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基于理财柔性的财务战略风险管理模式

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基于理财柔性的财务战略风险管理模式
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基于理财柔性的财务战略风险管理模式 基于理财柔性的财务战略风险管理模式 基于理财柔性的财务战略风险管理模式

[论文关键词] 理财柔性 财务战略风险 管理模式

[论文摘要] 本文界定基于理财柔性财务战略风险管理内涵,构建基于理财柔性的财务战略风险管理动态一体化模式,进一步分析其实施机制:财务战略预算管理和期权管理。

一、引言

随着财务实践和理财环境的不确定性剧增、日益复杂,财务战略风险管理越来越成为财务战略管理的重要组成部分。而柔性是为处理不确定性而设置的、提高系统以变应变的能力。因此,从财务柔性的角度管理财务战略风险管理显得尤为重要。

对于相关概念,许多学者进行了研究。邓明然教授认为:“企业的理财柔性是快速而经济地处理理财活动中环境变化或由环境变化引起的时时、处处不确定性的能力。这种能力由缓冲能力、适应能力和创新能力组成”。赵华教授进行进一步研究,认为理财柔性还包括财务系统的协调能力。赵华教授认为:“财务战略风险管理是一个基于平衡计分卡的战略风险测度机制,通过适应变化、利用变化和创造变化处理动态环境和不确定性,以提高动态竞争能力,并最终实现企业价值最大化的思维模式、决策制定和控制活动。”

二、基于理财柔性财务战略风险管理内涵界定

综合国内外相关文献和理财柔性、财务战略风险管理特征,笔者认为,基于理财柔性的财务战略风险管理是指:在对财务环境不确定性系统分析的前提下,以理财柔性为导向,以财务战略预算柔性和期权柔性为路径,通过利用变化、创造变化处理动态环境和不确定性,减少财务战略预期和实际的差异,提高企业动态竞争力,最终实现企业可持续价值创造能力最大化的一种动态思维模式、决策和控制活动。

这一概念体现以下特征:

1.理财柔性指导性

本文的财务战略风险管理最基本的特征是理财系统的柔性基础。财务战略风险管理的柔性基础是指,强调通过提高财务系统的柔性能力,包括缓冲能力、适应能力、创新能力和协调能力,进行财务战略风险动态管理。一方面通过提高和整合财务组织柔性、财务能力柔性、财务资源柔性及财务活动柔性,主动利用变化、制造变化和创造变化,处理动态环境和不确定性。另一方面,强调权变意识、学习创新意识,激发财务系统人员乃至全员的主动性,使财务战略风险管理成为全员自觉自愿的行动。

2.状态依存性

基于理财柔性财务战略风险管理强调与财务战略环境保持动态一致性,尤其是关注企业财务系统内外资源、能力和环境的耦合,动态保持财务战略风险管理过程与财务战略环境的协同性。当环境轻微变动时,财务战略按既定战略行事,体现财务战略对行为的指导性;当环境出现较大变动时并影响全局时,必须利用机会,甚至创造机会,对财务战略做出调整,提高财务战略风险管理的效能。

3.整体性

首先,作为管理对象的财务战略风险是由各种财务战略风险因素耦合而成;第

二、财务战略风险管理的长期性、动态性和复杂性决定,必须对财务活动的各个方面、全过程、全员进行整合管理;最后,管理是一个系统的过程,包括财务战略风险的预测、评估、测度、管控和信息反馈,并且管理过程必须具有前瞻性,以保证管理的有效实施。

4.在目标上体现持续价值增值性

基于理财柔性的财务战略风险管理是一种战略价值观,着眼于长期策划的思维方式和理念。其最终目标是,当理财环境发生变化时,企业理财系统及时耦合财务系统和财务环境,动态平衡财务战略报酬与风险,保持资金的长期有效均衡流动,最终实现企业价值最大化。

