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基于愿景及目标的企业战略分析

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基于愿景及目标的企业战略分析
时间:2016-12-13 14:36:58     小编:马凯

随着经济的高速发展,企业面临的市场越来越复杂多变,企业在初创、发展、成熟、兴旺、衰败的各种时期的成长中,都面对着市场和经济的高速变化。随着市场环境的更加国际化,越来越多的不确定因素影响着企业的发展,企业战略要不断更新和创新才能紧随时代的节奏。因此,愿景和目标是企业异质性的根源,是企业从优秀到卓越的主要原因,基于愿景和目标制定企业战略,以此来规划企业未来的发展方向和核心价值,对企业战略的执行和发展起着非常重要的作用。

一、企业战略

企业要在复杂多变的环境中求得生存和发展,必须对自己的现在和将来进行通盘的谋划。企业战略是企业面对不断变化和激烈竞争的环境,为求得长期生存和不断发展,而对企业主要经营目标、经营项目、重大经营方针、经营策略做出长远的、系统的和全局的谋划过程。企业战略的制定需要有敏锐的知觉和果断的分析能力,企业战略的实施则更需要激励和领导才能。企业战略在实施过程中,企业由于员工责任心不足或阻力较大,会严重阻碍了战略的执行效果。愿景和目标是企业战略管理中重要的战略工具,应用此工具制定战略,不仅能全员调动企业从上到下所有员工的积极性和奋斗目标,而且在企业战略实施过程中保证战略顺利实施,大大提高了企业战略的异质性,促进企业保持发展的动力和信心。

二、愿景和目标的涵义与形成

(一)愿景和目标的涵义

愿景即人们所向往的前景,是人们为之奋斗进而希望达到的图景,囊括了人们为之奋斗的未来目标、使命及核心价值,是人们希望最终实现的图景。企业愿景是企业成员一致的共识,不专属于企业负责人,企业内部每位成员都应参与构思制订愿景,达成沟通共识,只有通过制订愿景的过程,才可使企业的愿景更具有价值。

企业目标是关于企业对某个阶段、时期发展的整体性安排,具体表现为企业素质提升、外部价值网络优化、竞争优势、财务业绩、市场价值等方面要达到的阶段性水平。也有学者认为,企业目标是企业目的框架中,为企业和员工提供的努力方向,有特定的完成时间。

(二)企业愿景的构成要素

愿景是企业发展的核心动力,没有愿景的企业,对于企业发展就会失去动力而没有生气。企业愿景包括两大核心要素:一是核心信仰即核心价值观和核心使命;二是未来前景。企业的核心价值观和核心使命是企业长期不变的信条,核心价值观将企业的个体价值观和企业价值观有效的关联,无论企业外部环境复杂多变,企业个体成员遇到多么强大的压力,企业个体成员也会跟随企业整体价值观,保持一致的行动完成企业核心使命。未来前景是企业对未来的发展的宏大目标和战略规划,企业只有对未来无限憧憬,才有可能将希望变成现实,获得更大的发展和成功。

三、愿景和目标的建立

企业愿景的建立是有规律可循的。集成式、凝练式、影响式就是企业建立愿景的三个途径。一是集成式愿景,不少企业愿景的建立都属于这种类型,强调个人发展及个人愿景与组织愿景的匹配性。二是凝练式愿景,把员工心灵深处的共同意象挖掘出来进行凝练,进一步构建共同愿景。这一路径适用于那些企业成员同质性。

强,又积极面向未来的组织。三是影响式愿景,主要是从个人愿景建立共同愿景。

企业愿景和目标是企业未来发展的长远期望和定位,清晰而简洁的愿景能够有效凝聚企业的向心力和使命感。因此,企业愿景的建立首先要确定一个理想的核心价值观和价值使命,通过企业的核心价值观感染企业员工的个人价值观,更体现着企业的社会责任感和核心动力。接着,将企业的愿景融入到企业战略管理的各个层面,如组织机构、战略计划、未来规划等。最后,企业愿景和目标需要企业自身不断的宣传和传递,从企业文化到各个阶层的管理将愿景深深的融入到企业各个角落。因此,建立共同愿景不是一簇而就的工作,而是细致的、逐步深入的工作。

