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科技计划项目管理机制的改进对策

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科技计划项目管理机制的改进对策
时间:2022-07-24 01:40:16     小编:

摘要:本文将从科技计划项目的特点入手,分析目前我国科技计划管理机制中存在的缺陷,并针对具体的问题提出相应的改进对策,旨在为我国科技计划项目管理水平的提高提供一点帮助。

关键词:科技计划项目;管理机制;缺陷分析;改进对策

1科技计划项目的特点

科技计划项目是科技项目中的一种,具备一般科研项目的特点,同时又具备一定的计划性,因此具体来说,科技计划项目具有以下特点。首先,科技计划项目必须要具备创新性,科技项目的本质属性就是其研究内容的创新性,如果一项科技计划项目不具备创新性的话,那么该项目也就没有存在立项实施的意义。其次,科技计划项目具备较强的明确指向性,也就是说项目的研究内容应当是由针对性的,是有计划的针对某一问题的解决而开展系统化的研究工作。最后,科技计划项目也具有一定的风险性,主要体现在项目的可变性,研究过程中受各种因素影响很容易导致研究方法与内容出现变化,同时研究成果的价值也存在不确定性。

2当前科技计划项目管理机制的缺陷分析

2.1经费管理混乱

科技计划项目的有序开展离不开项目经费的支持,因此在项目管理机制中对于经费的管理也是十分重要的一个环节。但是,目前在实际情况中,我国仍然存在有很多科研单位在项目经费管理方面存在较大的不足,一方面在管理意识方面比较薄弱,另一方面在管理制度上也比较缺乏。这就使得科技计划项目的经费使用存在一些问题,目前虽然挪用经费的现象已经比较少见,但是在经费的合理使用上还有浪费、不合理利用的情况。

2.2重数量轻质量

目前,我国在大部分科研单位科技计划项目的管理机制中,对科技项目执行效果评价的主要指标有项目完成情况、项目承担数量、论文发表篇数等。因此这就使得部分科研单位在管理过程中,为获得更多的经费支持,往往会尽可能提高科研项目的数量,但由于科研人员的数量往往又无法满足各项目进行的需要,因此就会导致科研计划项目的实施质量受到影响。

2.3管理水平低下

对于大多数科研单位来说,各项日常工作的开展往往都是以科技计划项目的推进实施为主,这就使得项目管理工作的重要性很容易被忽视。因此,很多科研单位都存在着,组建了高素质高水平的科研技术团队后,却没有做好管理队伍的建设工作,从而导致项目管理工作水平低下。此外,管理水平低下也体现在科研单位在合理激励机制方面的缺失,很多科研单位对于科研技术人员的创新、科研活动往往缺少激励,导致科研技术人员工作积极性下降。

3针对上述问题的改进策略

3.1做好科技计划项目的经费管理工作

首先,需要项目负责人做好科研计划项目各项资金预算的编制工作,通过完善合理的预算提高资金的利用率。其次,需要设立项目专用帐户对项目资金进行管理,保证专款专用,对于每一笔资金的使用都要有明确的记录,定期对资金的使用情况进行公示,保证资金使用的透明。同时需要做好财务管理工作的监督工作,通过有效的会计核算与资金账户监督来严格控制每一笔资金使用的情况。此外,为提高项目资金的使用率,还应当配备专门的财务管理人员参与到科技计划项目的资金管理工作中,通过专业化的资金管理方法,来提高项目经费的有效利用率,避免资金被浪费。

3.2协调补充激励机制

建立科研技术人员的激励机制是提高科技计划项目实施水平提高的重要手段,将科研人员的创新成果与工作绩效作为各项激励的重要依据,通过设计科学合理的评判指标,来保证考评结果的科学合理。针对目前我国科研事业的实际发展情况可以从以下方面进行对科研人员的考核。首先,要立足于科研人员的创新成果,创新性是科研技术项目的根本属性,因此要鼓励科研人员进行创新。其次,要结合科研人员的实绩取向,建立合理的绩效考核制度,完成对于项目中各任务状况的实际考核;最后要注重责任取向,将全年目标任务层层分解落实到单位和个人,实现良好的工作落实。

