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我国企业劳务派遣制员工激励机制探究

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我国企业劳务派遣制员工激励机制探究
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摘 要 目前,国内越来越多的企业开始使用劳务派遣制员工,且用工规模和领域日益扩张。另一方面,在实际工作中,派遣制员工面临着同工不同酬、身份歧视、晋升瓶颈等问题困扰,导致劳务派遣员工工作积极性不高,企业无法收到实施劳务派遣制的预期效果。鉴于此,本文就如何提高企业派遣制员工激励效果开展深入研究,以为实践提供理论指导。

关键词 劳务派遣制 激励机制 研究

引言:近年来,劳务派遣作为一种新兴的用工模式,在国内企业不断普及开来。所谓劳务派遣,是指用派遣单位与劳动者签订用工合同,建立雇佣关系,再与用人企业签订劳务派遣合同,将劳动者派遣到企业并收取一定费用的经营活动。劳务派遣制有利于节省企业人力资源成本,提高经营效益,但是如果没有建立一套与之相适应的用人激励机制,必然会导致实施效果打折。因此,研究如何健全和完善派遣制员工激励机制具有十分重要的现实意义。

一、当前企业劳务派遣员工激励机制存在的问题

(一)派遣制员工劳动合法权益保障不力

根据劳动法有关规定,所有劳动者都享有劳动安全和社会保险权利。劳务派遣制员工由于身份特殊,在与用人单位、派遣企业谈判中处于弱势地位,导致在实际中,派遣制企业与员工签订的合同不连续、不完善,使得派遣员工无法平等与正式工享受各种医疗、失业、工伤等保险福利待遇。另外,有些用人单位法律观念不强,存在延长用工、挤占员工法定节假日等问题,严重侵害了派遣制员工合法权益。

(二)派遣制员工流动性大

实际中,劳务派遣用工时限相对较短,岗位变动性较大,员工忠诚度较低;一些用人单位用工观念存在偏颇,将派遣制员工视为“外人”,加上派遣制员工与正式工在薪酬福利待遇方面存在严重不平等,导致派遣制员工与企业之间的隔阂不断加深;另外,企业经营本身就存在巨大的市场风险,当业务不景气时,企业首先就会考虑削减劳务派遣员工人数。综上所述,劳务派遣制员工离职率较高,工作岗位严重缺乏稳定性和连续性。

(三)派遣制员工遭遇不平等对待

实际中,企业正式工承担了管理性、重要性工作岗位,派遣制员工主要负责一些重复性、机械性、体力性的工作,不管工作能力有多强,派遣制员工都很难获得晋升机会;在薪酬福利方面,派遣制员工与正式工存在严重的“同工不同酬”问题。上述不平等问题的存在,严重打击了派遣制员工工作积极性。

(四)派遣制员工职业发展空间有限

劳务派遣员工具有派遣单位与用人单位的双重属性,用人单位为节省人力资源成本,尽可能削减作为“雇佣军”的派遣员工培训、教育经费,导致派遣员工职业培训机会匮乏;而派遣公司由于员工规模较大,难以为员工提供具体到个人的职业规划指导机会,导致派遣制员工职业规划处于放任自流的状态。另外,用人单位对派遣员工实行“短期化”业绩考核方式,无形中也会限制派遣员工职业发展。

二、劳务派遣员工激励机制改进措施

(一)构建完善的职业发展体系

目前,绝大多数派遣制员工年龄结构偏年轻化,他们文化水平相对较高,但是工作经验匮乏。根据需求理论,派遣制员工十分渴望获得工作机会,同时又希望通过职业发展改善自身经济条件。因此,要从以下几方面着手构建劳务派遣制员工职位体系激励方式:

首先,拓展基础职位横向和纵向空间,创造更多晋升机会。在实际中,派遣制员工“转正”几率较小,因此要通过增加基础职位层级数量为他们提供更大的上升空间,发挥岗位晋升机会对派遣制员工的激励作用。

其次,增加派遣制员工培训投入,不断提高其职业素质。同正式工相比,派遣制员工更渴望职业培训机会。通过开展基础性职业培训,不仅能增强员工职业发展能力,也可以为企业带来更多的业绩回报。

最后,为派遣制员工创造更多参与企业管理和决策机会,通过提高工作挑战性来激发他们工作积极性。实际中,多数派遣制员工从事的是重复性、机械性和简单性岗位,工作挑战性不高,很难激发他们的工作积极性和创造性。而通过为派遣制员工提供参与企业管理与决策机会,充分尊重和吸收他们的建议和意见,可以增强其企业归属感和存在感,激发工作热情。

