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施工项目重要岗位人员监督管理的思考

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施工项目重要岗位人员监督管理的思考
时间:2022-11-04 00:01:21     小编:

一、对项目重要岗位人员监管存在的问题及原因分析

从当前公司项目的实际情况来看,笔者认为存在以下几个方面的问题:

(一)廉洁意识淡薄和素质不高

近年来,由于生产规模扩大,新上项目时间紧、任务重、管理人员储备不足,为尽快使项目管理机构运转,满足建设单位时限要求,应急将可调配人员充实到项目各管理岗位。因此在思想上对监督工作表现淡漠,心存顾虑,担心查出问题影响项目评先评优,影响绩效考核和个人政绩,对一些职工反映的萌芽问题大事化小,小事化无,宁可误事不伤和气,一定程度上助长放任了一些不廉洁行为的发生,长此以往养痈面患,损害了企业经济效益,侵害了职工的切身利益,挫伤了职工工作积极性。

(二)监督意识弱化和流于形式

有些项目领导对监督有一种抵触情绪,听到“监督”二字心里不舒坦,认为监督自已就是对自已不信任,是跟自已过不去。有的在行使职责和权力过程中自视其高、独断专行,对于敢于监督自已的人反感甚至恶言相向。因为多种原因,有的项目对重要岗位上出现的不良现象,没有及时发挥“眼睛”的作用,该提醒的没有及时提醒,该教育的不严格教育,该查处的没有严肃查处。从近年暴露出的违纪违法案件来看,主要是内控监督机制不健全,没有建立起与项目实际相适应的监督体系,加之监督内容不具体,不细致,笼统、模糊,致使监督工作难以落到实处。

(三)权力运行失控和监管缺位

有些项目由于对重要岗位和关键环节的监管只停留在表面上,在对权力监督的有效实施上重点不突出,监督上畏手畏脚,同级监督中存在着对其业务不熟,不能完全做到了解深查细纠,有些监督过程中还存在着“人情关系”,发现问题碍于情面和私人感情,不愿监督听之任之,致使监督缺乏力度。有些关键环节想监督而无法涉足,如在项目节余材料的处理和经营活动中,对费用的提取渠道和使用缺乏监管,有些项目经理认为经营活动知道的人越少越好,以保密为由,搞“暗箱操作”,在开展经营工作中是否谋私,只能是一本良心帐,最终给监督管理留下了 “黑洞”和“死角”,导致出现财务人员挪用公款投资谋利,经理伙同管理人员虚拟、套取私分工程款等司法介入案件。

(四)监督职能软化和失之于宽

对于项目监督管理而言,有很多管理制度和规定,由于没有形成规范、统一、配套的监督机制,致使某些制度在彼此衔接、相互配套上有所欠缺,形成不了综合效应。主要存在“软、浅、晚”的问题。

