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业主代表在项目建设中现场管理的主要工作内容

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业主代表在项目建设中现场管理的主要工作内容
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作者:邵嘉波 高思民 李宝玲

论文 关键词:业主代表 项目建设 现场管理

论文摘要:介绍了在工程建设中,对施工现场的管理,特别是对施工监理工作及承包商现场施工进行了详细说明。

1 施工监理工作管理

(1)为加强公司工程建设管理,规范建设监理工作,保证工作质量和工期,控制工程投资,安全生产,提高投资效益,根据《建设工程质量管理条例》、《公路工程施工监理规范》及其他有关法规,制定细则。

(2)现场代表的职责。

①监督、检查监理单位人员执行《建设工程质量管理条例》、《公路工程施工管理规范》及其他有关法规的执行情况。

②监督、检查监理单位人员执行业主与监理单位签订的合同以及业主与承包商签订的合同文件中明确规定的监理单位的权利、义务条款的执行情况。

③对监督、检查过程中发现的违反上述有关法规的现象有义务进行纠正,并有权根据违规的程度及造成的后果对有关责任人进行处罚或向上级领导提出处罚建议。

④现场管理人员应遵循“严格管理、秉公办事、热情服务、一丝不苟”的原则,保证监理工作正常、有序的进行,维护业主的合法权益。

(3)监理单位机构设置和资质、人员及设备配置管理。

根据监理单位与公司签订的合同内容:

①核实其机构及分支机构的设置、资质等级是否符合合同要求。

②核实监理人员配置的数量、资格是否符合合同要求。

③核实监理单位车辆、办公设备及各种测量、试验仪器是否符合合同要求。如发现合同中有关内容不能满足实际需要,有权根据具体情况向监理部门提出整改意见或向上级有关部门反映。

(4)现场监理工作管理。

①施工准备阶段管理。

a督促监理单位在规定的日期前进入工地,制订监理实施方案。监理设备、仪器各就各位。b按比例(20%)抽查监理人员对合同文件、施工图纸、有关标准、法规及相关检测仪器(测量、试验等)的使用方法及熟练程度。c按比例抽查(20%)监理提供的原始地面线并与施工单位的数据核实。抽查其他影响工程造价和工程质量的重要数据并核实其真实性。d按比例抽查(20%)监理单位的检测仪器,核实其精确度。

②工程质量管理。

a定期抽查(20%人/月·单位)监理人员填写的表格、记录中数据的真实、准确性及规范性。b抓住施工中的质量控制点,监督监理人员是否对工程进行有效的监督、管理。并视具体情节提出处罚办法或向上级部门提出处罚建议。c不定期抽查道路施工中路基填方的压实度及填筑厚度、桥台背后、涵洞两侧、锥坡及挡土墙等构造物的填方压实度及填筑厚度;各底基层、基层、面层的压实度、厚度、成型后的强度、平整度;不定期抽查桥梁施工中钢筋制作、混凝土强度;涵洞的隐蔽部位的施工中各项检测数据。并据此核实监理人员提供数据的准确性、真实性。d定期随机抽查(12次/月)监理提供的各项测量、试验数据,确定其准确性及其所使用仪器的误差是否在允许范围内,以评价监理人员是否履行其工作职责。对路基填方的标准击实等重要数据要增加抽查频率。

③安全生产管理。

督促、检查各监理单位对从业人员的安全 教育 、培训,按照国家有关规定建立、健全安全保证体系,落实安全生产(监理)责任制,保证监理过程的工作安全。

④计划进度管理。

督促监理单位根据本项目总体计划及年度计划的要求及时上报季、月、旬分解计划。根据现场实际情况对上报的计划进行调整或向公司计划部门提出建议。监督监理部门对承包商施工进度的完成情况的管理。

