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建筑工程中项目管理成本控制研究

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建筑工程中项目管理成本控制研究
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1引言

近年来,随着城市化发展进程的快速增长,中国建筑业开始蓬勃发展。尽管如此,中国建筑业是一个投资大,盈利能力低,利润低的大行业。因此,如何有效管理项目管理,注重经济效益,优化项目成本,实现效益最大化,提高施工企业的管理水平和竞争力,促进企业持续并稳定的发展,已成为建筑业的一个重要课题。

2建筑工程项目管理成本控制主要内容和基本方法

在建设项目管理中控制建设成本的主要因素是间接成本和直接成本。这种控制资金成本的方法被广泛应用于建筑项目领域。相关知识面包括工程经济学和经济学,专业性和实践性较强。建设项目管理中的建设成本控制是对整个建设项目总成本的估算和计算。然后,在一系列项目管理和经济措施的干预下,将资本消耗降低,公司的经济效益将会得到改善。成本控制的内容通常包括在建设项目管理中的采购零部件,租赁机械设备,原材料的消耗,劳动力成本,资本折旧的营业额,管理费等费用。成本控制包括两个主要部分管理即直接成本控制和间接成本管理。直接成本控制主要是指建设工程施工期间发生的各项费用,工程设施的建设和实物施工的内容。通过计算直接成本,包括建筑费,材料费,劳动力成本和机械使用费;间接费用主要涉及项目组织和管理中发生的办公费用,管理费用等。这些项目不能包含在项目的模块中。尽管如此,这也是建设的必要开支。成本管理和建设项目的成本实施控制的主要内容和要求,是建设成本初期编制时根据现场调查情况和建筑市场材料价格进行估算编制。建筑成本的监测实施的实际情况,需要结合经济学和工程学中的相关理论,应用成本核算和成本分析领域的经济性,对项目数量和成本进行的合理计算。常见的控制措施包括经济措施,合同措施,组织措施和技术措施等等。最后,成本控制的评估是比较和确定是否与实际成本以及项目建设的施工相关的费用是否出入过大,来评估控制建设项目建设成本的整体收益。

3建筑工程项目管理中成本控制的重要性

首先,它有助于提高公司的系统管理能力。作为建设项目管理的重要一环,成本控制效果直接反映了管理工作的质量。要实现成本控制,就要建立健全的制度,提高生产效率,从而加强施工管理工作的顺利进行。其次,要鼓励企业进行战略成本控制。战略成本是基于管理层的长期利益。通过实施严格的成本控制,有助于激发企业与市场的联系,突显项目管理的发光点,逐步扩大企业的市场份额,促进企业向战略方向发展。第三,扩大企业整体利润。公司追求盈利,建设项目多,包括各种材料,生产周期长。

4建筑工程项目施工成本控制的主要方法

管理项目建设成本的方法包括目标成本法,责任成本法,成本分析法,差值分析法和工作分析法。更多信息:

(1)目标成本法。目标成本法贯穿于从投标到质量保证的项目中。要实施项目成本控制,有必要制定目标成本管理计划,对目标成本进行分解,监控,监控,核算,分析评估,充分挖掘公司潜力。克服影响因素,降低成本。

(2)责任方法的成本。其实质在于根据经济责任制的相关要求创建公司责任中心,以完成成本控制。

(3)成本分析方法。这是对实际成本的分析,综合了经验和教训,以优化和改进管理活动并提高公司的经济效益。

(4)差值分析方法。关键是比较和分析预算支出,实际成本和费用,并根据偏差进行预测。同时,适时进行调整。方差分析法也称为中标法,可以实现完井计划和管理成本的双赢结果,具有很强的实际应用价值。

(5)工作分析法。其主要目的是花费在开发消费资源上的实际成本。分析工作的主要方法是ABC分析方法。通过这种分析方法,您可以找到关键成本点并确定关键管理点,以实现成本控制,并且由于投入少,生产率高而取得成果。

5建筑工程项目管理中的成本控制要点

5.1项目成本的动态控制

在施工过程中控制施工项目的成本,就必须保证前置项目环节能够按照施工计划的要求完成主要内容的施工。在此过程中,要落实好项目建设责任制,建立建设项目的成本。计划和相应的实施情况应由管理和管理部门协调和核实。

