谈水利施工质量管控对策 谈水利施工质量管控对策 谈水利施工质量管控对策
1、施工人员
水利工程施工质量安全方面,施工人员的相关素质也是非常重要的,在整个施工集体中进行质量安全的宣传活动,在每个施工者心中都建立起质量第一的观念。良好的管理方式能够对自己的行为进行规范,能够对质量意识进行自觉提高,这一点是非常重要的。所以一个项目的法人代表,尤其是在这种水利工程中,就一定要加大宣传质量安全的力度,从整体意识上把握好质量安全。同样,对于管理工程建设的相关领导,必须具有良好的文化素养和管理能力,还要拥有非常丰富的从业经验。现场施工者中既有管理者、指挥者也有设计图纸的工程师,而且还包括现场进行执行操作的工人。工程建设相关的全体员工,不论其职位高低,只要是参与了施工建设就肯定会对工程质量进行影响。对工程人员的相关工作质量进行提高是对工程质量提高的关键所在。但是提高工人的工作质量是一个非常复杂的过程,这包括工人的专业素质、身体素质和道德素质三个方面。水利工程关系着广大人民群众的切身利益,所以必须是高质量的工程,在水利工程工作的人员一定要具备高素质。只有通过对工作人员的素质进行不断提高,才能够确保工作人员具有质量安全意识,进而对工程质量进行保证。
2、施工过程所选材料
保证工程质量的基础在于购买的材料,施工中所用到的各种材料必须确保其完全符合工程质量安全的要求。在对原材料进行采购时,应该根据设计和施工安排合理制定出原材料采购计划,同时严格控制材料的价格、质量、数量、尺寸以及到货日期。在对原材料的供应商进行选择的时候一定要根据经营者的营业执照、各种许可证件、历史经验、产品质量、信用级别、加工能力等一系列因素进行综合分析。而且,对于运送到施工现场的所有材料都要有专业人员对其进行检查和验收。
3、机械设备
机械设备具有低值易耗和固定资产两类,指的是在项目施工过程中需要提供一定作用的各种机械装置。固定资产类的机械设备主要包括用于输送、混凝土搅拌、钢筋、起重吊装、桩工、土方施工等方面的各种机械;低值易耗类的机械设备有度衡量具、脚手架、模板支撑以及胶轮车等。由于机械设备也会对工程质量造成影响,所以,在购买设备的时候一定要严格控制和管理。根据设计和施工的要求制定出详细的机械设备采购计划。
4、施工过程
施工过程主要有前期准备和实际实施两个阶段。在合同签订以后,施工方应该指派具有实力的人员同项目管理者一起审核图纸并对意见进行记录。同时对于进行施工的人员要进行详细地登记,对于特殊岗位的工作人员要求持证上岗。而且,对于施工人员要定时进行心理辅导和安全教育。在工程开工后以及各项工作开始之前,水利项目的相关管理部门要对施工承包者进行技术交底,在交底的过程中要求要做到足够详细,并且用文字进行记录。交底完成之后,施工者要根据交底中的相关内容进行实际施工。在完成一道工序之后,领导要进行严格审核,确保不留下任何质量安全隐患。同时,在项目部中进行试验的工作人员要求试验数据完备,要对混凝土和砂浆进行及时试验工作。而且对结果进行公示,确保试验结果无误。
5、工程检测
监理者与承包者要共同建立起相关的实验室,购置相关的设备、引进相应的试验者对工程施工过程中的混凝土和材料进行检查。由于中小型水利工程在成本上要节约,所以可以通过三方共同完成这个用于检测的实验室的建设工作,用于检测施工中需要用到的半成品和材料。然而由于需要现场进行检测的项目,比如对回填土密度进行检测中,承包者一定要先自行检测然后抽样检测。对于进入施工现场的机械设备,要求能够做到认真检测,并核对出厂说明书,对其性能进行审核。监理者要对承包人的金属结构和设备的安装方案进行审核。对于这些大的机械设备,要求全程跟踪检查。
6、施工环境
施工现场的环境对工程的质量能够造成影响。同时外界环境对于工程质量也会产生一定的影响,比如在河流中进行疏浚工作,但是河流尚未断流,就一定要考虑河流中船只的过往航行,对水下埋置排泥管应该进行合理安排。工程施工过程中要重视环境对质量的影响,一定要进行灵活控制,确保工程质量。
7、总结
如今,我国在中小型水利工程方面的竞争越来越激烈,要想企业能够在这种激烈的竞争中生存和发展,就一定要进行创新工作的开展。对管理方法进行创新,对战略方针进行创新,对企业内部人才的创新能力以及整个企业中的创新意识进行提高。