三、基于理财柔性财务战略风险管理动态一体化模式

基于理财柔性财务战略风险管理实质是企业根据财务环境的变迁适时调财务战略,最大限度地利用企业的财务系统柔性,充分提升风险管理效率。其动态一体化模式是:①以财务战略环境分析为起点。通过对财务战略内外环境的分析,综合考察企业财务战略的各种不确定性因素、机会及威胁。②核心是高效耦合财务资源、能力、组织、活动、文化五种柔性同理财环境不确定性。通过财务柔性与理财环境的有效动态协调,主动适应变化、制造变化应对变化。③以财务战略预算管理机制、期权管理机制为路径,对财务战略风险进行动态预测、评估、测度、预警、控制。④最后通过信息反馈系统动态调整。若财务战略实际同预期一致,则保持原财务战略和财务战略风险管理方案;若不一致,则要及时动态循环对环境环境分析,耦合理财柔性与财务战略环境,再次对财务战略风险管理进行预测评估、测度、预警和控制,调整财务战略预期与实际的差异,最终实现企业持续价值最大化。

四、基于理财柔性财务战略风险管理有效实施机制

1.财务战略预算管理机制

财务战略预算机制是财务预算的编制、实施和考核融入理财柔性思想,通过财务战略预算的柔性功能,有效协调财务资源、能力、活动,主动应对企业理财环境不确定性,动态调整财务战略预期与实际结果的不一致,控制财务战略风险,最终实现企业财务战略预期目标。内容如下:①首先设立扁平化的财务预算管理委员会。提高财务系统各部门信息沟通的及时性、有效性,是财务战略预算动态调整的组织协调柔性保证。②树立权变意识,设立适度的财务战略预算方法和财务预算指标体制。根据具体需求,采用弹性预算、零基预算、滚动预算等,使预算具有伸缩性,增加预算的适应性,从源头提高财务预算系统与不确定性环境的耦合性。在财务战略预算指标体系的构建方面,既要设定刚性的财务风险管理指标,还要提供学习和成长、内部经营过程、顾客等反映财务战略长远发展的柔性指标,使财务战略预算更多关注财务战略的未来风险、潜在收益。③财务战略预算的动态风险控制。财务战略预算是在科学预测的基础上对一系列可能出现情况的量化,具有一定的伸缩性和变化幅度,对财务战略环境不确定性具有一定的缓冲能力和适应能力,具有抵御财务战略风险的功能;更重要的是财务战略预算具有动态性、战略性,不断关注未来环境变化适时调整,动态测算财务战略预算执行与预期偏差,就有可能超出企业的承受范围时,财务战略预算可进行适时动态调整,以变应变,将财务战略风险调整至可接受水平。

2.期权管理机制

所谓期权,是一种允许持有者在未来某天或某天前,按照某个特定价格买入或卖出某种特定资产的权利。在期权管理机制下,期权持有者享有权利却不负担执行义务、可以以有限的成本获取无限的报酬,并且充分考虑企业理财活动未来不确定性和风险潜在收益,主动利用不确定性创造价值,体现了较强的财务柔性。

运用期权管理财务战略风险主要体现在:①套期保值转嫁财务战略风险。当企业理财活动将引起某种财务战略资产出现空头(或多头),预计价格将发生不利变化时,可以买入看涨(或看跌)期权。通过建立期权和标的资产的组合头寸,标的资产不利变动的损失可以从期权头寸的收益中得到弥补,而标的资产有利变动的收益可以通过不执行期权而得以保留。有效地规避价格变动风险, 将企业不愿承受的财务风险转嫁给其他的套期保值者和愿意承受风险的投机者,达到转嫁财务战略风险的目的。②期权战略转换主动应对财务战略风险。财务战略风险管理的每个决策过程都是财务战略机会的选择,可以看成一个期权,则企业财务战略风险管理过程实际就是一系列复合期权,其中企业潜在的一系列财务战略风险管理决策可看成影子期权。如果企业财务战略活动面临的前景不明确,无法测度财务战略风险或者测度的财务战略风险在企业可调整风险度之外,则看成是一个终止看跌期权,终止财务战略;如果企业理财系统未来不确定性前景明确,财务战略风险在企业可接受范围之内,企业识别潜在的财务战略管理决策,形成真实的复合期权,企业采取既定财务战略和财务战略风险管理方案;如果预测后的财务战略风险介于上述二者之间,企业财务系统在识别出影子期权后,迅速经济地重新配置财务资源和能力,形成新的期权,即新的财务战略风险管理决策,使财务战略风险管理得到进一步延伸。③通过股票期权制 ,使员工薪酬与企业财务战略风险、公司长期利益有机地结合在一起,激励他们管理企业财务战略风险的积极性主动性。

