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煤矿领导干部末位考核办法

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煤矿领导干部末位考核办法
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一、实施范围

全矿现职副科(区)级以上干部,(含副总)。

二、考核内容及标准

(一)考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。

“德”主要看:贯彻党和国家的路线、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等情况;个人的政治立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪守法等方面的现实表现,及协调各方面关系的水平。

“能”主要看:对企业改革及创业发展的工作思路;履行岗位职责能力,创新能力,分析问题、解决问题能力;驾驭工作的能力,科学决策、综合协调、组织领导能力;知人善任、选贤用能能力。

“勤”主要看:工作事业心、责任感、积极性、主动性以及工作质量、效率等。

“绩”主要看:主管或分管工作范围内的职责履行情况、工作绩效及各项指标、任务完成情况。

“廉”主要看:个人廉洁自律情况及党风廉政建设责任制执行情况等。

“学”主要看:个人的学习态度、学习内容、学习效果及参加培训情况等。

(二)实行量化考核。将德、能、勤、绩、廉、学等六项内容进行量化,实行百分制考核。考核分为优秀(90—100分,含90分)、称职(80—90分,不含90分)、基本称职(60—80分,不含80分)、不称职(60分以下,不含60分)四个等次。

(三)末位基本条件

1、在年度考核、干部考察中,民主测评不称职票超过三分之一,或基本称职和不称职票累加达到50%以上的。

2、在考核中较差,量化考核低于60分的。

3、经组织综合考察考核,综合分析认定为不称职的。

4、经考核排名较后的。

5、有下列情况之一者,直接进入末位:

(1)受到党内严重警告或行政记大过以上(含)处分的。

(2)年度内连续三个月或累计六个月完不成矿下达的指标和任务的单位党政主管。

(3)因决策失误、工作失职、工作不到位,造成重大经济损失,或者对重大责任事故负有主要责任或领导责任的。

(4)严重违章指挥,造成严重后果的。

(5)违反财经纪律,侵占集体或职工利益的,克扣截留工人工资奖金,私设小金库,乱支乱花受到处理的。

(6)经查实有利用职权吃、拿、卡、要行为的。

(7)分管工作不到位,致使工作被动造成严重后果、不良影响,或工作总是处于末位、或者因此影响矿荣誉及上级评估检查的,或单位出现严重越级集访的。

(8)因自身行为不当造成恶劣影响和严重后果的。

三、考核程序

1、个人总结:被考核者对照个人岗位职责要求,实事求是地总结年度主管或分管的工作,撰写述职报告,基层单位科(区)级干部在本单位职工代表大会或职工大会上述职并接受评议,机关部室的科级干部在本机关述职,副总、井领导在中层干部会上述职,并接受评议。

2、民主评议:

(1)组织单位干部职工评议;

(2)机关与基层单位科(区)级干部之间实行双向互评。双向互评一般安排在年初,对上一年工作进行评议;

