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电力企业物资计划的库存管理

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电力企业物资计划的库存管理
时间:2022-09-17 01:50:37     小编:

摘要]随着社会现代化的快速发展,我国人民生活质量水平得到显著提高,促使电力企业得到显著发展。其中电力企业物资计划库存管理是电力企业的发展目标,所以电力企业物资计划库存管理主要是将物品资产进行规划。要做好电力企业物资计划库存管理发展,那就需要将电力企业物资计划库存管理目标放在首位,因为电力企业物资计划库存管理是电力企业经营管理重点。文章主要针对电网企业物品资产进行简单论述,并将电力企业物资计划库存管理途径及方法进行阐述,只要不断提高电力企业物资计划库存管理,提高经验,加大对电力企业物资计划库存管理,促进电力企业发展,同时将电力企业物资计划库存管理作为发展目标也是保证电力企业的快速发展。

关键词]电力企业;物品资产;管理方法;措施

1引言

近几年,国家现代化逐渐高速发展,在这样大环境下电力企业迎来了巨大挑战,为了提高经济效益,需要不断加强对电力企业物资计划库存管理并优化,同时将电力企业物资计划库存管理进行分析,按照多个方面进行考量,目的是减少问题发生,提高管理效率。电力企业物资计划库存管理才是电力企业中主要前进方向及动力,因为电力企业物资计划库存管理是电力企业核心部分,应不断进行现场考察,从根本上提高物品资产问题。电力企业是国家重点项目,也是国家发展根本,将电力企业按照长远进行考虑,保证电力企业物资计划库存管理是非常必要。但是我国电力企业物资计划库存管理还是存在很多问题,所以需要制定一个有效而且优化的措施。

2电力企业物资计划库存管理的特点及现状分析

电力企业与其他传统企业进行比较,电网企业物品资产具有非常鲜明的特点,该特点主要表现在资产数量多、种类多、价值较高、涉及部门较广等。将电力企业中物品资产进行用途划分,可以分为输电线路、输电线、用电计量设备、通讯线路等几十种。其中每一种也可以进行细分,并按照用途分成若干小类。在进行电力企业物资计划库存管理及研究过程中,需要涉及到部门较多,例如:财务部、建设部门、管理部门、设备运行部、发展筹划部等。由于部门涉及较多,导致在进行电力企业物资计划库存管理过程中会出现各种各样问题,从而导致电力企业物资计划库存管理难度大大加大。物品资产包括配电站、变电站、输配电线、地下电缆等,所以在进行电力企业物资计划库存管理及维护过程中也会增加难度。目前来说一个较大电网资产完整生命周期需要经历至少几十年发展,所以电网电力企业物资计划库存管理具有独特性,也会增加管理难度,对于现在电力企业物资计划库存管理过程中会出现较多问题,具体从如下几点进行阐述。

2.1缺乏资产全寿命周期管理理念和技术手段

在进行电力企业物资计划库存管理过程中,电网企业主要偏向设备、安全、技术管理,对于电网中物品资产价值属性关注度较低,最终导致成本效益及相对管理意识较弱,而进行电力企业物资计划库存管理过程中,由于资产管理在各个阶段管理过程中较相对独立,不同阶段不能从全寿命周期进行管理,最终很难实现对物品资产运行目标进行决策和实施,而全寿命目标最低化也很难实现。在传统管理模式下,缺乏统一管理,最终导致各个部门之间不能相互合作,也会带来一些不必要的麻烦(缺失、模糊、冲突)。在进行资产全寿命周期管理过程中,缺乏对于费用及取得收益记录,同时对于一些历史数据很难进行分析,就会导致企业在后期发展过程中缺乏强有力的决策和支持,而电网企业在进行管理过程中也会受到种种限制,其中电力企业物资计划库存管理及持续改进就会被丧失,很难发挥出较大的经济效益。

2.2物品资产规划、建设阶段

对于现在企业发展过程中,做好电力企业物资计划库存管理是非常重要,而投资管理也是电力企业物资计划库存管理重要项目之一,只有确定一项较为合理物品资产规模,才可以满足现在市场需求,同时会对未来市场进行提供帮助,在这种方法下可以保证其固有资产创造出较大利益。对于整个电网企业来说,经济效益及管理是重中之重,但是在进行投资过程中会涉及到两个主要问题:

