位于沈阳浑南新区的大田物流配送中心实际面积约2800 m2（40 m×70 m），主要为清华同方、欧谛特光电科技、pioneer先锋和柯尼卡美能达等品牌的显示器、液晶电视和办公用品提供储存服务，还为华硕、日立等品牌的笔记本、投影仪等高价值电子产品建立了占地约350平米的高值库。由于大田物流的仓库是由原来的工厂改建而成，所以很多设施不符合配送中心的要求，无论是区域的划分还是货物摆放都比较凌乱、无序，所以为其物流系统进行科学的规划和设计已经迫在眉睫。所以本文试图采用SLP方法，首先，设置物流及非物流影响因素权重比为3：1，进行综合相互关系分析；其次，计算各功能区域面积，采用AutoCAD绘图工具绘制最终的平面布置设计图。
1 基于SLP系统化布置的功能区布局设计
1.1 基本资料分析
大田物流配送中心货物品种为：天和电子、万和电热水器、三星电子、清华同方显示器、先锋液晶电视、同方光电、3M Scotchlok接线端子、KONICA MINOLTA（柯尼卡美能达）办公用品、脉动饮料、华硕笔记本电脑、日立投影仪、铁牌角向磨光机、优利特检验分析仪。据调查可得这14种货物的重量，各种货物周转一次的物流量和年平均周转次数，从而计算配送中心的年当量物流量：（t），并为了适应今后发展要求，取放宽比为1.1，则可得到放宽后的年物流量：（吨）。
根据配送中心的功能和作业流程，将其划分为进货区、流通加工区、中转暂存区、普通储存区、高值储存区、分拣区、发货区和办公区。由规划的作业流程和当量物流量计算公式，进行作业单位间物流量分析，计算出各作业单位间的年物流量，便可确定作业单位对间的物流强度等级；在系统布置过程中，各设施间除了物流关系外，还存在人和工作的联系，可表示为各单位间的非物流关系，一般通过分析作业单位对之间的密切程度来确定其非物流关系。综合以上物流及非物流关系，并确定物流及非物流比为3∶1，最终便可确定综合相互关系。
根据配送中心所需设备类型及尺寸等基础数据可计算出各区域面积，如下。
（5）分拣区面积为：分类数5×分类辊道间距6×分拣区宽度8=240m2。
1.3 平面布置设计
平面布置设计就是把各区域的面积按比例填入配送中心的平面图中，原则上先填入面积较大且长宽比例不易变动的活动区域，再填入区域较大且长宽比例较易调整的活动区域，最后填入面积较小的区域。将区域面积转化为具体的设施设备，可得最终的平面布置设计图，如图1所示。