(二)改善派遣制员工薪酬福利制度

对于派遣制员工来说,他们就业首要目标是获取经济收入、满足基本生存需要,因此薪酬激励能够有效提高他们工作积极性和主动性。因此,可以从以下几方面来改进派遣制员工薪酬制度,不断提高薪酬激励效果。

首先,提高工资福利水平,增加薪酬外部竞争性。目前,薪酬水平偏低是导致派遣制员工工作积极性不高的主要原因之一。企业要转变薪酬管理观念,摒弃通过压缩派遣制员工人工成本节省经营支出的片面做法,要适当提高派遣制员工薪酬福利水平,将薪酬与绩效考核结果紧密挂钩,以绩效薪酬导向引导员工树立“多付出,高收入”的工作观念,发挥科学薪酬激励作用提高企业总体经营绩效。

其次,优化薪酬结构,稳定员工队伍。薪酬结构体现了不同岗位、岗级员工工资收入差距,员工薪酬通常由基本工资、福利、奖金、津贴等构成,针对不同岗位调整薪酬结构可以提高员工工作积极性,例如提高基本工资比重可以增强薪酬外部竞争性;提高绩效奖金比重可以引导员工注重改善个人工作业绩。由于派遣制员工主要分布在基础性岗位,因此可以考虑实行计件工资制来提高薪酬激励效果。另外,通过提高非物质薪酬占比,例如旅游、休假、家属关怀等,可以提高派遣制员工企业归属感和认同感,有效降低员工离职率。

(三)为员工创造职业规划空间

根据需要层次理论,人的低层级需要得到满足后,就会追求更高层次的需求。派遣制员工薪酬和岗位需求得到满足后,他们就会追求个人职业发展目标。目前,大多数企业都没有将派遣制员工职业规划纳入到人力资源管理重要工作当中,甚至有部分领导人认为完全没有必要。实际上,派遣制员工如果没有明确的职业发展目标,就会对企业未来丧失信心,最终选择消极应付甚至离职。因此,企业必须高度重视员工职业发展规划引导。

首先,企业要为员工开展职业规划提供帮助。要建立和完善派遣制员工人力资源档案,明确不同岗位职业发展通道和路径;要为员工提供职业规划培训,通过举办专家讲座、集体讨论以及经验交流等方式,为员工制定明确的职业发展目标;将员工职业发展与企业长期发展目标有机结合起来,实现互利共赢。

另一方面,建立以职业规划为导向的员工绩效考核体系。企业建立员工职业发展档案,将员工工作表现、业绩水平以及发展贡献纳入到考核体系中,并在职业发展规划档案中体现,帮助员工找到需要改进的地方,不断提高职业发展能力。

(四)完善派遣制员工岗位晋升机制

晋升无望是导致派遣制员工工作积极性不高甚至离职的主要原因之一。因此,企业要建立派遣制员工晋升制度,为派遣人员提供顺畅的职业上升通道, 鼓励他们通过公平竞争,不断实现个人职业价值目标,留住人才,从而稳定派遣制员工队伍。

(五)加强企业文化建设

企业文化是重要的软性激励手段,它能够提高员工企业归属感和工作满意度。企业要通过采取培训、教育、娱乐等活动,将企业价值观念、经营目标、管理方式、企业责任内化为派遣制员工内心行为准则,统一员工意志,引导其职业行为与企业价值观念保持一致,不断增强他们的企业归属感和责任感,与企业实现共同发展目标。

三、结束语

劳务派遣制是我国将来人才资源管理的主要发展趋势,是人才市场发展到一定阶段的必然产物。随着我国劳务派遣员工队伍规模不断扩大,劳务派遣员工在企业经营管理过程中的地位不断提高,如何挽留和激励派遣制员工成为企业人力资源管理的重要课题之一,希望本文研究能够起到抛砖引玉的作用,今后有更多的学者投入到这方面的研究当中,不断健全和完善劳务派遣员工激励机制理论。