(3)基层评议机关、采掘评议辅助。

3、分线领导考核:矿分管领导根据平时工作情况对分管干部按照量化考核内容考核评定,并签署考核意见。张小楼井、东城井则由井分管领导考核。

4、部门日常考核:矿职能部门对分线或上级安排的阶段性、日常性工作的考核、通报、记录是年终考核的重要依据。

5、组织综合考核:政工部汇总科(区)级干部民主评议情况,分管领导考核情况,部门日常考核情况及考察情况,提出末位人员名单和处置意见。

四、末位的处置

按照全矿党群线、行政主管线、行政副职线分线排出各线及全矿末位人员名单,比例原则上控制在全矿副科级以上干部总数的3%左右。对末位者,视情况分别采取下列办法处置。

1、诫勉:在年度考核中处于分线位置相对较后者,或经组织考察考核认定为基本称职的,由分管矿领导对其进行诫勉谈话,提出警告。

2、待岗:在年度考核中被评定为分线末位或位置较后的,实行待岗、降职或离职学习,或调整其工作岗位及职务。待岗时间一般不少于半年。

3、降职、免职(解聘)、责令(劝)辞职:在年度考核中位于全矿位置较后的或处于末位,并经组织考察考核认定为不称职的,免去(解聘)职务或责令辞职。

受到降职、免职(解聘)的科(区)级干部,一年后各方面表现较好,有突出成绩、群众认可的,可重新选拔使用或参与领导干部公开竞聘上岗。

五、考核办法

1、末位考核工作与科(区)级干部年度考核工作结合进行,每年一次,但对直接进入末位的视情况也可以随时进行考核处理。

2、末位考核工作与组织考察、考核相结合,根据考核结果可适时进行末位考核工作。

3、末位考核采用定性考核和定量考核相结合、定期考核与不定期考察相结合的方法进行,尤其是注重平时各职能部室对各单位日常工作及表现的考核、记录。

4、当年考核及末位考核工作在次年四月份前结束。

六、考核纪律

科(区)级干部末位考核是一项原则性很强的工作。考核人员要认真履行考核职责,严格按照规定和要求进行考核,全面、客观、准确、细致地反映考核对象的情况。考核人员要坚持标准,严格把关,对考核材料和考核结果的客观性、真实性、公正性负责。

考核工作中,考核人员和考核对象都必须严格遵守以下纪律:

(一)不准借考核之机谋私利、泄私愤;

(二)不准泄露考核机密;

(三)不准设置障碍、干扰或妨碍考核工作;

(四)不准弄虚作假,故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;

(五)不准对反映问题的人打击报复。

对违反以上规定的当事人,视性质、情节轻重,进行批评教育直至给予党纪、政纪处分。

七、组织领导

为加强对末位考核工作的领导,矿成立科(区)级干部末位考核工作领导小组。党委书记、矿长任组长,其他副矿级领导为成员。按照专业分工成立安全、生产、经营、政工四个考核小组,矿分管领导为各分线考核小组组长,相关部室负责人为考核小组成员。