(1)夸大社会效益,忽视经济效益。在电网企业建设及规划过程中,物品资产投资决策没有按照企业角度进行思考问题,只是将社会职能进行考量,最终导致社会效益被扩大化,而实际产生经济效益被忽略,而电力企业在进行改革过程中需要根据国家政策进行创造,同时将企业经营风险和经济利益放在第一位,不可以出现投资科学性不强现象发生。

(2)电网企业缺乏成本控制。电网初期设计及建设过程中,由于各个阶段不同导致下属部门之间没有相互联系,各个部门之间相互独立,而且出现造价与运行成本有很大出入,并没有按照全寿命周期角度进行考虑,从而在最后出现费用较大浪费。在整个电网寿命周期过程中需要在每一个阶段进行决策和采取必要行动,这样才会对其电网发展阶段造成较大影响,一旦出现寿命周期没有考量,导致最终做出决策和使用很难有发展,大大增加其风险性,值得注意的是前期成本建设高低直接影响后期运行及维护成本大小。

3电力企业物资计划库存管理的对策

在传统模式下进行电力企业物资计划库存管理时会存在很多问题,所以需要供电企业必须按照整个电网企业生命周期进行维护和发展,并重点将运行成本、利益放在第一位,时刻突破种种障碍进行研究,统筹并管理电网物品资产,使其物品资产可以达到更高高度。

3.1树立全寿命周期管理思想,实现由资产静态管理向动态管理的演变

目前来说资产全寿命管理是一个较长过程,在整个管理过程中需要各个阶段进行相互联系,并站在公司角度上进行统筹管理,将管理目标进行发展,统一管理、发展、决策、配合、改造、建设,使电网企业扩大发展不断进行技术改造,也使得设备快速检修并运行。让各个阶段相互之间紧密联系,最终达到全寿命周期目标。

3.2建立良好的物品资产信息与沟通系统

在现在固定管理理念过程中需要借助现代化管理进行发展。随着电网建设不断发展,需要将信息部门纳入业务部门当中,这样就会对整个企业进行发展,适当时候可以对信息进行收集和沟通,保证整个信息在企业内部进行快速传递,最终实现企业电力企业物资计划库存管理。

3.3完善电力企业物资计划库存管理制度化建设

一个好企业离不开好的规章制度,只有好的规章制度才能支撑企业向更好未来进行发展,而电网电力企业物资计划库存管理也是如此,需要不断将物品资产寿命周期进行主观上改变,实现分段管理,并根据物品资产寿命周期管理流程进行实施,让其思想、方法紧锣密鼓进行下去,同时也要纳入到各项工作管理模式下,通过各项机制和管理模式进行建设和发展,梳理各个部门之间工作及职责,最终成立专门的电力企业物资计划库存管理小组,实现每个部门对接,让物品资产寿命周期成本最大化发展。

4结语

在我国加入WTO之后,在竞争日趋激烈的市场经济环境中,电力企业物资计划库存管理许多问题面临巨大困扰,加强电力企业物资计划库存管理正常运行更显的尤为重要。电力企业物资计划库存管理是实现电力企业的最终目标,而减少问题产生也是提高汽电力企业最大化的手段之一。加强电力企业物资计划库存管理是一种具体举措,为了使电力企业物资计划库存管理正常运行,需要在物资、环境、管理几个方面,快速进行研究。保障电力企业物资计划库存管理正常运行是做大做强的必由之路,为了提高整体电力企业物资计划库存管理正常运行,还需要按照责任制度进行分配,将每个人全部技能发挥出来,最终提高每位员工积极性,这样能加快电力企业的发展。

