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采购物流管理及成本控制

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采购物流管理及成本控制
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采购是企业生产和管理过程中一个非常重要的环节,对于企业的经营管理和发展都有着重要的影响。本文从我国企业采购过程中物流管理出现的问题出发,分析了加强物资采购物流管理以控制企业经营管理成本的必要性,并详细阐述了加强物资采购过程物资管理控制成本的具体措施。

我国企业物资采购过程中物流管理出现的问题

采购物流管理是企业经营管理的重要组成部分,但是,当前我国很多企业在采购物流管理方面存在诸多的问题,具体有以下几点:

采购物流管理人员的素质不高。企业的任何经营活动都是由人来完成的,其素质的高低直接影响了企业经营管理的成效。采购物流管理是企业采购物流工作的最直接的执行管理人员,其素质的高低,也将会影响企业物流管理的效率、质量和效益问题。在当前动态的市场经济环境下,物资的采购价格和供应数量以及物流交通都是不断变化调整的,如果采购人员的对于市场环境的洞察能力不足,必将会造成企业采购物流管理水平不高,降低企业经济效益。另外,一些采购物流管理人员自身的职业道德素质低下,有时为了一己之私欲,收取回扣,不顾企业利益,购买价高质差的物资,给企业带来严重的损失[2]。

企业缺乏稳定的供应商。我国很多企业缺乏一个长期合作、供应稳定的供应商,导致当企业物资短缺时,无法找到合适的供应商,物资进价过高,不利于企业生产;当物资供大于求时,又有很多供应商争相向企业推销产品。这两种情况对于企业的长远发展都是不利的,长期合作、供应稳定的供应商是企业发展必不可少的战略资源,而我国很多企业正是缺少这种战略资源。

企业缺乏一套有效的采购物流管理绩效评估考核机制。在现代企业经营管理的过程中,一项工作完成之后必须有与之相匹配的评估考核机制,这不仅是给员工的工作带来激烈和必要的约束,也是发现工作中不足,给将来工作提供借鉴和指导必不可少的一个重要环节。当然,采购物流管理工作也不例外,但是,我国当前大多数企业缺乏一套完善有效的采购物流管理绩效评估考核机制,导致很难调动采购物流管理人员的工作热情,也不利于采购物流管理水平的提高。

加强物资采购物流管理以控制企业经营管理成本的必要性

采购物流是指企业在生产的过程中,对一切生产资料的采购、进货运输、库存管理、用料管理以及供应管理。其是生产物流中的相对比较独立的子系统,和生产管理、财务管理等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门都有密切的联系。加强采购物流管理是企业保证生产节奏,不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动必要条件,其对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用[3]。另外,更重要是企业采购物流管理不仅要实现保证企业物资供应的目标,而且要在降低成本、减少消耗、提高可靠性的前提下来组织采购物流活动,对于企业的成本控制,经营管理的成效以及企业的经济效益都有着重要的意义。

加强采购过程物资管理控制成本的具体措施

基于企业的采购物流管理的重要意义,针对上述企业采购物流管理存在的众多问题,下面是笔者结合自身的工作实践提出了的一些应对措施,具体有以下几点:

制定科学合理的采购物流计划。根据企业的实际情况,制定科学合理的采购物流计划对于提高企业采购物流的管理水平,降低企业采购物流的成本有着重要的作用。其是通过宏观层面对企业的采购物流的成本进行有效的控制,根据企业的实际情况选择不同物流企业,并对采购的时间、采购的对象以及采购批量进行有效的规划管理,并根据市场的情况实施调整计划的具体实施,准确确定何时加大采购的批量,何时选择其他的采购对象以及物流对象等。

加强和供应商以及物流企业的合作关系。在供应商的选择上,需要考虑合作记录是否良好、产品质量如何、供应商的服务质量的高低、供应商的供货的及时性如何、供应商的信誉如何、物资的价格以及供应商的存货政策等,并建立健全供应商的评估系统,以选择合理的供应商,保持一个长期友好合作的态势[5]。另外,在选择物流企业时,应需要和物流企业加强合作,在保证物流供应稳定及时的基础上,建立长期的合作伙伴关系,以减少物流的成本,从而提高企业的经济效益。

建立健全采购物流管理的绩效评估考核机制。建立健全企业的采购物流管理的绩效评估考核机制,以及相应的奖惩制度,定期对对采购物流的管理人员进行相应的绩效评估考核,能够提高企业员工的工作积极性、责任感,有利于企业及时纠正采购物流工作中存在的不足和问题,对于提高企业的物资采购物流的管理水平,降低企业的成本有着重要的意义。另外,需要完善企业的内部控制制度,加强对物资采购物流管理人员监管,以保证其行为符合企业的经济利益。

坚持以人为本的管理理念,加强对采购物流管理人员的选择和培训。

针对企业采购物流管理人员素质不高的问题,企业应该在坚持以人为本的经营管理理念的同时,选择好的采购物流管理人员的选择,并加强对其的培训教育,一方面,挑选职业道德素质高,责任心强的采购物流管理人员,以维护企业利益[6],另一方面需要加强对其的培训,提高其专业技能,增强其成本意识和成本效益意识,在物资采购物流的过程中,精打细算,根据市场经济环境和采购的价格、供应数量的变化,选择质量优,价格合理的物资。