5.2创新施工企业经营管理思路

目前,在市场经济快速发展的过程中,经济环境的变化将对还在初期的建筑业产生巨大的影响。因此,要从科学合理的角度提高企业运营效率,降低建设成本,就必须制定有效的控制措施及应对措施。例如,为了在项目建设过程中实施项目经理负责制,公司正在寻找针对具体问题的最优化解决方案,从而不断积累实践经验,不断提高公司收入;例如,实施业务合同责任制度。建设项目的很多业主现在都采用责任制的合同,并通过赋予子公司的更大的自主权来操作,不断促进子公司发展,这对于企业的发展,建设和管理的控制提供保保障。改进具体的成本控制流程,从而控制建设项目的成本。

5.3材料、人工成本控制,建立和完善

建筑项目管理中的成本管理和成本控制要求主要监控材料成本,劳动力成本,机械设备及其他成本。建设项目的建设需要使用大量的建筑材料和建筑设备。材料和设备在购买前应通过工程计算方式进行评估,以防止过度购买,导致大部分资金浪费。其次,在建筑施工的工人和制造商的成本管理应给予适当的培训,使他们能够正确的使用施工材料和设备,确保按照规章制度以及使用规则和条例,以减少不必要的资源浪费及损耗。施工人员和管理人员应该有责任落实控制建设项目成本的计划,增加各种工程资源的实际使用。最后,在管理建筑成本时,有必要建立一个完善的管理系统。采用责任制和奖惩制度,对各个工程部门的成本和费用进行计算,分析和比较,鼓励和奖励各部门或建设单位的人员。项目建设中的成本节约和成本控制。

5.4加强工程项目实施中成本控制

项目经理必须监控项目的全过程中的成本。首先,在项目建设过程中,生产管理者根据成本控制计划发布施工任务清单和配额清单。加强项目和技术资料的管理是监测项目实施的重要组成部分。因此,必须完成每个子项目的验收,并验证材料的实际消耗和材料的及数量,以确保施工订单和配额的结算材料绝对准确;其次,在项目建设期间,应该重视质量控成本控制,质量成本包括控制成本和问题成本。

5.5改进会计核算方式

企业财务部门应加强与其他部门及其他附属部门的联络工作,确保全面核算成本,提高成本核算的准确性。例如,在衡量相关建设项目进度的过程中,除了按照常规方法进行系统的分析,还必须注意与项目负责人进行积极的沟通,以有效避免“账目不符”的问题。对项目的成本产生负面影响。在考虑成本时应加强对现代信息技术的使用。例如,在分类会计工作过程中,可以利用现代网络信息技术手段将项目会计的结果纳入整个会计系统,有效提高会计核算结果的可靠性。

5.6项目全员控制

成本控制涵盖了项目组织中所有部门,团队和员工的工作,并与每位员工的切身利益相关联。因此,要充分调动各部门,团队和每位员工的积极性,来控制成本并降低成本。具体来说就是将计划,任务,目标和措施必须分解成一个个小的目标并确切落实。在实施目标管理的过程中,设定目标应该切实可行。越具体越好,应该在部门,团队甚至个人中实施;目标的责任必须是全面的,既要有工作责任,也要有成本责任;责任、权力、利益相结合,对主管部门负责人的工作进行考核和评估,并与工资和奖金挂钩,明确界定奖惩制度,建立气全员的成本控制意识。

6结束语

因此,管理建筑工程项目的成本不仅可以为项目提高的经济效益,还可以提高企业市场的竞争力,促进公司健康,稳定和持续良性发展。因此,项目建设公司的所有人员,特别是管理人员,应注重施工成本的管理和控制,不断改进旧方法,研究新方法,提高成本管理和优化管理服务,为公司的发展前景开辟一条康庄大道。

参考文献:

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发布时间:2022-10-22
摘要:本文主要探讨了建筑工程项目设计阶段、施工准备阶段、施工及验收阶段的管理,企业应结合自身的实际情况来进行工程项目管理,对保证建筑工程质量和企业的经济效益是非常必要的。 关键词:建筑工程 项目管理 质量 引言: 建......
浅谈工程经济管理之项目施工成本控制
发布时间:2015-08-26
摘要:工程项目施工成本控制是施工成本管理的首要任务,贯穿于项目投标阶段至竣工阶段的全过程,它是施工企业(以下简称“企业”)成本分析和管理的重要环节。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生全过程进行有......
建筑工程项目中质量管理与控制的探析
发布时间:2023-02-11
【摘要】随着科技的进步和社会的进步,建筑业在社会进步中占据着举足轻重的地位。在不断发展的过程中,工程建设,科研开发等活动越来越复杂,对于从事这一行业的我们也提出了越来越高的要求。我们的注意力更加需要关注在保证质量的同......
建筑工程项目管理的审计研究
发布时间:2023-01-26
摘要:建筑工程项目管理的控制审计是对建筑工程项目所涉及经济活动全过程的真实完整合法性和效益性进行全方位地监管和评价的过程,需要对建筑工程项目存在的问题提出整改措施并发表审计意见。本文笔者阐述了建筑工程项目管理控制审计的作用,剖析了我国建筑工程项目管理的控制审计现状和存在的问题,具体分析了建筑工程项目管理的控制审计的主要内容,提出了建立以控制审计为核心的工程项目管理控制审计体系的具体措施,对今后搞好.........
市政工程项目的成本管理及控制综述
发布时间:2023-02-12
摘要:随着我国社会经济的不断发展,我国工程企业也随之蒸蒸日上,受到人民群众的广泛重视。近年来,工程项目规模逐渐扩大,工程项目数量也有所增加,工程项目的施工质量则成为工程项目建设过程中的重要研究课题,必须予以高度重视,......
天然气管道项目成本控制研究
发布时间:2023-03-21
【摘要】随着社会与经济的发展,人们的生活越加便利,天然气管道的建设也逐渐成为我国工程建设的重要一环,作为与千家万户的能源通道,天然气管道建设的质量直接关系着能源损耗量,随着国家资源的日益短缺,天然气管道的建设逐渐被国家所重视,节约控制天然气管道投资成本,强化天然气管道质量,成为建设企业面临的重要问题。本文主要分析了天然气管道项目成本控制中所遇到的问题,并针对性提出相应的成本控制措施,为国家天然气的.........
施工企业工程项目成本全过程的控制与管理
发布时间:2022-11-13
[摘要]施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分,是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动。在业务流程管理过程中,应采用全过程成本控制理念,分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工......
施工企业项目管理与成本控制
发布时间:2015-12-22
随着社会的发展,施工企业竞争日趋激烈,获利空间是越来越小,为使企业今后的发展,或立足不败之地,施工企业都重视了对项目的管理。根据相应的管理模式,对施工成本进行控制,使企业获利空间有所提高,对于项目的成本控制,主要还是从......
建筑工程管理下的成本控制分析
发布时间:2015-08-05
摘要:工程造价控制在建筑工程管理中占据重要地位,只有合理控制建筑工程的造价,才能实现社会经济效益的最大化。本文从建筑工程施工管理的造价控制入手,分析造价控制在建筑工程施工管理中的重要意义寄存在问题,并就完善建筑工程施......
IPD建设项目的成本控制研究论文
发布时间:2023-06-07
一、建设项目IPD模式1.IPD模式与其他交付模式的差异在传统交付模式下,建设工程存在设计变更频繁、工期延误、信息传递阻碍、费用超支等问题。这些问题的症结,就是建设项目各方缺少协同合作和信息集成,而造成这一现象的原因,就是传统交易模式中各参与方是分散的,都只从各自的效益出发、注重自己的利益得失情况,未优先考虑项目的整体利益。而在IPD模式下,因为项目各主要参与方早期就介入,并组成一个协同、集成的项.........
水利工程项目施工成本控制流程与管理优化
发布时间:2015-09-11
【摘 要】水利工程的施工在市场开放的情况下竞争异常激烈,水利施工单位常常采取价格战来中标,致使水利施工单位的经济效益下滑,会构成对自身的生存与发展的威胁。这才能迫使施工单位不断地更新项目施工成本管理理念,对现有的成本控......