⑤工程计量、支付管理。

⑥合同管理。

依据《公路工程施工监理规范》第7节“合同管理”中的内容,审定需业主认可的项目;监督监理人员的执行情况。

⑦交工及缺陷期责任监理。

依据《公路工程施工监理规范》第8节“交工及缺陷期责任监理”的条款,审定需业主认可的项目;监督监理人员的执行情况。

⑧工地例会制度。

监督监理单位依据《公路工程施工监理规范》第9节“工地例会制度”的条款要求,及时召集各种会议。督促监理单位对承包商提出的有关监理的问题、建议及时给予答复。

⑨记录与报告。

不定期抽查(1次/月)监理日记(报),督促监理人员及时、真实、准确地做好监理记录。督促监理单位依据《公路工程施工监理规范》的有关条款做好各项记录、报告及档案管理工作。⑩对监理单位及人员的要求及违规处罚办法。督促监理人员严格履行职责,采取旁站、巡视和平行检查等方式,进行监督、检查,使工程始终处于受控状态。

发现监理人员不能尽职尽责,甚至与承包商相互勾结、弄虚作假,除对监理单位给予严格的处罚外,还可要求监理单位撤换其人员,直至解除监理合同。

2 工程施工管理

(1)工程施工管理应在依靠监理单位工作的基础上进行,侧重于工程进度、计划完成情况及安全生产、文明施工等方面。

(2)承包商机构、资质、人员及设备配置管理。根据承包商与业主签订的合同内容核实其机构及分包商机构的设置、资质等级是否符合合同要求。核实其现场技术人员配置的数量、资格是否符合合同要求。如发现合同中有关内容不能满足实际需要,有权根据具体情况向承包商提出整改意见或向上级有关部门反映。

(3)现场施工管理。

①施工前准备阶段:a依据公司工程部的施工计划审查承包商的施工组织设计。b按比例(10%)抽查施工人员对合同文件、施工图纸、有关标准、法规及相关检测仪器(测量、试验等)的使用方法及熟练程度。c按比例抽查(10%)监理单位的检测仪器,核实其精确度。

②工程质量、进度及计划完成情况:a检查承包商的质量保证体系的建立,核实其可操作性。b定期抽查(20%人/月·单位)施工人员填写的原始记录中数据的真实性、准确性及规范性。c抓住施工中的质量控制点,进行有效的监督。d督促承包商合理地配备人、机、料,保证其按计划完成任务。如发现承包商的施工能力不能满足施工需要,应及时向上级部门反映,调整施工任务直至解除与承包商签定的施工合同,更换施工队伍。

③安全生产:督促、检查承包商对从业人员的安全 教育 、培训,按照国家有关规定建立、健全安全保证体系,落实安全生产责任制,核实其可操作性,保证施工现场的作业安全和运输车辆的 交通 安全。

④工程计量、支付及合同管理:a定期抽查承包商的工程计量、支付文件,确认其真实性、准确性(1次/月)。b核实承包商追加、索赔项目文件的准确性、真实性。c核实承包商的分包情况,严禁未经审查许可私自分包、转包。d核实承包商的合同履行情况,如发现有弄虚作假、损害业主利益的情况,视情节给予处罚或向上级提出处罚建议,直至解除合同。