参考文献: [2]赵华束继东:公司内部审计系统战略柔性动力[J].长沙理工大学学报,2007(0

2):68

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论网络化财务管理的风险及控制策略
发布时间:2022-07-22
" 论文关键词:网络化财务管理 风险 控制策略 论文摘要:随着网络经济和电子商务在我国的发展,网络财务应运而生。网络财务是21世纪财务管理的发展方向。然而,由于互联网所具有的开放性、数字化性、高技术含量性使得财务网络化管......
财务管理的基础与基础的财务管理
发布时间:2023-05-15
改革开放以来,尽管财务管理的重要性已被人们所认识,并在工作中取得了明显的成效,但总的来说,我国企业的财务管理水平还与市场经济发展要求存在较大差距。究其原因,笔者认为主要有两个问题没有解决好,这就是财务管理的基础和基础的财......
房地产财务风险管理问题
发布时间:2019-07-03
摘要:目前,房地产企业为中国经济的发展做出了巨大的贡献,房地产除了大力支撑我国经济发展外,还密切关系着现代人居住的安全性与环境。房地产当下在中国也正在飞速发展,房价也在持续高位运行。对此政府采取了一定的限制措施,并规范了房地产运作资金,但这些却致使房地产企业出现了资金周转困难的问题。而随着我国房地产业快速壮大,房地产企业在竞争如此激烈的大环境下,必须将自己的竞争力提高,加强财务风险管理,才能将财务.........
新能源企业财务风险管理
发布时间:2023-05-12
摘要:新能源企业近年来在我国迅速发展与壮大,随着业界对新能源行业越来越关注,新崛起的新能源企业在未来面临着更大的挑战。为了让新能源企业在发展过程中具有更强的适应性以及稳定性,新能源企业在提高内部管理能力的过程中,需要重点关注财务风险的防范,建立更为严谨、规范的财务体系。本文分析了新能源企业相较于一般企业的风险特征以及现今新能源企业主要面临的财务风险,为企业提出了几点财务风险的防范措施,从而帮助提高.........
加强保险企业财务风险管理(1)
发布时间:2023-06-20
摘要 财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机, 建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策。 关键词:财务危机,财务风险,预警分析 1 从微观企业收益状况考察......
基于SWOT的保险公估业财务战略问题探讨
发布时间:2023-06-06
摘 要 保险公估行业作为保险市场必不可少的组成部分,与保险公司、保险经纪公司、保险代理公司相比,发展缓慢,还没有得到各行业的认知。本文是围绕保险公估行业财务战略问题展开探讨。基于SWOT分析模型,结合企业发展战略,对保险公估......
基于财务集约化条件下的资金风险管理与应用
发布时间:2015-08-07
摘要:近年来,电网A公司经过周密部署、统一建设,财务管理实现了“五集中”和“六统一”的集约化管理方式,财务信息化程度显著提升。B电网公司隶属A公司,资金管理采取“集中管理,适当分权”的管理模式,依托工、农、建、中行等金融......
加油站财务风险管理研究
发布时间:2022-10-10
摘要:本篇文章首先对加强加油站财务风险管理的意义进行阐述,从资金管理因素、呆账坏账因素、销售方式因素、管理体系因素四个方面,对导致加油站财务风险出现的主要原因进行解析,并以此为依据,提出加强加油站财务风险管理的相关建议。关键词:加油站;财务风险;风险管理从加油站自身角度来说,具有经营开放性、资金流动性等特点,如果加油站没有给予财务风险管理工作的足够重视,没有结合财务内控管理要求,制定可行性风险管理.........