四、愿景和目标对企业战略的作用

企业战略是企业全局性和长远性的规划,有效引领企业可持续快速发展,增强企业的核心竞争力。因此,面对新时期、新环境企业战略最重要的是方向。这个方向长远的看是愿景,短期的看是战略目标。愿景制定之后,战略将围绕愿景和目标制定阶段战略指标体系、年度经营计划以及业绩考核等。具体作用如以下几个方面:

(一)愿景及目标对于企业战略具有强劲的引领和激励作用

愿景及目标对于企业战略具有强劲的引领和激励作用,一是引领企业全员的努力方向,有助于将企业全员的努力吸引并凝聚到同一方向,这便是愿景及目标的吸引力、凝聚力。二是激励企业全员奋发图强。在现代化企业中,企业管理者不应是那种挥舞皮鞭、大棒的监督者,也不应是单纯发号施令的指挥者,而应该与员工同甘共苦、发愤图强、互相帮助,帮助企业员工实现自我价值,从而使企业价值得到提升。为此,大凡追求成长的企业,都需要明确自己的愿景,同时阶段性地确立企业的目标,促进企业战略得以顺利实施。

(二)使企业战略拥有独特性

随着全球经济的快速增长,技术和科技的进步,各种企业的商业竞争越来越激烈,企业的战略从争夺顾客、争夺市场为主的战略格局转移到企业的核心力的竞争。愿景和目标作为企业的独特的战略工具凸显出来,企业要想不断壮大必先安内,愿景和目标能使企业所有员工全身心的投入到管理和生产实践中,为企业未来的梦想共同奋斗和努力。

(三)提升企业战略的存在的意义

企业战略的存在意义意味着战略的执行和实施效果,愿景和目标能够有效激发企业上层决策管理人员、中层经营执行人员和基层工作和管理人员的工作热情和行动准则,引领上层管理者制定企业战略,促进中层管理者实施企业战略,激发基层工作者工作态度和目标。因此愿景和目标能为企业全员提供战略奋斗的方向,发挥最高的效力和动力,使企业的战略存在更有价值、执行更有意义。