⑤文明施工管理:督察承包商处理好与施工现场附近村民的关系。督促承包商在施工中做好除尘及有效控制噪音等污染环境的因素,使施工现场做到整齐干净,文明有序。

⑥原始记录与报告:定期抽查承包商现场测量、试验的记录及施工的原始记录、报告,隐蔽工程质检记录,核实其真实、准确性,使工程始终处于受控状态。

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工程项目管理中企业文化建设的影响
发布时间:2023-06-10
[摘要]作为施工类型的企业,需要促进项目管理朝着创新的方向发展,促使企业在市场上展示出更强的市场竞争力。对此,需要对项目文化建设进行强化,提升项目文化建设力度,这是从根本上增强企业综合能力的有效途径,也是促使企业全面实施项目文化的基础。本文站在企业文化建设的角度上,对其与项目管理工作之间存在的影响作用进行了研究与分析,旨在促进我国的工程项目管理质量以及水平。[关键词]企业文化;工程项目;管理;影响.........
浅述工程建设项目管理
发布时间:2015-08-06
【摘 要】项目管理以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,运用系统工程的观点、理论和方法,对贯穿于项目开发经营的全过程进行有效的计划、组织、协调、监督和控制。另外,工程项目管理是全方位的,有其重要性和特殊......
建设项目工程造价的管理
发布时间:2015-07-30
【摘要】建设项目工程造价的确定与控制是工程项目管理的主题之一,建筑产品作为商品,其价格的形成应符合市场经济学原理。从市场经济出发,控制工程造价的活动应该从项目产生和决策阶段的投资估算到项目设计阶段的设计概算、施工图预......
音乐欣赏课程主要内容
发布时间:2022-08-17
毕业论文 主要内容 全部课程内容的上述目的通过3个单元完成。每个单元用4次课(每次两节课)完成。 A单元 本单元的目的是尽量释放同学们的想象力,学生运用各种各样的形式与方法表达自己欣赏音乐后的感受。第1课 绪论第2课 无限制自我......
企业所得税会计审计的主要内容
发布时间:2013-12-18
一、应纳税所得额核实确认的审计 企业 的应纳税所得额是企业每一纳税期间收入总额减除因取得收入而发生的成本、费用、损失以及其他允许扣除项目金额后的余额。对应纳税所得额的审计,应着重从以下四方面进行: 1.收入总额真实性的审......
浅谈开展重大工程建设项目环保专项资金审计的主要方法
发布时间:2022-09-24
浅谈开展重大工程建设项目环保专项资金审计的主要方法 进行环保专项资金的审计,就要将重大工程中的重点经济预测、收支、筹划等进行有效的现场监督,真正将资金的投用渗透到环境保护项目中,而且在进行施工过程中,施工企业应该进行自我......
建设项目施工管理阐述
发布时间:2015-07-30
摘 要:随着建筑市场的变化,建设单位的要求越来越严格,施工方工期缩短,施工质量要求高,因此,在施工项目管理方面就要做到位。 关键字:设计管理;现场管理;质量管理 Abstract:With the change of the construction market,......
建设工程项目质量管理
发布时间:2023-07-06
【摘要】建筑工程质量是工程建设投资的三大目标之一,质量的优劣,关系到人们生命财产安全。建筑工程是一种特殊的产品,它不能像其他工业产品那样进行拆卸维修。因此,对建筑工程质量进行过程控制就显得非常重要。 【关键词】工程质......
现代企业管理中目标管理的作用
发布时间:2022-12-27
摘要:目标管理不仅最大程度提高了企业生产力,而且有效提升了企业资源的利用率。企业生产管理不仅与企业生产成本、产品质量以及生产效率有着直接关系,而且在一定程度上也决定了人力资源及设备资源的管理效果,进而对企业经济效益与社会效益产生极大的影响。现代企业借助现代科技还能够实现管理从艺术到科学的最大化,从而使人力、财力及相关信息资源能够得到有效利用,进而实现生产效益最大化。目标管理为目标管理者指明了方向、.........
房建项目管理工作浅析
发布时间:2022-07-24
【摘 要】本文从房建施工项目的开发管理、房建施工项目的规划管理以及房建施工的成本管理三个方面对房建项目管理工作进行了深入的介绍以及分析,以证明房建项目管理工作的重要性。 【关键词】房建施工项目;开发管理;规划管理;成......
现代数字技术在水利项目施工管理中的运用
发布时间:2023-03-10
【摘 要】随着我国社会经济的不断发展,水利项目施工水平逐渐上升,技术方面难度也不断加大,水利项目施工管理显得尤为重要。为了满足水利项目施工管理的要求,提高管理质量,现代数字技术在水利项目施工管理中应用的越来越多。本文提......
