在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
施工总结报告篇一
施工总结是工程建设过程中非常重要的一环。通过总结经验和教训，及时发现问题和解决方案，不仅能够提高施工质量和效率，还能够为今后的工程建设提供宝贵的借鉴。在我的工作中，我也深深地体会到了施工总结的重要性，并从中汲取了许多宝贵的心得体会。
首先，施工总结需要全面而具体。在进行施工总结时，我们不能只关注某一方面的问题，而是要从整个施工过程中综合考虑，把握全局，分析问题的原因和解决方案。比如，某次施工中遇到了工期拖延的问题，我们不能只停留在施工方面的原因上，还要考虑到设计、材料采购和协调配合等方面的因素，找出问题的根源，从而提出更加综合和有针对性的解决方案。
其次，施工总结需要深入挖掘问题的本质和深层次原因。在施工中，我们常常会遇到各种各样的问题，有些问题表面上看起来很简单，但内部的复杂性和深层次的原因往往需要我们深入挖掘。比如，某次施工中出现了墙体开裂的问题，在表面上看可能是施工技术不过关，但通过进一步调查和研究，我们发现问题的本质是由于地基沉降引起的，这就需要我们采取切实有效的地基加固措施，才能解决墙体开裂的问题。
再次，施工总结需要结合科学理论和实际经验。在总结施工过程中的问题和经验时，我们不能只停留在表面上，而是要结合相关的科学理论进行分析和研究。同时，还要结合自己的实际经验，从实践中总结出适合自己的解决方案和工作方法。只有把科学理论和实践经验相结合，才能够更好地提高施工质量和效率。
此外，施工总结需要及时反馈和跟进。总结的目的是为了改进工作，所以我们不能仅仅停留在总结上，还要及时将总结成果反馈给相关部门和同事，积极地与他们交流，听取他们的意见和建议。另外，我们还要跟进总结成果的实施情况，看到效果，及时进行调整和改进，确保总结的成果能够得到有效的应用。
最后，施工总结需要培养团队合作和沟通意识。施工总结不是个人行为，而是一个团队共同完成的工作。在进行施工总结时，我们需要加强团队合作，鼓励成员之间的互相沟通和交流，建立良好的合作氛围。只有通过良好的团队合作和有效的沟通，我们才能够充分发挥各个成员的智慧和能力，做出更好的总结和改进。
总之，施工总结是工程建设中一个至关重要的环节。通过全面、具体地进行施工总结，深入挖掘问题的本质和深层次原因，结合科学理论和实际经验，及时反馈和跟进，培养团队合作和沟通意识，我们可以不断提高施工质量和效率，为今后的工程建设积累宝贵的经验和教训。同时，施工总结也是一个不断学习和进步的过程，通过总结和反思，我们可以不断改进自己的工作方法和技术水平，更好地适应工程建设的需求和挑战。
施工总结报告篇二
即以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制方法，力保争取实施项目目标的最佳状态，使项目造价不超过承包合同价，项目实际建设周期不超过合同工期，工程质量达到施工合同中约定的要求和标准。
第二转变观念立足服务。
在现场管理上，不管你是监理方还是建设方都要既坚持服务，又要牢记监督职能。一方面做好技术指导，提供优质服务为施工方创造良好的施工环境，另一方面还要加强监督管理工作，使管理相对人明确各自职责。
第三把握原则讲究方法。
在现场管理过程中，必须严格按照建设工程法律、法规、设计图纸施工及验收技术规范、规程。工程质量验评标准为依据，督促施工方全面实现施工合同中约定的各项承诺(质量、进度、造价)。
(一)工程质量的控制方法。
1.对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
2.采取定期检查、观察、测量等手段，以验证施工质量。
3.加强对关键部位和主要工序的施工过程的检查，积极主动控制工程质量。
(二)工程进度的控制方法。
1.审查施工方的工程进度计划，并经监理方、建设方审批后施工方执行。
2.每周或每半月对实际施工进度进行检查，根据检查情况作相应调整，保证实际进度符合计划进度。
(三)对造价的控制方法。
1.审查标底、招标文件及施工合同中关于造价控制的条款。
2.尽量减少工程变更，必须变更时，应于变更实施前建设方、施工方尽早达成工程变更后工程价款调整的协议。
3.建立付款台帐，经常进行对已付款与完成情况比较，如发现有超支现象及时采取纠正措施。
第四加强信息沟通及各方的协调工作。
1.定期召开现场会议，加强各参建方的信息沟通及传递，保证会议精神及时完整落到实处。
2.应积极主动地协调好各参建方及工程质量监督部门之间的关系，努力创造良好、宽松的施工环境。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
施工总结报告篇三
施工总结是对一个工程项目进行全面回顾和总结的过程，通过总结，可以发现问题，找寻不足，并提出改进的措施和建议。施工总结是一个非常重要且必不可少的环节，对提高工程质量和效率具有重要作用。下面我将结合自己的实际工作经验，分享一些施工总结的心得体会。
第二段：重视前期准备和计划。
一个成功的施工总结离不开前期的准备工作和周密的计划。在项目开始之前，要做好详细的工程前期准备和规划，包括对材料的采购，对施工队伍的调配，以及对工期和成本的合理安排。只有做到充分的准备和计划，才能更好地应对突发事件和问题，确保工程的顺利进行和高质量的完成。
第三段：注重团队合作和沟通。
施工总结中，团队合作和沟通是至关重要的。一个有团队精神的施工队伍能够更好地协同合作，各司其职，形成合力，提高工作效率。此外，良好的沟通能够及时传达信息，共享资源，解决问题，避免误解和纠纷。因此，作为项目负责人，要注重培养团队合作意识和能力，并积极建立起高效的沟通渠道。
第四段：发现问题，改进不足。
施工总结的一个重要目的是发现问题和改进不足。只有深入剖析工程中存在的问题和不足，才能有针对性地提出改进的措施和建议。在施工总结过程中，要积极听取各方意见和建议，客观公正地分析问题，并对问题进行分类、排序、整理。在找寻问题的同时，要准确把握问题的根源，避免走一些表面的、治标不治本的做法。
第五段：总结反思，追求卓越。
施工总结不仅要总结经验，更要进行反思，以求卓越。总结经验就是要从成功和失败的经验中吸取教训，总结出适合自身工程特点的经验，并将其转化为实际工作中的标准和规范。反思是对自身工作状态和方法进行客观评估，并及时纠正不足，追求更高的工作质量和效率。只有在总结反思的过程中，才能真正实现施工工艺的不断创新和提高。
结尾段：总结。
施工总结是一个重要的环节，能够帮助我们发现问题并改进不足，提高工程质量和效率。通过对前期准备和计划的重视、团队合作和沟通的加强、问题的发现和改进、以及总结反思的实践，我们能够将施工总结的效果最大化。我相信，在今后的工作中，只要我们不断总结、不断改进，就能够取得更好的成绩和更大的突破。
施工总结报告篇四
我从事监理工作至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结：
一、做好监理工作。
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
二、工程质量控制方面。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。
