范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
企划部岗位职责说明书篇一
1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
企划部岗位职责说明书篇二
4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
6、用心参与公司重大生产、经营决策；
7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见
8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据
9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
企划部岗位职责说明书篇三
1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
企划部岗位职责说明书篇四
2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
企划部岗位职责说明书篇五
1.日常事务的处理：主持企划的日常管理工作；不择公司战略发展目标制定、企业宣传和营销策划工作；负责执行公司总经理、主管上级制定的战略决策。
2.每周工作计划：市场信息的收集、整理与分析；规划手册、dm单、广告、软性文章等宣传工具和市场推广的道具。
3.每月工作内容：总结本月工作、制定下月工作计划；各种促销政策的制定及内外不操作流程；市场调查及资料汇总；营销企划述职会；策划实施本月营销活动。
4.每季度工作内容：广泛地收集市场与销售趋势的信息，并将其分类、整理为情报；进行市场调研、情报收集、并对信息进行分析与预测；收集国内外主要竞争对手的商业资讯，解剖其案例，分析其优劣；深入企划内部进行调研诊断，找出经营中存在的问题和弊端，提出改进方案，并追踪其效果；参与企业品牌和形象的塑造工作。
5.年度工作内容：协调、组织展会推广工作，确保品牌推广及营销预测预期顺利完成；提交年度。
述职报告。
确保当年工作进行梳理、汇总、分析；对第二年的工作进行分析并制定工作计划和企划营销相关费用预算。
企划部岗位职责说明书篇六
隶属部门名称：企划部。
岗位编号（hr填写）：直属上级。
职位名称：
工资等级（hr填写）：直属下级。
职位名称：可轮换岗位：
公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作。
4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作。
5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作。
6、建立和维护公司网站。
7、配合其他部门有关工作。
8、领导交办的其他工作。
企划部岗位职责说明书篇七
1、中文、新闻、媒介、传播、历史学等专业大专以上学历,爱好国学、会写诗歌者优先。
2、想象力丰富,文思敏捷,有较强的文字能力,能独立完成宣传方案的'策划。
1、要求文笔功底好;
2、有强烈的责任感,按时保质的完成工作;
3、具备良好的工作态度、较强的执行力、沟通能力、敬业精神和团队合作精神;
注:面试请带好能体现个人水平的作品
企划部岗位职责说明书篇八
坚守自己的。
说明书。
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1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。
2、负责拟订本部各阶段。
工作计划。
布置和安排各项工作有计划开展。
3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。
4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。
5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。
8、负责危机公关及重大突发事件的处理。
9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。
10、负责指导本部门员工建立顾客档案，积极开展各项公关活动，培养商场的忠实顾客。
11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。
1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
企划部岗位职责说明书篇九
5、数据统计资料的整理、存档、管理。
1、全日制统招本科以上学历,统计类、计算机类、财务类、金融类等相关专业;
2、有信息管理系统项目实施经验者优先;
4、具有良好的语言表达能力及组织协调能力,有一定的数据库编程经验。
企划部岗位职责说明书篇十
1.负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的。法规、政策及要求，保障合规化运营。
2.负责公司印章的使用权和审核权，合同的执行并归档管理。
3.协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总，制作可视化分析数据报告。
4.负责审批流程规范，协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。
5.组织开销售会议，总结工作，并做好记录，相关记录收集并存档。
6.区域总监交代的其他工作。
企划部岗位职责说明书篇十一
隶属部门名称：企划部。
岗位编号（hr填写）：直属上级。
职位名称：
工资等级（hr填写）：直属下级。
职位名称：可轮换岗位：
2、负责公司日常海报设计制作；
3、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传画册、资料的设计、制作与创新。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；
8、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；
9、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
企划部岗位职责说明书篇十二
企划部门：部日5月7年2015填写时间：池其昌负责人：
暂时代管）；(负责制度建设、会议等行政管理工作4.辅助运营委员会梳理战略规划、计划制定和执行传达。5.该部门除履行以上本部门工作中项目外，另履行财富中心营销策划的部分职责。
策划经理、设计经。
人事文案经理、理、ceo辅助岗位直接报告对象企划行政总监1岗位。
（过行政经理经理、渡期代管）。
职责。
负责各类线下宣传推广活动的主持讲解。、4企划总监。
直接上级。
企划总监。
办公室副主任直接上级1行政经理6岗位、负责公司行政内勤（车辆、办公环境、采购、固定资产调配等）相关工作；1岗位、负责公司行政接待（重要客人接送、食宿安排、行程规划）相关工作；2职责、兼职前台替岗工作。