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企业库存管理中ABC分类法的运用
发布时间:2023-05-08
摘要:针对企业库存的问题,引入了ABC分类的理论,运用ABC分类理论中的先进思想与基本原则,结合市场发展形势,力图将企业的潜能最大限度的开发出来,从而促进企业的全面发展。关键词:库存管理;ABC;分类法;成本控制从账目信息上来看,库存是单位项目在资产负债表中的重要组成部分,在流动资产中占据总额比例较大的部分。因此,企业在实施库存管理的过程中,必须要使用极为准确的库存管理方法,以保证库存管理工作的质.........
新时期电力企业人力资源的薪酬管理
发布时间:2022-07-24
(三)未作出合理有效的激励制度电力企业作为垄断行业,新时期经济发展时提高了部分工资,但是内部人员薪酬差异不具有合理性,出现了平均主义,裙带主义。另外不同岗位之间工资差异不大,比如核心技术岗位和普通工作人员相比,企业奖惩方式没有创新,不能够满足所有员工的需求,会使员工感受到不公平,进而对工作丧失热情。三、新时期电力企业人力资源管理方法(一)建立完整人力资源薪酬管理体系企业需要发展,必须建立健全各种配.........
企业人力资源及物业管理现状探究
发布时间:2017-06-12
摘要:时代的进步离不开人才,现在各行业的发展主要取决于人才的培养,为了使企业在这个社会站住脚,人才的竞争就十分重要。更加有效的管理人才方式会使企业处于更好更快的发展地位。本文主要阐述了物业管理企业人力资源中的一些问题,并提出了相应的措施。关键词:物业;管理企业;人力资源管理;问题;措施人力资源管理就是对于企业人员的调配、升职、培训等,一直到员工的退休问题的管理。这是为了合理的安排人才,使人才最大化.........
企业人力资源规划存在的问题及对策-人力资源论文(1)
发布时间:2013-12-18
企业人力资源规划存在的问题及对策 论文摘要:目前国内外虽然对人力资源规划也有不少的研究,但大都忽视了其与企业发展战略的密切相关性。在吸收国内外相关研究成果的基础上,对基于企业战略下的人力资源规划模型、规划方案设计以及......
服装企业库存管理问题与对策
发布时间:2023-04-13
随着科学技术的发展,库存管理在服装企业中占有极其重要的地位,库存控制的好坏将直接影响企业的竞争力和获利状况。近年来,大多数服装企业都存在着库存积压、产能过剩、对市场需求预测不准确、同质化竞争严重等问题。本文通过对服装企业在库存管理中出现的问题进行分析,并提出了相应的解决方案,使服装企业库存可以更加有效的运行。【关键词】服装企业;库存管理;库存成本一、我国服装企业库存管理发展现状服装是受季节性影响较.........
企业资源计划与信用管理结合浅析
发布时间:2023-04-17
【论文关键词】企业资源计划 信用制度 应收账款 【论文摘要】近年来由于落后的系统程序不适应日益复杂的和情况,极大地阻碍了应收账款管理目标的实现。而ERP系统与企业的信用管理制度相结合,则能够达到更好的应收账款管理的目的。 ......
电子信息化在企业物资管理的应用
发布时间:2019-06-11
[摘要]随着电子信息化技术的飞速发展,企业管理的要求加大了信息的需求量和及时性。企业的物资管理对于企业的正常发展有着非常重要的影响作用,原有的物资管理方式已经很难适应当前信息化时代的要求,物资管理的信息化已经成为一种必然趋势。文章基于电子信息化分析了目前企业物资管理中存在的物资信息沟通不畅、成本核算效率低下、产品出库记账不及时以及物资管理信息滞后等问题,并提出利用电子信息化来解决这些问题。[关键词.........
企业物资管理工作存在问题优化建议
发布时间:2023-06-21
摘要:伴随着我国经济实力的不断发展,市场经济也不断的进步和发展。无论大小企业都是为我国经济持续不断发展和社会不断进步做出贡献的主力军,我国的企业有着超乎意料的生命力和无法预估的发展潜力。所有企业的发展不但需要国家和政府为企业营造较好的外部环境,还需要自身营造很好内部环境,打铁还需自身硬,应该从强化企业内部管理开始,不断激发企业内部能力,通过扬长避短,使得自身的优势可以得到充分的发挥。为良性的循环补.........
建筑企业人力资源规划存在的问题与对策
发布时间:2023-06-27