建筑业财务风险管理探析
发布时间:2023-03-31
摘要:近些年,受次贷危机影响,世界经济整体疲软,加之我国正处于经济体制改革期,经济增速有所放缓,造成建筑企业竞争异常激烈,建筑业财务风险管理被提上日程。本文首先对建筑业财务风险管理的特征进行了详细的分析;其次从建筑行业财务风险管理意识薄弱、建筑行业财务风险评估机制缺乏专业性以及风险管理技术水平偏低等三个方面对建筑业财务风险进行了详细剖析;再者从提升建筑业财务科技含量、提升建筑业财务人力水平、完善建.........
电信企业财务风险及风险管理思路
发布时间:2022-11-29
摘要:本篇文章首先对电信企业财务管理的基本内容进行概述,从思想意识因素、管理体系因素、成本管理因素三个方面入手,对导致电信企业财务风险出现的主要因素进行解析,并以此为依据,提出加强电信企业财务风险管理的优化对策。关键词:电信企业;财务风险;风险管理电信企业作为随着我国社会经济快速发展而形成的一种现代化服务产业,其自身具备较强的网络化及现代化特性。近几年来,随着我国信息技术水平的不断提升,这给电信企.........
基于财务风险管理的旅游企业可持续发展研究
发布时间:2015-07-30
摘 要:本文剖析了国外财务风险管理研究综述和国内财务风险管理研究综述,提出旅游企业面临系统和非系统的财务风险,存在筹资、投资、资金回收、收益分配等多方面财务管理风险,可以通过加强行政管理,正确认识和评估风险,建立风险预......
加强石油钻井企业财务风险管理方略
发布时间:2022-11-26
近年来,我国的经济不断地发展,石油能源短缺问题逐渐严重。我国的石油企业开始拓展海外市场, 提升企业的经济效益。石油钻井企业发展过程中面临着巨大的财务风险管理,开采项目工程风险因素复杂,企业的成本波动较大, 因此,石油钻井企业必......
探析中广核集团战略财务管理模式探索与实践
发布时间:2022-10-18
中国广核集团(简称中广核)是伴随我国改革开放和核电事业发展逐步成长壮大起来的中央企业,由核心企业中国广核集团有限公司(简称集团公司)及40多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团。公司注册资本122亿元人民币,拥有运核电机组19台,装机容量2038万千瓦(国内占比61%),在建核电机组9台,装机1136万千瓦(国内占比47%);拥有风电控股装机达1069万千瓦,太阳能光伏发电项目控股装机容量189.........
风险管理在企业财务管理中的运用
发布时间:2023-03-11
企业财务管理过程中,对于风险管理的合理应用,能够在很大程度上提高企业财务活动的稳定性,以下是一篇关于风险管理在企业财务管理中的运用探究的论文范文,供大家阅读参考。 风险管理,实质上就是通过识别风险、衡量风险以及控制......
简析事业单位财务管理的重要性与风险控制策略
发布时间:2022-11-24
在市场经济转型的过程中,事业单位的法人地位基本确立,并且承担着越来越重要的民事责任与经济责任,而在这个过程中就要求事业单位可以对财务风险控制足够重视,但是很显然现下的事业单位并没有做到这一点,并且造成了严重的经济损失,因此为了促进事业单位长远发展,落实科学发展观,加强事业单位财务管理与风险控制十分必要。一、事业单位财务管理的重要性对于事业单位而言,财务管理是一个重要的核心环节,因此事业单位加强财务.........
实施风险管理审计 防范学校财务风险
发布时间:2023-03-25
[摘要] 本文介绍了学校风险管理、学校财务风险的含义及学校风险管理在防范学校财务风险中的作用,阐述了风险管理审计的定义及其在防范学校财务风险中的作用,对加强风险管理审计,防范学校财务风险的对策进行了探讨。 [关键......
