从水利工程的长远发展来看,重视水利工程的施工管理安全十分关键,其可以有效保障水利工程整体的建设水平,还可以提高水利工程的利润空间。所以,工作人员需要高度关注安全,发挥出最大的作用,有利于我国水利工程更好地发展。所以,论文探讨水利工程的施工水平和怎样确保安全管理,希望给该行业带来借鉴。

【关键词】水利工程;施工质量;安全管理

1引言

社会在进步,水利工程应用愈发广泛,要求建设更安全的水利工程项目,此时需要关注控制水利工程施工质量和安全。必须做到上述两项,才可以确保水利工程施工水平达标,论文关注控制水利工程的施工水平与安全。

2管理与控制水利工程施工质量安全的基本原则

2.1管理与控制施工质量安全

重视预防工作,才有利于进行后续的管理工作。开展管理水利工程质量管控工作时,第一步防止不必要的违章发生,加强教育培训一线施工人员与管理人员,增强安全防范与质量安全意识,从源头减少施工时发生安全事故。此外,还需要保障安全防护装置的水平与质量,能更好地应对突发安全问题。

2.2有效确保施工安全

管理水利工程施工时,要重视安全施工。有些施工企业一味赶进度,不重视安全施工,导致安全事故频发,所以施工企业一定要及时吸取教训,严肃对待施工安全,确保施工人员的生命、财产安全,防止重大的安全事故发生。

2.3建立管理控制安全的长效机制

进行该工作要符合长效原则,完善组织机构安全与施工质量安全管理体系,提高施工管理者的工作能力[1]。此外,提前制订合理的施工应急计划,平时做好演习,有利于施工作业人员灵活应对安全问题。

3水利工程施工的特点

水利工程施工的特点如下。首先,水利工程施工结构不简单,大部分水利工程施工地址处于荒郊野外,地质非常复杂,现实操作时很可能被外界自然环境所干扰;其次,水利工程施工需要投入较多的资金,具体建设时,不少工程是由中央投资,加上地方与各部门的配合一起建设水利工程项目,此时离不开优化后的组织;最后,水利工程施工需要用到的技术也很复杂,具体施工时,离不开专业人员的施工管理,结合具体的施工环境条件,制定施工计划,确保专业与全面地进行施工。

4水利工程施工质量管理措施

4.1建立水利工程施工质量保证机制

为确保水利工程施工水平,管理方面要提出针对性的对策方法,考虑到现实情况,以及很容易影响水利工程的施工水平,需要完善水利工程的施工质量保证体系。需要满足国家政策的需求,结合水利工程的施工项目计划内容。从影响因素的角度考虑,水利工程容易被天气条件、水位条件等影响,能够利用建立保证机制维护水利工程的施工成果,确保施工质量。如果水利工程施工单位施工时遇到恶劣天气,应提前建立质量保证体系,有效保障水利工程施工水平。

4.2注重施工材料的质量控制

施工材料水平和水利工程的施工水平关系密切,因此非常需要对施工材料进行质量控制。第一,控制采购施工材料。比较市面材料,确保施工材料的性价比,从而保证工程的施工质量。第二,储存材料。材料一定要科学储存,如果储存手段用错了,容易降低施工材料水平与全部工程项目的质量。

4.3保证施工竣工验收质量

为确保施工竣工验收质量,一定要合理把控竣工验收工作。其具体有工程整体结构、附属情况等,所以工作人员需要根据有关文件验收,仔细记录并上报验收报告,有效保障水利工程的施工质量[2]。同时,上级主管部门要仔细比较验收报告,在规定时间内,进行工程质量验收,如果有不合格的地方,要求负责人及时整改。

4.4强化制度建设与管理

完善施工管理体制,监督水利工程的项目情况。为保障水利工程项目安全施工,一定要健全施工安全体系与施工标准,限制负责人的管理行为,保障水利工程项目更加系统标准。还需要构建安全体系,加强落实制度与安全管理机制。建设水利工程项目时,比较危险的施工需要严格根据有关规定进行作业,还要注意监督水利工程的整体施工情况。

5加强水利工程施工安全控制的有效途径

5.1强化组织建设的安全控制

建设水利工程项目时,施工企业需要完善安全风险防范措施与安全生产责任制度,配合专门的安全控制与专业的安全控制人员,有效落实执行体制。

5.2对施工技术加强安全控制

科学审核施工技术,实现安全控制施工。需要满足国家政策的需求,结合水利工程的施工项目计划内容。特别是施工单位使用新技术前,一定要充分确保安全过关。

5.3加强安全检查的安全控制

安全控制水利工程项目时,施工企业要关注施工中安全检查与人员控制问题。同时检查施工时所有机械装置的安全程度,让施工设备更好地工作。还要注重维修施工的机械设备,防止发生故障。安检工作人员还需要让所有在施工场地的人员佩戴好安全防护装备,加强安全检查,排查安全隐患。

5.4科学划分责任

为保障水利工程项目的安全,对应的管理措施很关键,科学划分责任是里面比较重要的一个环节,有效管理工程人员,才可以确保施工安全。重视对施工单位的管理人员与施工人员教育培训,提升质量管理意识与管理能力,让他们可以具体掌握所有的操作标准与施工技术规范,更好地应对突发情况[3]。将责任落实到位,健全安全管理的长效体系,尽管有压力,但也会有很大的动力。

5.5完善水利工程施工安全的管理模式

要求施工企业成立安全生产管理小组,有效构建管理模式,监督水利工程施工的整体安全状况。完善管理模式时,明确安全管理目标,对其进行针对性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的,管理的时间长、跨度大、涉及面广,同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段,在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,不留死角,又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其他施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又要保证全部施工对象的安全生产。

5.6提高安全意识

提高安全意识能够防止施工失误,让施工人员增强工作责任感与安全意识。施工单位需要加大投入管理施工质量的成本,同时配合完善的安全防护机制,重视教育培训施工单位的管理人员与施工人员。定期组织安全座谈会,利用各种渠道宣传安全知识,要求参会人员反思自身不足。因为水利工程施工的专业性强,安全技术教育不能仅考虑理论层面,还要注重实践教学,确保熟练掌握安全技术。

6结语

论文研究了水利工程的施工水平与安全控制措施,有效提高水利工程的安全程度与施工质量。探讨了水利工程的施工水平控制与安全对策,希望对该行业有所助益。

【参考文献】

【1】曹瑛辉.水利工程施工现场质量管理要点研究[J].中国标准化,2018(20):116-117.

【2】周冬梅.水利工程施工中的安全管理措施探析[J].现代物业(中旬刊),2018(10):229.

【3】宋新华.关于水利工程施工质量与安全管理的对策分析[J].农家参谋,2018(18):208.

作者:卢永强单位:河北省水利工程局第二工程处