摘 要 建筑业一直在国内生产总值占有较大比重,人力资源作为建筑企业的重要资源,如何对其做好规划工作,对企业的生存和发展有着重大意义。通过对建筑企业人力资源规划的现状研究,阐明存在的诸多问题,提出加强企业人力资源规划工作......
电力企业资金管理与控制浅谈
发布时间:2022-12-29
摘要:在当代社会背景下,中国的经济不断地在迅猛发展,电力企业是保障人民物质需求中的重要一环。电力企业经济效益不断扩大的同时,也在面临着管理模式转型的问题,尤其在对企业资金的管理和运行上,难以实现有效的控制和运用。因此,如何加强对电力企业的资金管理已成为当下管理者值得重点思考的问题之一。本文主要对当下电力企业中出现的常见问题进行分析探讨,并提出相应的方法策略,以期对后续的企业发展提供参考。关键词:新.........
企业人力资源配置存在的问题及管理
发布时间:2022-12-16
摘要:伴随着经济体制的不断深入,企业的人力资源管理成为关注重点,并取得显著性成效。但从我国企业人力资源配置情况上来看,普遍存在管理不合理、缺乏配套制度等问题,严重影响到人力资源管理功能的发挥。因此,需加大管理对策的探究力......
企业人力资源管理中存在的问题分析
发布时间:2023-03-25
1 人力资源管理对中小企业的重要性 ( 1) 人力资源的竞争力是企业的核心竞争力。一个企业的发展离不开科学的管理,在各项经营活动中,人力资源管理对整个企业发展有着不可替代的作用,这点在中小企业中表现的尤为突出。找寻人才、留住......
电力物资管理与电子商务的运用
发布时间:2023-04-23
随着目前信息技术的飞速发展和电子商务的不断成熟,电子商务在电力物资管理工作中的应用越来越多,电子商务主要指的是以信息技术为支撑,以商品交换为目的的一种商业活动,是对传统商业活动的改革和优化。与传统商业模式相比,电子商务有效提升了工作效率,减少了人力的使用,电力物资管理工作的准确性也有了明显提升,论文重点介绍电力物资管理与电子商务之间的关系和相互作用。【关键词】电力物资管理;电子商务;信息化建设1引.........
电网项目投资计划管理研究
发布时间:2015-08-03
摘要:电网能够带来一定的经济效益和社会效益,随着社会经济的不断发展,电网项目的建设也逐渐的增加。通过文章对电网建设项目投资计划的分析与思考中发现,投资计划还存在一定的问题,不仅影响到供电企业的经济效益,甚至会带来一定......
电力物资管理的有效性提高
发布时间:2019-09-09
电力行业的蓬勃发展,需要相关的电力企业进行全方位的革新,包括生产、运输、存储、管理等方面,实现电力企业的科学化和可持续发展,需要对于企业电力物资管理进行不断地优化调整以求更好地保证电力企业的正常运行,并且电力物资管理不仅能有效地降低企业的生产经营成本,而且还会保证企业的安全生产。所以相关的电力企业有必要实现电力物资管理的有效性,保证企业经济效益的同时,也为企业的长久存在不断发展具有重要意义。1电力.........
企业采购及库存管理中ERP的重要性
发布时间:2023-02-09
[摘要]基于公司建设管理信息化ERP系统,通过系统加强了公司采购及库存管理,助力公司企业管理提升。通过借助管理信息化ERP系统对采购的过程进行了精细化管理,从采购的源头物资需求计划,到采购过程管理再到库存管理都能可以实时准确的......
供应链下的服装企业库存管理优化
发布时间:2023-01-09
摘要:随着供应链的发展,越来越多的企业开始思考如何以最小的供应链成本提供更好的客户服务。在这样的背景下,库存管理理念和方法就跟传统的库存管理理念和方法有巨大的差别,需要企业从只关注自身库存向关注供应链整体库存转变,以此来实现企业间的无缝连接,消除过高的库存。石狮是我国主要的服装生产基地和集散中心之一,服装企业面临的市场需求变化较大,如果不能适当地应用供应链库存管理的理念和方法,石狮服装企业就很可能.........
对电力企业人力资源开发与管理的思考
发布时间:2015-09-11
【摘 要】我国电力企业内部随着生产规模的不断扩大,对专业人才的需求开始大幅度增长。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,核心是营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,本文分析了我国电力企业人力资源开发与管理方......
零售企业库存管理提升办法分析
