博州工商局在学习实践科学发展观活动中，坚持边学边改，边查边改，边整边改，着力解决好六个方面的问题。
一是着力解决好思想认识的问题，解放思想观念。
通过深入开展学习、调研和解放思想大讨论活动，剖析和解决思想观念、思维方式、发展理念、精神状态等方面存在的突出问题，进一步解放和更新思想观念，深刻认识领会科学发展是硬道理、是第一要义、是解决中国一切问题的总钥匙，从而使广大党员干部自觉地把促进科学发展作为检验工商工作成效的重要标准。
二是着力解决好工作方法的问题，狠抓工作落实。
紧紧围绕今年区局工作会议精神和州党委、州政府今年提出的“保增长、保民生、保稳定”的工作思路，找准工商工作的结合点、着力点和切入点，充分发挥工商职能作用，高举服务、发展、维权的旗帜，增添服务内容，重点抓好“上门服务”、“招商引资” 、“红盾护农”、“食品安全” 、“打假治劣”和“一会两站”等工作。
为营造健康良好的软环境，局领导带队定期深入重点企业开展调查研究，了解企业在当前金融危机下的发展和阻碍企业发展的热点、难点问题，积极为政府分忧、为企业解难。为营造良好市场环境，以认真贯彻落实《食品安全法》为主线，以群众日常生活必需品、季节性食品监管为重点，集中开展节日市场、奶制品市场、农村商品市场等专项执法检查，维护博州流通环节食品消费安全。开展畜禽肉市场专项执法检查，要求肉品摊点经营者严把肉品进货质量关，认真履行索证所票等制度，加强定期消毒，配合检疫部门做好畜禽产品的检疫和处置，严防甲型H1N1流感传播。
三是着力解决好工作能力的问题，强化教育培训。
针对少数党员干部中心意识、职能意识不牢，工作方式和方法不多，服务地方经济发展能力不强，监管执法水平不高的问题，把学习领会科学发展观的认识成果转化为促进发展的科学思路，转化为促进发展的实际能力，转化为推动发展的实际效果，形成奋力推进经济发展的强劲势头。进一步健全完善干部绩效考核评价体系，完善轮岗交流、竞争上岗、双向选择机制。同时，大力开展岗位练兵，进一步突出抓好部分干部转岗培训，使工商干部由“会收费”向“会监管、会执法、会服务、会维权”转型。
四是着力解决好机制制度的问题，为群众办实事。
紧紧围绕加快发展、改善民生，认真研究工商行政管理服务科学发展的机制制度。以贯彻落实新“三定”方案为契机，进一步整合注册登记、商标、广告、合同、市场管理、打假维权等诸多工商职能资源优势，形成服务经济发展的强大合力。发挥工商职能作用，做好服务“三农”工作。春耕期间，州局为帮扶对象精河县阿合其农场牧业三队5户贫困农户送去了24吨质优价廉的化肥，为农民节省资金4000余元。
全面实施红盾护农、经纪活农、合同帮农、商标富农、权益保农、政策惠农、市场助农“七项惠农工程”。在“红盾护农”行动中，查办农资案件38起，罚没款24.57万元；在“合同帮农”方面备案农业订单面积118.98万亩，占全州总播种面积的70%。
同时，开展包村扶农，州局、县市局各选定一个村队作为助民增收帮扶对象，着力解决农民群众难点问题。温泉县孟克牧场牧业队在州局多年的帮扶下，已成功脱贫，成为博州帮扶成功的范例，得到了自治州党政领导的高度评价。利用市场主体登记监管数据综合信息优势，定期向政府和社会各界提供有价值的数据分析报告，为政府决策和经济发展服务。
五是着力解决好工作作风的问题，树立良好形象。
按照打造“服务型”工商的要求，在受理投诉申诉举报、登记注册、年检验照、广告经营许可证办理、户外广告登记等具有工作连续性的执法服务职能岗位中大力推行AB岗位制度，纪检监察部门定期组织开展明察暗访，发现问题及时纠正，以新的面貌体现学习成果；从按时上、下班、遵守组织纪律、上班前打扫好科室责任区卫生抓起；要求干部以高度的责任心对待工作，体现在从小到一个文件、领导交办事项，大到年度工作任务的完成情况，要以积极的态度、昂扬的精神面貌、认真负责的态度去完成、去落实。
开展系统“小金库”专项治理。认真贯彻新工商财〔2009〕77号文件精神，高度重视本系统“小金库”专项治理工作，成立由局长任组长、相关科室领导为成员的专项治理工作领导小组，并下设办公室，做到机构人员到位，职责到位，工作到位。制定工作方案，明确责任，认真对照治理内容组织自查，层层抓落实。
六是着力解决好干部关心的问题，为职工办实事。
坚持以人为本，各级做到尊重人、理解人、关心人、发展人。努力为大家创造一个宽松的、和谐的、严格自律的、公平竞争的、个人全面发展的工作、学习、生活环境，尽可能用先进的理念引领干部职工形成健康、正确的思维方式、工作方式和生活方式。使大家明白自己的职责任务，清楚工作是一种职业，知道该干什么、怎么干、达到什么标准要求；使大家在工作、生活、与人相处中实现价值、感受快乐。
同时，把人员、物资、经费向基层倾斜，不断改善干部职工的工作和生活条件，努力营造拴心留人的工作环境和融洽和谐的人际关系。根据区局《关于机关事业单位低职务工作人员工资确定有关问题的通知》精神，迅速组织人员对符合条件的干部摸清情况，按照要求做好工资套改准备。同时，投入经费14600元，为全局干部进行了免费体检。
通过多措并举，狠抓落实，全州工商系统各级做到了“三个提高”、“五个明显”，即：行政效能、服务质量、队伍素质有了进一步提高，工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化，党委、政府和人民群众的满意度明显提高。州局的经验和做法得到了博州党委的充分肯定，被指导检查组作为先进典型进行书面交流和推广。
