同志们：
今天是节后上班的第一天。新一年的长假今天结束，新一年的工作今天启动，新一年的忙碌今天开始，新一年的辛劳今天付出。首先，我代表中心支部和班子给大家拜个年，祝大家龙年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!
春节长假刚刚过去，我们召开中层干部会，主要目的有三点：
一是收心归位。大家忙碌了一年、辛苦了一年，只放10天假，确实不多，而且还有部分同志假期在值班，但是今年的工作任务十分繁重，我们必须迅速调整生物钟，把刚刚舒展开来的心收拢起来，迅速到岗到位;
二是绷紧工作弦。在今天开始，我们的各项工作都要走向正规，克服正月十五以前，甚至正月都是过年的思想，要严格上班时间，点对点，卯对卯，切实抓好工作上路，努力实现一季度开门红，增强完成全年工作任务的信心。
三是吹响集结号。今天的会议就是发出努力工作的信号弹，就是吹响完成任务的集结号，就是希望各位迅速披挂上阵，各就各位，在新的一年里发扬龙马精神，兢兢业业地工作，紧张快干起来!
春节长假，今天上午就开会，还来不及细细总结。由于各科室的精心安排、准备充分、措施得力、工作到位，今年假期总体上来讲圆满实现了“安全、舒心、喜庆”的预期目标。全市未出现传染病突发疫情、公共卫生突发事件和安全事故，每天坚持“零报告”制度。节日期间虽然没有出一些大的事件，但是，水电损坏、门卫生病等一些小的问题也出现了几起，均得了妥善处理。总之，今年春节长假之所以如此平稳有序、喜庆祥和，得益于各位带班领导的认真履责，利益于在座各位的精心安排，得益于中心上下的通力协作，得益于干部职工的倾情奉献。希望各科室认真总结，发现规律、总结规律，为做好今后的节日值班工作提供借鉴。概括起来为“四句话”。
新年新禧，除了欢乐，还有劳累;
长假结束，除了疲倦，还要调节;
上班伊始，除了忙碌，还有收获;
努力付出，除了艰辛，还有成就。
下面，关于今年的工作，我讲三点意见。
一、要抓好工作落实。过去的一年，我们在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，全市疾控工作者的共同努力下，我市疾控工作卓有成效，捷报频传，先后获得“湖北省疾病预防控制‘强基工程’先进市”、“湖北疾控系统思想政治工作先进单位”等荣誉称号，实验室“创甲”通过省卫生厅考评验收;档案管理获得荆门市A级认定;艾滋病、结核病等重大传染病防治取得新成绩，卫生应急能力又有新提高;国家扩大免疫规划工作取得新实效;健康教育、健康促进、控烟工作取得新突破;慢性病、寄生虫、职业病防治有新起色;总之这些成绩的取得难能可贵，可喜可贺。但这已经成为“过去时”，眼下最主要的是要打好今年的攻坚战。今年，我们要在基本公共卫生服务均等化、健康钟祥全民行动、重大疾病防控、免疫规划管理、疾控机构队伍建设等方面实现突破。当然，重点突破可能不止这些。我想，只要大家提振精神、凝心聚力，突破就在你手中，变化就在你眼前!
同志们，今年的任务已经明确，关键在于落实。当务之急是要把这些工作任务尽快分解下去，明确责任，落实到人。任务分解是一个形式，目的是要明确目标任务、明确工作措施、明确责任主体、明确时间要求，力争今年的目标任务全面完成，分管领导和办公室要加强督促检查，对工作扎实、成效显著的予以表彰，对措施不力、成效不大的予以批评。
二、要强化责任意识。一要增强危机感。基本公共卫生服务均等化实施后，疾控工作重视程度较过去相比有所下降，在少数地方疾控中心有被边缘化的趋势，我们必须清醒、必须警醒。无论是从当前面临的形势背景、政策导向，还是我们自身的条件、发展状况来看，我们丝毫没有理由陶醉、丝毫没有理由自满、丝毫没有理由懈怠。有为才有位。所以我们疾控人一定要增强危机感。二要树立责任心。古人云：“不患无策，只怕无心”。对于在座的各位而言，责任心是对群众、对工作的态度问题。责任心是第一位的。做人做事，都要讲责任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要讲责任，不仅要对群众负责、对事业负责，还要对单位负责、对同事负责。干同样一事件，有责任心和没有责任心结果是大不一样的。有了责任心，干工作就会有激情和动力，就会积极、主动、用心;没有责任心，干工作就缺乏主动性、自觉性、积极性。当前，疾控工作既面临严峻挑战，也面临难得机遇。应对挑战，没有责任心不行;抢抓机遇，没有责任心更不行。责任心强，再大的困难可以克服;责任心差，很小的问题也有可能形成大碍。我们提倡，“我的岗位我负责、我的岗位请放心”，首先请我们在座的各位要率先做到，要主动践行、身体力行。三要提升精气神。精神的力量在一定的时点上往往具有决定性意义。“事在人为”、“人定胜天”，我觉得在疾控中心应该大力提倡。虽然，我不赞成有人讲我们疾控人性格内敛、偏于保守、精气神不足，但也不能不看到确实存在这种现象。如果我们在座的各位患上了这个毛病，就会影响一片、影响全科室，甚至疾控事业。四要强化执行力。执行力是科学发展的生命力，执行出生产力、出竞争力、出创造力。现在很多事情不是失之于道理不清、方向不明、政策不多，而是失之于说得多、做得少，说的人多、做的人少，致使许多工作有部署、无落实，有上文、无下文，严重影响和制约了发展。这种现象，说到底就是执行不力的问题。在疾控事业的发展进程中，我们要不遗余力地强化和提高执行力。这里需要强调的是，中心的决策不是哪一个人说了算、也不是哪一个人制定的，而是集中大家智慧、集体研究决定的。这些决策一旦形成，在实践中虽然还有一个不断调整、不断完善、不断更新的过程，但必须抓好执行和贯彻。五要发挥创造性。今年的工作任务重、要求高，停留于一般的做法、满足于固有的套路可能不行。希望各位注重实际，创造性地开展工作。
三、要加强业务学习。一是学习基础知识。二是学习岗位知识。三是学习政策及法规知识。四是学习计算机技术知识，五是是建立考学督学评学制度。