发布时间:2022-10-26
【摘要】库存是企业的“后院”,高效、优质的库存管理是零售企业应对市场竞争、提升经济效益、实现有效销售的重要前提。在经济形势风云变幻、行业竞争日趋镜激烈的今天,库存管理已经成为众多零售企业所共同关心的问题。本文主要分析......
煤炭企业库存管理模式创新探析
发布时间:2017-06-12
摘要:物资管理是企业管理的重要组成部分。当前,随着经济的持续低迷,煤炭企业也正在经历前所未有的寒冬,因此如何创新库存管理模式,降低物资积压风险,减少资金占用成为煤炭企业共同面临的问题。论述了煤炭企业库存管理模式创新的具体内容,对其他煤炭企业具有很好的借鉴意义。关键词:煤炭企业;库存管理;库存点检;三色卡管理1煤炭企业库存管理现状1.1储量不合理为防止缺货影响生产,有些部门在申报采购计划时,申报量远.........
电力企业人力资源薪酬管理的创新路径
发布时间:2022-09-13
电力企业人力资源薪酬管理的创新路径一、电力企业薪酬管理中存在的问题(一)薪酬管理的理念落后薪酬管理的理念比较落后是目前电力企业薪酬管理中的普遍问题。现阶段,我国的市场经济已经全面的确立,但是在薪酬管理中,竞争的理念还没有充分的引入,激励等比较优秀的管理理念在薪酬管理中运行的也比较少,这就使薪酬管理在调节员工工作积极性方面的价值大打折扣,而这种折扣现象的出现,会严重影响到企业生产效率的提升,对于企业.........
传统企业库存管理优化研究论文
发布时间:2023-07-26
从企业诞生之日起就有了库存管理的问题,而从企业经营的目标之的角度来看,需要通过库存管理的优化来实现与存货相关的成本要最小化,详细内容请看下文传统企业库存管理优化研究。 即要实现持有成本,采购成本,缺货成本的综合最小化。......
试论零库存管理在现代企业管理中的运用
发布时间:2013-12-18
" 【论文关键词】零库存管理;现代企业;供应链 【论文摘要】零库存管理是20世纪70年代,在日本丰田汽车公司首先广泛应用的一种先进管理技术。近年来,零库存不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、电子商务、医药卫......
电力企业人力资源薪酬管理的几点思考
发布时间:2022-07-24
摘要:电力企业是我国电力系统稳定运行的重要保障,所以维护电力企业的高效和持续运行有着积极的意义。从企业发展来看,企业人员是企业得以发展和持续的重要基础,要想保证电力企业的迅速发展,必须保持人员的稳定。人员的稳定主要靠两方......
电力企业人力资源绩效薪酬管理探究
发布时间:2023-03-31
电力行业是一种特殊的产业,既是公益事业,又是服务行业,但是由于电力价格受控于政府,成本也相对受控等特点,企业员工薪酬增长的空间相对于其他行业而言要弱一些,所以电力行业薪酬增长幅度一直相对较平稳。据众达朴信薪酬调研报告数......
国资物业企业生存之困
发布时间:2023-04-23
本人作为北京一家三级别物业企业的经理,从事物业物业管理10多年,亲历经济大环境以及社会各项制度的变化,感到随着社会经济的发展,国资物业管理企业生存环境越来越恶劣。 一、物业企业的成本越开越高 1、物业企业人员工资逐年提......
供给侧结构性改革下物资采购及库存管理
发布时间:2017-05-11
摘要:去库存、降成本、去产能是现阶段供给侧结构性改革的主要内容。近年来,市场经济体质的不断深入变革和企业之间的激烈竞争,企业在物资采购和库存管理方面存在着较大的问题,因此做好优化采购和降低库存压力成为必然。本文从企业供给侧结构性改革中采购和库存方面存在的问题方面展开分析,提出优化企业物资采购和库存管理的有效措施,制造促进企业的长足发展。关键词:供给侧结构性改革;物资采购;库存管理;优化分析改革开放.........
谈加强电力企业人力资源管理(1)论文
发布时间:2022-07-24
论文摘要:学习实践科学发展观,推进和谐电网建设,就要充分认识人力资源在电力企业管理和安全生产中的重要地位和作用,用科学发展观的理念和方法去谋划工作,开创人才辈出、人尽其才的新局面。 关键词:科学发展;电力企业;人力资源管理......
电子化人力资源管理在电力企业中的应用研究
发布时间:2022-07-24