综上所述,加强企业采购物流管理是企业成本控制的必要手段,对于降低企业经营管理成本,保证企业正常物资供应,提高企业的经济效益,增强企业市场竞争力都有着不可忽视的作用。因此,需要对企业的采购物流管理有着足够的认识和关注,不断创新,采取各种有效的成本控制策略,以促进我国企业的持续健康发展。

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摘 要:本文主要分析了珠宝行业基本发展现状,以及珠宝行业成本控制及成本管理的基本现状,并在此基础上介绍了珠宝行业成本控制及成本管理的完善对策,以期能为业内外相关人士带来参考建议,从而推动珠宝行业又好又快发展,最大限度提......
公路施工企业成本管理及控制
发布时间:2023-03-26
一、公路施工企业成本管理及控制现状首先,公路施工企业在开展成本管理及控制工作过程中,缺乏充足的成本管控意识。在施工准备阶段缺乏整体规划意识,并且对于人力、财力以及物力等施工资源准备不够重视。在施工阶段,缺乏正确的成本管控观念,在材料进场保管和使用过程中经常出现问题,难以合理保管施工材料、及时的相关维护设备。在临近竣工阶段,很多施工企业为了赶工期不顾成本管控,导致工程成本一直居高不下,影响成本管控质.........
企业管理中的隐性成本及其控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
企业必须全面深入地认识其经济活动的成本。在企业中,会计成本是记录在帐的历史成本,所涉及的会计业务都是已经发生的事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者来说,成本管理和控制的重点和难点在于企业中的隐性成本。本文着......
强化物资集中采购降低成本的几点建议
发布时间:2023-05-10
摘 要:伴随着我国经济的快速发展和社会的不断变革,传统的采购模式已经无法适应当前的需求。相对于传统的采购模式,集中采购模式在消防部队进行物资采购上具有明显的优势。物资实行集中采购的重要意义就在于降低工程项目的物资采购成......
饭店成本控制及低成本运作策略(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
【论文摘要】面对日益激烈的市场竞争,饭店在财务管理特别是成本控制管理上应拿出应对策略,以降低经营成本。本文就此进行献策。 笔者认为,应对策略主要有产品差异化策略、低成本运作策略、质量优胜策略、员工激励策略等几个方面。 一、成......
基于ESB的物资采购管理信息系统集成研究
发布时间:2022-12-11
摘要:伴随社会经济的发展,企业采购的覆盖面也越来越广,且可以采购的资源也逐渐增多,处理采购信息的数据量也随之扩大,使得各个系统之间集成会受到阻碍,资源信息共享、使用与交流等就无法实现,为此,许多企业开始采用ESB的服务总......
制造业成本管理与控制问题及策略
发布时间:2023-02-16
摘要:在新的市场经济形势下,制造业的发展环境出现了变化,在一定程度上影响了自身的运转水平。基于此,诸多企业逐渐缩减开支,控制资金成本,提高资金使用效率,以此支撑各大制造项目。由于制造企业对于成本管理与控制的认识并不深刻,导致自身工作产生了问题。为此,制造企业应该深化改革成本管理与控制方法,提高自身发展水平,以便获得最大化的经济收益。本文主要分析了成本管理概念与制造业成本管理制造企业,研究了加强成本.........
新背景下创新物资采购管理体制探讨
发布时间:2016-09-28
摘要:物资采购是企业为发展而选择的一种商品交换或服务行为,通过优化采购行为的管理来降低企业的支出成本。但是企业进行物资采购行为的前提就是要保证物资的质量,进而展开购买环节的监督管理。当前我国的物资采购管理体制不够完善......
ABC法在现代物流成本控制中的应用(1)
发布时间:2013-12-14
物流作业成本控制(ABM) 物流成本控制是以物流作业成本 计算 为基础,说明物流管理 会计 系统如何提供改善了的产品或服务和顾客信息,使管理者能够更好地制定关于产品定价生产组合、产品设计及建立顾客联系等决策。ABM以ABC作......
饭店成本控制及低成本运作策略-管理学论文
发布时间:2022-07-24
面对日益激烈的市场竞争,饭店在财务管理特别是成本控制管理上应拿出应对策略,以降低经营成本。本论文就此进行献策。 饭店成本控制及低成本运作策略 管理学论文认为,应对策略主要有产品差异化策略、低成本运作策略、质量优胜策略、员......
如何有效控制批发零售业的物流成本
发布时间:2013-12-14
摘要:随着国外流通业不断涌入 中国 市场,以及中国零售业和物流业全面向外资开放,作为 现代 流通的重要 内容 ——批发、零售环节的物流成本,已经越来越被人们所重视。本文对批发业物流成本的概念以及相应内容进行 分析 ,充分把握......
物流运输的成本控制研究策略(1)论文
发布时间:2022-12-29
【论文摘要】运输功能是整个现代物流七大基本功能之一,占有很重要的地位,运输成本在整个物流系统中所占的比重也很大,运输成本的有效控制对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。 【论文关键词】物流 运输成本 控制 随着物流成......
浅谈成本控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强......
谈企业物流成本管理与发展
发布时间:2022-12-18
