摘要：水利工程中，水闸工程主要用于排涝与引水功能，且实现对于水量的有效调节，可以说，水闸是水利工程的枢纽，其质量直接关系到水利工程是否能够发挥其功能性，为此采取有效管理措施保障水闸质量是极为必要的。
关键词：水利工程；水闸工程；施工管理
1水利施工中水闸施工的重要性
水利工程中的水闸施工，需严格把控施工环节与施工步骤，保障工程施工的顺利进行。对于水利工程而言，水闸工程是调节水量的枢纽，可通过水闸工程来有效预防洪涝现象，为此水闸工程的质量与性能，直接影响到水利工程的质量及性能，要想充分发挥水利工程的重要作用，保证水利工程的使用寿命，就需要不断完善工程而机构，优化工程施工技术，改善工程施工工艺，同时还需要在工程施工管理方面采取有效措施，将工程管理细化到水闸施工的每个环节，在工程正式施工的前期阶段，合理规划水闸施工，做好工程施工准备工作，以确保水闸施工可顺利开展。
2水利施工中水闸施工管理的实践路径
2.1前期准备工作
在水利工程施工中，需做好前期准备工作，为接下来的水闸施工管理提供实践基础。正式施工之前，需严格检查工程施工材料及其他设备与器具，清理工程施工环境，检查技术方案，确保水闸施工能够满足施工方案的实际要求。评估工程施工方案的可行性与经济性，评估方案科学性，以便于采取完善措施，保证工程施工方案的合理性，做好工程质量保障前期准备。工程前期施工材料的选购时，要强化对于材料质量的监督与管理，采用合理的材料检测措施，保证材料质量合格，避免由于工程施工材料的质量问题对工程质量造成影响。
2.2地基施工管理
实际的施工过程中，水闸工程的地基工程是极为重要的，需强化地基工程施工管理。不同于其他工程，水利工程本身就较为特殊，基于这种特殊性，水利工程及水闸施工对于施工技术及施工质量的要求较高，要保障施工质量，就必须保证地基工程的牢固性与稳定性，地基质量对于水闸质量有直接影响，甚至会影响到水利工程质量，因此需明确地基工程强度的重要价值。在实际施工中，水闸质量影响水闸强度，需从水闸所承受的水压加以考量，采取强化水闸强度的施工技术。在地基挖方时，考虑到地基挖方量对于水闸强度的影响，需合理控制挖方量。如果挖方量低于规定标准，会对水闸强度造成负面影响；如果挖方量超过规定标准，会导致在挖方施工中消耗过多的时间成本，会导致施工周期被拖慢，甚至会对后续工程施工造成负面影响。同时，当挖方量严重超过施工标准时，工程工作量大大上升，则物质成本的投入有所增加，会产生人力资源及物质资源的浪费与不必要消耗的问题。为此，保障挖方量计算的精准性，对于保障工程质量而言极为重要。
2.3施工材料管理
在实际的施工过程中，也需要强化对于工程材料的管理，避免由于施工材料管理不当，导致材料性能及强度受到影响，避免由此而导致的工程施工质量问题。在水利工程中，混凝土工程是其中极为基本的组成部分，为此在水闸施工中，需采用合理措施保障水泥材料及钢筋材料的科学管理，保障材料性能及质量。如上文所述，在工程准备阶段，对于重要材料的选购要比对不同供应商及不同种类，选择质量性能俱佳的施工材料，为保障工程质量打得好基础。在材料进场及投用之前，需抽样检验材料质量，只要质量合格的材料才允许进场并投用。以钢筋材料为例，在选购材料时，需检测材料强度、抗拉性与冷弯性，检查材料质量是否达到国家标准。水泥材料需严格检查，确保材料性能，确保材料无潮湿、无凝结。在材料管理中，要控制好水泥材料的存储环境，控制环境温度及环境湿度，严格避免水泥材料的受潮现象。实际的施工作业中，为避免由于材料管理及材料施工带来的混乱，需规范材料管理与领用流程，严格按照相关规程领用材料，以避免由于材料的混乱使用，导致工程施工效率受到影响，保证工程进度。
2.4强化技术管理
水闸工程施工中，需强化工程施工技术管理，严格控制技术参数，包括混凝土配比控制。混凝土配比会直接影响混凝土质量，从而对混凝土工程质量造成影响，进而影响到水闸乃至水利工程质量，为此需保证混凝土配比的科学性与合理性。混凝土工程的施工作业，混凝土配合比会受到多种因素的影响，包括气候因素、设备因素及运输条件等，因此需充分考量工程实际情况，基于实际因素，对混凝土配合比加以优化及调整。出于保障工程质量的考量，需强化混凝土含水率的控制，以起到控制混凝土性能的效果。在配置混凝土材料时，除控制其配合比之外，外加剂的添加也应当加以有效控制，合理调整外加剂添加量，保证混凝土性能。混凝土工程的浇筑施工时，要保证施工的连续性，以避免混凝土材料的离析与构件的断裂。在混凝土振捣施工时，要紧接着混凝土浇筑而展开，控制振捣频率及位置，保证振捣的全面性，避免混凝土振捣的不全面而导致构件气孔、蜂窝等问题，以及由此带来的工程质量隐患。
2.5工程后期管理
水利工程施工后期，也需要强化施工管理工作，保证水闸施工质量。在后期管理中，需由专门的质量控制人员技术人员，细致而全面地检查水闸工程的具体位置及环节，尤其是其中的隐蔽工程及工程质量问题高发位置。进而由专门的工程监理单位，对工程质量进行检测，质量合格方可交付使用，若质量不合格，则需由施工单位及时加以整改，并进行二次检验。
2.6做好水闸施工现场管理工作
计划-实施-检查-纠偏的生产管理模式。即在施工前做好施工方案，并做交底到位，施工队按照施工方案进行施工，每施工完成一道工序通知项目部施工员检查，在发现施工质量或安全防护不合格时，施工员当即填写“检查记录表”，将发现的问题填写明了，填写整改日期，并让带班人员签字，然后复查合格后方可施工。发现施工质量、进度、材料使用等与计划有偏差时，积极分析产生偏差的原因，共同商议制定调整措施。
2.7完善并优化水闸施工人员管理制度
（1）深入地了解每位员工的性格、工作的能力及工作水平，在安排岗位的时候偏重于其比较擅长的岗位，这样该员工既能在心理上容易接受也能在工作上发挥长处、工作更能干出效率。
（2）在日常的工作和生活中多关注和了解每位员工的需求和工作心情，在工作中多一些理解和帮助，为每位员工创造一个和谐、舒畅充满正能量的氛围。把公司的关心深入到每位员工的心中。
（3）时刻怀着感恩心对一个人的发展非常重要，在老同志教与自己专业知识的时候要对老同志感恩，同事在工作和生活中对自己伸出援助之手时要对同事感恩，在公司领导对自己工作认可和鼓励时更要对领导感恩，因此时常为项目部人员贯彻感恩心的重要性。
（4）在树立起大局意识方面，我觉得前提必须拥有团队精神和奉献精神。严格地要求自己，在工作中拿出百分百的热情和团结向上的精神，团结奉献的精神由自身出发扩散到团队其他人的心中，每个人的正气相互感染，这样的团队就有了树立大局的灵魂，无论遇到再大的困难每个人都会挺身而出，为集体而战。
（5）在施工中遇到工作任务多、人手短缺的时候，就需要每个人都要具有“一专多能”的技术要求，“一专多能”不仅是工作中的迫切需求，更是提高自我发展自我锻炼自我的机会。在技能方面努力使自己成为一个“一个技能独秀、百种技能争艳”的人。
参考文献
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