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公立医院绩效管理探析

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公立医院绩效管理探析
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摘要】 公立医院改革要求医院加强绩效管理,提高医院服务水平满足社会医疗保障的需求。该文从合肥市某三甲医院实施绩效管理的现实情况出发,阐述绩效管理的方法、成果,以及存在的问题。合肥市某三甲医院从2012年开始实行绩效管理,将理论运用于现实当中,积极探索绩效管理的具体方法,取得了的一定的成效。促进了医院全面的发展。但是在具体的绩效管理实行过程中,仍存在问题,需要在未来的发展中得到重视和解决。

关键词】 公立医院;绩效管理;核算模式

随着我国医疗改革的不断深入,医疗市场竞争越发激励,为提高自身的竞争力和服务水平,公立医院的在管理方面做了越来越多的努力和尝试。绩效管理作为提高医院管理水平的重要手段,正在被广泛应用于实际管理之中[1~2]。

1绩效管理概念与作用

医院绩效管理是指根据医院各项目标制定,构建基于医院战略的绩效评价系统,有效地衡量医院、科室、职工的业绩,形成与绩效相联系的薪酬计划[3],建立有效的激励约束机制,以实现对全院人员进行有效管理,并达到促进医院战略发展的管理模式。与传统的核算模式相比,绩效管理模式有三个显著不同的作用。第一,绩效管理更注重预算和管理,而非传统单一的历史成本的核算,强调的是事前控制。第二,绩效管理实现了管理层与临床一线员工间的良性互动,通过计划目标的制定,绩效评价,绩效考核,绩效奖惩,实现了一个良性的循环系统,通过不断的沟通和反馈实现了绩效互动。第三,打破传统“大锅饭模式”,实行绩效管理后实现核算单位细化目标,收入成本数据细化到科室乃至个人,管理更高效[4]。

2我院绩效管理实践

绩效管理是采取工作量考核为主,其他考核手段为辅的绩效分配改革制度。目标是优化医院资源配置,提高医疗服务质量,加强成本管理,减轻患者负担。2012年我院实行台湾保诚绩效核算模式,在医院已实行的HIS信息系统的基础上从三个方面开展绩效核算:第一,根据科室特点不同,将临床科室分为内科、外科以及医技三大类,并将医护核算分开,将整个医院划分为一个个独立的绩效核算单元。第二,将各个核算单元收入划分为不同类别,根据收入的性质设置不同的提奖系数,体现医院优化收入结构的思路。例如药品和耗材收入并不纳入绩效核算,而手术风险等级越高难度越大的手术收入的提奖比例则越高。第三,独立核算每个核算单元的成本,作为绩效工资的减项,引导医院工作人员树立严格成本控制意识,降低成本支出,减轻广大患者的经济负担。2.1实行绩效管理后我院收入情况统计可以看出自2012年我院实行绩效管理后,在2013年收入出现大幅增加,总收入由2012年57515万元增加至2013年71518万元,增加14003万元,环比发展速度为124.35%,环比增长速度为24.35%。2013年-2014年,全院总收入由71518万元增加至81337万元,增加了9819万元,环比发展速度为113.73%,环比增长速度为13.73%。2014年-2015年间,全院总收入由81337万元增至89338万元,增加了8001万元,环比发展速度为109.84%,环比增长速度为9.84%。2012年-2015年四年间全院总收入增加31823万元,增幅为55.33%。可以看出实行绩效管理显著提高了我院的医院总收入,提升了医院的管理效率和服务水平,使得我院在合肥医疗市场更具竞争力。2.2实行绩效管理后我院员工绩效工资发放情况统计,我院2012年实行绩效管理后,可以看出2012年-2013年我院员工的绩效工资收入也有明显变化,由3789万元提升到5213万元,员工整体绩效工资收入增加1424万元,环比发展速度为137.58%,环比增长速度为37.58%。2013年-2014年,全院绩效工资收入由5213万元增至6062万元,增加了849万元,环比发展速度为116.29%,环比增长速度为16.29%。2014年-2015年,全院绩效工资由6062万元增至6321万元,增加了259万元,环比发展速度为104.27%,环比增长速度为4.27%。纵观2012年-2015年四年间,员工绩效工资总收入由3789万元增至6321万元,四年间增长2532万元,增幅为66.83%,可以看出绩效管理在提高医院整体发展水平的同时,也提高了员工待遇,体现绩效管理的“多劳多得,优劳优得”的宗旨。医院员工提高了工作的积极性和服务水平,而广大患者也得到了更优质的医疗服务,两者之间形成良性互动,促进医院未来的可持续发展。

