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车间班组建设培训感悟

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车间班组建设培训感悟
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车间班组建设培训感悟

"学--问"怎样理解?是八九点杨磊老师在班建培训过程中提问的。从字面意思可以理解为勤学善问。培训结束后我的理解有了新的变化,"学"我理解是开始没有结束,是积累不是递减,"问"我理解是从不知道到知道,从不理解到理解的过程;合到一起就是学问。所以学中有问、问中有学才会有学问,正如2018年班建培训课堂,学与问相结合让我们长知识、积经验从而在班组管理中"有学问".

2018是新班组建设的第五年,班建培训每年都在培训,往年的培训都是不同的课题。今年培训从杨磊老师讲课一开始就发现是前几年学过的,瞬间有一丝丝的小失望,当时就想咋不学新的内容,比如头脑风暴法、一小颗、5S等等,都学过了;但是随着老师的进一步深入,发现完全不是想自己想的那样,虽然内容是旧的但目标是新的,虽然培训方式是老样子但提炼更深化。

班组建设取得了一定的成绩,那班建的成功之道取决于那些"药引"呢?通过老师教授,学员现场汇智,用头脑风暴法、积聚集体力量,集思广益,总结出班建成功之道是全员参与、百花齐放、点滴持续。我们要善于从创新性、可行性、成本、人际关系的角度来思考问题,不能做"井底之蛙".班组管理不能闭门造车,要充分运用班建工具、方法,团队汇智,实现1+1大于4的效果。

什么是标准化作业?是一千人做一件做成一个样,一个人做一件事做一千遍,做成一个样;标准化是将个人能力转变为集体能力,是将一个人优秀变成集体优秀,是让平凡的人干出不平凡的业绩。认真聆听思考后,感觉受益匪浅,好像茅塞洞开了。没有标准化的成功是偶然的,比如我们熟悉的三鹿奶粉,昙花一现,就是没有标准,最终被淘汰;有了标准化的成功是必然的,比如我们的海尔集团、华为集团,只要有人提起那就是人人点赞,因为质量是有保障的,这就是标准。所以标准化可以让我们的班组工作越做越好。

说道一小课,大家都都会说我们在讲。那么小课质量及效果如何呢?一小课处在哪个水平呢?经过课堂交流,才发现,我已经落后了。小课的深入化在兄弟班组已成常态化。从人人开口讲一讲到人人都是分享者,再到班班都有小讲师,从起步一小课到标准一小课,再到班组精品课,层层推进不断提升。

当我看到德国工人的机房布线时,我被深深的震撼了,我在思考德国工人是怎么做到的,是他们的学历很高?不是;是他们的待遇很高?也不是。是他们的精神?对,是对自我的高标准、高要求,是点滴持续坚持,才做到的,这是一种精神,是一种坚持,是一种责任。我们国家也提出了中国制造2025计划,我能不能跟上发展的脚步,那就要看我们自己了,得从点滴做起,从精细化到精益化,再到精致化;重细节、重过程、重数据。不具备高超技能怎么办?一点一点的办!

什么是创新?什么是常态化? 顾名思义,创新就是创造新的事物,"创,始也";新,与旧相对。常态化即趋向正常的状态、日常的动作。创新常态化就是班组有效的创新行为趋向正常化、日常化、固定化。我们又为啥费这么大劲倡导创新常态化呢?我们还记得摩托罗拉手机吗?曾经是移动通讯业的老大,第一部移动通讯手机就是摩托罗拉创造的,可谓是风光无限好。但现在的摩托罗拉手机几乎没有人用了,而且摩托罗拉手机业务也是几经易手。为什么?就是因为创新的东西,从手机的外观、功能、还有服务等方面新意,没有跟上时代发展的脚步,对用户失去了吸引力,最终到了今天的几乎消失。对于班组重大发明是创新,小改小革也是创新;新工艺的发明是创新,推行新工艺也是创新;提高工作效率是创新,改善服务质量也是创新;改进工作方法是创新,推广运用新方法也是创新。我们可以从解决设备缺陷的难点去创新,也可以从提高设备检修的质量去创新,也可以从改变班组管理的模式去创新,也可以从营造班组和谐的氛围去创新,更可以从降低检修设备的成本去创新等等。总之创新永无止境。

班建培训让我长了知识,学了方法,有了"学问";但如何在班组落地推行,还需要靠我们自己去提炼、汇智方法。努力吧供水的汉子们,只有努力才有回报,班建工作融入了我们的心血,但我坚信"她"一定会对我们"反哺"!