建设项目主体行为成本控制研究
发布时间:2023-05-27
摘要: 在建设项目实施过程中,各参建主体对建设项目的质量、进度和安全文明等方面的控制,最终都会从成本的角度进行控制,参建主体可以分为两类,一类是监控主体,另一类是被监控对象,二者在项目实施过程中如果对成本进行控制都要付......
研究水利工程项目成本管理措施
发布时间:2022-10-25
1水利工程特点1.1对周边的环境造成影响水利工程的完成需要很长的时间,而且任务量重,涉及到的工程多,所以在施工的过程中可能会对周边的自然环境在成一些影响;第三,工作人员的工作环境复杂。在现实工作的时候,工作人员所处的工作环境是不确定因素,所以相关的工作人员在工作时的工作环境比较复杂;第四,1.2工作环境复杂相关人员在对水利工程进行修建的过程中,天气、水文、地质等外界条件是不确定的,因此,工作环境比.........
建筑工程管理下的成本控制分析
发布时间:2015-08-04
摘要:本文通过建筑工程施工管理的基本概述、建筑工程施工管理中成本控制的重要性、控制施工环节的工程造价、建筑工程施工管理中成本控制存在的问题以及建筑工程施工管理中成本控制的措施对建筑工程管理下的成本控制进行简要分析。 ......
房建项目质量、进度、成本、安全控制与管理研究
发布时间:2022-09-07
【摘要】房地产一直是当前中国最受聚焦的产业,作为开发商而言,如何提高开发工程项目的管理水平,提高工程品质,降低工程造价,是其研究的热点。文章阐述了当前房地产开发工程项目管理现状,针对相关问题,探讨了项目管理应该把握的......
工程建设项目成本管理方法及其控制措施探讨
发布时间:2015-07-31
摘要:随着我国城市化建设的不断加快,工程项目管理在工程建设中的作用显得尤为重要。项目的成本管理是整个建设项目管理中的重要组成部分,如何科学合理的进行项目成本的全过程管理与控制,是工程项目管理中需要认真部署的关键步骤。......
建筑工程施工质量安全控制与项目管理
发布时间:2023-03-12
【摘要】“安全第一,预防为主”、“抓安全,保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的,工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,在项目施工过程中安全管理疏忽不得,它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的......
建筑工程管理和控制研究
发布时间:2015-09-09
摘 要:文章将对建筑工程管理和控制相关的概念进行阐述,如质量、工程质量和质量管理体系等等。笔者通过阅读国内和国外与建筑工程管理和控制相关的文献,并且建筑工程质量管理方面存在的问题进行融合,旨在对中国的建筑项目的质量管理......
电力企业项目成本管理风险控制研究
发布时间:2023-03-27
摘要:近几年来,随着社会经济的快速发展,人们生活水平和质量也在不断提高,同时对用电的需求量也变得越来越大,这就对电力施工企业提出了更加具体的要求,既要为人们提供优质供电服务,还要加强项目成本控制,控制水平的高低将直接影响市场竞争力以及项目效益。为此本文就项目成本管理风险控制展开探讨,并提出了一些有效的风险控制策略,希望以下观点能够为相关人员提供帮助,促进我国电力企业长久、可持续发展下去。关键词:电.........
企业项目成本管理与控制研究(1)论文
发布时间:2023-01-31
摘要:随着我国经济形势的不断变化和发展,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,因此,必须采取有力措施,加强管理,......
工程项目施工成本管理
发布时间:2023-03-11
摘要根据多年的项目管理经验,从组织措施、合同措施、技术措施和经济措施等方面对工程项目施工成本管理进行深入的阐述,提出一些降低施工成本的有效措施,从而达到提高施工企业市场竞争力的目的。关键词施工成本管理;施工组织设计;索赔;施工进度所谓的工程项目施工成本管理是指工程项目承包人在保质保期的前提下,在项目实施过程中从实际成本与预算收入等方面采取计划、组织与协调和控制等合理的项目成本管理措施,尽可能地降低.........
房建工程的项目管理与成本管理
发布时间:2022-11-26
1引言随着我国建筑行业近年来的飞速发展,建筑企业面临的竞争压力也越来越大,尤其是房建工程建设,企业要在激烈的竞争中占有一席之地,并为自身创造更大的发展空间,项目管理与成本管理工作的质量必须得到保障。另外,为使房建工程整体质量得到进一步的保障,扩大企业在东非地区的市场,积极探索项目管理与成本管理中更有效的方法势在必行。2房建工程项目管理与成本管理中的常见问题2.1相关制度不够完善对于房建工程施工,项.........