3绩效管理实践中的反思

我院在实行绩效管理后,取得了有目共睹的成绩,但是在具体的实行过程中,也发现相关问题值得我们反思和探讨。首先,医院服务目标为广大患者,让患者满意才是医院得以生存和发展的根本,如何将患者满意度加入到医院绩效管理中是未来发展的目标之一。其次,由于医疗行业的特殊性,各个临床岗位以及不同患者和不同的手术之间都存在巨大差异,进行基础的绩效统计工作容易,要对某些工作的核心价值进行具体量化却非常难。再者,如何协调医院、科室、个人之间的利益关系,某些时候这三者之间也会存在利益冲突,在保护医院利益的大前提下,兼顾科室和个人的利益[5],也需要绩效管理人员进行深入研究和分析。最后,行政后勤人员是医院发展的重要组成部分,目前医院的绩效管理主要还是体现在临床部分,如何对行政后勤人员进行绩效考核,体现劳动强度和难度也是未来绩效考核重难点之一。

参考文献

[1]余媛,朱秀琴,郭巧珍,等.责任包干制下护士能级对应与绩效管理的实践[J].护理学杂志,2012,27(17):33~51.

[2]王俊杰,李振华,李婷.公立医院绩效管理的问题及对策分析[J].时代金融,2013(21):71~76.

[3]阙勇平.高校行政人员绩效考评数据化的研究[J].广西师范学院学报:哲学社会科学版,2012,29(2):120~137.

[4]秦鸣欣,张宏娟.不断提高医院绩效考核结果的应用效益[J].人力资源管理,2014,8(8):262.