加强事中控制，在监理__二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
三、电缆排管敷设施工。
在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
施工总结报告篇五
全体职工同志们：
在这个万物苏醒、春意盎然的日子里，非常高兴能与大家一起在这里回顾我们2005年的工作，展望与规划2008年的工作。
我们所施工总承包的北京奥林匹克公园（b区）国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、全国重点工程、北京市标志性建筑，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。建设这样一个工程对于我们来说将会是一个永恒的辉煌烙印。2005年4月北京建工集团国家会议中心工程正式开工，一路走来我们始终坚持全面树立“绿色、科技、人文、阳光、节俭”的奥运理念，确保“安全、质量、工期、功能、成本”全面协调。
回顾2005年的工作，我们完成经济产值2.6亿元。已完成的工作量包括桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑混凝土17.1056万立方米，绑扎钢筋4.1万吨，完成钢结构构件2000吨。其中，北区提前两个多月实现混凝土结构全面封顶。2005年我们多次受到建设部、北京市和市08办、内保局、市消防局、市监察局、市环保局、市建委和市安全生产监督局等有关单位领导的肯定与表扬，互联网最大文秘资源网奥委会官员、古巴友人的高度赞扬，树立了良好的企业形象、首都形象和国家形象。全体参建人员的共同努力与拼搏下我们先后被北京市公安局内保局评为“创建平安示范单位”，这是奥运场馆中心区中唯一获此殊荣的施工单位；文明施工标杆工地评比总分名列全市前茅；结构长城杯第一次验收顺利通过；市建委、市质量监督总站多次质量联检中成绩名列前茅；安全、质量、成本等各项工作处于良好的受控状态。下面就请允许我简单回顾一下2005年我们所做的工作：
一、运用科学发展观、努力提升管理能力。
工程开工以来，国家会议中心总承包项目部工程在施面积大、施工周期长、图纸设计慢、可变因素多的不利条件下，以高度的大局意识和责任感审时度势认真研究精心组织，坚定不移地抓安全、质量、成本，8个多月所完成的工作量对于任何一家施工企业来说都是一个奇迹，这与全体管理人员的不懈努力和为奥运增辉、为首都添彩的理想信念是分不开的。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行，组织实施贯穿各个施工阶段的劳动竞赛，各项管理工作也在相互竞赛中不断完善与提高。通过全体管理人员的共同努力，形成了以施工生产为核心，以安全、质量、成本创优为目的，各项管理工作协同发展的多元化管理体系。
二、视安全生产为企业生命、牢固树立全员责任意识。
总承包项目部针对工程建设实际，将安全工作置于首位。组建了由项目党委书记、项目经理亲自挂帅的安全生产领导小组狠抓安全生产责任制的落实，并与相关人员签订安全生产责任状。总承包项目部累计对6300多人次进行了宣传教育和知识普及；分发了4000多册包括各种安全保卫规章制度在内的《北京建工集团国家会议中心工程管理人员手册》、《北京建工集团国家会议中心工程外施员工手册》，教育率达到100％，定期组织安全工作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等。在硬件设施方面，总承包项目部先后投入75万余元，购买安保用品及配备消防设施，共铺设消防管道1500米，设地下消火栓20座、消防泵房2处、消防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、消防围栏12个；各种防火、防电、警示牌35块。加工区设木工房3间，电气焊施工作业点40多处，汽油存放点2处。率先投入使用了24小时全方位监视系统。这些硬件设施的配置使安保工作达到了始终处于时时受控、事事受控、人人受控的“三受控”状态。开工至今，现场施工人员最多时达5千余人，但现场未发生一起重大伤亡事故和其他责任事故。被是公安局内保局评为创平安示范单位，并荣获集体三等功，为创建平安奥运、和谐奥运做出了积极的贡献。
三、塑造精品工程、重视质量管理。
国家会议中心工程做为北京建工集团施工承建的第一个真正意义上的奥运工程，首个位于奥运中心区内的重点工程，它的建设不仅是在代表建工集团的项目管理水平，更是在奥运工程建设这个大擂台上通过拼搏与努力从而为企业赢得荣誉与品牌，最重要的是在国际上展现我们国家的施工组织能力和建筑水平。所以要想实现工程管理创优，就必须首先实现质量创优。
施工总结报告篇六
20__年就要尾声，新的一年展望在即。__项目从20__年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20__年六月初，20__年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：
一、工期进度方面。
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面。
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，__预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面。
百年大计，质量为本。__项目，虽已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水，着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款。
1、成本控制。
1)材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
2)采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。
2、工程预付款。
与__集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，虽偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。
施工总结报告篇七
在施工过程中，我们遇到了一些问题，这些问题给我们的工作带来了困扰，也让我们对自己的能力产生了一定的怀疑。首先，我们在项目初期对施工图纸理解不够深入，导致施工过程中出现了一些偏差。其次，我们对材料的选择没有进行全面评估，使项目进度受到了一定的延误。最后，由于各个工种的沟通不畅，导致了工作效率的下降。
二、解决方案。
针对上述问题，我们制定了一系列的解决方案。首先，我们加强了对施工图纸的研究，确保施工工艺的准确性。其次，我们对材料的选购进行了全面的调研，确保选用的材料符合项目的要求。最后，我们加强了与各个工种之间的沟通，通过定期召开会议，及时解决工作中遇到的问题。
三、收获与心得。