领导小组下设办公室,办公室设在政工部,政工部部长兼任办公室主任。办公室负责末位考核工作的具体实施。

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关于印发《关于在全矿副科级(含)以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》的通知矿属各单位、机关各部室:为了增强全矿各级干部的安全履职意识,确保安全履职到位,矿研究制定《关于在全矿副科级(含)以上.........
煤矿副科级以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定
发布时间:2023-04-07
关于印发《关于在全矿副科级(含)以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》的通知矿属各单位、机关各部室:为了增强全矿各级干部的安全履职意识,确保安全履职到位,矿研究制定《关于在全矿副科级(含)以上.........
最新煤矿物资采购工作岗位职责有哪些 煤矿物资采购管理办法汇总
发布时间:2023-07-15
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望......
市副县级以上领导干部联村工作管理办法
发布时间:2023-03-09
根据《中国共产党......市委关于开展副县级以上领导干部联村工作的意见》(平发[2004]21号)精神,结合我市实际,现制定平顶山市副县级以上领导干部联村工作管理办法如下: 一、指导思想 以“三个代表”重要思.........
2017年度领导班子及领导干部年度考核暨落实党风廉政建设责任制考核工作方案
发布时间:2022-11-18
为做好2017年度镇区、市直部门(单位)领导班子及领导干部年度考核暨落实党风廉政建设责任制考核工作,现就有关事项通知如下:一、考核对象镇区、市直部门(单位)领导班子及其成员;部门下属单位科级领导干部(教育系统学校除外)。二、考核内容1、领导班子:主要考核本年度发挥职能作用和落实党风廉政建设责任制情况,内容包括思想政治建设、领导能力水平、科学发展实绩、干部队伍建设、党风廉政建设等方面情况。2、领导干.........
办公室领导绩效考核自查汇报
发布时间:2023-03-24
一年来,在县人大的监督指导、县政府的关心支持下,我团结和带领办公室全体干部职工,紧紧围绕办公室参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系的工作职责,充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用,在人少事多的.........
人事考核办法
发布时间:2023-05-25
第一条 人事考核体系对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合,再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。 1.劳动态度评定: 根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定,日常考核.........
人事考核办法
发布时间:2023-07-17
第一条 人事考核体系对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合,再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。 1.劳动态度评定: 根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定,日常考.........
事业单位领导岗位管理办法(6篇)
发布时间:2022-12-24
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小......
奖金考核办法
发布时间:2023-03-06
泰长运司[2005] 号关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知各分公司、厂、站、处室:现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们,请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则,认真做好奖金二次分配工作,为全.........
人事考核办法
发布时间:2022-10-25
第一条 人事考核体系对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合,再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。 1.劳动态度评定: 根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定,日常考核中不评议.........
奖金考核办法
发布时间:2023-02-07
泰长运司[2005] 号关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知各分公司、厂、站、处室:现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们,请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则,认真做好奖金二次分配工作,为全.........
绩效考核办法
发布时间:2023-07-16
为了规范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,针对公司实行两直管理后出现的队伍管理方面的问题,为改善员工绩效,提高能力与素质,建立切合我公司实际的绩效考核系统,特制订本办法。第一章总则第.........
人事考核办法
发布时间:2023-01-01
第一条 人事考核体系对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合,再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。 1.劳动态度评定: 根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定,日常考核.........
煤矿领导讲话心得体会范文
发布时间:2023-02-22
通过学习,深刻领会到了两级领导讲话精神,知道了煤炭行业造经济运行面临着严峻考验。对此,我认为从小事做起,立足本职,抓好安全管理才是最大效益,更是最大的节约。坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,树立安全天字号工程的思想,安全是一切工作的重中之重。各级领导要防微杜渐,克服麻痹思想,时刻警钟长鸣,坚持不懈地抓好安全管理工作,实现安全生产。安全管理要做到面无私,在安全管理中要敢于指出来,宁当“恶人”,.........
煤矿干部作风整顿总结材料
发布时间:2023-01-22
按照***的统一部署,我***(单位名)从*月*日至*月*日,集中***天的时间在我***(单位名)范围内开展了干部作风整顿。我***(单位名)***名副科级以上干部除了*名同志外出学习外,全部参加了整顿,并人人写出了问.........
煤矿干部教育整顿个人总结
发布时间:2023-02-26
根据集团公司党委和矿党委的安排部署,自己对自己的工作情况、思想状况进行了认真摆查,现将自己对这次教育整顿的认识,摆查出的问题原因和整改措施,向组织汇报如下:一、通过学习对这次教育整顿活动有哪些认识1.........
煤矿干部作风整顿总结材料
发布时间:2011-12-26
按照***的统一部署,我***(单位名)从*月*日至*月*日,集中***天的时间在我***(单位名)范围内开展了干部作风整顿。我***(单位名)***名副科级以上干部除了*名同志外出学习外,全部参加了整顿,并人人写出了问.........
公司出纳岗位管理及考核办法
发布时间:2023-01-27
根据公司201*年资金管理办法和集团公司“收支两条线”等相关文件要求,为加强资金管理,降低资金使用成本,特制定本办法,请出纳岗位员工严格遵照执行。 一、管理办法 1、认真学习、贯彻执行国家的财务制度.........
煤矿老干部处工作具体方案
发布时间:2022-07-23
老干部处 年的工作思路指导思想:以“三个代表”重要思想和科学发展观统领全局,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,围绕鹤煤集团公司党政的总体部署开展老干部工作。努力实现“落实政策有机制,管理服务有举.........
煤矿干部教育整顿个人总结
发布时间:2011-12-29
根据集团公司党委和矿党委的安排部署,自己对自己的工作情况、思想状况进行了认真摆查,现将自己对这次教育整顿的认识,摆查出的问题原因和整改措施,向组织汇报如下: 一、通过学习对这次教育整顿活动有哪些.........
在煤矿中层干部会上的讲话
发布时间:2023-02-19
做到“六个加强”提高“六种能力”努力实现我局矿产资源管理工作全面到位——XX副局长在2004年责任目标动员会上的讲话(2005年1月28日)同志们:1月8日,我们召开了2004年总结大会。在会上,XX局长总结了过去一年.........
煤矿老干部处工作具体方案
发布时间:2011-12-29
老干部处 年的工作思路指导思想:以“三个代表”重要思想和科学发展观统领全局,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,围绕鹤煤集团公司党政的总体部署开展老干部工作。努力实现“落实政策有机制,管理服务有举.........
煤矿老干部处工作具体方案
发布时间:2023-04-17
老干部处 年的工作思路指导思想:以“三个代表”重要思想和科学发展观统领全局,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,围绕鹤煤集团公司党政的总体部署开展老干部工作。努力实现“落实政策有机制,管理服务有举.........