作者:方燕君王浩丁琼赵国安陈霞

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发布时间:2023-02-12
[摘要]以战略记分卡为基础,精细划分考核对象并结合我院自身的实际情况形成具有特色的战略记分卡。[关键词]战略记分卡;精细化管理;以服务质量为核心;分类体现价值;1医院绩效与薪酬改革的发展1.1战略计分卡的引入战略计分卡是西方学者在上世纪90年代提出的一套崭新的绩效评估工具,改变了组织过去单一依靠财务指标衡量组织业绩的片面方法,认为应该同时从客户、内部流程、创新和学习、财务四个维度来审视组织的绩效。.........
公立医院管理会计的运用
发布时间:2022-11-09
摘要:随着我国社会主义市场经济的快速发展,各个行业间的竞争压力也逐渐增大,管理会计也成为各个企事业单位增强管理能力的重要手段,管理会计的重要性对企事业单位而言至关重要。中国财政部于2016年先后出台了《管理会计指引》和《行政事业单位内部控制规范(试行)》等文件,该类文件的出台指出了公立医院在财务管理中的内容和流程,也为我国公立医院的资金集中化管理和精细化管理提供了方向,有助于实现我国公立医院的持续.........
公立医院实行全面预算管理的探索
发布时间:2023-06-30
摘要:在医院日常经营活动以及经营收支中,总是会涉及到各种各样的计划安排,其中最重要的就是全面预算管理安排,它有利于实现医院的最终目标,同时,它还是一种具体化的医院经营目标。公立医院实现全面预算管理对医院发展有着至关重......
医院绩效管理问题的解决对策
发布时间:2023-04-29
摘要:在社会进步快速发展人民生活水平日益提高的同时,现在医院所面临的竞争也正在变得越来越激烈,绩效管理作为现在医院人力资源管理组成的一个重要部分,对医院的发展及未来起着极为重要的作用。近些年来,伴随我国医疗体制改革的不断深入推进,医院绩效管理中的弊端也正在逐渐显露出来并有进一步扩大的趋势,面对着现在存在着的很多问题和一些不足,急需医院想出合适的解决对策并对此进行有效管理,以此来保证医院绩效管理开展.........
新医改下的公立医院财务管理问题分析
发布时间:2023-07-27
摘要:新医改政策的实施为公立医院的发展提供了新的环境,同时也给其财务管理工作提出了新的挑战。如何在此新环境下解决公立医院财务管理工作中存在的问题,提升公立医院的核心竞争力,成为当前公立医院获得更好发展的重要措施。本文通过......
有关医院政工绩效管理在医院竞争力中的影响分析
发布时间:2015-08-12
摘 要 伴随着我国经济社会的不断发展以及社会主义市场经济体制的逐步建立,我国的事业单位彼此之间的竞争也在不断的加大。医院作为我国事业单位的重要典型,政工绩效的问题始终都是影响着医院整体发展的因素,对于提升医院的整体竞争力......
管理会计下公立医院财务管理组织分析
发布时间:2019-10-16
摘要:本文对公立医院财务管理组织存在的主要问题,从财务管理组织架构不完善、缺乏科学合理的岗位配置,无法满足公立医院管理会计体系建设需求、财务队伍职业能力有待提升等方面进行了说明,并阐述了公立医院财务管理的几点改进策略,以此来促进公立医院财务管理方面的良好发展。关键词:管理会计;公立医院;财务管理我国经济的蓬勃发展提升了人们的生活品质,使得人们对医疗服务的要求逐渐提升。因此,我国进行了医疗体系改革,.........
G医院绩效管理工具应用论文
发布时间:2022-07-21
1问题的提出伴随着医疗行业日益激励的竞争形势及社会公众对医疗服务的个性化、差异化需求,医院的生存和发展面临着严峻的挑战。特别是近年来由于医患关系紧张、医疗纠纷频发、百姓看病难、看病贵等问题层出不断,医院的医疗服务水平及经营管理模式已经成为民生关注的重要内容。自2005年医院绩效被作为一项重要评价指标写入《医院管理评价指南》(试行)后,实行绩效管理成为新时期医院系统管理革新的一个重要方向。随着医疗体.........
绩效考核在医院管理的重要性
发布时间:2023-01-15
摘要:随着医院改革不断深化,绩效考核在医院管理中取得了一定效果。结合实际情况来看,在实施绩效考核过程中还存在着不足。本文从实际情况出发,分析绩效考核在医院管理中的重要作用,提出几点推行绩效考核制度的建议,以供参考。关键词:绩效考核;医院管理;作用;建议1医院的绩效考核制度现状1.1绩效考核设置不合理医院在不断推行绩效考核的准则当中,各个医院所设立的标准都是不同的,与此同时,很多医院在设置绩效考核的.........
公立医院管理中管理会计的应用
发布时间:2017-01-07
摘要:进入到医改的新时期,公立医院采取粗放型的管理模式已经无法满足社会的发展需要。而在公立医院管理中应用管理会计,可以使公立医院的现有管理水平得到提高。因此,本文对管理会计在公立医院管理中应用的意义、问题和对策展开了探讨......
现代医院管理制度下公立医院成本核算