通过这次施工项目，我们对自己的工作能力有了更全面的认识。首先，我们明白了在施工过程中，项目经理的角色非常重要，需要熟悉各种施工工艺和材料的特点，并与各个工种之间进行及时有效的沟通。其次，我们意识到了团队合作的重要性，只有相互合作、相互支持，才能取得较好的施工效果。最后，我们也明白了在项目中要保持积极的工作态度，及时发现问题并解决问题，才能够确保项目的顺利进行。
四、改进措施。
在今后的施工工作中，我们将进一步改进自身的工作方式和方法。首先，我们将更加重视施工图纸的研究，确保每个细节都符合施工的要求。其次，我们将加强对材料的选择和评估，不仅要考虑质量和性能，还要兼顾成本和可持续性。最后，我们将进一步加强团队合作，促进各个工种之间的沟通和配合，以提高施工效率和质量。
五、总结。
通过这次施工总结及心得体会，我们深刻认识到了在施工过程中存在的问题，并制定了一系列的解决方案和改进措施。在今后的工作中，我们将不断提高自身的工作能力和水平，以更好地完成各项施工任务。我们相信，只要我们不断学习和进步，就一定能够成为优秀的施工人员，为建设美好家园贡献自己的力量。
施工总结报告篇八
作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。
三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，-年-月-日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的工作积极性。
四、针对项目部所进行的其它一些改革：施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班子，及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参与项目部管理工作，集思广益，力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式。
五、通过多种活动，充分发挥项目部工会、团委的作用。
团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。
六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展“学习xx大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。
工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：
一、解决好“工学矛盾”。项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。
二、继续做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管理仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去。
作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。
施工总结报告篇九
第一段：引言（150字左右）。
施工总结及心得体会是每个工程师在完成一项施工任务后的必然过程。通过总结和体会，我们可以发现工作中存在的问题，改进我们的工作方式，以提高工程的质量和效率。在本文中，我将分享我在一项大型建筑项目中的施工总结及心得体会。
在这个项目中，我负责管理施工进度和质量控制。通过施工总结，我发现了几个关键问题。首先，施工期间，我们一直面临着紧张的工期压力。由于进度严重延误，我们不得不加班加点来保证工程的按时完成，这对工作人员的身体和精神健康产生了负面影响。此外，施工过程中，我们也发现了一些质量问题，例如某些材料的使用不符合规范，施工质量不符合要求等。
针对这些问题，我采取了一些措施来改进施工质量和提高工作效率。首先，我加强了与供应商和分包商的沟通，确保材料的质量和数量能够满足工程的需求，并定期进行现场检查和材料测试，以确保施工质量符合要求。其次，我调整了工作安排，合理安排工人的工作时间，减少加班，确保工人的身体和精神健康。此外，我还通过加强施工流程的管理和优化，提高了工程的效率，缩短了工期。
第三段：心得体会（250字左右）。
在这个项目中，我深刻体会到了施工管理的重要性。只有严格管理施工进度和质量，才能确保工程顺利进行和按时完工。同时，良好的沟通和协调能力也是非常重要的。与供应商和分包商保持密切联系，及时解决问题，可以避免许多潜在的施工风险。此外，合理的工作安排和团队管理也是提高工作效率和工程质量的关键。
通过这个项目，我还领悟到施工经验是需要不断积累和总结的。每个项目都有独特的情况和需求，只有通过实践和总结经验，才能提高自己的施工能力。此外，我还学会了如何面对施工中遇到的问题和挫折。在项目中，我曾经遇到各种困难和挑战，但是我坚持不懈地寻找解决办法，并从中获得了成长和进步。
第四段：对未来的展望（200字左右）。
通过这次施工总结和心得体会，我深刻认识到了自己工作中的不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我将更加注重施工过程中的细节和质量控制，确保施工质量符合规范和要求。同时，我也将继续加强与供应商和分包商的沟通，以避免材料问题和施工风险。此外，我还计划进一步提高自己的技术能力，并学习和借鉴其他优秀工程师的经验和做法。
第五段：结尾（150字左右）。
通过这次施工总结及心得体会，我意识到作为一名工程师，除了需要专业知识和技术能力外，还需要良好的管理和沟通能力。只有不断总结和改进自己的工作方式，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。希望通过我在这个项目中的经验和体会，可以对其他工程师的工作有所启发和帮助。让我们一起为建设更美好的世界而努力吧！
施工总结报告篇十
第一段：引言（大约200字）。
在工地上，每个月的施工都是一个新的开始，是一个团队共同努力的结果。施工周期的结束，意味着一个月的努力终于有了一定的成果。因此，每个月的施工月总结都是至关重要的，它不仅能够让我们回顾施工过程中的工作，还能帮助我们总结经验，提高工作效率。在这篇文章中，将会分享我们在施工月总结中所获得的心得体会。
第二段：回顾施工过程（大约200字）。
施工月总结的第一步就是要回顾整个施工过程。我们要回顾施工中所遇到的问题、困难以及我们处理问题的方式。在过去的一个月里，我们遇到了很多困难，如天气的影响、材料的延迟等等。然而，我们通过团队的协作和高效的沟通，成功地解决了这些问题，并且顺利完成了施工任务。这让我们意识到，在面对困难时，团队的力量是无可比拟的。
第三段：总结经验教训（大约300字）。
在回顾施工过程的基础上，我们还需要总结经验教训。我们要看一看在施工过程中哪些方面做得好，哪些方面还需要改进。经验教训的总结需要全员参与，每一个人都应该畅所欲言，提出自己的想法和建议。通过集思广益，我们找到了很多改进的空间，比如进一步优化施工流程、加强和供应商的沟通、提高安全意识等等。总结经验教训不仅能够帮助我们改进工作，还能够提高团队的凝聚力和自我管理能力。
第四段：分享收获和成就（大约300字）。