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新疆中小企业员工激励问题研究
发布时间:2023-04-24
[提要] 本文从多边治理理论角度,发现新疆中小企业员工激励机制中激励方式单一、激励缺乏制度保障以及激励机制的实施缺乏良好的企业文化等问题,并提出一些对策。 关键词:中小企业;激励机制;多边治理 中图分类号:F27 文献标识......
论我国公民公益消费动机及其激励机制研究
发布时间:2014-01-15
[论文关键词]公益消费 慈善捐赠 税收 制度 [论文摘要]本文在我国公民公益消费动机研究综述的基础上,从税收制度的视角探讨了对其进行合理激励的几点思路。 我国慈善组织出现的时间虽然不长,却利用有限的资金在扶贫、 教育 、助残等多个......
完善我国高校奖学金制度中的激励机制
发布时间:2022-12-10
" 摘 要 目前,我国高等院校中的奖学金制度在其设置、评定和发放过程中存在着许多的问题,尚未建立起有效的、可行的激励机制。对上述问题进行了归纳和总结,从管理学理论出发,分析了我国高校现行奖学金制度中激励水平不高的原因,并提出......
劳务派遣关系中工伤问题的法律完善
发布时间:2019-10-08
摘要:劳务派遣,是我国很常见的一种用工合同模式。但是基于其复杂性的用工特点,在发生工伤损害时,进行处理是颇为困难的。目前,现有的法律构造对劳务派遣劳动者工伤损害赔偿问题进行救济的程度也是有限的。如果双方像派遣单位和劳工的关系,那么工伤保险制度会对劳工的合法权益加以保护,接下来应该考虑的是用工单位和劳工的关系。但是在工伤损害事实认定时,现有的法律基础只是规定作为雇主的派遣单位承担一定的责任,这显然是.........
派遣员工侵占公司财务定罪之分析
发布时间:2022-11-14
对于派遣制员工在服务单位从事劳务过程中,将服务单位的财物非法据为已有构成何罪,这是在现今司法实务中经常出现的问题,从主客观方面着手分析,不难发现该行为构成何罪。 派遣制员工盗窃罪侵占罪职务侵占罪 何某、肖某、杨某系......
浅谈企业多元化激励机制的构建
发布时间:2023-05-15
【摘 要】人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。高效率的激励制度是企业人力资源的主要措施,企业要要认真分析员工的需求,采取多元化的激励策略,不断提高激励手段、方法的有效性。 【关键词】人力资源;......
企事业单位人事管理中的激励机制探讨
发布时间:2023-02-01
摘 要 随着社会经济发展,企事业单位人事管理工作的重要性日益凸显。激励机制作为企事业单位人力资源开发的重要手段,也因此而受到人们的高度重视。文章以激励机制在企事业单位人力资源管理中的作用为切入点,就如何促进企事业单位激励......
企业对经营者的激励和监督机制
发布时间:2022-12-22
摘要:众所周知,一个 企业 的经营者对整个企业的生死存亡都起着至关重要的作用,所以对于企业经营者的激励是管理界一直探讨的一个话题,同时为了避免腐败,对于企业经营者的监督是一个同等重要的 问题 。 自从改革开放以来,我国一直寻......
激励机制在现代企业管理的作用
发布时间:2023-03-21
摘要:企业若想在激烈的市场竞争中求生存谋发展,必须要注重优化企业内部管理机制,全面提升内部管理成效。激励机制是现代企业经营管理中的重点,它在调动员工积极性、提高企业经营绩效、完善企业文化建设等方面具有重要作用,它能够在最大程度上优化企业管理的整体成效。本文主要论述了激励机制在现代企业管理中的作用、存在的主要问题及运用策略。关键词:激励机制企业管理成效策略1激励机制的内涵“激励”是一个心理学上的名词.........
知识型员工激励制度改进方式
发布时间:2023-01-30
摘要:针对当前知识型员工对企业的重要性来讲,如何对其进行有效的激励,使其全心全意地为企业服务,已经成为现如今企业人力资源管理工作中亟待解决的问题。关键词:知识型员工;激励理论;激励制度改进一、引言随着科学技术的发展和应用......
论企业技术创新的人才激励机制
发布时间:2023-04-10
【论文关键词】技术创新 激励机制 【论文摘要】创新是一个 民族 的最重要的素质,一个民族的创新能力,决定了其在国际竞争中的地位。在知识 经济 时代,拥有丰富的自然资源已不再是致富的决定性因素,对智力资源的占有才是掌握经济命......
企业人力资源薪酬激励机制构建
发布时间:2023-05-20