3.3细化管理流程

为提高科技计划项目管理机制的管理水平,应当将科技项目的管理工作与科研单位的日常行政管理工作分离开来,也就是说应当配备具备一定科研素养的管理人员来专门负责科技计划项目的管理工作。其次,为提高项目管理水平,还应当不断完善科技计划项目管理的各项流程,科技计划项目的实施是系统的、有计划的,为提高项目管理水平,应当有针对性的对项目实施的每一个环节进行管理,从而落实科技计划项目进行过程中的管理职责。最后,为提高科技计划项目的管理水平,还应当在项目管理过程中结合项目的实际特点进行管理制度的调整,从而保证项目管理流程能够充分适应实际情况。

4结语

在实际情况中,由于科技计划项目所具备的创新性、明确指向性以及风险性,就使得科技项目管理工作容易受到各方面因素影响。因此,科技计划项目管理机制作为一项系统化的复杂管理工程,就需要我们重视影响项目管理质量的诸多因素。目前,在我国科技计划项目管理机制中存在着一些问题,特别是在经费管理混乱、重数量轻质量以及管理水平低下等问题较为明显。因此,就需要我们从严控制科技项目的管理程序,建立合理完善的激励机制,不断细化项目管理的流程,从而提高科技计划项目水平,促进我国科研水平的进步。

参考文献:

[1]付蓉.重大科技项目管理模式的探索———以江苏省农业科学院为例[J].江苏科技信息,2017(32).

[2]李明,徐文强,罗秋兰,韦娇艳.“双师导向”的职业教育师资培训项目管理模式的研究与实践———以广西科技大学国培基地“5435”培训模式为例[J].项目管理技术,2017(09).