施工月总结还需要分享我们在这个月中所获得的收获和成就。这不仅是对自己的肯定，也是对团队的鼓励和激励。我们在施工过程中学到了很多新知识和新技能，比如如何使用新型的建筑材料、如何运用新的施工方法等等。我们也取得了一些重要的成就，比如在规定的时间内按质量完成了工程、为客户提供了满意的服务等等。这些收获和成就不仅是我们个人的成就，也是整个团队共同努力的结果，我们应该为此而自豪。
第五段：展望未来（大约200字）。
通过施工月总结，我们能够更好地认识到团队的重要性和个人的成长。在未来的施工中，我们将保持团队的奋斗精神，持续改进工作，提高工作效率和工作质量，更好地满足客户的需求。我们也会加强团队的学习和培训，不断提升自己的专业技能和知识水平。我们相信，只有不断学习和进步，才能更好地适应市场的发展和客户的需求。让我们共同努力，打造更多更好的施工成果。
总结（大约100字）。
施工月总结是一个反思和总结的过程，通过总结我们能够更好地认识自己、团队和工作。同时，它也是一个进一步提高的契机，每一个月都会让我们变得更好。施工月总结的重要性不可忽视，这是我们持续发展和进步的动力源泉。在未来的施工中，我们将更加重视施工月总结，以此为基础不断改进自己、提高自己，与团队一起创造更加辉煌的明天。
施工总结报告篇十一
一、进场前期工作：
（一）、优点：
1、场地在生产电厂内，属于扩建工程，晚上管理比较方便，无偷窃现象发生。
2、虽然进场速度比较慢，15日晚上加班到12:30拼装吊机，方便后面设备安装，也考虑到第二天要下大雨不能正常工作。
3、改进新工艺做法，提升质量管控技术，使质量有明显提高。桩位偏差都在可控范围内。
4、办公区和生活区比较干净规范。推广安全文明标化工程，前期施工场地、办公区域和泥浆池做的比较规范干净。场地四周采用刷黄黑相间钢管隔离施工区域，上面插彩色红旗标语，提升公司型象，确保安全文明施工。
（二）、缺点：
1、水泥进场晚了6天，20日晚上到，等检测报告出来27日下午打第一根试桩。影响开工时间。
2、管理人员人数未及时到齐（原因是刚好公司经行系统性培训），其中还有中途辞职。前期工作计划未到位，影响正常工作。
3、施工班组未进行新工艺培训学习。
4、管理层比较薄弱，技术资料、安全资料、数据上传都是边做边学，返工次数较多，3个人做资料，前期资料比较乱，工程刚打完桩，资料员小周就外派到温州，后期资料较多，无专职资料员把控，出现多次混乱现象，做资料比较薄弱，人员没固定，适应周期长。需要加强规范。无专职质量员、安全员。
（三）、建议改进：
1、第一天，办公室、工人宿舍、仓库、食堂和吊机的所有设备必须进场，可以快速拼装吊机，方便场地布置，原因是汽车吊机吊臂太短，会造成二次搬运，专用场地较多，影响卸装时间。桩机在第二天下午进场，要按照安装顺序进场比较好。
2、水泥桶要进的早，水泥供应商早点确定好；在进场第2天前就到，水泥试验一般7-8天能出来，晚了会影响开工时间。
3进场时原地坪标高同总包确定，最好抬高10—20公分，便于退场时总包说泥浆拉出少。4安装好后设备部应该全面检查设备，不的带病工作，会陆续影响工期进度，明州热电也多次维修，影响工期。
5、工作岗位要明确。最好各技术部门先经行对应的交底清楚后工作，避免不必要的返工。
二、施工计划。
优点：
（一）、逐步完善各项技术指标，并逐步落实到位。
（二）缺点：
1、工作、材料计划表确定时间比较晚，合同、成本预算较晚缴给项目部；各项任务不1。
明确。例：前期每天打桩数据不符合实际产能。
2、泥浆拉运不规范，前期无正式合同，中途调换，导致工期延长，场地混乱，泥浆量。
增加，多次影响工期。
3、工作边做边学，前期计划不够深化、细化。
（三）、建议改进：
1、工作计划、技术文件要有统一模板格式，明确主要指标。
2、分包工程要事先确定调查摸底，在签订合同后才可以工作。
三、明确该工程的各项指标要求：
（一）优点：
1、文明施工，提高一个档次，提升公司形象。、场地上多铺钢板，清理泥浆比较方便。
3、对各工种进行书面技术交底、安全交底。
（二）缺点。
2、后期场地较乱，泥浆无法及时清理。
（三）、建议改进：
1、公司决策层领导确定该工程文明施工档次，投入多少资本，最好有份符合实际条件的平面布置图和清单，方便执行层按上层思路去实施，避免重复返工。
2、建议广告牌、安全标语采用固定螺栓支架，安装起来比较方便快捷，可以加快进度，搭设牢固，降低成本。
3、场地清理及门卫工作：根据工程大小，配置2-4个固定人员，早晚班分开；每天清扫马路场地，又可以配合材料员收料登记，对文明施工，标化管理会起改善很多。
4、拉泥浆人员不能随便确定，要多了解，最好要有人担保，要实地考察后了解实力后才能确定。
四、施工工艺方面：
（一）优点：
1、施工管理方面有较大改善，各控制点基本上把控到位，无较大质量事故和隐患。
2、桩位偏差，标高控制，都实施到位，发现问题及时汇报解决。
3、班前交底会落实到位，交代施工布置，施工流程，走向；强调各工种相互配合。
4、每天上传实际进度、质量情况、每根桩的技术数据；发现问题及时修正。
例：晚班用水量比较多，后指导他改进。
（二）缺点。
1、各工种无主动性，配合不给力。
2、吊桩、接钻杆，换钻杆都在2米以上，高空作业频繁，安全隐患比较多，费时较长，班长及工人安全意识不强，有待改善。3月13日晚上掉钻杆一次（13米）。
3、移位后清扫工作未及时跟上，回填工作不够细致，普工工作未跟上。
（三）、建议改进：
1、项目管理和班组长要多沟通，优化实用、安全的施工方案，前期预计要准确实用有效。
2、项目经理、班组长要全方位考虑施工流程情况，多考虑些不利影响，避免重复劳动。
3、根据各技工水平，做相应的，准对性的技术培训，监控实际数据。
五、材料进场：
（一）优点：
1、预备一天以上管桩，管桩、水泥基本上无大的空缺。
2、及时发现水泥和管桩的质量缺陷，及时上报工程部做出相应处理。
3、进场材料及时验收，发现不符合验收要求的及时上报工程部，物资部。
（二）缺点。
1、管桩、水泥及设备零星配件都会影响正常工作进度。
2、设备、维修要等设备损坏了才来修理，未提前预检。
3、验收规范与材料实际差异较大。
（三）、建议改进：
1、材料及常用设备配件应该多预备，防止影响正常施工。
2、设备部应定期有计划的检修。
六、安全方面：
（一）优点：
1、项目部全体员工安全意识有较大提高，违规作业较少。
2、设备保护良好，清理工作比较及时，无较大事故发生。
3、安全教育交底有新的突破。
（二）缺点：
1、上下接杆、接桩，存在很大隐患，必须随时关注。
2、汽车进场、卸桩、晚上施工安全、都没有相应的有效措施。
（三）、建议改进：
1、安全员、项目经理每天上班前经行安全交底，重点提出安全注意事项。
3、晚上施工照明必须要明亮，检测标高最好采用红外线水准仪，提高精确率。
七、人员安排：
（一）优点：
1、项目部管理人员全部经行系统性培训，业务方面有明显提高，工作比较规范，基本符合公司要求。
2、管理层技术骨干，特种作业人员，工作不认真的，经行不间断的教育、整改、调换，人员预备充足。
3、公司领导和技术部门管理层领导经常亲自来现场指导检查，起到明显改进作用，得到业主、监理及总包单位的好评。
（二）缺点。
1、本工程工期比较短，频繁调换管理人员对工作影响比较大，技术骨干比较年轻，实践经验不够丰富，重复劳动较多。