摘要:薪酬激励机制是促进员工积极工作、推动企业稳定发展的有效措施。本文对企业人力资源的薪酬激励机制进行概述,分析薪酬激励机制构建的原则和存在的不足,在此基础上提出有效的构建措施。关键词:人力资源;薪酬激励机制;构建;研究一、企业人力资源薪酬激励机制概述激励机制指的是在激励过程中起到关键性作用的因素,包括激励的时机、频率、程度、方向等。激励机制的实现对于激励效果具有直接和显著的影响,因此要从激励机制.........
浅谈国有企业财务管理激励机制的改革与创新途径
发布时间:2022-11-17
激励机制作为企业的重要的约束机制,具有其他机制所不可比拟的积极作用。国有企业财务管理激励机制是具有发展中国特色的现代国有企业的重要内容之一,良好的激励机制能够使员工发挥最大价值提高工作效率,为实现企业的发展目标而努力,使企业朝着更高的目标前进。笔者将对我国国有企业财务管理激励机制的现状进行分析,提出相关建议。一、激励理论的基本观点激励理论是出于对人的自我信任提出的,它认为人的动机对人的行为具有支配.........
农业企业的知识型员工激励问题研究
发布时间:2022-12-02
摘 要:伴随社会不断进步与发展,企业当中出现更多知识型员工,我国农业企业自然也不例外,这部分员工有着非知识型的员工不具备的挑战意识与创新意识,所以管理当中对于知识型员工管理与激励应当更加注意。文章从农业企业的知识型员工......
控制、激励与服务
发布时间:2015-09-15
同样是做应试教育,衡水中学能够在全国那么多学校之中脱颖而出,必有过人之处,不服不行。因此,才有江苏省教育学会副会长叶水涛先生所说――衡水中学在现有的高考制度下有出色的发挥,体现了一种卓越的精神,取得的成绩难能可贵。而这......
劳动力派遣在我国当前存在的价值探讨(1)论文
发布时间:2013-12-18
关键词: 劳动力派遣;“存废之争”;用工形式;劳动法 内容提要: 劳动力派遣是当前出现的一种劳动用工的新的形式,由于其出现时间不是很长,对它规制的相关法律还不是十分完善,所以在劳动派遣方面出现了很多的问题,比如受派遣的劳动者的......
论企业的激励机制(1)-传播学论文(1)
发布时间:2022-07-24
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积......
行政管理人员职业倦怠成因及激励机制
发布时间:2022-09-29
摘要:通过分析高校行政管理人员职业倦怠的成因,并根据具体原因,分别从加强管理人员个人素养,提高个人工作能力、重视管理人员人文关怀,创建良好的工作环境、完善行政管理激励制度,调动每位人员积极性等方面,提出了行政管理人员职业倦怠的激励机制对策。以期能够提高行政管理工作的整体效率和质量,为高校可持续发展奠定坚实基础。关键词:高校行政管理人员;职业倦怠;成因;激励机制一、高校行政管理人员职业倦怠成因(一).........
全面强化约束机制和激励机制:中国国有企业改革的新思路
发布时间:2023-01-01
中国 国有 企业 的处境艰难,已经是众所周知的,其效益之低,损失浪费之大,已经到了惊人的地步。现行的改革办法,股份制改革和推行 现代 企业制度,前景又不容乐观:不能指望公司制改组以及推行现代企业制度的办法建立真正的公司制......
经济新常态下农药企业科研人员激励机制的构建
发布时间:2015-08-11
摘要:伴随着我国经济发展进入新常态,农药企业转型升级的压力也越来越大,如何建立一套有效的激励约束机制,提升科研人员的积极性和干事创业的热情,是当前农药企业亟需解决的问题。本文重点阐述了在经济发展新常态下,从物质和精神......
试论强化国有企业经营者的激励约束机制
发布时间:2023-02-13
【摘要】文章就如何强化国有 企业 经营者的激励约束机制谈了一些体会。 【关键词】国有企业;经营者;激励约束;机制 企业经营者是以设计、生产、输入、经销商品或提供服务为专业的人,是以经营管理企业作为自己的职业使命......
论我国上市公司股权激励机制形成机理
发布时间:2023-02-16
财务 资本所有者之所以有剩余索取权:首先,财务资本所有者依据其对劳动的信息优势雇佣了劳动,承担了雇用的风险;其次,财务资本所有者一旦成为委托人,就需要拥有一些“控制权”来监督代理人。根据所有权安排的最优......
激励机制在思想政治工作中的探析
发布时间:2023-05-14