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工期管理中工程项目管理的实施
发布时间:2023-03-28
摘要:随着城镇化的发展,工程质量管理的作用效益日益重要。工程项目的工期管理是全面质量管理的核心。文章分析了工期管理在工程项目中的作用,阐述工期管理的原则;从施工企业提高生存空间和经济效益角度提出实施工期管理的措施和程序。关键词:工期管理;工程项目;实施一、前言伴随着新型城镇化建设对工程质量的要求逐步提高,全方位工程质量管理正全面展开。工期是全面管理的核心内容和最终目标,也是施工质量和建设效果的最直.........
人民银行事后监督工作的实践与思考
发布时间:2016-01-11
【摘要】人民银行事后监督作为会计核算的最后一道关口,为防范资金风险发挥了积极作用。本文首先阐述了人民银行事后监督几年来工作开展的情况,在此基础上分析了目前工作实践中的瓶颈,最后从统一监督标准、开发综合系统、构建大监督机......
工商管理的监督职能改进措施
发布时间:2022-11-17
摘要:工商管理的监督职能是国家为了建立和维护市场秩序,通过市场监督管理,运用各种手段对市场经营的主体进行监督。工商管理的监督部门包括商标广告监督管理、消费者权益等多个机构。主要的职责就是保证国家工商管理工作的方针政策以及规章制度的落实。工商管理已经成为企业管理的重要成分,在当前这个关键的时期,如果能够做好工商管理的工作,并充分发挥监督和改进的作用,才能够全面促进我国国民健康发展。关键词:工商管理;.........
论施工项目成本管理
发布时间:2018-07-05
随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工要求不断提高,施工周期长,材料价格波动起伏,以及其他不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中,因此施工项目成本管理是企业管理的关键。必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,从单一人工费、材料费、机械费控制模式向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。成本管理对象除施工生产成本外,应逐渐扩展到预测成本、施工方案成本和质量成本、安全成本等,将成本.........
加强消防施工单位监督工作的探讨
发布时间:2015-09-09
【摘 要】 目前,消防施工单位的竞争非常激烈,一些消防施工单位的企业管理水平水平在总体上并不高,导致施工质量和施工水平较低,因此,必须加强对施工单位的监督。本文主要对施工单位消防存在的主要问题及其原因进行了分析,提出了......
浅谈施工项目管理与项目成本控制
发布时间:2023-06-18
摘要:加强项目成本管理与控制是当今很多建筑施工企业面临的一个非常重要的问题,也是施工企业管理的一个重要组成部分。本文就主要对施工项目管理与项目成本控制相关问题进行了简要分析。 关键词:工程管理;成本控制;目的 中图......
浅谈土木工程建设项目的监理工作要点
发布时间:2015-09-11
摘 要:监理工作是土木工程建设过程中的重要保障和基础工作,是监督土木工程建设,落实土木工程设计,确保土木工程质量的专业性工作,在市场经济激烈竞争的背景下,土木工程建设过程中更应该立足于项目的实施做好监理工作。该研究以土......
就业困难人员公益性岗位管理优化探究
发布时间:2022-09-11
ABSTRACTPublicwelfarepositionisanimportantemploymentpolicymeasureinChina,aimingatrealizingtheplacementofpeoplewithemploymentdifficulties.Inthe1990s,thereformofstate-ownedenterpriseswasgraduallyadvance.........
浅谈人大对法职人员的监督(1)-行政管理论文
发布时间:2022-12-11
一、人大对法职人员监督的重要性和必要性 人大对法职人员的监督,是指地方人大常委会对由其任命的审判机关、检察机关工作人员在任职期间工作情况的监督。主要监督其司法行为是否符合 法律 的要求和规范,对违法失职的行为,依法追......
施工现场监理安全管理工作思考论文
发布时间:2023-03-17
摘要:结合某小区工程,分析了施工现场监理安全管理的重点内容,从安全管理目标、安全监理规划、大型机械设备管理等方面,阐述了监理安全管理的实施方法,有效保证了现场施工的安全性,促进了工程的顺利进行。关键词:施工现场,监理,安全管理1工程概况某小区一标段3号楼,总建筑面积为18916.05m2,建筑高度为87.45m,其中地上30层,建筑面积为18162.5m2;地下1层,建筑面积为754.55m2。地.........
