摘要：本文针对企业财务管理的内容，提出了强化企业公司财务管理的重点措施。
关键词：财务管理；内容；措施
经济全球化与现代化使我国企业公司面临着许多前所未有的挑战，如大幅度降低关税、减少配额。面对这些历史性的挑战，我国企业公司的财务管理必须继续深化改革，更新观念，以全新的姿态做好准备。如果他们禁不住这些挑战，就有可能在市场竞争中被淘汰。因此，我国企业公司必须建立科学的符合现代企业制度要求的财务运作机制，强化内部管理，提高经济效益。
一、企业公司财务管理的内容
传统财务管理的内容一般涉及财务活动和财务关系两方面。财务活动主要指企业的资金运动，包括资金的筹集、运用、耗费、回收和分配。财务关系是指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系，包括与国家、其他企业、企业内部各单位以及企业职工之间的财务关系。但是在知识经济时代，知识资本以及以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产在资本结构中的比重已大大提高，因而，这些也成为了企业财务管理的主要对象；另外，无形资产以及人力资本，也是企业财务管理的范畴。
二、强化企业公司财务管理的重点措施
一要健全完善财务制度，使财务管理有章可循。每个企业公司应结合新准则出台一整套相对完整的《财务管理办法》，不但包括大的原则和规定，而且应包括具体的财务运作办法，应该细致到每一笔经济业务具体的财务处理，包括取得、填制凭证，会计科目的具体使用等作出详细的规定，这样，就可确保会计信息的真实可靠性及可比性。
二要编制资金使用计划，加强资金平衡工作。首先，为了保证生产正常运行，企业公司必须把有限资金合理分配、使用。应采取有效措施实行财务统一管理，资金统一安排，严格用款计划，每周召开一次资金平衡调度会，根据生产进度情况，着重安排重点项目、紧急项目的资金落实工作。其次，各业务部门每月必须向调度会呈报月用款计划，由调度会根据轻重缓急安排资金，企业的资金由调度会统一管理，由资金调度员根据会议商榷结果统一安排，确保资金的有效运用。
三要处理沉淀资金，盘活存量资产，加快资金流动性。企业公司存货资金闲置现象较为普遍，一方面背着沉重的贷款，一方面又存在着许多年不用的材料与设备，资金运用存在不良的问题，如何能够把这部分呆滞资金灵活运用起来是企业公司需要解决的问题。财务部门针对物资设备各部门的储备资金占用过大，积压物资较为严重的问题，每年必须集中一个月份进行调查摸底，提出积压清单，明确处理物资和处理积压的审批手续，办理报废或变卖成为货币资金，对库存物资，财务部门对每个仓库都下达库存资金定额，超过或降低部分按银行同期利率奖罚。
四要切实加强财务会计队伍建设。加强财务会计队伍建设可以从以下几点出发：①搞好在职财会人员培训和教育工作。②加强财会人员的执业资格管理，每年审验一次会计证，尤其对于财会负责人要每年进行一次岗位能力测评，对不适应本岗位的，进行适当调整。③针对企业的特点，要建立对各成员单位财会人员的业绩考核机制，可由监事会、内审机构等行使监督考核职能，以此来规范财会人员的执业行为，提高职业道德水平。
六要建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障。财务风险预警是在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，度量某种状态偏离预警线的强弱程度，并适时发出预警信号，以利预防和为采取适当对策争取时间。因此企业公司需建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业公司在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。财务预警系统贯穿于企业公司经营活动的全过程，以企业公司的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、公司管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业公司存在的风险，并向经营者示警。要建立企业公司的财务风险预警机制，必须从以下几方面入手：一是要抓好企业公司的风险控制队伍建设，对财务管理实施全过程动态监控，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要建立完善的信息管理信息系统，一旦发现某种异常征兆的财务风险信号，就能准确及时地传递给主要的风险控制人员，以避免和减少风险损失。三是要建立和规范企业公司财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。四是要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。
