当前位置: 查字典论文网 >> 甲方的房地产项目现场施工管理

甲方的房地产项目现场施工管理

格式:DOC 上传日期:2022-09-04 03:37:09
甲方的房地产项目现场施工管理
时间:2022-09-04 03:37:09     小编:

摘要:在建筑工程项目中,甲方代表建设单位,即业主,它的职权责任应围绕项目现场施工的全过程监督管理工作展开,是施工中各个环节的第一协调方。在房地产项目现场施工管理方面,甲方承担着重要责任,文章对甲方的房地产工程管理工作提出了相应要求,结合其施工管理要点展开多维度分析。

关键词:甲方;房地产项目;现场施工管理策略;价值

1房地产工程管理的价值

1.1有利于施工现场管理

房地产工程的计划制订与实施相当严谨,它需要保证每一施工管理环节的科学合理性,做到实事求是,对施工整体的进程与质量带来正面效益。为了保证甲方在房地产项目现场施工管理中获得利益,应加强对工程开工前的准备、施工过程管理及施工竣工阶段现场管理。以项目中的现场管理准备工作为例,它就应该包括项目管理内部分工与专业工作界面优化,保证甲方在项目内部管理流程中占据绝对主导地位。在公司确定工程总进度计划时,甲方必须参与到各个分项计划的制定过程中,明确工程中各个环节的管理目标及基本控制节点。当然,施工现场管理工作中涉及到甲方参与的相关事项还有很多,基于技术质量、进度、成本、安全文明施工、人员等层面展开统筹规划,确保施工现场管理始终处于有序状态。

1.2能够确保施工质量

房地产项目的现场施工质量管理实际上是一个技术管理流程,它涵盖4个方面:编制管理、交底管理、检查管理及评定管理。这4个管理过程环环相扣、密不可分,且每一部分都影响到工程项目的整体质量。编制管理是房地产项目现场施工的设计环节,该环节的质量把控一定要细致到位,要结合工程工艺、技术及施工质量保障内容展开分析,并将管理内容编制成册;技术交底与检查管理过程则强调甲方要对施工技术人员做好相关的作业交底工作,严格记录交底内容与施工质量问题,通过检查后才能结合工程手册推进施工过程,进行局部整改或直接进入下一步的评定管理过程。评定管理主要结合施工建设工程的整体内容展开详尽的书面报告分析,为施工质量给出评定结果,并围绕评定结果设立合理有效的奖惩机制,保存相关存档资料。

1.3可控制成本

控制成本是甲方在房地产项目现场施工管理工作中的关键,也是体现其组织策划能力价值的重要标志。随着房地产各个工程单位之间岗位竞争的白热化,成本管理也成为甲方必须深度思考得一项重要工作内容。为了有效降低工程成本预算与施工付出成本,需要结合实际情况加强房地产项目的成本控制。例如在决策阶段,甲方就要全面参与到成本控制工作当中,制订严谨的合同条款内容,结合施工组织及施工工艺有效控制工程成本[1]。

2甲方的房地产项目现场施工管理要点

甲方在房地产项目现场施工管理中起到举足轻重的作用,结合多维度现场施工管理方向,这里结合案例探讨了甲方在房地产项目中的现场施工管理内容。

2.1甲方房地产项目案例

某工程位于厦门市翔安区马巷镇西部,莲塘北路以东,建筑用地面积31040m2,总建筑面积117121m2,其中绿地面积10787m2。工程主体由9栋建筑物组成,文章结合该工程论述甲方现场施工管理要点。

2.2某房地产项目的甲方现场施工管理要点

2.2.1加强现场的施工质量管理

甲方要针对该项目的现场施工管理要点,通过质量监督管理查出现场施工进度中存在的各种不合理问题,为甲方与乙方沟通创造条件空间。施工质量管理主要体现在施工原材料方面,甲方在该方面应该做好相应监督,避免质量不合格的材料进入施工现场,为施工项目带来隐患。甲方也要对房地产工程项目的立项、工程设计、工程施工、工程竣工、工程验收等内容进行全方位综合质量管理。对于该工程的主控项目则采取样板先行、取抽样检验的方法,做好自检评定相关工作,并由专业施工管理层技术人员进行评价。