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浅谈施工项目管理与项目成本控制
发布时间:2023-06-18
摘要:加强项目成本管理与控制是当今很多建筑施工企业面临的一个非常重要的问题,也是施工企业管理的一个重要组成部分。本文就主要对施工项目管理与项目成本控制相关问题进行了简要分析。 关键词:工程管理;成本控制;目的 中图......
北京奥运会项目群整合计划管理论文范文
发布时间:2023-07-09
摘要:查字典论文网为大家整理了管理论文,希望大家认真阅读,相信对大家能有帮助! 总结:管理论文就为大家分享到这里了,希望对您撰写文章有帮助,更多精彩论文尽在查字典论文网! ......
项目合同管理对费用控制的影响
发布时间:2022-08-29
摘要:国内石化企业在海外市场项目执行的过程中,常由于合同管理的缺失而导致项目费用控制出现困难。结合真实海外项目案例,梳理了总包商在境外EPC项目中可能遇到的各类型合同,以及各类合同易产生的管理缺陷和给费用控制工作带来的影响,并针对具体问题提出了相应的解决措施。旨在提醒项目管理者应在境外项目前期更加重视合同管理的作用。关键词:境外项目;合同管理;费用控制近年来,国家对于石油化工行业市场的供给侧改革要.........
建筑工程项目管理的风险与对策
发布时间:2023-04-06
摘要:本文立足于建筑工程项目风险管理模式的分析探讨,提出一些准确、实用的风险应对策略,对增强建筑工程项目风险防范意识,提高建筑工程项目参与者的风险管理水平,具有一定的实用价值。 关键词建筑工程、项目管理、风险与对策 ......
建筑工程项目管理质量控制策略
发布时间:2019-10-14
摘要:加强对建设工程项目管理质量的有效控制,是保证工程达到合同规定的质量目标、满足各方需求的重要手段。文章针对建设工程项目管理的质量控制策略进行分析和研究。关键词:建筑工程项目管理;质量控制1建筑工程项目管理的质量控制概述1.1建筑工程项目管理质量控制的重要性在当前国民经济高速发展的环境下,国内建筑行业工程项目无论是建设规模还是建设数量都呈现出迅速发展的景象。同时,市场的竞争日趋激烈,企业必须要提.........
试论项目管理在设计院科研课题管理中的运用
发布时间:2022-10-20
[摘 要]我国设计院在科研课题管理中还存在诸多问题。项目缺乏合理的审批和过程控制,项目费用核算不准确,项目验收不严格这些问题都会造成资源的严重浪费。本文阐述了项目管理的原则和要素、设计院科研课题管理中存在的问题以及加强项......
铁路物流税收规划对策改进
发布时间:2013-12-17
铁路物流税收规划对策改进 铁路物流税收规划对策改进 铁路物流税收规划对策改进 文章 来 源 教 育 网 一、铁路物流企业实施税收筹划的积极意义 近年来,随着铁道部“主辅分离,辅业改制”“、专业化管理,规模化经营......
软件项目的需求管理问题及对策
发布时间:2022-08-09
[摘 要]软件项目管理工作中的需求管理具有非常重要的地位,需求管理的好坏关系到每个软件项目的成败,只有存在软件需求情况,才能进行软件项目开发。本文主要分析了软件开发过程中需求管理,论述了需求管理的一般方法,提出了需求管理......
项目目标成本管理的有效控制
发布时间:2023-03-10
随着市场竞争的日益激烈,公司的生存发展受到极大的挑战,在这种严峻的形势下,全面推行目标成本管理,加强成本管理,降本增效,提升竞争力是公司走出困境的重要举措,本文通过实证调查,对目前目标成本管理在各项目实施中重视程度不......
工程项目机械设备管理
发布时间:2015-09-09
【摘 要】伴随着现代化科学技术的发展,机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。机械设备的使用能够提高工作效率,提升施工安全与质量。但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题,影响了工程项目机械的使用效率和效益......
建筑工程项目技术管理与成本控制
发布时间:2016-12-22
施工项目管理水平的衡量指标 要确定项目管理水平的衡量指标,首先要明确项目管理的内容。施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。在施工项目管理......
计算机信息系统集成项目管理的应用
发布时间:2023-07-17
摘要:本文对项目管理在计算机信息系统集成中应用的必要性进行详细分析,并且总结当前在计算机信息系统集成中项目管理应用存在的问题,根据这些问题的来源提出相对应的解决措施和方法。关键词:项目管理;计算机信息系统集成;应用当前,......
略论房地产项目的前期策划
发布时间:2022-11-15
摘 要 随着房地产业的迅猛 发展 ,房地产已经成为国民 经济 的新增长点,但在房地产界对房地产策划还有不少偏见,开发 企业 不重视房地产前期策划,直接导致大量商品房空置,造成资源严重浪费,与国家提出的建设节约型 社会 这一目标相背......
工程项目中造价审计管理及控制
发布时间:2023-02-26
摘 要:工程造价审计是指工程审计人员按照工程建设项目审计的要求对工程建设项目自开工到竣工的全过程与工程造价有关经济活动的真实性、合法性、合理性进行的审计活动。本文主要对工程项目中造价审计存在的问题做了相关的探讨,并提出......
充分履行国家审计监督职责促进政府投资项目科学管理
发布时间:2013-12-18
充分履行国家审计监督职责促进政府投资项目科学管理 政府投资主要用于关系国家安全和市场不http://WWw.LWlm.cOM能有效配置资源的经济和社会领域,包括公益性和公共基础设施建设。近年来,随着我国经济社会的快速发展以及投资体制改革的......
经济管理合作社制定相应的计划目标
发布时间:2023-02-21
