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公司2011年度计划大纲

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公司2011年度计划大纲
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公司2011年度计划大纲各位同仁:大家好!盘点2012年,我们愉悦而绩优;展望2011年,我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出,我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大,回首过去的一年,我们都做的非常的好,非常的棒,收获颇多,但也有一些不足之处。

因此在迎接2011年到来之际,你我需用新的思路,新的观念,新的姿态,新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力,执行力以及领导力,来适应公司的发展需要;用你我的智慧和汗水推动企业革新,从而获取更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作能力,确保公司正常化有序的运行我把2011年的年度工作作以下规划。

一、健全和完善公司制度,营造企业文化,组建优秀团队

1、改人制为法制,制定相关的劳动纪律规章制度,约束大家的行为规范。通过考核处罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事,按流程办事。凡事有制度可依,有章可循。

2、提升企业的向心力,组织相关的文艺体育活动(具体方案时间另订)。全面严格贯彻月度优秀员工评定,月度优秀管理评定,做到公平、公正的原则,加大评选标准和力度,确实评选出对公司、对集体有贡献的人员,让其充分的调动他们的积极性,起到模范带头作用。

3、提升全员的激情和士气,增强大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违背企业发展、不能和公司同心同德,同进同退的部分管理人员。任人唯贤,德是第一位。

4、严格实施绩效考核,提高管理的执行力。对工作不负责、态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以处罚。

做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。领导力和管理能力。

建立和健全会议制度,学习培训制度,优化团队力量,各取其长各补其短。提升大家的改善能力和创新能力。

二、 全面推行6S管理,改善现场作业环境

1、成立6S领导小组,对6S的执行情况以及改善情况予以监督。

2、加强6S的宣贯力度,全面开展,全员参与。首先制定6S制度和标准,组织班组部门学习,从小事情入手,从细节着手。

做到任何一个环节,任何一个人都不放过,一律按规定和标准做事,彻底改善现场环境。

3、制定6S点检表,加强6S的评定力度,每个礼拜组织相关管理人员不少于一次的全面检查,对不合格项予以指出,责任部门及责任人必须在规定的时间内改善完毕,否则对负责人予以处罚。

4、不积极配合6S改善和不主动执行6S标准的班组(部门)负责人予以降职或降薪处理。连续3次6S检查不达标的班组(部门)责任人将受到相应的处罚。

三、查核工序产能,实行量化管理

1、 所有的工序按照《工序产能测试一览表》科学合理的测出平均效率,不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品,要完成多少数量,就能合理的安排多少人,需要多少工时清清楚楚。

杜绝了安排不当造成的工时浪费。

2、根据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能,明确的要求各班组,各工序,各岗位今天必须完成多少生产任务方可下班,严格实施量化管理(所有的计时必须规定数量)。

3、 根据产能一览表制定出科学合理的工价,杜绝工价或高或低的情形出现,减少操作工不愿意调岗的情况发生。能帮助管理人员正常的组织安排生产调度。

对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行一定比例产能的量化考核,不达标的不予以保底或计时。

4、 彻底的实行量化(数字化)管理,做到人人心中有数(有量的概念)。并做好个班组(部门)的统计报表,进一步实施统计分析。

四、实施时间和计划管理,提升管理水平和增强团队执行力

1、做好个人时间规划表,明确自己每天在那个时间段必须完成的工作事项。减少时间安排不合理而忙碌的无头绪工作或者多件事情一起发生不知孰轻孰重而无序的工作。

2、做好生产计划和生产进度表。合理的安排和计划当日的生产型号及数量,做好各车间、采购、仓库的沟通和衔接,减少生产线的停工待料。

3、每天下班前必须做好第二天的大致工作安排,罗列出重要工作事项。

4、不管做任何事情都必须有计划(开始时间、完成时间、工作分配、工作内容、责任人、标准),做到分工明确,责任明确。做到凡事有有人负责,有人监督,有计划,有要求,有检查,有结果。