2.2.2施工进度管理

1)要基于施工计划进行有效调整管理,对项目实施科学网格化管理,并做到灵活安排和全面动态进度管理优化。2)对施工计划展开有效检查与管理任务落实,最好制定每日的施工进度调整计划,并落实调整后的施工相关规划内容。3)要基于施工进度计划展开总体编制管理,保证在施工周期合同期内完成相应工作内容。例如结合工程技术内容编制计划进度节点,监督每一项现场施工技术环节,并做到合理审核。4)要基于施工进度建立保证体系,它要求公司领导、项目经理、各个项目的技术负责人都要参与到施工进度管理工作当中,保证分工合作各尽其能。该工程根据公司全面预算节点要求,保证4#、5#楼在2014年8月达到预售条件,1#、2#、6#、7#楼在2014年9月未达到预售条件,3#楼在2014年12月未达到预售条件。考虑到施工时间跨度中有一个春节,所以至少影响一个月时间,工期相对紧张。因此地下室桩基工程与土方工程必须在春节前完成避免春节后雨季较多影响土方作业及地下室施工。甲方对房地产项目工程的现场施工进度管理应该围绕5项计划展开:施工进度计划、劳动力计划、设备材料进场计划、甲供设备材料招标计划和资金计划。其中前3项为总包编制,专门由甲方审核修订;剩余的第

4、5项由甲方自行编制,可按照计划制订如下步骤:1)甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。2)甲方列出施工进度计划,并分发给各个承包商,根据关键时间节点进行施工进度计划完善。3)总包施工进度计划确定以后,马上编排劳动力计划对设备材料进场进行规划,各分包亦如是。4)甲方要根据施工进度计划与设备材料进场计划拟定招投标计划与房地产项目资金使用计划。

2.2.3施工安全管理

甲方一定要建立房地产项目现场施工体系中良好的安全管理制度,将安全生产责任落实到每一个岗位和每一名职工。甲方要改变传统的安全运作方式,结合房地产项目施工现场的具体情况制订具有灵活性的可操作策略。

2.2.4施工成本管理

施工成本管理涉及方方面面,甲方在施工成本管理过程中应该做到审时度势,应该尽早接入相关工程审计人员,做到先期合理把关成本内容。甲方在施工成本管理过程中,从设计、编标、到系统建立数据档案库,结合建设监理、造价工程师等协助业主解决造价变更问题;检查每一项工序子项中单价、数量与金额的变化情况,看其工程变更对总投资额的影响;要在工期进度中协调解决建设单位与施工单位的矛盾,保证工程在长期内实现收益填补成本增加的损失。

2.2.5加强现场人员管理

甲方在房地产项目现场施工管理进程中还要做到“以人为本”,不断加强现场人员管理。该工程就有效开展激励奖惩机制,结合乙方、监理方管理人员的工作积极性与责任感推进施工工作,做到奖惩分明,从各个层面促进施工管理过程水平的整体提高。

3结语

总而言之,以甲方为中心的房地产项目现场施工管理一定要做到面面俱到、胸有成竹,多采用各种现场施工管理技术,结合政策规范,优化工作内容,确保房地产项目建设的有序性与有效性,切实维护好甲方与乙方各自利益力求共赢。

参考文献:

[1]李牧.A公司房地产项目工程施工质量管理体系研究[D].华中科技大学,2015.