 

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2022年生产车间班组长年度总结 生产车间班组长工作总结4篇范文
发布时间:2022-11-17
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人......
保险公司组训培训班培训心得
发布时间:2023-04-01
内容预览: 国寿组训之风雨彩虹路 怀着空杯的心态和期待的心情,我有幸参加了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参与和全心投入,我在对寿险的知识、态度、技巧.........
班组建设口号10字 班组建设口号三字四句(六篇)
发布时间:2023-03-24
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。班组建设口号......
保险公司组训培训班培训心得
发布时间:2011-12-29
内容预览: 国寿组训之风雨彩虹路 怀着空杯的心态和期待的心情,我有幸参加了中国人寿保险股份有限公司福建省分公司第4期组训培训班。通过20余天的积极参与和全心投入,我在对寿险的知识、态度、技巧.........
2023年生产车间班组长年终工作总结 车间班组长年度工作总结(6篇)
发布时间:2022-12-31
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编整理的个人......
车间班组长年终总结怎样写 车间班组长年终总结及明年计划(5篇)
发布时间:2023-03-20
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下是小编为大家收集......
班组长培训体会
发布时间:2023-03-02
在企业,班组是组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,班组工作的好坏直接关系着企业生产经营的绩效,影响着班组员工的个人发展。班组长是兵头将尾,是企业的第一线管理者。班组建设如何开.........
班组长培训心得
发布时间:2011-12-29
为期五天的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训,让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我.........
班组长培训总结
发布时间:2022-12-27
浴着秋的灿烂,沉浸于心海的欢畅,在愉悦中与大伙一行51人来到中国金融中心上海参加09年xx供电局第一期班组长培训班。别离校园的我感觉是回到远离的家,带着上班后历练的洗礼,投入母亲般的怀抱,静静地.........
班组长培训总结
发布时间:2011-12-26
感觉时间过得太快,但给我最大的体会是在新时代、新浪潮中自己应该学会以发散的思维进行思考和分析问题,通过对自己、对别人的广阔交流与沟通,在健全和完善的机制下,在自己的岗位上扮演好自己的角色,.........
班组长培训总结
发布时间:2023-01-27
浴着秋的灿烂,沉浸于心海的欢畅,在愉悦中与大伙一行51人来到中国金融中心上海参加09年供电局第一期班组长培训班。别离校园的我感觉是回到远离的家,带着上班后历练的洗礼,投入母亲般的怀抱,静静地享受着这.........
新员工培训感悟
发布时间:2022-11-21
新员工培训感悟(一)上个月,公司HR安排我参与了新员工培训。首先,十分感谢CTR为我们新员工提供了这次培训学习的机会。听了徐总的话我感悟良多。作为一名新入职的年轻员工,这种收获不仅仅是业务层面的更是人生层面的。随着科技进步和市场环境变化的日新月异,CTR也面临着挑战和机遇也在不断地变化。而徐总所提出的归元、融合、进化的概念不仅仅对CTR今后企业发展的规划,同时也是对新员工今后职业发展的指导。讲话不.........
最新班主任培训感悟心得 班主任培训感想心得体会(十三篇)
发布时间:2023-03-24
学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会怎么写才恰当呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体......
公司车间创建学习型组织纪实
发布时间:2023-04-06
开拓创新构建管理平台 同心同德共筑学习团队一、导入学习理念,营造学习氛围,推崇“三新”管理思路1、接受新观念 学习型组织理论是一种全新的管理理论,车间领导班子认真领悟和学习相关精神,加深对学习.........