我国部队建设离不开政府的有效支持，也就是将军民互助方式全面应用到部队仓储管理中，构建军民互助的综合补给体系。在当前高技术的局部战争或冲突中，部队后勤补给有快速演变的规律，部队单方面的后勤仓储补给很难适应战场瞬息万变的环境。在多数战役级演习中，我们可以发现在部队综合补给仓储建设中不能随意更换，也不能在战场上广泛设点。所以部队仓储建设可以采用军民融合方式进行，也就是进行双向互补结构优化。一方面，部队后勤仓库可以由部队单方面管理逐步向社会管理方向过渡，促进部队仓储管理机制改变。另一方面，在仓库群和战略方向与选择方面，要以民间商业基地和国家储备基地作为军队补给基础，形成部队、社会以及国家层面三位一体的后勤仓储管理布局。最后，部队后勤仓库建设要以前期规划为基础，通过不断优化资源和调整资源结构，增强后勤仓储保障能力，要不断健全仓储发展的硬件设施，在建设过程中要考虑到基础设施配套，一方面应当积极调整仓库布局，优化储备结构，消除补给系统之间存在的地域差异。另一方面应集中有限的物力财力资源，解决部队后勤管理中仓储设施建设难题，优化管理配备时间，不断提高后勤保障能力。只有上述这些要点全部落实，才能不断提高部队的综合保障能力，优化部队后勤仓储体系建设，避免军用资源浪费，使部队作战能力得到增强。
3结语
在全面提高部队后勤仓库管理水平的现代化建设进程中，对军事仓储系统的技术改造是重点。在当前部队经费有限的情况下，要拓展部队后勤仓储优化路径，全面树立技术改造目标，通过对原有仓储结构进行科学规划，使部队后勤仓库局部性能与整体效能快速提升，全面增强部队后勤仓储的协调能力和保障能力。技术改造的重点在于全面推进基础设施建设，提高仓储管理人员素质，提高后勤仓库中转能力，建立完善的物资协调分配体系，重视先进管理方法的应用，使部队后勤仓储管理能力得到全方位提升。
【参考文献】
[1]李德辉，师马斌，杨光.PDA在部队仓储管理中应用的价值[J].中国市场，2013(06)：20-21.
[2]郭立峰.关于部队后勤仓储管理优化探讨[J].现代经济信息，2017(05)：120.