发布时间:2023-03-15
摘要:现代医院管理制度在我国特色化的医疗卫生制度中占有重要的地位。现代医院管理制度坚持以为人民健康为中心,提倡公立医院要凸显出起公益性,将社会效益放在首要位置,推进医院的管理体系朝着现代化的方向发展。在这样的社会背景下,对公立医院成本核算与控制提出了深层次的要求。基于此原因,本文主要对现代医院管理制度下的公立医院成本核算与控制进行探讨,希望为相关人士提供有价值的参考。一、当前公立医院成本核算与控制.........
绩效管理在医院人力资源管理的应用
发布时间:2019-09-26
摘要:随着医院管理理论的不断发展,很多医院都意识到了人力资源管理系统构建对医院工作的高效运转以及发展有着重要的意义,并且也有很多医院开始尝试建立人力资源管理系统。在实际工作中我们发现,先进、科学、完善的人力资源管理体系能够有效激发医护工作人员的工作热情,并促进医院整体工作水平的提高。绩效管理体系的运用,更是人力资源管理系统中的重要组成部分。在这种背景下,本文对绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用.........
分析公立医院医疗服务管理的现状和趋势
发布时间:2016-09-29
分析公立医院医疗服务管理的现状和趋势,为建立完善的全员全岗全程优质服务考核体系提供依据。方法:采取文献调查法梳理公立医院医疗服务的相关政策,并对实施全员全岗全程优质服务考核体系的内容,实地采集数据进行分析。结果:全体......
医院管理服务部门绩效管理体系构建
发布时间:2023-03-08
摘要:本文采用调查研究和个案研究方法,在参与某公立医院绩效改革全过程中,重点针对管理服务部门绩效改革进行了设计和研究,找出了基于MBK3医院管理服务部门考核新思路和新方法。本文介绍了MBK3绩效考核的内涵概念和方法;研究了某公立医院针对管理服务部门绩效改革开展的各项措施,主要包括调查研究、文献研究、理论学习、指标设计、方案确定、方案实施、总结分析等;总结分析了该公立医院在管理服务部门绩效改革的经验.........
浅析新医改条件下公立医院财务管理问题
发布时间:2015-08-07
【摘要】 医疗卫生是民生的基石,伴随当前医患关系的逐渐紧张,政府逐渐认识到目前状况,新的医疗改革就成为当务之急,作为医疗改革的重点――公立医院成为重中之重。公立医院第一步就是要提高整个财务管理系统,包括医院的会计制度......
公立医院薪酬管理公平理论的应用
发布时间:2023-05-14
摘要:将公平理论运用到公立医院薪酬管理中,能够提升薪酬管理的有效性,提升职工工作的积极性和动力,推动医院的良好持续发展。不过当前由于受到多方原因的影响,很多公立医院在管理薪酬的时候都没有全面融入公平理论,对于职工以及医院的发展都是不利的。基于此,本文就围绕这方面内容进行了分析与探究,并提出一系列公立医院薪酬管理中公平理论的运用策略。关键词:公立医院;薪酬管理;运用策略;有效性一、公立医院薪酬管理中.........
公立医院战略成本管理研究
发布时间:2022-12-15
成本管理是现代医院在日常经营中实现效益最优化的重要方式之一,其在满足医疗改革公益性的前提下,还可以提升公立医院在市场竞争中的核心竞争力。促使医院发展健康化、合理化。目前,成本核算工作已经在全国范围内的诸多公立医院中有效开......
大型公立中医医院管理中的SWOT分析与应用
发布时间:2015-08-25
[摘要] SWOT态势分析法是现代管理中制定战略计划的一种方法,多被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合,用来确定组织的生存和发展战略。中国医院管理引入SWOT分析方法后,主要通过对医院的内部优势、劣势,外部存在的机遇和威胁等方......
浅谈公立医院应收帐款管理
发布时间:2022-10-17
浅谈公立医院应收帐款管理随着基本医疗保障制度在段时间内实行了全面覆盖,9亿多农民进入了看病报销族,医保全面覆盖大大解决了农民看病难的问题,也在一定程度上缓解了农民因病返贫的现象,医保的全面覆盖使得医院门诊量、住院量激增,这些给医院带来了收入的同时,也带来了另一个无法回避的问题应收帐款的问题,应收帐款如果得不到及时回收将直接影响医院的正常运转,并带来会计信息失真的情况,影响院报表使用者的正确决断,从.........
公立医院行政管理工作的现状分析
发布时间:2017-03-06
摘要:随着公立医院建设的不断完善,对公立医院建设的完备性和运转效率有了更高的要求。本文通过对公立医院的现状分析,发现目前公立医院存在的主要问题,探索在当前医院改革的大形势下,改变医院传统的行政管理工作模式,提出解决当前存......
公立医院成本管理现状与对策分析
发布时间:2023-02-17