2学徒较多，特别是重要岗位，会影响进度和安全操作及施工，耗材费用增加。如：前期资料员返工较多；晚班桩机司机用水量较大；晚班吊机司机责任心较差工作不仔细，多次出现各种事情；挖掘机司机技术较差，工作效益不高，学徒较多等耗费柴油用量。
（三）、建议改进：
1、各工种岗位要明确，最好先在技术部、设备部门进行全面交底学习，熟练后再到岗。
2、管理技术人员要精简，但质量员，专职安全员、资料员、材料员业务要精通，需要。
加强培训。
3、管理人员在整个工程中最好少流动，避免影响工作。
八、后期工作：
（一）优点：
1、打桩完工后退场较快，扫尾工作比较及时。
2、做静载和小应变检测，跟踪比较快，并做好详细记录。
3、开挖基础土方，及时检查桩位标高偏位情况，可控范围达90%左右。超出范围的数。
量及技术数据也偏离不大。
（二）缺点。
1、因打完桩及时退场，施工员、资料员多次来回奔跑，工作效益不高。
2、小应变检测出现多次交涉，影响检测进度。
3、和总包、监理客情工作不够到位，后期签证比较缓慢。
（三）、建议改进：
1、完工后留一个办公室集装箱在工地，方便施工员、资料员跟踪工程进度，方便联络工作。
宁波中淳高科基础工程有限公司明州热电项目部。
2014-6-10。
施工总结报告篇十二
第一段：引言（大约200字）。
在每个施工项目的月末，进行一次总结是非常必要的。通过总结，团队可以了解当前的工作进展，发现存在的问题和不足之处，并采取相应的措施进行改进。本文将以施工月总结为主题，分享我在过去一个月中的心得体会。
第二段：项目进展与成果（大约200字）。
一个成功的项目离不开良好的进展和丰厚的成果。在过去的一个月里，我们团队克服了各种困难和挑战，成功地完成了规定的工作任务。我们始终保持高度的责任心和敬业精神，按时按质完成了每个阶段的任务。同时，我们还积极参与其他相关工作，提高了协同效率和工程综合质量。
第三段：问题与挑战（大约300字）。
在每个项目中，都会遇到各种问题和挑战。在过去一个月中，我们也面临了一些困难。首先，工期紧迫，要求我们高效率地完成工作。此外，现场环境复杂多变，对施工人员的技术和管理能力都提出了很高的要求。而且，在与其他相关部门的配合中，也遇到了一些沟通和协调上的问题。这些都是我们需要解决和改进的方面。
第四段：改进措施（大约300字）。
面对问题和挑战，我们总结了一些改进措施。首先，我们要提高工作效率，在工期紧迫的情况下，合理安排工作进度，合理分配工作任务，充分发挥团队成员的专业能力，确保任务按时完成。同时，我们还要加强与其他相关部门的沟通与协调，建立良好的工作合作机制，共同推动项目的进展。此外，我们还要加强技术培训和人员管理，提高团队的整体素质和专业能力。
第五段：心得与展望（大约200字）。
通过一个月的总结，我们不仅发现了工作中存在的问题和不足，也积累了宝贵的经验和教训。我们要深刻认识到问题的产生不是坏事，而是对我们的一种成长机会。只有在面对问题和困难时，我们才能不断地提高自己，不断地成长。展望未来，我们会更加努力地学习和工作，坚持质量第一的原则，提升专业技能和工作态度，以良好的合作精神和高度的责任心，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
总结：
在施工月总结中，我们要客观地分析工作中的成绩和不足，在总结中找出合理的改进措施，并在今后的工作中不断实践和完善。只有通过不断的总结和改进，我们才能做到在每个阶段都不断提高，使每一个项目都取得更好的成绩。
施工总结报告篇十三
一、承担的工程。
榆钢炼铁热风炉改造工程总承包。
山西济远川建筑安装有限公司楡钢项目部充分发挥自身在设备和施工人员的优势，以及其特有的在炼铁检修维护保产能力，进行工程总承包工作。在总承包项目中，显示出建设速度快、投产快的特点。按照《建设工程项目管理规范》的精神及炼铁分厂的要求，在施工现场建立务实、高效的项目经理部。
三、榆钢炼铁热风炉改造工程质量管理。
工程质量方针、目标：
质量方针：重信誉、守合同、保质量，以一流的服务建设榆钢炼铁热风炉改造工程。
质量目标：根据工程施工中合同主要条款有关要求，施工的工程全部达到国家规范验收标准，确保达到合格工程，顺利投产。
总的原则：正视困难，努力拼搏，确保目标。总的目标：保证质量，满足合同要求，让业主满意。
工程施工质量保证措施：
1、认真贯彻执行国家有关质量方针、政策，重信誉、守合同、保质量，树立质量第一、用户至上、预防为主的思想。
2、建立健全的质量保证体系。强化职工质量意识，项目经理和行政一把手，均为所建工程质量的第一责任人，项目部设专职质量管理员管理质量，行使质量监督、检查、处分权力。制定质量责任制，开展群众性质量管理活动。
3、严格遵守施工程序，认真做好施工前期的技术准备。
4、加强质量基础工作。根据《施工方案设计》制定的质量计划，制定分部、分项工程质量计划，经项目部批准后认真执行，并作为技术交底的内容传达给每一位职工。结合质量责任制使其明确各自的任务、责任和每道工序的质量目标及具体要求。
5、坚持做工程样板。放样板是提高质量的重要手段。凡第一次施工的工序，构配件都先做样板，经业主认可后再照样板施工。
6、行使质量否决权。质量否决权是保证质量的重要措施，不按图纸、规范施工，质检人员有权停止其工作。上道工序不合格，下道工序坚决不施工。对使用不合格或无证材料，有权令其返工，没有自检或自检不合格的工程质检人员不予验收。
7、执行质量奖罚制度，使质量与经济效益挂勾，质量好的奖励，质量差的处罚，奖罚分明，及时兑现，质量罚款全部用于质量奖励。
8、组织质量检查。项目部制订每月的工程质量检查计划，组织基层质检人员定期检查，对查出的问题做到三不放过，限期进行处理，并兑现奖罚措施。
9、坚持“自检、互检、专检”相结合，每完一道工序，各施工班组组进行一次全面检查，把问题消灭在萌芽之中。
10、坚持签字验收制度，上道工序不验收签字，下道工序不施工。
11、组织部位质量竞赛活动，一个部位结束后，进行检查评比，对取得竞赛前三名的进行表彰奖励。
12、坚持工程质量追究责任制，由于施工质量造成返工和影响工程进度的，层层追究，对相关人员进行行政和经济处罚。
13、施工现场设置质量宣传标语，经常对职工进行质量技术交底教育，提高职工质量意识。
四、榆钢炼铁热风炉改造工程施工安全管理认真贯彻安全生产方针，保障职工的人身安全和现场设备及产品安全，建立强有力的各级安全保障体系，并实行安全目标管理，横向到边，纵向到底，使安全管理工作贯穿于施工生产的全过程，建立由上到下的安全保障机构，做到人人重视安全、人人管理安全，杜绝伤亡事故，确保施工生产的顺利进行。安全保障体系分为三级：项目部有专门管理施工现场的安全工作人员，工程队有专职安全员负责施工现场的安全检查工作，班组设专职或兼职安全员，负责班组施工的安全。
山西济远川建筑安装有限公司楡钢项目部在榆钢炼铁进行热风炉改造施工过程中，未发生伤亡事故。
安全保证措施：
1、施工人员进入现场前，必须进行一次安全生产（施工）教育，工程技术交底时必须同时进行安全工作交底，每次工程例会必须有安全讲话。
2、在施工中，施工人员必须执行安全制度和安全规程，如发现不安全因素和隐患必须立即汇报并停止作业。
3、所有进入现场人员必须戴安全帽、电工穿绝缘鞋，高空作业必须系安全带并设置安全网。
4、从事高空作业人员，在高空作业前必须进行体检，合格后方可从事高空作业。