引言 在这个竞争激烈的市场环境下,人才就是公司竞争的基础,只有拥有一批专业技能高、责任感强、工作态度好、忠诚度高的员工,企业才能获得长久的发展,尤其是电力企业这样技术密集度比较高的企业,人才对于公司的意义更加重要。因此......
新常态下企业库存管理的现状探究
发布时间:2022-07-24
摘要:市场竞争成为企业优胜劣汰的规则。越来越多的企业认识到了市场的瞬息万变,如何抓住客户的需求,如何快速调整企业的运营策略成了竞争利器。随着信息技术的发展,库存管理已从简单的仓库收发存,发展到企业资源计划,扩展到供应链的上下游库存协同。鉴于此,本文基于新常态的经济发展模式,根据企业库存管理的特点,展开现状分析,并提出改善现有问题的路径设计,这对于保障企业的健康发展具有重要的实践价值及推动意义。关键.........
计划体制下管理会计对物流企业管理作用探讨分析
发布时间:2014-01-15
管理会计是从传统会计体系中分离出来的一门边缘学科,查字典论文网为您编辑了“计划体制下管理会计对物流企业管理作用探讨分析”计划体制下管理会计对物流企业管理作用探讨分析 1管理会计概述 管理会计是从传统会计体系中分离出来的一门......
浅析绩效管理在电力企业人力资源管理中的应用
发布时间:2015-08-18
【摘 要】随着我国经济的发展和社会主义现代化进程的推进,电力企业发展迅猛,在我国国有企业中占据主导地位。因此,提高电力企业人力资源管理成为电力企业未来发展的重中之重,不仅关乎着电力企业良好的发展前景,还关系着我国经济的......
企事业人力资源管理存在的问题及策略
发布时间:2023-03-28
摘要:在知识经济时代,人逐渐成为企业生存发展的重要生产要素,企事业要实现可持续发展,在激烈的市场竞争环境中获得一席之地,就要重视人的创造力,以最大化的发挥人力资源优势。然而目前企事业的人力资源管理还存在着很多的不足,......
水电施工企业中的设备物资管理建议
发布时间:2023-01-15
3.2进一步强化对于设备物资的监管力度在水电施工企业进行设备物资管理的工作中,十分重要的一项工作内容就是对于设备物资的监管工作,企业必须进一步强化对于设备物资的监管力度,通过定期抽查以及随机抽查等方式,保证每一位工作人员都能够严格按照相关规定和机械设备使用规范进行设备的操作和维修等工作,有效保障设备的使用正常。此外,还应该通过设备物资管理制度的建立,充分调动员工的工作积极性,提高机械设备管理工作的.........
供电企业人力资源管理制度分析
发布时间:2022-07-24
当前供电企业如何在竞争日益激烈的市场环境下持续稳定地发展是一个与企业自身利益紧密相连的重要课题。做好人力资源管理是保证供电企业持续稳定发展的一个重要环节,对企业来说具有重要战略性的意义。因此,供电企业要想有效提高企业的经济效益、提升企业在市场上的竞争力,就应该从企业的人力资源管理工作上入手,建立起一个完善的人力资源管理制度,促进整个企业的进一步发展。【关键词】电力企业供电企业人力资源管理管理制度一.........
试论供电企业实施综合计划管理的思考
发布时间:2015-12-28
国家电网公司为加强经营管理工作,强化整体运营功效,十一五期间在公司系统内全面开展了综合计划管理工作,综合计划是以公司发展战略和规划为指导,对主要计划指标进行综合平衡、优化后形成的公司年度计划目标和实施方案,是深入推动公......
电力物资管理电子商务的应用研究
发布时间:2023-01-10
摘要:随着我国经济的不断发展,也促进了科学技术的不断进步,很多新兴科技相继出现并投入应用,也共同促进了社会的发展和进步。其中,随着计算机技术的不断发展和强大,建立在此基础上产生的一门新兴商务运作平台电子商务技术,被逐渐广泛运用于各行各业中。电子商务主要是在科技和网络发展的基础上产生的,其主要手段是网络技术信息化,对商务管理方面的业务具有重要推动促进意义。本文主要针对电子商务技术在电力企业中对电力物.........
供电企业精细化物资管理措施分析
发布时间:2019-08-04
摘要:供电企业为更好满足用户不断提高的要求,需要进一步完善企业内部运行模式。本文以在物资管理中实现精细化管理目标为分析对象,从实现精细化管理的内涵、现阶段物资管理的问题以及具体的精细化管理措施三方面进行论述。关键词:供电企业;精细化;物资管理;工作内涵;具体措施一、引言物资是企业开展运营活动的基础,对于供电企业来说则是确保电网安全、经济运行的基础。与物资相关具体有选购、运输、储备、供应等方面的管理.........