摘要:随着社会的不断发展,人们对于医疗的重视程度也在不断提高,公立医院作为我国医疗行业的重要组成部分,其发展质量与人们的生活息息相关。现阶段,公立医院在进行成本管理的过程中仍存在成本数据管理不合理、预算管理不到位、绩效考核不符合医院实际发展需求等各种问题。医院需要对其成本管理中的不足进行分析,找到改进策略,从而保证公立医院的成本管理工作能在医院发展过程中发挥更大的作用。关键词:公立医院;成本管理;.........
绩效管理理论在三甲医院管理中的应用
发布时间:2023-03-06
在医院管理工作中,实施绩效管理不仅有助于提高医院员工的自主能动性、积极性及创造性,而且对于医院的可持续性发展也有着重要作用,同时也关系到医院未来的战略发展目标的实现[1]。由此可见,医院绩效管理是现代医院管理工作中必不可少......
探究公立医院创新财务管理体制机制
发布时间:2022-11-29
在市场经济快速发展的时代背景下,公立医院财务管理也应该进行相应的改革创新,才能够有效提高医院财务管理水平,实现医院经济效益的最大化。现阶段,很多公立医院财务管理体制机制仍然是以往传统的计划经济体制的产物,和当前市场经济......
公立医院专项资金管理浅谈
发布时间:2022-07-23
摘要:本文通过对公立医院专项资金的现状进行了分析,总结了公立医院专项资金使用过程中存在的一些问题,针对这些问题提出了完善公立医院专项资金管理的一些措施,对公立医院专项资金管理提供一定的借鉴。关键词:公立医院;财政专项;资金管控;管控分析一、公立医院专项资金管理的主要内容及意义1.公立医院专项资金管理的主要内容公立医院专项资金管理是保证公立医院正常工作的需要,主要包括:公立医院的科研项目专项资金的使.........
探析公立医院人力资源管理的新路径(1)论文
发布时间:2022-07-25
论文摘要:伴随着我国医疗改革政策的逐步落实,我国的医疗市场将逐步呈现出以公立医院为主体,其他多种所有制形式的医院并存的局面,主要表现在公立医院、民营医院以及其他合资医院同时并存、相互竞争的状况。就我国目前医疗市场的发展状......
新医改形势下加强公立医院财务管理的探讨
发布时间:2023-02-01
一、目前公立医院经济运行管理存在的问题 (1)公立医院粗放式管理模式跟不上改革发展的步伐。 目前,我国大多数医院管理还停留在粗放式管理层面,医院管理者长期以来缺乏系统性、规范性的医院管理培训,许多医院在管理上过分注重医疗......
公立医院加强经济管理研究
发布时间:2023-02-25
一、公立医院经济管理的重要性 在新形式下,对医院实行经济管理是医疗改革的一种体现,也正在尝试着改变我国医院的生存和发展环境。因为当前公立医院在财政当中的拨款比较少,因此相关民营资本就逐渐渗入到医疗市场的竞争当中。另外,......
公立医院财务管理问题思考
发布时间:2023-06-21
摘要:近几年,国家医疗卫生院正积极强化在全国范围内推出的医药卫生改革即“新医改”政策。其中,公立医院是这次改革的直接受益者.“新医改”的推出不仅使公立医院的公益性得到满足,同时又使它的市场盈利性得到提高。公立医院如今越来......
公立医院固定资产管理建议
发布时间:2022-11-14
摘要:公立医院的固定资产数量多,金额大,政府对公立医院固定资产的管理越来越重视,但固定资产管理过程中还有很多问题需要重视,单位对固定资产注重购入,轻视管理的模式,应该引起单位管理者的重视,加大力度严格按照固定资产管理制度执行,明确固定资产各管理部门职责,进行分级核算,分级管理,实现全生命周期优化管理,并将固定资产管理与预算管理、成本管理、绩效管理、内部控制制度等相结合,全面综合管理固定资产。提高固.........
管理会计在公立医院的运用
发布时间:2019-08-14
摘要:管理会计在医疗卫生行业掀起了应用的研究热潮。公立医院通过加强信息化基础建设,推行全面预算管理,完善全员绩效评价和分配制度,领导重视,全员参与,促进医院转变发展方式和管理方式,实现经济效益、社会效益双丰收。关键词:管理会计;公立医院;应用管理会计是单位战略、业务、财务一体化的最佳管理工具。目前越来越受到上至政府,下至各级经济组织的高度重视。财政部于2014年下发了《关于全面推进管理会计体系建设.........
公立医院人力资源管理浅谈
发布时间:2023-06-19
一、前言在新的历史发展时期,公立医院作为医疗卫生体系的重要组成,同样肩负着救死扶伤的伟大职责,但是受到诸多因素的干扰,公立医院的劣势越发凸显,所以我国相关部门相继出台了一些推动医疗体制改革的有效政策,其目的是为了推动公立医院积极改革,以满足社会不断发展的需要。二、公立医院人力资源管理质量不理想(一)管理理念陈旧落后,人才无法施展自己的才华相比较私立医院,公立医院的管理模式更加固定死板,不能够灵活变.........
公立医院全面预算管理创新
发布时间:2023-07-17