5、所有电气设备、配电箱、超高架塔必须有良好接地，并经常检查电气设备、线路、部件是否有漏电破损现象，一旦发现及时处理。
6、夜间施工必须有足够的照明，照明灯线不得直接悬挂在脚手架或钢筋上，防止漏触电，引灯、手把灯必须使用24v电压的安全电源。
7、龙门架必须有4根缆风绳，并且要牢固，必须设有保险卡和保险杠，吊框严禁载人上下。
8、脚手架杆必须绑扎牢固，架板铺满工作台，不得有探头板。
9、夜间设红灯示警。
10、吊装作业由专人统一指挥，信号明确。
11、电气设备和线路检修时，必须切断电源，并挂标志牌，严禁带电作业。
12、乙炔、氧气瓶分库存放，现场使用相距5m，乙炔瓶距作火点10m。
13、防火区内动火，申办动火手续，审批后方能动火，并做好防火措施。
14、各工种严格执行各自的操作规程。
15、各专业工种必须持证上岗，无证者不得上岗操作。
16、充分注意现场炼铁分厂生产的状况，确保不给生产带来不安全因素。
17、砖垛要放置平稳，防止倒塌伤人。
18、严禁工作人员在砖垛、托盘、未砌砖上行走。
19、严禁在有泥浆的地方行走，以防滑跌摔伤。20、工作人员行走必须“一停、二看、三行走”。
文明施工管理措施：
现场文明施工，体现一个单位的管理水平和素质，也体现一个单位的精神面貌，现场文明施工有利于工程质量和施工安全，因此，现场施工必须文明，文明为了施工。
设专门机构管理文明施工，由专人负责现场文明施工管理，彻底消除现场脏、乱、差现象。
施工现场做到道路畅通、场地平整，无跑、冒、滴、漏现场。
在现场施工中，材料、设备堆放整齐，废料和垃圾及时运出现场，做到工完料清。
对全体职工经常进行文明施工教育，提高职工对文明施工的认识水平，人人动手管文明施工。
建立文明施工责任制奖罚分明。
五、榆钢炼铁加热炉改造工程施工自我评价。
山西济远川建筑安装有限公司楡钢项目部在榆钢炼铁热风炉改造工程，采用先进合理的施工技术，严格按照国家有关规范标准和图纸设计要求施工，严格遵循国家建设工程监理规范，严格执行业主总网络节点计划，严格把握工序交接程序，确保了榆钢炼铁热风炉改造工程施工安全、优质、文明、高效、低耗。
山西济远川建筑安装有限公司楡钢项目部。
2010-4.6。
施工总结报告篇十四
吊装施工是一项重要的工程环节，其安全与效率的高低直接影响到项目的进展和质量。在过去的工作中，我积累了一些关于吊装施工的心得体会，并从中总结出以下几点，希望对吊装施工工作者有所帮助。
首先，吊装前必须进行细致的计划和准备工作。在吊装前，必须编制详细的吊装方案，包括吊装步骤、吊装工艺、吊装设备的选择等。同时，还要对吊装现场进行全面的勘察和评估，了解地貌地势、行车路线、设备材料情况等，以便在吊装过程中做好防护措施和应对突发情况的准备。
其次，严格控制吊装环境和工艺要求。吊装环境包括天气状况、施工场地环境等。吊装时，应根据实际情况选择合适的天气进行作业，尽量避免大风、大雨等恶劣天气。施工场地应符合吊装的要求，地基承载能力要足够，并清理出足够的空间供设备运行。此外，还要按照工艺要求确保设备的平稳运行，例如使用合适的索具、杆件和滑车等。
第三，确保吊装设备的质量和使用安全。吊装设备是吊装操作的核心，因此必须确保其质量和使用安全。在购买设备时，要选择有资质和信誉的厂家，确保设备符合国家标准和行业规范。在使用过程中，要经常检查设备的使用状况，及时修理或更换损坏的部件。此外，在吊装前要对设备进行试验和演练，确保设备的正常运行。
第四，加强吊装施工的沟通与协作。吊装施工是一个集体行动，需要各个环节的紧密配合。吊装团队中的每个成员都要明确各自的职责和工作范围，相互之间要加强沟通和协作。在吊装过程中，存在风险和不确定性，各个环节之间要及时沟通交流，共同解决问题，保证施工的顺利进行。
最后，吊装后要进行及时的检查和总结。吊装施工结束后，要对吊装设备和吊装效果进行检查和评估，发现问题及时改进和完善。同时，还应该总结吊装过程中的经验和教训，形成一套科学的吊装流程和标准，并将其应用到后续的吊装工程中。
吊装施工是一项复杂而重要的工作，关乎到工程的安全与质量。通过以上几点心得体会的总结，相信对吊装施工工作者具有一定的参考和借鉴价值。只有在不断优化吊装工艺、提高施工质量的基础上，我们才能确保吊装施工的安全和顺利进行，为工程的圆满完成做出贡献。
施工总结报告篇十五
首先对于我来说，这次的学习，它不仅仅让我学到专业知识，还将全面地检验了我各方面的能力：学习、生活、心里、身体、思想等等。就像一块试金石，检验我能否将所学的理论知识运用到实践中去。关系到我将来能否立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的!短短三个星期的学习生活结束了，在这些学习的日子里我的收获还不少。学习结束后有必要好好总结一下。通过三个星期的学习的学习的实践工作，使我学到了很多实践行性的知识。所谓实践是检验真理的唯一标准。通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要的基础知识。
带领我们学习的吴健华师兄是我学院02届的，他现在在广州广骏工程监理公司工作。吴师兄在学习中不仅带领我到施工现场跟我们解说工程过程的相关专业知识，还不断地找机会给我们实操，还经常问一些基础知识的问题。要我们每一个学习的人不仅要在闹里形成相关“相关知识网络”还要我们逐一口述出来，锻炼我们的口头能力、交流能力、表达能力。
例如说混凝土的裂缝产生的原因及其处理方法吧!这是一个很复杂的问题，那就说说我的见解：
1.产生裂缝的原因：
混凝土中产生裂缝的原因很多，主要是温度变化和湿度变化，混凝土的脆性和不均匀性，以及结构不合理，原料不合格(如碱骨料反应)，模板变形，基础不均匀沉降等。
混凝土硬化期间水泥放出大量水化热，内部温度不断上升，在表面引起拉应力。后期在降温过程中，由于受到基底或已硬化混凝土的约束，不能自由收缩，又会在混凝土内部出现拉应力。气温的降低也会在混凝土表面引起很大的拉应力。当拉应力超过混凝土的抗拉强度时即产生裂缝，裂缝从基底向上发展，甚至贯穿整个基础基础。许多混凝土的内部温度变化很小或很慢，但表湿度可能变化较大或发生剧烈变化。如养护不固，时干时湿，表面干缩变形受到内部混凝土的约束，也往往导致裂缝混凝土的抗裂能力差。由于材料不均匀，水灰比不稳定，及运输和浇筑过程中的离析现象，在同一快混凝土中其抗拉强度又是不均匀的，存在着许多抗拉能力很低，易出现裂缝的薄弱部位。
2.防止裂缝的措施：
(1)采用改善骨料级配，用于硬性混凝土，掺加外加料，减少混凝土中的水泥用量;。
(2)掺和混凝土时加水或用水将碎石冷却以降低混凝土的浇筑温度;。
(3)热天浇筑混凝土是减少浇筑厚度，利用浇筑层面散热;。
(4)在混凝土中埋设水管，通过冷水降温;。
(5)可用一定用量的冰块掺和在混凝土中;。
(7)施工中长期暴露的混凝土浇筑块表面或薄壁结构在寒冷季节采取保温措施;。
(9)加强施工监测工作。
每个工程完成后，都难免会出现裂缝现象的，影响因素并不仅仅是客观因素还有主观因素。通常浇筑混凝土工的技术水平都是偏低的，他们的工作只是靠经验所得的，在施工过程中难免会出现错误的。所以，到了施工现场学习过程中，我觉得施工现场的实际与理论知识有很大区别的。