3（暂由2行政经理。
直接上级7岗位办公室副主任、企划总监（部分职责代管）。
企划部岗位职责说明书篇十三
3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;。
4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划;。
5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议;。
6、负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作;。
7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平;。
8、配合公司销售部，做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;。
9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;。
10、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。
企划部岗位职责说明书篇十四
1、负责每期“宣传”原件的保管工作;2、负责“宣传”制作整个流程的操作;3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理;4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作，包含联络相关部门;5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档;6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档;7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作;8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助宣传的设计制作;9、协助开展企划部日常工作;10、完成领导交办的其他工作;美工岗位职责1、设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。2、设计制作店面名类装饰物。
3、完成商场庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。4、巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。5、协助店面人员更换视觉宣传、布置卖场。
6、负责商场内各项美陈布展设计及参加各类促销活动。7、协助安装灯箱片、展板等工作。8、机器设备的正常维护及使用。
企划部岗位职责说明书篇十五
6．负责广告公司的前期甄选，为部门经理提供必要信息，并督导广告及制作代。
理公司的工作；
7．进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。搜集相关媒介。
资料并进行分析，及时把握媒体动向；
8．协调部门经理维护媒体关系，与媒体建立长期稳定的合作关系；9．各种新闻稿件的媒体发放及传播监控；10．策划或召集举行相关重要会议及公关活动。
11．组织实施有效的市场开发宣传、推广活动，和对公司市场宣传资料的策划和。
建设工作。
海量管理资源免费下载：管理资源吧。
企划部岗位职责说明书篇十六
4、参与公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑；
5、收集公司影像资料，定期整理；
6、对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理；
7、负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例，协助推广宣传；
8、协调与沟通制作过程中的相关各环节；完成制作全过程，保证成片质量。
企划部岗位职责说明书篇十七
3.负责公司员工社保的缴纳及月度申报、年度检查。
4.完成公司相关资质证照的申请、变更、年检、换发等管理工作;。
5.负责合同、档案管理等工作;。
6.固定资产的管理，核实数量、确保完好，落实负责人;。
7.负责公司团建、组织员工活动等事宜;。
8.协助制度、通知、公告的起草并协助执行;。
企划部岗位职责说明书篇十八
1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。
2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。
3、配合销售部充分沟通，分析市场策划方案及制作需求，充分理解意图，设计和创作活动方案。
4、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。
5、负责印刷品的出版、印刷、结算。
6、公司网络构建和维护：外部上网设备的连接及设置及日常维护，内部局域网的组建、调试和日常维护。
7、公司服务器：服务器系统安装、调试，维护，相关服务软件的安装维护。
8、办公电脑：操作系统安装、办公软件的安装、调试、功能升级。
9、日常办公设备的使用和维护：公司复印机、打印机、扫描仪、传真机、考勤机、投影仪、led电子屏、音响设备等安装维护、维修等。
10、防治公司电脑网络木马、病毒查杀和磁盘空间清理。
11、前台收银管理系统的管理和新增员工操作权限设置。
12、评估与购买更换新电子产品或硬件设备。
13、产品厂家和会馆之间活动信息推广制作。
14、保质保量按时完成董事长交给的任务。微商城建设后该如何运营？很多客户在了解了微商城之后经常询问微商城建设该如何运营的相关问题，微商城建设运营与网上商城的运营方式有一定区别，那么怎样才能运营好一个微商城呢？以下分享几个成功运营微信商城的经验，希望对大家在运营微商城时有一个参考。
企划部岗位职责说明书篇十九
直接上级：总办主任。
全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；
定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；
负责全公司企划的业务培训及工作指导；
制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；
负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；
抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；
对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；
负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；