     摘要:随着社会经济的不断发展和医药卫生体制改革的不断推进,医院无论从经营规模还是内部经济运行上都发生着巨大变化,公立医院的运营面临着前所未有的挑战。本文认为,为充分适应改革和发展需要,公立医院应持续强化管理会计职能,充分发挥预算管理在医院财务管理中的引导与约束作用,并通过结合战略目标、运用成本性态分析等方法实现全面预算管理的创新与精细化,综合提升公立医院经济运行效率。     关键词:医.........
浅谈新形势下医院绩效管理模式
发布时间:2015-08-06
【摘要】本文从我国医院的绩效管理现状出发,概述了新形势下,我国医院绩效管理模式出现的种种问题,针对这些问题,提出了一些改善建议,对于研究我国医院绩效管理模式有一定的参考价值。 【关键词】医院 绩效管理 问题与对策 一......
新医改背景下医院绩效管理模式的研究
发布时间:2017-06-16
摘要:医院的绩效管理是医院管理工作中非常重要的一项内容,其对医院的发展有着十分重大的影响。随着社会的不断发展与新医疗改革的不断深入,传统的医院绩效管理模式已无法满足现代社会对医院发展的需求。因此,作为医院管理者,需努力革新自身传统绩效管理观,积极对现有的绩效管理模式展开分析,找出其中存在的问题,并以此为基础进行有效的创新,从而确保医院的绩效管理工作获得良好的管理效果。具体分析新医改背景下医院绩效管.........
公立医院应用管理会计的探索与实践
发布时间:2016-08-23
一、 引言 管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位( 包括企业和行政事业单位)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。 现代观点认为,会计不仅是......
探讨公立医院改革的财务管理新模式
发布时间:2023-01-07
一、公立医院财务管理存有的问题(一)会计核算存在缺陷伴随着我国市场经济体制的进一步深入,现行公立医院的财务会计核算体制显得不再适宜。较长时间以来,公立医院的会计核算体制主要有两种基本的方法,一是收付实现制;二是权责发生制。不言而喻,任何一项制度、体系,都应与当时的环境、状况相互契合。而公立医院会计核算的收付实现制,就与经济环境不够契合。例如,在处理公立医院的资产方面,采用收付实现制就不够全面、准确.........
独立学院薪酬绩效管理制度研究
发布时间:2023-04-20
摘要:独立学院要在激烈的竞争中生存下来,必须吸引并留住优秀的教职员工,有吸引力的薪酬绩效制度是重要因素之一。但独立学院薪酬普遍存在与母体院校差距较大、管理制度缺乏公平性、结构不合理等问题。因此,建立科学合理的薪酬绩效......
医院内部职能科室绩效考核探析
发布时间:2022-11-12
摘 要:目前,医院职能科室的绩效考核在实践中屡屡出现问题,这都源于较强的主管考核性,鉴于职能科室绩效的考核关系到医院的整体管理水平,还关系到医院能否在实现经济效益的同时实现社会效益。所以本文尝试分析医院职能科室考核中存......
新时期医院绩效管理模式的创新
发布时间:2015-08-07
[摘 要]随着我国的社会主义市场经济的快速发展,一系列新医改政策也相继出台,致使许多大医院之间形成了激烈的竞争,为了提高自身的核心竞争力,各医院纷纷进行了全方位改革,医疗水平和服务质量有了明显提高。新时期,加强医院的综合......
新医改下的公立医院薪酬管理策略
发布时间:2023-05-10
摘要:薪酬管理在医院人力资源管理中占据极为重要的位置,关乎医院人才引进与留用、员工绩效管理、医院文化建设、医院竞争力等诸多方面。长期以来,公立医院主要借助医疗业务收入以保证医院的正常运行,逐渐淡化了其社会公益性。近年来,政府对公共医疗卫生服务提出了新的管理要求,要求建立与行业特点相适应的公立医院人事薪酬制度,以期借助调整薪酬促进医疗服务效率和质量的提高。因此,改革和完善公立医院薪酬管理制度势在必行.........
医院绩效薪酬管理平台构建措施
发布时间:2023-06-07
摘要:目前,我国基层医院绩效薪酬管理流程不健全,缺少信息化管理手段,没有体现出基层医院的特点。所以,我们应建立基层医院绩效薪酬管理的信息化平台,实行现代化的绩效薪酬管理手段,调动基层医院员工的工作积极性,提高基层医院的运营效率和质量。本文主要研究和分析基层医院绩效薪酬管理信息化平台构建,以期能为绩效薪酬管理信息化平台的构建提供一些有价值的参考。关键词:基层医院;绩效薪酬管理;信息化平台绩效薪酬考核.........
库存管理对医院经营绩效的影响
发布时间:2023-03-22
摘要:医院库存是以实物存在具有使用价值的资产,在医院开展业务过程中为了消耗而进行储存。其中包括药品、燃料、易耗品、包装物、材料等,医院库存作为医院资产流动的重要部分,占据医院流动资金的极大比例,其库存管理将影响到医院经济活动中的效益。本文主要通过对加强库存管理的现状对医院经营绩效的影响进行分析,以提出加强库存管理的方法,来促进我国医疗行业的进步与发展。关键词:库存管理;医院;经营绩效;影响0引言随.........