如在浇筑混凝土之前的第一步骤是清理模板的杂物，但实际上，在每一条梁柱模板上都有杂物的，但由于它们的少数存在不会影响混凝土的强度，所以，通常施工单位都不作另外的处理的。又如，有些钢筋工涂方便踩踏，令部分板筋下榻、变形，造成浇筑拆模后出现露筋现象。这样外露的钢筋与空气长期接触会出现锈蚀现象，从而影响钢筋的强度，影响板的力学承载力，对建筑的构造有严重的影响。
通过现场实践，将《建筑施工技术》的理论及方法运用于工程实际中，让我更进一步了解和掌握施工技术中的工艺流程、施工方法、质量控制标准、常见质量通病与防治。
希望学校能给予我们更多到现场学习的机会，让我们学到的知识更充实。
施工总结报告篇十六
第一段：引言（100字）。
施工是工程项目中至关重要的一个环节，它直接关系到项目的进度、质量和安全。每个月的施工也都是一次总结与反思的机会。通过对本月施工的总结和心得，可以发现不足并加以改进，同时也可以肯定和表扬那些为项目付出努力的人员。在本文中，我将对最近一个月的施工进行总结，并分享我的体会和心得。
第二段：施工进度的分析和总结（250字）。
在本月施工中，我们按计划逐步推进，没有发生严重的延期。我们严格遵守施工程序和规范标准，确保了施工质量。然而，从总结中我们也发现了一些存在的问题。首先，人员调配不合理，导致某些岗位人员过多或过少，影响了施工进度和效率。其次，施工过程中的交接工作还不够顺畅，导致了信息传递的延误和误解。为了改进这些问题，我们已经制定了一系列的调整计划。首先，加强人员调度管理，确保每个岗位的人员数量合理。其次，加强交接工作，并建立信息传递的有效机制。通过这些措施，我们相信下个月的施工进度会更加顺利。
第三段：施工质量的分析和总结（250字）。
施工质量是我们始终关注的重点。在本月的施工中，我们坚持了严格的施工标准，并定期进行质量检查和评估。总体来说，我们的施工质量是可接受的。然而，我们仍然发现了一些问题。首先，有些细节处理不够仔细，导致了一些质量隐患。其次，有一些关键节点工序没有及时进行验收，影响了整体项目的进展。为了提高质量，我们决定加强工人培训，提高其对细节问题的敏感度；同时，我们也将加强与监理单位的沟通，确保关键节点的及时验收。相信通过这些改进，我们的施工质量会得到进一步提升。
第四段：安全生产的分析和总结（250字）。
安全生产是我们最为重视的方面。在本月的施工中，我们做到了人员的安全上岗和安全操作。我们积极组织培训，加强安全意识，但还是发生了一些意外事故。经过分析，我们发现这些事故主要是因为一些细小的疏忽导致的。在下个月，我们将通过加强对安全规范的宣传和强化现场人员的培训，提高施工人员的安全意识和操作水平。同时，我们也将加强对施工现场的管理，确保安全措施的落实。只有在确保安全的前提下，我们才能更好地开展施工工作。
第五段：总结和未来展望（350字）。
通过本月的施工总结，我们发现了一些不足之处。但是，我们也明确了改进的措施和方法。相信通过持续的努力和改进，我们可以更好地完成项目，确保施工质量和安全。同时，我们也要吸取已有的经验教训，不断进步。未来，我们希望能够在施工进度、施工质量和安全生产等方面取得更大的突破，为项目的顺利推进做出更大的贡献。
总结：
施工月总结是一个关键的过程，它帮助我们发现问题、加以改进，并为未来的施工工作提供经验教训。在本文中，我们分析了施工进度、施工质量和安全生产等方面的问题，并提出了相应的改进措施。通过改进和持续的努力，相信我们可以为项目的成功竣工做出更大的贡献。
施工总结报告篇十七
时光荏苒，岁月如梭!转眼间加入*********项目已经一年半有余了，回顾这段时间来的工作历程，感慨良多，体会颇深。闲暇之余，总结了工作中的经验、收获，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
我是201x年7月加入华侨项目部的，能够说从最早临建的搭设到今年1月主体结构封顶，一向见证着我们工程的一点一滴。期间我一向担任项目部土建技术员，透过现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮忙下，我的工作有了快速的提升，在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。透过团队的共同努力，我摸索出了必须的工作经验，在此对我个人的工作状况进行总结，请领导指导与纠正：
一、工作思想。
在这一年多的实践工作中，我从现场施工员转变为技术员，思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中，由于大环境过分强调进度，曾将工作重心放在进度的控制上，忽视了理论知识的学习及对规范图集的加深理解，虽然原本的专业素养使我对质量的重视程度相对较强，但仍在一些细节问题上没有吃透规范，在之前工作中出现了错误。新项目，我端正了思想，以宏观、发展的眼光看待问题，从细节入手，从质量、安全的角度出发，透过各类项目施工方案的编制，加深了对规范的理解，结合之前对施工的认识，指导日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、岗位职责。
1在总工程师的领导下开展各项技术工作。
2负责编制各类施工方案，初审其他专业分包单位报来的施工方案，施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，编制总施工进度计划，协助控制施工进度。
5及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，减少返工、消除安全、质量隐患。
6提出构件加工单，产品订货单及相关质量标准。
7协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题，保证各类资料无缺失，相互交圈。
三、具体工作。
我工作的重心是项目的方案编制，由于本工程地处市中心，场地狭窄，周边环境复杂，工程本身难度大，技术要求高，基坑深度深，各层构造差异大，涉及专业繁复，装修类型多且复杂，种种难点要求做技术工作的人员务必做到技术先行，将工作做细致，将可能遇到的问题提前解决，为第一线的施工人员排忧解难。
由于本工程的层高变化多，形式不规则，因此在一些方案的编制中，很难用以往模式化的算例，需根据工程的特点，重新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等，计算繁复，需根据现场状况重新设计、绘制施工详图。之前工作积累的经验，使我能熟练掌握cad的制图，为这项工作带给了便利;透过对规范的细致学习，重新梳理了各类的计算的程序，掌握了各方案的计算，在技术工作上取得了长足的进步。
工作中，我养成了一个好习惯，在编制施工方案时，在方案中标记容易出错和忽视的部位，切实指导施工，平时多去施工现场，结合方案、施工规范，发现现场施工的问题，也为自我积累了不少经验。
在这一年半的工作中，我平时做到多看、多问、多听，认真仔细的工作，牢记自我的岗位职责!坚持做工作笔记，将自我工作遇到的一些难点及易错点进行总结，将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!逐渐总结出自我的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率!