建筑工程项目人力资源管理研究
发布时间:2022-11-17
摘要:随着中国人口红利时代的终结,劳动力供给逐渐变得紧缺,人工成本逐年迅猛增长,工程项目人力资源管理的重要性逐渐显露出来。为了有效地提高工程项目人力资源管理的水平,本文结合工程项目的实际,从项目人力动员、生产效率、成本......
研究建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
发布时间:2022-11-23
1建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则建筑工程造价管理就是综合应用如管理学、经济学及建筑工程技术等各方面的知识和经验技能,对建筑工程造价有关的资源、成本及风险等进行全面控制的过程。建筑工程造价管理全面控制的原则主要包括了全寿命周期内控制原则、全过程控制原则、全要素控制原则、全方位控制原则。1.1全寿命周期内控制原则建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,它包括建.........
浅谈电力工程项目造价管理与成本控制
发布时间:2023-05-14
摘要 国内经济形势的一片大好,城市化、城镇化进程的不断加快,让我国的电力企业的发展迎来了前所未有的黄金时期。庞大的市场需求,刺激了越来越多的电力企业的诞生与发展。在日渐激烈的电力行业市场竞争中,电力企业要想生存和发展,......
浅谈建筑工程项目质量的控制与管理
发布时间:2022-11-14
摘要:本文针对目前我国建筑行业施工中存在的诸多质量问题,分析了影响质量的众多因素,如:材料、机械设备、人以及环境等,针对这些影响因素提出了有效的控制和预防措施。 关键词:工程项目管理 质量控制 影响因素 强化管理 建筑......
建筑工程项目施工管理的创新研究
发布时间:2023-03-08
摘要:随着我国经济的飞速发展,社会生活的方方面面也得到不同程度的发展。其中最为显著的就是我国城市建设的发展,由此可见,建筑业的发展对于我国的现代化发展发挥着不容忽视的意义。本文对建筑工程项目施工管理的创新进行了分析探......
浅议项目施工过程中的成本控制
发布时间:2022-10-30
摘要:近年来,随着社会和经济的快速发展,我国建筑工程领域也获得更大发展空间,与此同时,建筑市场的竞争形势日益激烈,在这种背景下,施工企业想要获得更多的利益、实现企业的长远发展,就必须要在具备先进生产技术的基础上,对工......
过程成本控制在地铁施工项目成本管理中的运用初探
发布时间:2023-04-08
【摘 要】当前城市的快速发展掀起了轨道交通建设的高峰,施工企业既迎来发展机遇,又面临挑战。企业狠抓成本管理,在满足业主要求的前提下实现经济效益最大化。本文笔者以天津地铁6号线工程土建施工第8合同段为例,探讨过程成本控制在......
建筑工程项目管理创新方法研究
发布时间:2023-05-01
摘要:本文针对现阶段我国建筑工程项目管理所存在的问题,提出了建筑工程项目管理创新的必要性,并阐述了建筑工程项目管理创新方法,最后建筑工程项目管理创新方法加以整合,提出了具有独创性的建筑工程项目管理方法。关键词:建筑工程项目管理创新1现阶段我国建筑工程项目管理所存在的问题1.1违法问题频发我国颁布实施的《中华人民共和国建筑法》里面明确的针对建筑业中的分包问题作了规定,承包企业能够把建筑工程之中的某部.........
建筑工程项目招投标造价控制技术研究
发布时间:2023-01-09
摘 要:随着建筑市场的全面开放和过程建设体制改革的不断深化,建筑工程招投标工作已全面走上法制化、规范化、科学化的发展轨道。本文阐述了建筑工程项目在招投标阶段造价控制的重要性,提出了建筑工程项目招标控制造价的具体做法,以......
建筑工程项目安全隐患及有效控制研究
发布时间:2017-07-27
摘要:建筑业是我国国民经济的支柱产业和基础性产业,近年来,我国建筑产业规模不断扩大,工程项目日渐增多,建筑工程施工安全管理的重要性日益凸现。安全是建筑工程施工的“底线”,也是建筑企业生存和发展的前提,因此,本文阐述了建筑工程安全控制的意义,分析了建筑工程项目的安全隐患,从不同角度诠释了建筑工程项目安全的有效控制策略。关键词:建筑工程项目;施工;安全隐患;控制建筑业是我国安全事故高发的行业之一,多年.........
项目目标成本管理的有效控制
发布时间:2023-03-10
随着市场竞争的日益激烈,公司的生存发展受到极大的挑战,在这种严峻的形势下,全面推行目标成本管理,加强成本管理,降本增效,提升竞争力是公司走出困境的重要举措,本文通过实证调查,对目前目标成本管理在各项目实施中重视程度不......