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基于生命周期理论的企业营销战略管理 基于生命周期理论的企业营销战略管理 基于生命周期理论的企业营销战略管理 摘要:企业生命周期各阶段的理论研究对企业营销实践有着重要的指导意义。企业生命周期各阶段的特点及营销......
基于战略地图的电力企业绩效评价研究
发布时间:2022-10-01
摘要:本文首先阐述了业绩评价的基本理论,然后基于战略地图得出电力企业业绩评价的指标体系,并用层次分析法赋予权重,运用综合分析法对电力企业绩效进行评价,最后运用案例说明了相关模型的具体运用过程。 关键词:战略地图;业绩......
浅析公路客运企业并购战略分析
发布时间:2013-12-17
论文 关键词:公路客运 并购 规模效应 横向并购 论文摘要:公路客运在与铁路客运进行激烈竞争中处于不利的局面,铁路客运给公路客运 带来全方位、深层次的冲击。面对这一形势,公路客运必须对自己的战略重新定位,找准适合自己......
基于财务报表分析的企业经营策略研究
发布时间:2023-01-24
【摘要】企业财务报表的主要价值是真实、完整地反映企业实际经营状况和财务信息。但在实践工作中分析企业财务报表时经常存在一些不足,影响了分析工作的质量,这对企业经营决策造成一定影响。本文主要分析了财务报表分析与经营策略研......
基于事业单位财务管理目标及实现的探讨
发布时间:2022-12-31
[摘要]事业单位是一种特殊的非营利性组织机构,主要是为了社会广大群众服务而存在,在现代社会发展中发挥着极其重要的作用。经济的快速发展使得事业单位在进行发展的时候也要做到与时俱进,因此财务管理工作在进行的时候也要不断调整......
分析基于4Ps物流企业服务营销之策略
发布时间:2022-07-24
【文章摘要】 物流企业赢得市场的途径是赢得客户,赢得客户的关键在于正确的物流服务营销观念,以及在物流服务观念下所体现出来的物流服务营销战略和市场定位,并通过物流服务的产品、定价、渠道、促销)等策略的制定和实施来获得。......
零售企业的供应链管理战略分析
发布时间:2022-10-24
[摘 要] 零售 企业 应当根据经营的商品类型选择相应的供应链管理战略,对功能性商品应当采用效率型供应链,对创新性商品应当采用反应型供应链,以实现供应链与商品类型的战略匹配。 [关键词] 零售企业 效率型供应链 反应型供应链 20世......
我国企业“走出去”战略的实施分析
发布时间:2022-11-21
摘 要:我国对外开放由单纯引进来,向引进来与走出去相结合、商品和要素双向跨境流动阶段转变。我国国民 经济 发展 也迫切需要加快“走出去”。在经济全球化的背景及我国宏观政策的调整,人民币升值的压力下,我国 企业 要参与全球......
企业文化对战略选择的影响分析
发布时间:2023-05-26
摘要:在当今社会经济不断发展、竞争不断加剧的背景下, 企业的战略问题成为一个重要的问题。而在如何选择适合企业发展的战略中,企业文化扮演着非常重要的角色。文化影响着人的思维模式和分析惯例,所以企业文化会影响企业战略的选择......
基于动态过程的民营企业危机战略管理
发布时间:2022-09-17
内容 摘要: 企业 在动态变化的宏观环境下,面临的困难与风险有时足以令企业灭亡,危机不断出现更成为很多民营企业生存和 发展 中的一种普遍现象。本文探讨了在当前动态环境下企业如何进行危机的战略管理,建立危机管理系统。 关键词:......
物流企业战略联盟中的风险分析
发布时间:2022-12-27
摘要:我国物流 企业 之间组建战略联盟已成为物流企业 发展 壮大的必经之路,但是战略联盟的风险 影响 着战略联盟目标的实现,文章 分析 了物流企业战略联盟的不同阶段的风险,并对此提出防范对策。 关键词:战略联盟;风险;物......
企业质量目标的制定探析
发布时间:2022-11-24
【摘 要】质量目标是质量管理体系的重要组成部分,企业质量目标的确定是否合理影响了企业的发展,最高管理者应确保在能最大调动员工积极性、推进工作效率与质量的情况下,确保在组织的相关职能和层次上制定质量目标。本文探讨企业质量......
小型压缩机企业的战略定位分析
发布时间:2023-04-01
[摘要]本文分析了小型压缩机企业的现状,结合企业内部的优势和劣势,探索和企业经济环境相协调的竞争模式。[关键词]小型压缩机企业;成本领先战略[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2009)19-0059-021研究背景中国已经成为全球最大的家用空调消费市场,作为完整的制冷空调系统中不可或缺的产品――空调压缩机,其市场在这几十年里也得到了蓬勃的发展和长足的进步。在这样.........
