抓班子带队伍加强能力建设
打基础创亮点拉动全面提高支队兰西消防大队一、以加强班子建设为根本，充分发挥党组织的战斗堡垒作用长期以来，我们消防大队党委坚持以“政治合格”为首要标准，努力从加强领导班子素质入手，增强干部的事业心和驾驭全盘的工作能力，使大、中队班子形成一支团结、务实，进取的领导集体。（一）发挥龙头作用，建立群体优势。在多年的工作中，我们大队始终把班子带头作用的发挥放在首要位置，并结合工作实际，制定和完善了《党委议事制度》、《学习例会制度》、《民主生活会制度》，党委“一班人”从“班长”做起，带头讲学习、讲政治、讲正气，提高政治觉悟和辨别是非的能力；牢固树立年年打基础，不断求发展的意识；不断加强自身修养，树立“在职一任，建树一方”的使命感；坚持“管人先管已，严下先严上”的原则。在具体操作过程中，始终做到了“五个坚持”：一是坚持团结，明确分工，各负其责，忠于职守；二是坚持学习理论和钻研技术业务，不断提高领导班子自身的政治、业务素质；三是坚持发挥集体领导作用，凡是重大决策必须由党委成员集体讨论决定；四是坚持民主生活会制度，开展批评与自我批评，纠正错误，增进团结；五是坚持反腐倡廉，做遵纪守法的模范。大队党委一班人分工不分家，团结一致，密切配合，心往一处想，劲往一处使，形成合力。大队党委就象磁铁一样牢牢地吸引着大队每一位官兵，官兵思想稳定，人心向上，士气旺盛，以饱满的工作热情投入到实际工作中去。我大队党委“一班人”更以高度负责的工作态度和忘我的工作热情，带动全体官兵奋发进取，埋头苦干，叫响了“队盛我荣，队衰我耻”的口号，使大队的各项工作得到全面发展。（二）增强责任意识，努力建功立业。我们县消防大队是一个连续多年的先进集体，但全体官兵始终谦虚谨慎、戒骄戒躁，面对成绩不骄傲，面对困难不低头。大队党委以扎实的工作、不懈的努力，带领着官兵年年登新台阶，不断开创部队建设的新局面。在今年的工作中，全体党员干部通过开展“五学、五查”活动，即：学党的宗旨，查服务思想态度；学党员干部的标准，查自身的模范作用；学先进人物的事迹，查找自身差距；学工作职责，查工作干劲；学先进单位，查规范化管理。使干部学习有榜样，工作有目标，全体党员安心基层，以队为家、立足本职，一心扑在队伍建设上。今年，我们大队又一次被省总队评为全省优秀党总支，并有两人被评为全省优秀共产党员。（三）狠抓干部队伍，做到率先垂范。几年来的实际工作经验证明，一个大队建设的好与坏，关键是干部，干部的一言一行，一举一动，直接影响着每一个战士。在实际工作中，我大队全体干部始终坚持发挥“二个作用”，做到了“四个一样”和“五个在前”。即：发挥党员干部在部队建设中的骨干作用和先锋模范带头作用；坚持一日生活秩序与战士一样要求，一样检查，一样讲评，一样规范；做到学习工作走在前，业务训练练在前，艰苦工作干在前，危险时刻冲在前，关心战士想在前。全体官兵团结一心，在平凡的工作岗位上，创造出了不平凡的工作业绩。二、以规范化管理为依托，打造坚强有力的消防队伍（一）加强条令学习，提高纪律观念。我大队始终将部队管理当作主要工作来抓，大队党委、中队党支部经常例会研究部队建设和管理教育工作，强化领导，制定措施，以纪律建设为核心，注重训管结合，使全体官兵的条令条例意识得到了全面提高。同时，通过规范干部的一言一行和一举一动，直接影响每一名战士。利用落实《黑龙江省消防部队内务设置图示》的有利契机，进一步规范部队的内务设置，真正达到了内务设置整齐化一。并通过规范内务建设，落实条令条例，进一步增强官兵的纪律观念，提高官兵的军政素质。（二）落实一日生活制度，强化部队日常管理。一日生活管理是部队正规化建设的具体体现，也是衡量部队建设强弱的标准之一。为此，根据《内务摆放图示》的要求，遵照一日生活管理制度，从“严”、“细”、“考”入手，在“实”字上狠下功夫。即抓一日生活体现出一个“严”字，严格奖惩制度，对官兵的一日生活实行全日制跟踪管理，严抓严管，要求官兵做到举止端正、令行禁止、自我约束、互相监督。抓物品管理突出一个“细”字，做到“人有形、物有位”，达到了内务设置一条线，洗漱用具叠放一条线，衣帽摆放一条线，水杯摆放一条线，各库室统一标牌，物品摆放布局合理，整齐划一。抓部队管理坚持一个“考”字，做到事事有标准，项项有考评。建立健全完善的考评制度，以《条令》、《条例》为依据，做到了“四个严格”、“四不放过”。即严格抓各级人员职责履行，不放过一官一兵；严格抓作风养成，不放过一举一动；严格抓检查整改，不放过一点一滴；严格抓制度落实，不放过一时一事。抓措施落实强调一个“实”字，不摆花架子，不做表面文章。抓作风养成从集合列队做起，抓礼节礼貌从言谈举止做起，抓队容队貌从内务卫生做起，抓警容风纪从头型服装做起，使全体官兵警容严整、精神振奋，体现出现代消防官兵的良好精神风貌。