摘 要 激励是一个激发动机的心理过程。在思想政治工作中作为一种有计划的措施得到应用。对一定的工作环境进行设置,正确运用激励的方法和手段,刺激职工,从而使职工心理上形成变化,出现所期望的行为反应,将职工的积极性和创造性得以......
企业人力资源管理中激励机制的运用研究
发布时间:2023-02-01
摘 要:激励机制属于一个心理学上的术语,在企业中,能够很好的诱导员工的积极性和创造性,能够让他们不断的突破自我,实现自我,本文以激励机制在企业中发展的意义、在我国发展的现状以及存在的问题进行详细的分析和理解,并对这些问......
激励机制在企业管理中的运用分析
发布时间:2023-03-21
人才是企业发展与壮大的重要保障,随着企业竞争程度的不断加剧,如何提高企业员工的工作积极性,增强他们的创造力为企业做出更大的贡献是当前企业管理工作需要重点考虑的问题,激励机制就是通过各种手段与措施激发员工的主动性与创造性......
劳务派遣单位的法律地位和作用
发布时间:2023-01-22
劳务派遣单位的法律地位和作用 劳务派遣单位的法律地位和作用 劳务派遣单位的法律地位和作用 论文摘要:随着市场经济的确立和日益成熟,劳务派遣在我国有了长足的发展,然而因为种种原因,有关劳务派遣的立法研究还处于相对滞......
浅谈企业如何建立有效的激励机制
发布时间:2023-05-23
摘 要:文章论述激励机制在企业人力资源管理中的重要性,分析企业激励机制的现状,指出存在的问题,就企业如何构建激励机制提出具体的对策建议。 关键词:企业 激励机制 问题 对策 激励是一个心理学术语,是指激发人动机的心理过程......
论企业人力资本的激励机制(1)论文
发布时间:2023-05-04
论文摘要:员工激励是人力资源管理的一个重要内容。任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,只有建立有效的激励机制,才能够面对激烈的市场竞争,这也是企业日常工作的任务之一,更是吸引人才、留住人才的迫切需要。 论文关键......
拿什么激励你,我的员工
发布时间:2022-11-11
许多部门主管都在抱怨或忍受一些态度消极的员工,甚至与员工发生言语、肢体冲突。于是,出现了不断调岗、调部门、开人、再招人的“无限循环”。主管们似乎认定了问题的根本就是员工素质不高、态度不积极。殊不知,那些调岗、调部门甚......
新劳动合同法视角下劳务派遣的福利分析
发布时间:2022-11-12
摘 要:劳务派遣作为一种用工制度正在逐步升温。本文用法经济学的方法对劳务派遣三方主体及社会进行福利分析,并以新劳动合同法颁布后“10%”和“同工同酬”的规定为切入点,进行福利的分析和比较。 关键词:劳务派遣;福利;10%;......
研究高科技企业员工激励策略(1)论文
发布时间:2023-05-27
论文摘要:在知识经济时代,随着竞争的加剧,高科技企业面临着巨大的机遇和挑战。人才作为高科技企业的灵魂,在高科技企业的发展中起着不可替代的作用。如何激励自身员工,以获取竞争优势,是当前高科技企业普遍面临的问题。从分析高科技......
试论我国公共部门人力资源激励机制
发布时间:2016-01-05
当前,我国公共部门人力资源的激励机制还存在很多不足,要想改革和创新我国的公共部门人力资源管理,首先要从激励机制的改革和创新开始。它的成败关系到我国公共部门人力资源管理改革和创新的成败,因此对激励机制的探索与研究任重而道......
探究我国制造业企业财务危机预警相关问题
发布时间:2016-12-29
在我国市场经济发展与经济全球化加强的背景下,一方面,给我国企业的发展提供了更多的机会,另一方面,市场环境变得更加的复杂,特别是对制造业企业而言,市场竞争越来越激烈,企业发展的压力逐渐增大。从财务管理的角度来说,一旦财务......
对企业激励机制问题的探析(1)-传播学论文(1)
发布时间:2013-12-18
【论文摘要】 激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆,有助于激发员工潜能和调动员工的积极性,对企业的发展至关重要。然而,我国不少企业在对员工激励机制方面还存在不少问题,还未充分认识到激励机制的作用。基于此,本文就当前企业激......
试论强化国有企业经营者的激励约束机制(1)
发布时间:2013-12-17
【摘要】文章就如何强化国有企业经营者的激励约束机制谈了一些体会。 【关键词】国有企业;经营者;激励约束;机制 企业经营者是以设计、生产、输入、经销商品或提供服务为专业的人,是以经营管理企业作为自己的职业使命......