中国零售企业“走出去”战略分析
发布时间:2013-12-17
内容 摘要:零售商业 企业 “走出去”是 时代 发展 的必然要求,零售企业走出去,参与国际竞争,既是应对入世冲击的战略选择,也是拓展自身生存的必然选择。为此,零售商业企业要立足长远、面向全球, 科学 制定、灵活实施“走出去......
中小企业全球化经营战略分析
发布时间:2022-11-16
[摘 要] 中小 企业 是社会主义市场 经济 结构中不可缺少的一部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,对 中国 经济的 发展 作 出了突出的贡献。面对经济全球化带来的挑战,中小企业如何积极主动参与国际分工与协作,利用好国内外资源......
县级供电局企业文化战略分析
发布时间:2022-10-21
前言 企业文化,是企业发展中逐步形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,是企业为强化生产经营管理而形成的观念的总和。作为世界500强企业,南方电网经过多年实践和发展,形成了鲜明而独特的......
建筑工程项目的投标策略及报价技巧分析
发布时间:2023-01-26
1招标前的准备工作 建筑企业在招标前,一定要先了解招标方向及内容,并结合本企业各方而实力决定是否招标及招标的策略选择。 1.1通过招标文件了解相关信息 企业拿到招标的相关文件后,要通过招标文件的内容,掌握工程位置、图纸的设......
文化强国战略背景下高职院校文化育人的现状与愿景
发布时间:2023-02-16
文化,是国家和民族的灵魂,是社会发展的思想先导,是人民的精神家园。党的十七届六中全会通过了文化大发展大繁荣的纲领性社会主义文化强国战略目标,要求作为传承、创新、建设文化重要载体的高等教育既要注重文化的传承与创新,又要加......
施工企业目标成本管理分析(1)论文
发布时间:2022-07-24
【论文摘要】 针对工程项目成本管理的重要性,介绍了施工企业成本管理中存在的问题,探讨了如何在施工项目管理中进行成本控制,指出只有做好施工全过程成本控制,才能全面实现项目管理目标,提高企业综合经济效益。 【论文关键词】 施......
浅析企业财务管理的目标
发布时间:2023-04-07
浅析企业财务管理的目标 浅析企业财务管理的目标 浅析企业财务管理的目标 企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考......
企业财务管理目标浅析
发布时间:2023-05-26
摘 要:在企业的运营和发展中,财务管理作为管理工作的一项重要内容,不仅关系着企业运营资金的合理运营,而且对提高企业经济效益,促进可持续发展目标的顺利实现也具有重要意义。随着市场经济体制改革的不断深入,企业财务管理目标也......
基于动态过程的民营企业危机战略管理(1)
发布时间:2023-02-23
内容摘要:企业在动态变化的宏观环境下,面临的困难与风险有时足以令企业灭亡,危机不断出现更成为很多民营企业生存和发展中的一种普遍现象。本文探讨了在当前动态环境下企业如何进行危机的战略管理,建立危机管理系统。 关键词:危机......
基于企业发展战略视角下的人力资源管理
发布时间:2013-12-17
[摘要]:人力资源是企业竞争力的根本和关键,它影响着企业生产经营活动的各个层面,成为决定企业市场竞争成败的战略性要素。当前企业人力资源管理存在的主要问题有:缺乏战略性人力资源管理理念、企业员工培训流于形式、企业缺乏有效的绩......
基于财务指标的主成分分析
发布时间:2023-04-18
" 摘 要 从2004年国内主要空调品牌的销量着手,运用主成分分析方法,通过建立一套涵盖5个层次共11个指标的财务指标体系,对8家空调企业的综合财务实力进行计算和比较。运用SPSS11.5统计软件对上述指标进行标准化处理,通过载荷系数分析得......
基于知识模块化战略的企业经营构架研究
发布时间:2022-08-27
摘要 本文从知识基本概念入手,提出 企业 经营构架的特征要从“知识模块的分解”到“知识模块的集中”的模块化维度进行理解。知识模块的分解战略的目的是忽略组件之间的关系,知识模块的集中战略则借助持续的协调努力可以使系统表现......
基于SWOT定量分析的济南市现代农业发展战略研究
发布时间:2023-07-27
摘要:调查分析了济南市现代农业发展的内部和外部环境因素,确定优势因素和劣势因素各9项、机会因素和挑战因素各5项;其次,设计问卷对28个影响因子进行了重要性调查,确定了各个因子的权重系数;最后,建立SWOT定量分析模型,对济南......