总体说来，比较顺利的完成了领导交给的各项任务。使个人的专业知识得到了加深，工作潜力，包括组织协作潜力、管理潜力和应变潜力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望201x年，工作中将会有更多的新的挑战，我必须会竭尽全力更加用心的工作，以百倍的热情迎接新的挑战。
施工总结报告篇十八
20__年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下，基本进展顺利。
一、端正态度，认真工作。
回顾古镇项目部20__年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议。
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。
三、未来的工作计划。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
施工总结报告篇十九
在学校的安排下，我们要到建筑工地进行实习工作，成为一名土建施工员，在实习的过程中，学会了很多东西，这些东西将一直陪伴着我们成长，成为我们的踏脚石。参加实习时间为20xx年12月至20xx年6月，湖北天下鸿图置业有限公司报道，安排在湖北天门江汉广场世纪城实习，主要跟施工员下到现场参加施工实践。从12月加入这个项目，我从事了现场施工员的工作。首先从现场责任工程师说起，这是一个重视现场管理和沟通的工作，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。在这关键时刻，是项目领导和同事及时和我交流疏导我，让我认清自己处境和面对的困难。在大家的帮助下，我的施工员工作也慢慢顺利开展起来该工地建筑面积为68685.1m2该工地位于汉江边地质为粉砂淤泥、淤泥质土，地基的承载能力低主要打桩基础框架结构，采用剪力墙承重结构;小区里的建筑有e1-4商场、幼儿园和生活楼房，其中d1-d2-d3生活楼为11层的建筑，其余的b1-1~4、b2-1~4、c1-1~4、c2-1~4为6层的建筑，还包括一些公共设施有垃圾回收站、地下停车场、地下人防设施、篮球场、休闲娱乐区等。
当我去到该工地时主体已经完成进入装修阶段和小市政排水工程图纸审批，其中b1-1~4、b2-1~4、c1-1~4、c2-1~4已经进入室内装修和外墙贴砖，d1-d2室内砌砖墙和外墙批荡，而d3则主体楼层已经到了第9层。
工作实习时，前辈教我什么是结构形式。现代的建筑主要是采用框架结构和框架剪力墙结构，而前辈跟我讲的是框架剪力墙结构，这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间。这种方法真的很好，它能够满足不同建筑功能的要求，同时还有相当大的刚度，框剪结构的受力特点是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式。就是因为这样框架剪力墙结构才会受欢迎，现在很多建筑商都是使用这种结构。
作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。（换句话就是盯现场！）协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。
首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工安全，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做一简单的介绍：
1、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。
2、施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误，比如：地基基础不均匀沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别,不少为软弱土和不良土。因此在工程建设中常会遇到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢筋砼板缝裂等要进行及时的纠正和更改，以确保工程的质量达标。建筑工程管理中安全管理问题越来越成为建筑业一个不可忽视的要素，而建筑安全管理又是施工企业管理组成的重要部分，是一门综合性的科学。质量和安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容，甚至可以说，质量就是安全，安全就是质量。在施工现场管理过程中，我们在在工程醒目的位置挂放安全标语及警示牌、定时向工人宣传安全知识和开展工程安全教育活动、规范现场施工用电：重视采用tn-s系统，确保专用保护零线及专用备用电设备的使用，重视"三级配电三级保护"和落实"一机一闸一漏一箱"，重视总配电房的规范设置，重视漏电保护装置参数的匹配。要保持设备的良好状态，提高它的使用期限和效率。加强和规范现场文明施工，重视文明施工意识宣传，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理，高度重视和规范生活设施。重视安全隐患分析建立各级安全生产责任制、积极采用新工艺、新设备等不断提高的工程质量，使的工人对管理有了进一步的了解。制定合理的施工安全管理制度与控制措施，在确保施工安全的前提下，追求最优的工程质量。
料的规格、品种以合理安排堆放在施工现场。同时配合材料员，施工现场各种材料的存量既需要量，以备后期施工不会因为材料短缺而停工造成工程损失和人员窝工。及时了解工地现场各种机械损耗程度何做好维修准备，使工程在工期内顺利完工。
4、一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工，要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各是施工班班组及时完成该完成的任务及清理现场施工的各施工班组所辖范围内的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和谐、以人为本。迎接各相关单位的检查及指导工作让工程施工工地真正成为构建和谐城市的一部分。墙体的砌筑工程:。
经过对施工现场的观察d1-d2栋号楼，主体框架已完成室内砖墙砌筑已完成1~3层，第4层施工中。采钢井架垂直升降机运输材料。该墙体不参加承重，为24墙厚，砖墙的材料是由灰砂砖和水泥砂浆组成。
其中灰砂砖选用规格为240*115*53的mu5级，对于灰砂砖的质量要求主要满足强度和耐久性的要求。
水泥砂浆的采用配合比为的m7.5级，对于砂浆的质量要求主要满足和易性不出现离析现象。
