［摘要］我国国内现代化水利工程建设是必不可少的一部分，而水利工程管理对水利工程具有较强的影响作用，工程管理是否科学有效，会直接影响到水利工程的总体质量。所以随着当前水利工程的不断发展，工程管理技术也正在逐步提高，水利工程管理人员需要结合当前社会的发展与科学技术的进步完善管理工作，这样才可以保证水利工程日常顺利良好地运行。本文将针对水利工程管理的现代化与精细化建设展开探讨，提出科学合理的管理方案，希望可有效提高水利工程管理水平。
［关键词］水利工程管理；现代化建设；精细化建设
随着我国现代化建设的不断完善，水利工程建设在不断发展，水利工程功能更加复杂，所以与之对应的水利工程管理工作也需要更加现代化、精细化，以实现良好的管理效果，从而促进水利工程的管理工作更加科学。水利工程管理工作人员需要抛弃传统管理理念，以科学进步的管理思维将现代化和精细化管理落实到水利工程管理工作中，提高工作效率，保证工作质量。
1现代化精细化水利工程管理建设对于水利工程的影响作用
在我国传统水利工程管理工作中，一般以较为粗犷的方式进行管理，这样就导致在水利工程建设阶段会由于多方面的原因而对整体工程造成影响，严重制约了水利工程建设的良好发展。随着当前水利工程建设项目的复杂程度越来越高，所以对于水利工程的管理工作要求也越来越高，管理工作者必须要认清当前社会以及水利工程的发展趋势，在传统水利工程管理方式中采用现代化管理理念和相关科学成果进行创新，对水利工程进行有效的管理。由于当前水利工程项目涉及范围较广，需要由多个施工团队以及职能部门进行共同配合才可以完成项目建设，这就要求在水利工程管理工作中需要更加精细化。加强职能部门与施工团队之间的联系，做好工作分配和管理，使水利工程建设可以科学合理的展开。同时随着现代化科技的不断创新，在水利工程管理工作中也需要利用现代科技加强管理工作，使得管理工作更加现代化，减轻水利工程管理人员的工作压力，减少在管理工作中可能出现的失误。所以说现代化精细化水利工程管理建设对水利工程的顺利展开具有明显的促进作用。
2水利工程管理现代化精细化的基本原则
水利工程管理工作最为核心的目标是为了水利工程项目可以顺利的展开，所以水利工程现代化精细化建设也需要紧紧围绕在该目标周围，促使水利工程在现代化精细化的管理工作中加强工程质量，保证施工期限，同时减少工程项目的投资成本降低政府投资压力。水利工程是由政府统一投资建设的利民性质基础建设工程，因此水利工程管理现代化精细化也需要以造福社会，提高人民生活水平为主要目标。随着水利工程现代化精细化建设的不断完善，可在水利工程建设过程中根据管理经验逐步建设完善的管理体系，推进制度建设，使得现代化精细化的水利工程管理手段成为促进水利工程建设行业发展的催化剂。
3水利工程管理现代化、精细化建设的有效策略
3.1转变水利工程管理者管理思维，注入现代化、精细化管理理念
在我国当前水利工程管理工作中，由于大量管理工作人员仍然采用传统管理理念来展开管理工作，这就导致传统管理工作理念无法满足现代化水利工程建设的需求，所以想要加强水利工程管理现代化精细化建设，那么首先就需要转变水利工程管理工作人员的管理理念将现代化精细化管理思维注入到水利工程管理工作人员脑中。首先水利工程部门需要加强管理工作者的培训，使管理人员可以详细了解现代化管理技术和精细化管理手段，加强管理人员的思想认识。同时针对以往的水利工程管理工作进行反思，研究水利工程管理工作中所出现的问题是有哪些管理方面的失误而造成的。这样管理人员就会充分的认识到在水利工程建设环节中细节工作的重要性。所以在水利工程管理工作中为工作人员树立现代化精细化的管理理念，才可以促进水利工程建设项目的顺利展开。
3.2建立完善的现代化管理制度
传统水利工程管理模式较为粗犷，导致在实际建设过程中很多具体事件无法有效的落实，管理工作者缺乏相关实际管理条例依据，无法科学有效的处理工程中所出现的突发事件。因此需要根据水利工程的实际情况，建设完善的现代化管理制度。首先建设完整的人事制度，在水利工程中所涉及的施工人员和管理人员较多，所以需要加强对于人事的管理，进一步提高水利工程施工人员的整体素质从而提高水利工程项目的质量。并且将各项目的实际责任落实到负责人身上，避免出现建设项目管理混乱的情况。其次建立完善的财务制度，水利工程一般投入的资金较大，为了有效利用有限的政府财政投资，必须要建立完善的财务制度，对各项水利工程项目进行科学的财务管理，保证资金真正落实到水利工程建设中。最后建立完善的后勤保障制度，在水利工程建设环节中很有可能会出现多种突发情况，所以管理人员需要结合水利工程的实际情况来建设完善的后勤保障制度，在遇到突发情况时可快速反应，降低施工风险，促进水利项目的顺利展开。
3.3在水利工程管理工作中引入当前先进科学技术
随着当前信息技术的不断发展，互联网设备的不断普及，无纸化办公已经开始被广泛应用。水利工程管理工作也应当引入当前先进科学技术，利用计算机互联网建立水利工程管理项目的资料共享平台以及沟通连接平台，使得各职能部门的相关资料得以共享，加强部门之间和施工团队之间的联系，从而使得整个施工团队可以按照设计方案展开合作。管理人员通过共享平台时刻获得最为准确及时的建设数据有利于统一管理工程进度，帮助各职能部门工作对接，如果数据中出现了明显的问题也有利于管理人员及时检查并纠正。同时利用信息技术建立技术团队与一线施工团队的沟通桥梁，如果施工团队在实际操作过程中出现意外情况则技术团队可快速反映，帮助施工团队解决问题，进一步提高水利工程项目的总体质量。
4结束语
在当前水利工程管理工作中，应当加强现代化与精细化建设，为管理者注入现代化精细化的管理理念，完善管理制度，并且利用先进科学技术优化管理水平，最终达到促进水利工程项目顺利进行的目的。
参考文献
[1]王雨君.水利工程的现代化与精细化管理研究[J].居舍，2019（31）：135.
[2]李炳春.水利工程管理现代化与精细化建设探究[J].农家参谋，2019（21）：106.
作者：刘天夫单位：宜兴市周铁镇水利农机站