企业全面财务风险管理体系模型的构建
发布时间:2023-04-23
企业全面财务风险管理体系模型的构建 企业全面财务风险管理体系模型的构建 企业全面财务风险管理体系模型的构建 摘 要:随着全球经济一体化的发展,企业理财环境发生急剧变化,我国企业面临的财务风险更加多样化和......
基于准职业人理念的财务管理人才培养模式探究
发布时间:2023-03-04
2014年5月国务院印发了《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》,明确表示要引导一批普通本科高等学校向应用技术类高等学校转型,重点举办本科职业教育。目前,用人单位对财务管理专业毕业生的综合素质、能力提出了更高要求,传统的人才培养模式已不能适应应用型人才的培养要求。因此,高等院校的财务管理专业应积极探索以培养学生成为准职业人为导向的模式及路径。1准职业人内涵解析准职业人指用企业对员工的标准要求自己.........
高星级酒店的财务战略管理
发布时间:2016-11-26
随着近几年旅游业的发展,酒店受其影响,有很大程度的发展,但同时新增的酒店数量也在不断攀升,再加之外资酒店的大量进入,使得酒店行业的竞争日益激烈。高星级酒店要想在此种局面下,打好持久胜利之战,就要认清形势,转换经营管理模......
基于项目标公司财务治理模式探讨
发布时间:2022-08-15
以下是一篇关于基于项目标公司财务治理模式探讨的毕业论文,欢迎浏览! 【摘要】基于项目地财务信息分3档次,传统地财务信息满意不了这种治理请求地核算,只有应用各种信息体系工具,设计实用地系统对于名目履行垂直地管理模式,才......
浅析财务战略在企业管理中的重要性
发布时间:2023-07-11
摘要:随着我国的经济的快速发展,企业面临的市场竞争也日趋激烈,若不及时提升自身的竞争力,就会被市场淘汰,而财务战略则对企业的经营管理起着至关重要的作用,因此,若要促进企业的全面发展,就必须加强财务战略管理,制定切实可行的财务战略实施计划,提升财务人员的业务素质,完善企业财务管理体系。本文首先分析了财务战略在企业管理中的重要性,又在此基础上探究了财务战略管理中存在的问题。并进一步阐述了强化财务管理战.........
试论企业的战略型财务管理
发布时间:2022-12-29
战略型财务管理,指的是对企业的财务管理活动造成的影响、因素,进行充分的分析、判断,策划全面性、长远性、创造性的企业战略目标,并分析财务管理管理活动、企业资金运动等。由此看来,战略性财务管理对于企业的总体发展来说,产生着......
关于集团财务公司“资金池”集中管理的方式和风险
发布时间:2015-08-07
摘要:资金相当于企业的血液,绝大多数企业集团都会选择采用资金集中管理的手段来加强集团企业的财务管理。现阶段,我国企业集团通常会采用财务公司这一模式来实施集团资金的集中管理,因此资金集中管理的“资金池”业务也自然而然地......
财务会计管理模式浅析
发布时间:2023-01-26
摘要:现代的财务会计管理模式由于本身长期处于不受重视的状态,存在许多漏洞和问题,各会计从业人员要对此引起足够重视,找出并正视这些问题,对症下药,改善当前会计管理模式的不足,为其进一步发展提供更大的可能。文章就财务会计......
会计制度财务管理模式
发布时间:2023-02-01
摘要:最近几年,我国经济得到了快速发展,不断涌现出大量中小型企业,为了顺应时代发展,为国家经济建设做出应有的贡献,国家高度重视会计制度改革,推出了新会计制度。本文明确了新会计制度的作用、表现,指出了新会计制度对企业财务管理工作的影响,提出了企业财务管理工作中存在不足,并制定了针对性解决策略。关键词:新会计制度意义财务管理存在问题对策建议1新会计制度推行的重要性国家制定新会计制度是为了建立完善的会计.........
