建筑工程质量管理问题与管理途径之研究 一、加强对建筑工程质量管理途径研究的重要性
（一）维护社会公众利益和公众安全
众所周知建筑工程的质量是施工单位永恒不变的研究课题，在社会经济不断发展的前提下，建筑工程的质量受到社会各界人士的广泛关注。从建筑工程的可行性研究到施工安装方案的质量，再到建筑工程具体施工等，任何一个环节出现质量问题，都会对建筑工程的质量造成严重影响，建筑工程的质量关系到整个社会的公共利益和安全。
（二）促进建筑企业持续稳定的发展
在社会主义市场经济的快速发展的背景下，包括建筑企业在内的各行各业之间的市场竞争越来越激烈，以质量求信誉已经成为各大建筑企业的共识，大量实例证明，一个建筑工程施工企业所完成工程项目质量的高低，直接决定着企业日后的发展，质量管理对打造企业品牌力量，赢得市场竞争竞争力有非常重要的作用。
（三）工程质量是国家经济建设效益的保障
在全球经济一体化的影响下，建筑工程质量已经成为衡量一个国家社会经济发展的主要指标。工程质量不合格，势必会造成返工重建的事故的发展，即影响了建筑工程施工进度，而且也会造成成本的增加。而且低质量的建筑工程必然导致很难发挥其应用的性能和价值，其全周期寿命也会大大降低。所以，建筑工程的质量问题，直接影响了我国社会经济建设和发展速度，在具体施工过程中，注重质量管理显得刻不容缓。
二、建筑工程质量管理过程中存在的问题
（一）施工企业质量管理存在的问题
就我国目前建筑工程质量管理的现状而言，施工企业质量管理存在问题主要体现在以下几个方面：第一，建筑工程施工人员的综合素质有待提高，目前建筑施工企业现场施工人员以农民工为主，他们无论是文化水平、施工技术还是学习能力的都比弱，大多数都没有经过系统综合的培训学习就上岗施工，从而导致建筑工程质量达不到预期要求，也是发生安全事故的主要原因；第二，施工现场缺乏高水平的管理人才，缺乏管理人才的原因是我国对建筑工程质量研究的起步比较晚，很大高校和研究部门缺乏对高水平人才的培训体系；施工企业的管理人才的方式方法、结构体系不够完善，导致优秀管理让人才的流失比较严重；第三，施工技术和施工设备设施比较落后，在具体施工过程中忽略了对施工技术和施工设备的升级改造。而且在具体施工过程中，没有按照相应的法律法规进行施工，从而埋下了很多安全隐患。
（二）监理单位的质量管理中存在的问题
1.建设单位质量管理存在的问题
主要体现在以下几个方面：第一，建筑工程建设单位没有按照相关规范对施工单位的资质和实力进行审核，导致一些不具备承包实力的施工单位进入建筑市场；第二，对各个环节质量管理的审核不够到位。比如：没有加强对隐蔽工程和衔接环节的质量检测；第三，施工单位一味追求施工进度，缺乏系统科学的养护，从而降低了建筑工程的质量；第四，业主的要求多，需要返工的项目比较多，加大了施工单位的疲劳感。
2.建设监理质量管理存在的问题
建筑工程监理的工作比较多而且复杂，而其所收的的费用比较低，很难调动监理人员工作积极性；缺乏完善的监理制度，难以发挥应用的作用和价值；监理单位缺乏完善的自身管理模式和规章制度，很大程度上降低了了监理人员的创新能力。
（三）政府对工程质量验收存在的问题
在传统以前传统经济模式下，建筑工程质量监督部门的主要工作任务是对建筑工程质量检测，也是一种包办式的监督管理方式，导致建筑工程质量监督一直流于形式，发挥不出应用的价值和作用。
三、建筑工程质量管理途径
（一）提高对质量管理的重视程度
相關实践表明，要想实现对建筑工程质量的高水平管理，首先要认识导致质量管理的重要性，所以管理者必须加强对质量管理的重视程度，把建筑工程的质量管理当做日常工作的一部分，才能从根本上质量管理人员的管理意识，把相关工作落实到实处。此外，还要根据建工程的实际情况，建立完善的质量管理制度。并存设立质量管理机构，把质量管理的目标进行划层管理，并落实到具体责任人身上，确保建筑工程的质量管理能落实到实处。
（二）安全管理和质量管理协同管理
安全管理和质量管理在建筑工程施工中一样重要，安全管理是质量管理的前提条件，所以应当建立科学完善的安全管理体系，加强对施工人员安全教育和培训。在具体施工过程中，必须严格按照安全施工标准进行施工。所以要及时发现施工现场存在的安全隐患，并制定行之有效解决方案，在确保施工人员安全的秋前提下，保证建筑工程的施工质量。做好施工现场的安全警示和防护工作，设立醒目的安全警示牌，做好施工现场的安全监督和控制，为建筑工程质量的提高奠定良好基础[1]。
（三）加强建筑工程质量管理的基础性建设
可以从以下几个方入手：第一，对施工人员进行质量教育培训，只有通过培训考核的施工人员才能进入施工现场，根据不同施工项目制定不同的培训方案，就质量管理人员而言，要把培训的重点放在建筑工程质量管理的方法和技术上，而专业施工人员的培训内容以质量管理理论为主，而对基层施工人员而言，培训内容应当以提高施工操作水平为主；第二，明确每位工作人员的质量责任，规范每个人的行为，一旦发生质量问题，就可以第一时间找到相应责任人，并采取相应的补救措施，从而把经济损失和影响降到最低；第三，实现建筑工程质量管理工作的标准化、规范化。进而提高质量管理的工作效率。
（四）发挥政府监督管理职能
要想发挥政府监督管理职能，可以从以下两个方面进行入手：一方面政府要充分发挥公平、公正、公开的执法职能，通过建立完善的工程咨询制度、设计审核制度等方面，确保建筑工程各项施工环节都按照相关的程序和流程进行[2]；第二，政府质量检测部门要切实发挥其质量监督的权利，根据国家相关规定，对建筑工程施工质量、承包单位的资质和实力等进行严格监督。并对，建筑工程质量评定结构件系统综合的检验，确保建筑工程质量检测评定的真实性。
四、结束语
综上所述，近年来，随着我国社会经济的快速发展，对建筑工程质量提出了更高要求。但我国现代化建筑工程质量控制和管理应用和研究的起步比较晚，在实际质量管理中仍然存在一系列问题有待解决，因此本
文结合理论实践，对目前我国建筑工程质量管理中存在的问题做了浅要分析，并提相应的管理途径，希望对我国建筑行业的持续稳定发展有一定帮助。