五、提倡员工的品质自检互检,提高产品的整体质量

1、制定相应的品质管控措施及制度,加强全员的品质培训,增强全员的品质意识。每个岗位的操作工必须清楚该工序的品质要点,管理人员清楚该产品的品质管控重点。

不放过任何的品质隐患。对管理不到位或者人为产生的不良实行绩效考核。

2、做好员工的自检互检,管控好每个工序的质量。做好员工的自检互检评定。

3、加大品质的巡检力度,做好不良品的解剖分析。

4、不良品的及时维修,不良物料的及时退库或报废。 更新每个工序的作业指导书,完善操作手法要求以及注意事项。包括设备仪器的操作规程,制定维护和保养要求。

2、 更新每款型号的工艺流程图,所有生产严格按照工艺加工要求作业。明确关键工序,重要工序和检验工序。

3、 制定每款产品的物料清单,明确物料型号,物料数量。

七、加强成本意识,减少浪费

1、 加强全员的成本意识,杜绝不必要的浪费,人走灯灭,人走机停。

2、 严格控制物料的报损比例及数量。所有的超领的物料的必须实行更换,有责任人和合理的理由,并且有考核。

3、 严格控制劳保用品、办公用品及生产辅料的用量,班组(部门)制定出使用频率,月度需求数量报行政部和财务部审核后实施,对超领的严格实行责任考核。

4、 所有的劳保用品、办公用品和生产辅料必须实行以旧换新,找不到用旧需要更换的考核责任人。

八、个人素养及协作沟通通过不断的学习和培训来提升每个人的个人能力和协作能力,提高每个人的办事效率和工作责任心。首先我们必须是一个学习型的团队,每个人要谦虚上进,多思考,多努力。

做事之前先做人,对待工友同事有礼貌,不去恶语伤人,对待下属温和,多帮助和关心下属。多点沟通多点理解多点支持,少点抱怨少点借口少点推诿。

用心去对待身边所有的人和事。明确自己的责、权、利,做好自己的本职工作。

新的一年,新的开始,愿我们大家一起努力,为了恒德的发展和个人的提升而认真用心的工作。谢谢!

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光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的个人今后......
2023年年度公司安全工作计划 公司年度安全生产工作计划大全(6篇)
发布时间:2023-07-25
光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大......
公司年度工作计划
发布时间:2022-11-07
今年我们经营公司新一届领导班子,愿在局领导的正确领导和指挥下,鼓足干劲,努力完成局领导交给我们的任务,做好我们的本职工作,特制定工作计划如下: 一.总计划 今年计划总收入40.75万元,计划支出35.75 .........
公司年度营销计划
发布时间:2023-01-22
公司200X年的战略方针是六个满意即:消费者满意;员工满意;经销商满意;合作者满意;社会满意;股东满意。本计划内容将围绕这六个方面进行。 在进入200X年时,我们必须清醒地看到,我们既面临巨大的市场机遇.........
公司年度工作计划
发布时间:2023-03-20
【推荐】公司年度工作计划汇总5篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的挑战,我们要好好计划今后的工作方法。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编为大家整理的公司年度工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。公司年度工作计划篇1为了为稳步提高公司的工程质量管理水平;更好地规范和提升公司的质量管理工作,特制订20xx年公司年度质量工作计划。一、20xx年工程质量目标.........
最新物流公司规章制度大纲(十四篇)
发布时间:2023-02-19
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀......
公司年度培训计划
发布时间:2022-12-30
每个公司在每一段时间都会定期给员工培训的,为了让公司能更快的成长。以下是由查字典范文大全为大家整理的公司年度培训计划,希望对你有帮.........
2023年服装公司年度工作计划 公司年度工作计划(3篇)
发布时间:2023-03-30
时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比......
2023年物业公司年度工作计划 公司年度工作计划(九篇)
发布时间:2023-03-29
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理......
装修公司2011年年度工作总结及2012年工作计划
发布时间:2023-02-09
文章来源http://www.chazidian.com文档大全 w ww.chazidian.com 3 让我们摘要《2011年年度报告》:“九月份时实现托管业务是现在一倍。”“未来一年我们不能放弃传统的项目及优势的项目,是依托于传统的.........
2023年服装公司年度工作计划 公司年度工作计划(4篇)
发布时间:2023-03-30
计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的计划范文,仅......
2023年公司年度营销计划方案 公司年度营销计划(九篇)
发布时间:2023-03-11
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编帮大家整理的方案范文......
广告装饰公司2011年年度总结及2012年工作计划
发布时间:2012-02-13
心态固然重要,然而在专业技能与工作能力上更能有突破,效率与品质相成正比......
最新公司年度总结报告提纲 公司年度总结报告(六篇)
发布时间:2023-01-12
在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎......
公司年度工作报告提纲 建设公司年度工作报告(12篇)
发布时间:2023-06-16
随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!......
公司年计划表 公司的年度计划怎么做(7篇)
发布时间:2023-04-05
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。什么样的计划才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看......
证券公司工作计划书 证券公司年度工作计划大全(9篇)
发布时间:2023-05-15
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编整理的个人今后的......
最新公交公司年度工作计划 装饰公司年度工作计划(15篇)
发布时间:2023-03-19
时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅......
农业公司年度工作计划 物业公司年度工作计划(12篇)
发布时间:2023-03-07
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的工作计划书范文,......
最新公司年度工作计划 建筑公司年度工作计划(5篇)
发布时间:2023-03-13
光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下......