甲方的房地产项目现场施工管理
发布时间:2022-09-04
摘要:在建筑工程项目中,甲方代表建设单位,即业主,它的职权责任应围绕项目现场施工的全过程监督管理工作展开,是施工中各个环节的第一协调方。在房地产项目现场施工管理方面,甲方承担着重要责任,文章对甲方的房地产工程管理工作提出了相应要求,结合其施工管理要点展开多维度分析。关键词:甲方;房地产项目;现场施工管理策略;价值1房地产工程管理的价值1.1有利于施工现场管理房地产工程的计划制订与实施相当严谨,它需.........
园林绿化工程施工现场的项目管理
发布时间:2023-02-13
摘要:近年来,随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入了生态环境建设阶段,园林绿化也成为了热门,绿化事业呈现出了前所未有的蓬勃之势。园林绿化工程的市场竞争非常激烈,企业要想在竞争中脱颖而出就必须在竞争中占......
浅谈建设单位现场代表的作用和职责
发布时间:2023-07-26
一般在大、中型建设项目中,建设单位都会安排现场代表进驻施工现场,对工程进度控制、投资控制、质量控制等方面起着监督和管理的作用,但是在目前的建设工程法律、法规及相关标准规范中,很少提及建设单位现场代表设置的意义、在现场......
基于施工企业项目现场成本管理的研究
发布时间:2015-08-07
摘要 随着我国经济市场体制的不断发展,我国施工企业的管理模式和资金构成也随之有了较大的改变,施工企业的项目成本管理水平也有了较大的提高,但是仍存在不少不容忽视的问题,而施工企业要想在竞争激烈的市场中占据优势,就必须要加......
工程造价管理在建设项目实施阶段中的作用及意义
发布时间:2015-08-03
摘要:对于工程的建设来说,造价管理直接影响着工程的顺利实施与建筑企业的经济效益,然而在工程的实施阶段,还存在造价管理不足的问题。本文主要分析了工程造价管理在实施阶段中的问题,并总结出了其管理措施。 关键词:工程造价;......
企业内部控制失效的主要表现、成因及对策
发布时间:2023-06-03
摘 要:企业内部控制是企业管理工作的重要组成部分,也是企业稳定发展的根本。在市场环境日趋复杂的情况下,加强和完善企业内部控制,也成为企业管理关注的焦点。文章从企业内部控制失效的表现入手,分析了企业内部控制失效的原因,并......
建设工程施工阶段项目管理
发布时间:2022-12-16
摘要:施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是......
建筑工程项目管理的要点探析
发布时间:2023-02-01
摘要:现如今,我国的建筑企业在经济发展中可谓欣欣向荣。对于建筑工程项目成本管理是提升企业核心竞争力的途径。项目成本囊括了工程建设中所有成本费用。因此,建筑工程项目要在现场施工与管理中保证各项建筑资源的充分利用,有效的控制项目成本,创造更大的利润空间。本文也主要针对成本控制要点进行深入研究。关键词:建筑工程;项目管理;成本控制1分析成本控制中显现出的问题1.1体制的不完备控制的理解最早产生于西方欧美.........
论公路工程项目建设中资金监督管理的重要性
发布时间:2016-08-10
引言 近几年,随着社会经济的发展,道路车辆行驶急增,带动我国公路交通建设的迅速发展。公路建设属于大型工程项目,工期长,工程环节复杂且涉及工程资金数额较大。因此,如何安全、高效、优质、低成本的完成公路建设项目,是公路管理......
浅谈房建项目中主体施工阶段的质量管理与控制
发布时间:2022-10-29
摘 要 2016年11月24日7时40分,江西省宜春丰城电厂三期扩建工程D标段冷却塔平桥吊倒塌,造成模板混凝土通道坍塌。这起事故引起笔者的思考:如何在房建项目中主体施工阶段进行质量管理与控制呢。 关键词 房建项目 主体施工阶段 质量......
泛江湖主义的现代表现
发布时间:2023-02-22
文化之间是存在着交感关系的。在社会生活中,一种文化形态与另一种文化形态并不是各自孤零零地存在,而是与对方发生关系的。两种文化形态往往具有一种交感关系,也就是处于相互影响状态。像民间文化与传统文化、处于边缘状态的江湖文化与......
建筑工程施工现场项目管理问题分析与探讨
发布时间:2023-05-24
摘 要:当前,建筑施工项目现场管理存在许多问题,许多建筑企业都没有意识到施工现场管理的重要性,导致建筑施工现场经常出现质量、安全等问题。因此,本文就建筑施工项目现场管理存在的问题进行探讨,并提出了具体的对策,以供参考。......