财务管理模式创新研究
发布时间:2022-11-08
[摘要]随着网络技术的进步,互联网为社会进步、公司管理以及日常生活提供了很大的便利。文章从网络环境角度出发,以财务管理模式为研究对象,对网络环境下的公司财务管理模式创新进行的研究。当公司进行财务管理模式创新时,要以自身实际情况为根本,制订与公司发展相协调的财务管理模式。[关键词]网络环境;财务管理模式;公司管理1引言2001年著名的会计学家汉弗莱H.纳什写了他的《未来会计》,在其作品中阐释了什么是.........
企业财务管理风险控制探究
发布时间:2023-02-02
现代化财务管理系统的建立,需要不断创新财务管理内容,这是降低财务风险的关键,以下是小编搜集的一篇关于企业财务管理风险控制探究的论文范文,供大家阅读借鉴。 改革开放以来,市场经济体制逐渐确立,形成了公平、公正的竞争环......
浅析金融企业财务风险管理
发布时间:2016-11-27
近年来,财务风险管理越来越受到企业的高度重视,金融企业亦不例外。文章根据笔者的实际工作经验,主要从三个方面对金融企业的财务风险管理进行探讨,旨在提供有效的参考。 一、对风险管理及金融企业财务风险内涵的解读 1.风险管理的......
企业财务管理中全过程管理模式的实施策略
发布时间:2015-08-13
摘 要:企业经营发展有多个不同环节构成,分别有采购、生成以及销售等,这些环节与企业财务管理存在着十分紧密的联系,因此,开展好企业管理工作,务必要得到企业的特别重视。文章通过分析企业财务管理的特点,旨在为相关企业基于企业......
关于集团财务管理模式问题研究
发布时间:2023-02-04
市场化经济发展到现如今的阶段,传统的作坊式的企业形式在经济全球化的浪潮中不再具有强悍的竞争力。集团式经济渐渐地成为新主流,作为现代企业经营管理重要基础,企业集团财务管理显现出独一无二的地位,企业集团财务管理模式的选择......
浅谈BOT融资模式的财务风险问题
发布时间:2023-03-17
摘要:近年来,BOT融资模式在国内外蓬勃发展,BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写,直译为“建设-经营-转让”。BOT实际上是一种基础设施建设经营的融资模式,首先由投资者提出申请,东道国进行研究后给予其特许,由其进行融资,并......
探析保险公司财务管理风险分析及应对策略
发布时间:2023-02-04
保险公司的财务管理是企业经营管理的前提和基础,保险公司财务管理的风险与保险公司是相伴而生的,财务管理风险在企业内部财务管理中是不可避免的。我国保险公司经过几十年的发展,其公司财务管理水平仍较为落后,严重影响着保险行业的长远发展。一、保险公司的财务管理(一)财务管理概述财务管理是指在一定目标下,对企业运营活动中涉及的筹资、投资、资金流动及利润分配进行的系统管理。财务管理是企业正常运行的基础,是企业管.........
基于ERP的企业财务管理
发布时间:2022-11-14
ERP是信息时代企业实现现代化、科学化管理的整体解决方案,它通过管理生产、经营等不同环节的供应链及相关现金流有效控制企业财务管理工作。基于 ERP 管理系统对企业财务管理工作造成了巨大的影响,下文简要探讨ERP 环境下企业财务管理......
证券公司财务风险管理探讨
发布时间:2023-02-03
【摘要】在当今资本经济市场当中,证券公司存在企业财务风险是不可避免的。本文从分析证券公司财务风险的着手,阐述了我国证券公司财务风险的主要表现形式,并提出了有效的控制我国证券公司财务风险的措施和建议。 【关键词】证券公......