谈企业物流成本管理与发展 谈企业物流成本管理与发展 谈企业物流成本管理与发展 精品 源自中考试题 1我国企业物流成本管理现状 1.1物流基础设施落后,效率低下 近年来,我国加大了对基础设施的投入力度,以公路、铁路、港口、......
成本系统控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-07-08
在激烈的竞争环境中,了解每个产品或服务的成本,识别哪些是盈利的,哪些对间接费用和最终盈利能力有贡献,是十分重要的。因为,基于这些成本信息的管理决策和行为将 影响 到 企业 的盈利能力和生存 如何获得一个有效的成本系统 近......
企业物流成本管理问题论文
发布时间:2022-09-24
随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。 物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。现......
关于物资采购审计微机管理
发布时间:2022-08-09
摘要:在对材料采购价格合理性进行审计时,要求审计人员必须全面掌握各种材料的市场价格信息,而煤炭 企业 生产所需的各种材料、配件有成千上万种,单靠人的记忆力是无法准确掌握的,且这些工作在手工操作方式下,存在着工作量大、工......
战略成本管理在物流中的应用(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
继节约原材料是企业的“第一利润源泉”,降低人力资源成本是企业的“第二利润源泉”之后,降低物流成本被誉之为企业的“第三利润源泉”。《物流术语》中对物流成本(Logistics cost)的定义是:指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货......
谈谈物流企业的战略成本管理(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-12-12
在传统的物流管理方式下,物资的采购、制造、市场营销、配送等功能分割,物流成本的计算、管理与控制分块进行,无法对成本进行权衡和控制。具体而言:一是传统的物流成本管理目标仅集中于成本本身,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用......
高校货物采购管理存在的问题及其对策
发布时间:2023-04-29
摘 要:近年来,高校货物采购规模日益增大,为规范高校货物采购,财政部门和教育部门相继出台了一系列的政府采购规范文件,但高校因其内部和外部因素影响,导致高校货物采购存在采购的计划性不强、采购质量和精准性不够、供应商管理相......
工程管理的成本因素分析及控制
发布时间:2015-08-03
摘要:在项目建设过程中,为了提高经济效益,需要对项目成本进行控制。本文通过研究分析成本控制管理中存在的问题,同时结合相应的成本控制原则,提出政策建议,进而在一定程度上为工程项目成本控制提供参考依据。 关键词:工程管理......
企业物流成本管理问题分析与对策-物流管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
[摘 要] 在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、......
浅谈电力工程项目物资采购的费用控制
发布时间:2023-01-29
【摘 要】目前电力建设市场竞争压力大,利润不断压缩,施工企业如何加强管理水平、控制成本、提高核心竞争力显得非常重要,而通过控制项目工程物资采购费用,则是控制工程成本的关键。因此本文就电力工程项目如何控制和降低物资采购的......
材料采购内部控制缺失风险及应对
发布时间:2023-03-17
摘 要:任何企业在实际生产建设中都具有周期性,需要对于材料不断进行购买与销售。在材料购买的过程中使用科学的管理模式,是降低企业经济成本的有效途径,增加企业在市场中的竞争力,促进企业经济建设。企业材料购买需要涉及到多个环......
论工程项目管理中的成本控制与成本管理
发布时间:2016-08-01
一、前言 在当今世界以及国内经济均不景气的形势下,一方面工程项目均出现了综合单价低、潜在风险大、粥少僧多等各种不利因素,式建筑市场的竞争更加激烈;另一方面,我国部分施工企业存在管理制度不完善、管理水平不高等因素,使企业......
试论建筑成本控制管理
发布时间:2015-09-11
【摘 要】随着我国市场化体制的发展,建筑企业也在随着改革适应市场经济的发展。施工企业要想获得更大的经济效益,就必须加强管理,实现成本控制,压缩成本的使用量,因此,现代施工企业管理必须以成本管理为核心,采取高效的、专业化......
浅析钢筋混凝土预制管片成本控制及管理
发布时间:2022-11-15
东莞至惠州城际轨道交通项目GZH一6标盾构区间隧道施工,盾构管片设计外径8 500 mm,内径7 7UU mm,厚度4UU mm,管片平均宽度1 600 mm,管片预制涉及主体工程为钢筋混凝土工程。在确保施工质量的前提下,管片厂主要从计划预控、过程控制......
煤炭企业成本控制管理
发布时间:2022-11-21
摘要:现如今,在市场经济背景下,企业成本高低对企业经济效益产生直接影响,因此,为促进煤炭企业的发展,加强企业内部成本管理与控制尤为重要。本文首先简要阐述了煤炭企业成本管理现状,分析了加强煤炭企业成本控制与管理的意义,......