［摘要］质量监管是土木工程施工管理的重点内容，需要采取有效的质量控制措施，降低质量问题的产生几率。文章首先对土木工程施工管理中容易出现的问题进行分析，进而对质量管理措施在土木工程中的应用进行研究，提出几点具体的管理改进措施，以期提升土木工程施工质量管理水平。
［关键词］质量控制措施;土木工程;施工管理
1土木工程施工管理中容易出现的问题
1．1缺乏有效的监管机制
土木工程包含众多的施工技术，施工管理的内容较为复杂，需要建立完善的监督管理机制，确保施工过程的规范性。但是从实际情况来看，许多土木工程还未建立完整的监管机制，施工管理责任落实不到位。比如对于施工技术质量要求较高的环节，为安排专门的技术人员到现场进行监督检查。在隐蔽工程施工结束后，也未及时开展相关验收工作。这些问题都容易给土木工程留下质量隐患［1］。
1．2容易受图纸质量的影响
设计图纸是土木工程施工的重要依据，如果施工图纸本身存在问题，必然会对实际施工作业的开展产生影响。但是许多工程未按照要求，在正式施工前对图纸进行复核。还要部分工程的施工人员不重视图纸设计，凭经验进行施工。当施工图纸出现问题时，也没有按照相关要求履行图纸审核及变更程序，盲目进行施工容易引发严重的后果，造成大量成本损失［2］。
1．3材料和设备质量管理不到位
土木工程施工需要使用大量的原材料和机械施工设备，包括混凝土材料，钢筋材料，模板材料等，机械施工设备也是类型众多，既有小型可携带式设备，也有大型机械设备。保证材料和设备的质量良好是工程施工质量的重要前提，但由于施工人员不重视材料和设备检查，未严格执行相关维护保养措施，导致在施工过程中容易出现问题。
2质量控制措施在土木工程施工管理中的具体应用
针对土木工程施工质量管理中容易出现的问题，施工单位需要制定完善的质量控制措施，保障土木工程施工的有效开展，提升土木工程施工质量。
2．1完善施工监管机制
完善的施工监管机制是开展质量控制工作的首要内容，施工单位需要根据土木工程施工的实际状况，制定完善的施工监管机制，规范施工人员的施工行为，保障土木工程施工的质量。基于施工监管机制，施工单位需要制定完善的施工现场管理制度、管理监督制度、质量测评机制以及质量问题预警机制，保障土木工程各个工序有效开展的同时，做好施工质量的监督工作，避免施工问题的出现。以某商业大楼的土木工程为例，施工单位制定了安全文明施工管理制度，质量管理制度，设备管理制度，材料管理制度以及现场协调管理制度等多项规章制度，真正实现了规范有序施工。
2．2加强图纸质量审核
在土木工程施工中，施工单位开展的所有施工操作都是将施工图纸作为基础，施工单位需要加强图纸质量的审核，通过施工图纸质量的保障，提升土木工程的施工质量。具体而言，施工图纸的质量审核主要是对施工图纸内容的完整性以及数据计算的准确性进行审查，避免施工图纸的内容出现遗漏，或者相关数据计算失误，导致现场施工出现误差，影响整个工程的质量。同时，施工单位可以利用先进技术开展施工图纸审核工作，确保设计的准确性及可行性。以某住宅工程为例，施工单位为了保障施工图纸的质量，应用BIM技术开展施工图纸的审核工作，BIM技术可以进行施工图纸的模拟，施工单位可以根据BIM技术的模拟结果发现施工图纸的不足，以此进行相应的调整，有效保障了工程的质量。
2．3保证材料和设备质量
施工材料和设备是开展土木工程施工的基础，其质量与土木工程施工质量有密切联系。因此，施工单位需要保证材料和设备的质量，实现土木工程施工质量的有效控制。就施工材料而言，施工单位需要制定完善的材料管理制度，规范材料入场、存储与应用等工作，避免不合格材料进入施工现场，或者施工材料在存储与应用中出现质量问题。以钢筋材料为例，施工单位需要根据钢筋材料的规格参数，进行分批存储，使用方木支垫确保钢筋与地面相距30cm，并在钢筋存储部位设置遮阳棚。分批存放可以有效避免钢筋应用中会出现混乱现象;离地和遮挡处理可以避免钢筋出现锈蚀问题，在保障土木工程施工质量方面有重要作用。就施工设备而言，施工单位需要做好施工设备的运维和养护工作，确保施工设备可以安全稳定运行。同时，在应用施工设备的过程中，施工人员需要规范操作设备，避免错误操作影响施工质量，或者引发安全事故。
3结语
综上所述，目前土木工程施工管理还存在许多问题，通过对其具体原因进行分析，可以为施工管理的改进提供方向。在此基础上，通过合理运用质量控制措施，再强各方面的监督，审核和管理工作，能够最大化的消除工程质量隐患。
参考文献:
［1］魏柯．土木工程管理施工中的质量控制分析［J］．绿色环保建材，2018，(0
7):156，158．
［2］朱和雅．土木工程管理施工过程质量控制措施探析［J］．住宅与房地产，2018，
(1
6):146．
