摘要：本文从企业会计成本对企业发展的重要性出发，分析了企业会计成本管理中存在的问题，并针对问题提出了几点策略：转变会计成本管理工作思路；提高人员素质；用先进的会计成本管理方法。
关键词：企业；会计成本管理；问题；对策
对企业而言，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，确保企业生产经营可持续地发展，强化会计成本管理工作至关重要。当前随着全面深化改革的不断深入，企业在转型升级中加强会计成本管理对促进企业核心竞争力的提升、企业经济效益的提升、确保企业经济目标的达成等都具有重要的意义。但是，现阶段我国企业会计成本管理中还存在一些不容忽视的问题，究其原因，是我国企业会计成本管理的发展时间较短，大部分企业对成本管理的认识不够深入，管理方法陈旧，难以适应当前快速发展的市场经济形势，另外，企业对员工的培训工作尚未引起足够重视，加之一些工作人员的会计专业知识水平和能力不足，使得财务会计工作出现混乱现象，这不仅影响了企业的正常运转，还阻碍了企业制定长远发展目标，减弱企业的竞争优势和生存能力。因此，探析企业会计成本管理中存在的问题，并寻找解决问题的对策，对提高企业经济效益，促进企业健康稳定可持续发展十分必要。
一、企业会计成本管理中存在的问题
1、企业会计成本管理观念有待提升
与一些欧美国家相比，我国企业会计管理工作的发展年限还比较短，许多管理工作的方法和手段都是来自于西方的成熟经验，但是我国的实际情况与欧美国家的差异比较明显，在管理思路上存在的差异越来越突出，特别是在成本管理上，无论是管理目标还是管理方法都有所区别。我国的会计成本管理思路还不够先进，在具体的应用中，很多企业采用的都是过去陈旧的管理思路，很容易出现成本管理被忽略的问题，这在激烈的市场竞争环境下势必会影响企业的健康稳定发展。
2、企业会计成本管理方法不够先进
近年来，我国市场经济运行良好，社会发展情况十分乐观，一大部分企业为了更好地生存和发展，对自身的会计成本管理方法进行了调整，并取得了比较乐观的成果，但是，从国际范围内来看，我国会计成本管理的方法还不够先进，与当前的经济大环境不相契合，因此，探寻良好的会计成本管理方法至关重要。
3、人员素质有待提高
当前，企业中还存在一些财会人员的综合素质不高、专业知识水平和能力不足等现象，而企业为了节约成本、减少开支，对企业财务会计人员开展培训工作也十分鲜见，加之一些企业会计成本管理核算人员职业道德素养不高，常常出现以公谋私的事件，这严重阻碍了企业的经济效益提升和长远健康发展。
二、加强企业会计成本管理的策略
1、转变会计成本管理工作思路
在企业生产经营和发展中，会计成本管理工作的重要性不言而喻，我们绝不能不忽视。而要加强企业会计成本管理工作，转变思路尤为重要，具体来说，从三个方面入手：一是改变过去陈旧落后的管理思路，只有不断地对成本核算给予足够的重视，基层的工作人员才会在工作中严格要求自己，并且这也有利于先进的管理思维进入到企业中去；二是积极宣传和推广先进的制度和管理意识，把管理知识作为一种常态化的学习内容，确保财会人员在工作中都能够严格要求自己；三是充分利用现代化多媒体管理工具，建立会计成本管理平台，将企业生产经营的各个环节相互融合起来，实现资源共享、信息互通，互相监督，从而使得成本管理的效果更加明显。
2、提高人员素质
上文中我们提到工作人员的工作能力和专业素质对于企业会计成本管理的影响十分重要，因此，企业在今后的发展中要重视对财会人员的培养工作，具体而言，一是作为企业领导，必须要从自己做起，以身作则，为员工树立良好的榜样作用，带头学习相关法律、法规知识，工作中不以公谋私，无私奉献；二是提升财务管理人员的职业道德素养，让他们意识到自身工作的重要性，并不忘初心，立足本职，砥砺前行，及时更新知识内容，完善知识，提升自身的职业能力，以适应行业发展对会计人员提出的新要求；三是将企业外部引进人才和内部挖掘人才相结合，培养高素质的会计成本管理人才，培养中把企业文化建设和人才培养的内容相融合，充分发挥会计管理人员的工作积极性和无私奉献精神；四是不断完善绩效考核激励机制，对工作人员明确责任目标，奖惩分明，以制度的形式确保会计成本管理目标的有效贯彻和落实，从而促使企业会计成本管理的作用最大化。
3、选用先进的会计成本管理方法
对企业成本会计进行有效管理，需要采用科学合理的成本核算方法。企业需要重视成本核算方法，通过对自身企业的发展情况和企业未来的发展方向的分析，在成本管理工作中取长补短，学习和借鉴一些国内外企业中先进的会计管理制度和方法。同时，企业还要结合当前的生产经营方式与当地的文化特征，筛选出最适合企业发展的成本管理方法，并将传统的管理模式与现代的管理模式相结合，不断提升企业生产效率，实现企业利益最大化，确保企业在日益激烈的市场竞争中牢牢占据一席之地，走的更久、更远。
三、结语
总之，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚，就需要加强会计成本管理，树立成本管理观念，引进先进的管理方法和技术，提高会计工作人员的专业知识水平和能力，从而保证企业的长足健康发展。
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