工程项目管理实施设计管理的必要性
发布时间:2022-10-22
设计管理是工程项目管理的一个重要组成部分,它的职责范围根据各单位的性质和分工的差异有所不同。一般来说,设计管理的职责范围包括设计单位的选定、对设计进度进行跟踪管理、设计图纸的审查、严格控制设计变更,从而实现对工程项目三大......
论建设工程项目管理优化管理
发布时间:2019-11-22
摘要:本文主要分析了建设工程项目管理中存在的比较常见的一些问题,并且针对这些问题提出了应对之策,同时结合自己的实际工作经验提出了建设工程项目管理的优化管理。关键词:建设工程;项目管理;优化管理1.建设工程项目管理优化管理的重要性工程建设项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。工程项目管理的目的不.........
农业建设项目中工程建设的质量管理与控制探究
发布时间:2022-10-21
近几年,国家加大了对农村基础设施的投人力度,农业基本建设项目不断增加,农业建设项目中工程建设的质量是项目投资效益得以实现的根本保证。由于工程建设较其他工农业产品有其特殊性,如施工复杂、不能工业化生产、质量隐蔽、外观不易......
工程各阶段业主方项目管理的侧重点分析
发布时间:2023-07-27
摘要:项目各阶段的业主方项目管理涉及到很多合作部门及合作单位,是一个庞大的体系,项目要想顺利进展则有赖于各方面的有效协调与配合。业主方也要不断提高领导能力,具备较好的沟通能力和较强的判断力,发现问题能及时处理和解决。......
浅谈主体性原则是现代德育的内在要求
发布时间:2023-06-26
" 论文关键词:主体性 现代德育 内在要求 论文摘要:主体性原则是指在主导性的道德规范作为学生品德构建的骨干的基础上,培养学生独立自主学习的能力,使之成长为能进行自我教育和独立进行道德活动的道德主体。主体性原则符合辨证唯......
项目管理的水利施工项目作用
发布时间:2019-08-07
摘要:水利工程作为与国民日常生活及切身利益联系紧密的基础性工程,其施工质量对于区域内居民日常生活及人身财产安全均有着重要意义。因此需要每个水利工程施工人员都力求为实现水利施工专业化、科学化所努力。项目管理作为新时期在各个工程门类中应用广泛的工作之一,将其应用于水利施工同样意义重大。本文通过总结目前水利工程施工存在的问题,阐述项目管理在水利工程中施工中的作用,并分析将其应用于水利工程质量管理的有效措.........
代建工程项目财务管理探析
发布时间:2023-02-07
【摘 要】代建工程项目是新时期政府投资项目所采用的新模式,对控制工程预算,预防出现“三超”等问题具有较为明显的优势。在代建工程制度下,财务管理工作的重要性愈加突出。本文从代建工程项目的基本概述入手,分析加强代建工程财务......
建筑施工项目中管理
发布时间:2013-12-17
钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行:钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、......
浅谈财务管理在建设项目后评价作用
发布时间:2015-11-27
20世纪30年代开始实施建设项目后评价,美国国会采用建设项目后评价监督政府政策性投资。详细内容请看下文财务管理在建设项目后评价作用。 国内的建设项目后评价起步较晚,始于20世纪80年代中期,90年代中期初步形成建设项目后评价体系......
佛山市现代服务业的内部结构和存在的主要问题
发布时间:2023-06-11
广东省佛山市的 经济 发展 水平位居全国前列, 工业 基础雄厚,是典型的制造业城市。但在“工业型经济”向“服务型经济”转变的趋势下, 现代 服务业日益成为佛山市实现产业强市战略的重要支撑,而在佛山现代服务业发展中,如何实现......
基于建设项目工程中施工管理探讨
发布时间:2015-07-30
【摘要】施工单位在建筑工程中,要对施工前、施工中以及施工后这三个环节采用相应的质量管理措施,对施工质量进行有效的控制管理。 【关键词】建筑工程 ;质量控制;施工管理; 一、建筑施工管理内容分析 做好施工前的准备工作......
地基与基础、主体结构中隐蔽工程验收记录的主要项目
发布时间:2022-11-04
(1)、地基验槽,包括土质情况、标高、轴线、几何尺寸、地基处理情况。 (2)、土方回填:回填土料、标高、压实系数、表面平整度。 (3)、桩基、基础和主体结构的钢筋工程,主要内容包括:钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置......