论园林工程施工项目经理在项目管理中的作用
发布时间:2013-12-13
园林施工项目管理是园林施工企业对某项具体建设项目施工全过程的管理,其范围包括:投标签订承包合同施工准备组织施工交工验收与结算其目的是有效地完成施工项目的承包合同目标,使企业取得经济效益项目经理是承包企业法定代表人在承包项......
工程项目精细化管理下的党建工作思考
发布时间:2022-12-22
摘要:工程项目精细化管理下的党建工作,面对着新的形势,出现了一些新的问题值得思考。因此,立足施工企业党建工作现状,深入分析其存在问题,对党建工作进行思考探究,以激发工程项目精细化管理下党建工作的更好开展。关键词:工程项目;精细化;党建工作就当前工程项目的发展趋势来看,呈现出了主体多元化、复杂化的发展特征,这就对工程项目的党建管理提出了更高的要求。怎样才能更好地做好工程项目的党建工作,增强工程项目中.........
探究建筑施工项目管理
发布时间:2022-10-26
摘要:建筑业是当前国民经济的支柱产业,为国民经济的增长发挥了不可磨灭的贡献。但是随着我国经济增长方式的不断转变,建筑行业也发生了变化,现在建筑行业的竞争越来越激烈,建筑施工企业必须通过加强项目管理来提高企业的核心竞争......
浅谈施工项目的成本管理
发布时间:2015-08-05
【摘 要】建筑施工企业是一个高投资,高风险,相对利润较大的一个行业,通常工程管理比较不注重成本控制,而最终影响到企业的利润和市场竞争力,甚至关系到企业的生存与发展。本文以此展开调查,把建筑施工企业的成本控制作为本论文的......
对我国行政事业单位财政监督的理性思考
发布时间:2015-08-06
摘 要:我国逐步向市场经济体制转型,在这一重要的历史时期中人们应清楚地认识到完善的财政监督体系对于行政事业单位财政资金管理的重要作用。财政监督的实施作用是对财政资金的流动加以监控,其本质为一种财政管理途径。首先阐述行政......
施工项目成本管理方法
发布时间:2022-11-27
摘要:做好工程项目施工成本管理对于顺利实现工程项目施工管理的利润目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。本文介绍了工程成本控制的对象和内容,并从多方面对施工项目成本管理问题进行了深入探讨......
施工项目管理的“四大控制”
发布时间:2022-11-29
【摘要】向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环......
人员招聘和岗位分析设计
发布时间:2022-09-27
当前随着竞争日益加剧,我国企业暴露出竞争力不强、技术创新动力不足、企业管理陈旧落后等问题。要及时、有效地解决以上问题,人员社会招聘是一条方便可行的道路。通过人员招聘,可以方便快捷地获得企业所需的人才,可以为空缺职位找到合适......
浅析人民监督员制度的监督范围(1)论文
发布时间:2023-04-26
人民监督员制度是最高人民检察院在新时期提出的一项重要的司法工作改革举措,随着试点工作的展开,此项制度受到了社会的广泛关注,在实践中也已经取得了的良好效果,对我国检察工作实践和司法改革的进程都有重要意义。同时,作为一项改革......
项目管理下的营销管理创新思考
发布时间:2023-02-15
摘要:企业的营销活动是稳定企业收益、促进企业发展的重要环节,而对于营销工作的管理过程也是能够保证营销工作顺利进行的重要保障。面对新时代的来临和社会发展的双重压力,企业的营销管理工作必须在一定程度上完成于项目管理的融合,从而实现创新。基于此,本文从项目管理的视角出发,浅谈关于营销管理的创新。关键词:项目管理;营销管理;创新思考所谓的市场营销管理,就是企业在指定的时间段,利用某种方式来适当引导消费者的.........
工程监理与工程项目管理的质量控制
发布时间:2022-07-23
摘要:随着中国建筑行业不断发展,工程监理的工作职责也得到不断完善,进而形成一定的监理管理规模。基于此,本文首先简要阐述了工程监理与工程项目之间的区别,其次,通过对工程的事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制等方面,就工程监理与工程项目管理及施工阶段的质量控制进行简要分析,并提出自己一点看法。关键词:工程监理;工程项目管理;质量控制我国的建筑工程管理体制随着建筑市场的有效发展,逐渐向专业化、社会.........
建设项目施工管理阐述
发布时间:2015-07-30
摘 要:随着建筑市场的变化,建设单位的要求越来越严格,施工方工期缩短,施工质量要求高,因此,在施工项目管理方面就要做到位。 关键字:设计管理;现场管理;质量管理 Abstract:With the change of the construction market,......