【摘要】社员没有凝聚力社员大部分是农民,单纯朴实,他们的眼光往往都着重于眼前的利益,缺少长远的计划和宏观的观察力度,并且对于风险的承受力也很低,往往很容易就被眼前的利益驱动。另一方面,在这样的一个合作组织中,缺乏高素......
探讨项目管理在机械设备制造中的应用
发布时间:2022-10-13
摘要:机械设备制造很大程度上反映着一个国家的科技与工业实力,因此,提升国内设备制造企业的设备制造水平,具有重大的现实意义。关键词:项目管理、机械设备、制造、应用中图分类号:F407.4文献标识码:A文章编号:一、前言改革开放以来,中国机械制造业在几十年的努力发展后已经具有相当的规模,积累了大量的技术经验。在中国潜在的巨大市场以及丰富的劳动力资源吸引下,大量国外的技术、资金、产品涌入中国,中国企业面.........
农机监理存在的问题与改进对策
发布时间:2015-09-09
在中央扶持发展农业惠农政策的激励引导下,农村经济快速发展,农业收入不断增加,农民自主购买农业机械的热情高涨,农业机械又进入了新一轮的高速发展期。面对新形势,农机监理机构应当重新设定工作思路,本着“以人为本、为农服务、......
基于过程改进的电器产品研发项目管理探讨
发布时间:2023-02-08
摘 要:随着新技术发展和全球化趋势的进行,传统的研发项目管理模式已经不能满足企业的需要。对于电器产品而言,随着产品高端化的需求驱动,产品研发项目管理的过程改进越来越迫切。传统的研发项目过程过于简单,产品成本浪费严重,导......
机电工程项目施工管理
发布时间:2022-10-18
引言 机电工程施工管理的过程是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的质量、安全、进度、成本目标得以实现的过程。施工管理是运用系统理论和方法,对工程项目建设及其资源进行策划、组织、控制和协调,以保证该项目......
计算机系统集成项目管理方法探讨
发布时间:2022-11-12
【摘要】经过多年的发展,计算机系统的集成项目管理和运行已经到达了一个相对成熟稳定的阶段了,到达了超出一般项目管理的先进内容。计算机系统集成项目管理的科学性已经有比较完善的效果出现了,而相对应该提高项目管理的水平。 【......
论计算机软件工程项目自动化管理
发布时间:2016-12-27
最近几年,计算机行业的发展尤为迅速,应用范围也在逐日扩增,几乎涉及国内各个领域。但是大多数人只是关注表面上的东西,对于专业人士就不难发现,软件工程的管理,特别是自动化管理工作并没有受到应有的关注。分析产生这种现象的原因......
论计算机软件工程项目自动化管理
发布时间:2023-02-24
【摘要】当今时代,社会科学在不断地进步,人类已经逐渐的进入到信息化时代。信息化时代给我们的生活和工作带来了很大的方便,信息化技术已经被越来越多的人逐渐的接受。近年来,计算机技术在不断地发展,计算机软件工程项目的自动化管理也受到越来越多专业人士的重视,这也将是未来的一个趋势。计算机软件工程项目采取自动化管理可以促进计算机软件开发的专业性,可以保证计算机软件项目的顺利进行。本文对计算机软件工程项目的主.........
论高校项目科研经费的财务管理制度的完善
发布时间:2015-08-11
摘要:随着我国综合国力在国际上的不断提升,科技创新成为我国重点发展战略方针,作为科研发展的主力军,高校科研项目已得到国家政府与社会的大力支持,随着科研项目规模的扩大与科研经费的增多,国家越来越重视科研经费的财务管理水......
公路工程项目质量控制和进度管理研究
发布时间:2023-01-16
摘 要:公路建设项目管理在经历了多年的沉淀后,逐渐趋于规范,特别是伴随近年来高速公路技术的发展,与之配套的标准、管理办法、设计能力、资源配备、工装水平、施工工艺水平等均有了长足进步,但在实现管控目标过程中仍然存在一些问......
旅游投资项目风险及其管理对策
发布时间:2023-05-23
旅游投资项目风险及其管理对策 旅游投资项目风险及其管理对策 旅游投资项目风险及其管理对策 摘要:随着我国旅游投资总量的增长,旅游投资项目风险加大。旅游项目投资风险是来自于项目环境风险和项目核心风险,我们应从旅......
铁路桥梁项目施工质量管理对策
发布时间:2019-10-06
摘要:社会经济的迅速发展,虽然为铁路建设事业的发展提供了新的契机。但是与此同时,社会各界对于铁路建设施工质量的重视程度也不断的提高。桥梁项目作为铁路建设的重要组成部分之一,其施工质量的优劣是影响我国铁路建设企业市场竞争力,推动我国铁路项目建设发展的重要因素。因此,加强铁路桥梁项目施工质量管理研究的力度,对于铁路建设事业的长期稳定发展具有极为重要的意义。文章主要是就铁路桥梁项目施工质量管理的对策进行.........
施工项目前期策划价值分析
发布时间:2015-08-11
摘要:每个工程项目都具有它的单件性特性。因此,如何把握好一个项目的施工前期策划工作,是该项目能否顺利实施的关键。项目施工的前期策划,从一定意义上来看,每个人都会做,也都在做。一个项目也许最终要达到的质量要求是相同的,......
建筑管理项目控制的分析
发布时间:2023-03-09
摘要:建筑项目管理是建筑企业高度关注的管理内容,新时期应该创立建筑项能力目管理的新模式,使新型的建筑项目管理更好地服务于建筑项目建设,形成对整个建筑工程的贯穿性、全面性覆盖,在充分发挥建筑项目管理职能与作用的基础上,......
施工项目管理的“四大控制”
发布时间:2022-11-29
【摘要】向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环......
建筑工程项目的形象进度管理
发布时间:2023-04-08
工程施工进度是工程项目的三大目标之一,是工程项目管理的重要组成部分。合理的、科学的、讲求效率的工程项目施工进度是保证工程项目目标控制得以实现的前提。只有在准备阶段、方案设计阶段、进度计划阶段以及施工组织实施等各个环节,......