（三）加强安全防事故工作，保障各项工作任务的圆满完成。几年来的工作实践证明，我大队在部队正规化建设中能取得今天的成绩，与大队党委对安全工作常抓不懈息息相关。我大队的安全防事故工作之所以保持多年的平稳态势，首先得益于大队党委对安全工作的高度重视。今年大队党委召开的第一次会议，研究的就是安全工作。多年来，我大队始终坚持安全工作一票否决制度，对于本人出现事故或分管工作出现事故者，取消评选先进资格并视情节给予必要的纪律处分，将安全工作抓牢抓靠，不留漏洞，不留死面，使安全工作形成网络化、规范化、制度化。二是从经常性管理入手，增强官兵的安全意识。安全工作是部队建设一项经常性工作，大队坚持每月对官兵进行一次安全教育，提高官兵的安全防事故意识，每月召开一次安全工作形势分析会议，分析官兵的思想动态，根据不同季节、不同时段、不同岗位部署下步工作。定期对安全工作进行检查，查安全隐患，查事故苗头，制定整改措施，堵塞漏洞，有效地杜绝了各类事故的发生。三是任务到位，责任到人，确保安全工作落到实处。通过将安全工作目标逐级逐人进行分解，落实一把手工程，从政治思想、消防监督、执勤训练、行政管理、后勤保障等各项工作入手，按照分工落实任务，形成一级抓一级，一级对一级负责的工作局面，做到对安全隐患和事故苗头早发现、早解决，保障了各项工作的顺利开展。三、以加强内业建设为突破口，推动整体工作向前发展内业建设是部队不可缺少的建设之一，我大队一直是通过对内业工作的不断规范和创新，来推进部队的正规化建设。龙头建设和管理工作都过硬了，就有了全面发展和全面提高的基础；内业工作抓实了，可以弥补部队建设各项工作中的不足，使部队更具生命力。我大队本着这样的工作思路，注重全面建设、全面发展、全面过硬。（一）健全规章制度。我大队根据多年来的积累印制了《兰西县消防大队有关规章制度汇编》，涵盖了大中队所有岗位相关人的职责、队管、战训工作、政治工作、后勤工作、消防监督工作等各个方面。还制定了《岗位大练兵活动奖惩办法》、《网络媒体投稿活动奖惩办法》等一系列奖惩制度，使大中队的各项工作有据可依、有规可循。以消防监督工作为例，为建设一支业务素质高、执法能力强的消防监督员队伍，提高依法执法能力和质量，我大队注重在制度规范化上下功夫。首先，按照上级要求和工作实际，建立健全了《消防监督工作程序》、《消防行政执法岗位职责》等消防监督工作规章制度，并按要求建立了逐级执法岗位责任制，健全了执法检查和执法质量考评、执法过错案件监督、法制审核、规范性文件备案、法律文书管理、重大处罚备案、执法工作统计报告、法律培训等规范消防行政执法行为的规章制度，使消防监督工作时时处在法律、法规和规章制度的制约之下，杜绝了执法中的个人行为和违章行为。二是建立学习和考评制度。为提高消防监督员业务素质，坚持开展业务学习，并定期考评，确保监督人员对消防法律、法规和执法程序的熟练掌握。三是通过合理设置消防监督岗位，坚持消防监督工作窗口服务制度，从根本上增加了监督工作的透明度。四是通过开展消防监督廉政建设，及时纠正监督员在执法工作中的偏差和杜绝不廉洁现象的发生，促进了消防监督执法能力和执法质量的提高，保证了消防监督工作的有效开展。（二）进一步完善练兵工作机制。为了提高灭火救援能力，落实“苦连基本功”的要求，大队坚持“仗怎么打、兵就怎么练”，完善以体能、智能、技能和心理素质训练为基础，以实用技术训练、灾害模拟训练为主的训练体系，科学制定训练计划，开展了以灭火预案为依据的实地训练，从辖区情况“六熟悉”等基本功抓起，督促基层干部钻研业务，着力提高火场判断、决策、应变处置的指挥能力，培养出一批灭火救援指挥人才。（三）不断规范内业管理。年初，我大队更换了所有的文档、教案的档案封皮和档案盒，统一模式、统一装订，为了使内业材料更加整齐化、规范化，制定了《内业文档规范》，要求所有的教案都要用A4纸制订，字头都用二号黑体字，正文的字体都用三号仿宋体字，字与字的间距，行与行的距离都做了明确规定，使档案归档和管理工作做到细致入微。同时，还编制了规范的出警记录表，出入营区、外来人员登记表、岗哨登记表等表格，坚持每天认真填写训练日志、中队要事日记、交接班记录等八本一册，使内业建设更加统一规范，为日常工作的有序开展提供了坚实保证。多年来，我大队本着“固本强基，真抓实干，勇于开拓，推陈出新”的原则，在工作中积累经验，在经验中锐意进取，在进取中谋求发展，实现了各项建设的迅猛发展，为兰西县的消防安全稳定做出了突出贡献。虽然做出了一些成绩，但距离上级党委的要求，同兄弟单位相比，还有很多不足和亟待完善之处，在下步工作中，我们会怀着更大的信心和决心，在支队党委的正确领导下，以“三基”工程建设为核心，攻坚克难，再攀高峰，为消防事业的发展做出更大的贡献。消防班子建设典型经验责任编辑：飞雪 阅读：人次