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档

相关推荐 更多

建筑工程项目管理中的施工现场管理
发布时间:2019-10-14
摘要:针对建筑工程项目管理中施工现场管理的意义进行剖析,包括提高建筑工程的整体质量、减少施工事故的发生、提升资源分配的合理性,结合建筑工程项目管理中的施工现场管理现状,通过研究完善现场管理制度、重视合同管理、加强员工的培训、健全施工现场的监管制度等策略,目的在于提高施工现场管理水平,推动行业经济的稳定发展。关键词:建筑工程;施工现场;管理制度1建筑工程项目管理中施工现场管理的意义1.1提高建筑工程.........
试论房地产开发项目管理
发布时间:2023-02-28
房地产的项目开发应实现最佳的开发和管理模式,从而为房地产的建设实施提供良好的设计前提,从居住建筑的设计出发保证建筑的设计和建筑的质量,建立运行良好的房地产开发项目管理能不断提高房地产商的建筑质量从而满足人们日渐提升的居......
房地产项目开发运行管理
发布时间:2022-08-07
[关键词]房地产;项目开发;企业运行战略1引言最近几年整个建筑行业发展迅速,房地产项目开发越来越多,在整个行业不断发展的背景之下,其实还是存在很多的泡沫现象。有一些房地产项目在建成之后变成了鬼城,这就表示在其项目开发运行管理之中存在很多问题。在其项目开发过程中存在的运行管理水平低下问题就致使行业当中企业之间存在恶性竞争情况。因而对其具体的运行管理进行分析具有极大的现实必要性。2运行管理房地产项目其.........
浅析加强房地产项目管理
发布时间:2015-07-30
【摘要】房地产行业高速发展,对地产项目管理水平提出更高要求,本文从地产项目管理特征、管理内容、管理措施等方面浅析了如何加强房地产项目管理,提高企业及社会效益。 【关键词】项目管理;特征;措施 一、项目管理的含义 房......
浅谈土建工程项目施工现场管理
发布时间:2022-10-06
摘要:土建工程施工现场管理作为工程具体实施阶段施工管理中最为核心的组成部分,管理工作成效不仅关系到工程质量控制、工期控制以及成本控制等几个方面,同时也决定了施工企业在整个土建工程市场中的经济效益与核心竞争力状况等,所......
试论土建工程项目施工现场管理
发布时间:2015-08-05
[摘要]在我国经济水平逐渐上升的过程中,城市建设的步伐不断加快,与此同时国家对建筑行业的大力支持不仅体现在政策方面,还体现在了资金的投入上。市场经济的发展促使土建工程发展面临着发展机遇与挑战。因而,对土建工程项目施工提......
房地产工程项目经济管理创新简述
发布时间:2015-08-03
摘要:房地产经济管理是一项非常复杂的工程,要想把这个工程做好,要有一套完善的管理机制,有一个明确的管理目标,有连续性的房地产政策,有一套完善的法律法规做支撑。下面就房地产工程项目经济管理创新相关问题进行简要分析。 关......
房地产项目水土保持方案
发布时间:2023-04-25
关键字:房地产水土保持方案 房地产项目水土保持方案下载(PDF格式):房地产项目水土保持方案......
土建工程项目施工现场管理的论述
发布时间:2023-03-16
摘要:在土建工程项目施工现场管理中,必须建立安全、科学、合理、高效的建筑工程项目现场管理制度,提高施工管理人员的管理水平、职业道德素养、安全施工意识和专业技术水平,并加强对机械设备、施工工具和建筑材料的管理,保障建筑......
浅析项目成本管理在房地产项目中的运用
发布时间:2023-04-24
摘要:项目 成本 管理 的兴起为工程项目在成本预算与控制方面提供了完善的理论体系。文章以项目成本管理的相关理念和理论为分析基础,结合房地产开发项目的实际情况,对房地产项目在项目成本管理中应当注意的问题进行了分析。 关......
浅谈房地产开发项目工程管理难点
发布时间:2015-08-03
摘要:本文主要针对国内房地产开发现状及加强管理的重要性、房地产项目开发的全过程管理方法以及加强房地产工程项目开发管理措施进行简要分析,仅供参考。 关键词:房地产;开发项目;工程管理 中图分类号: F293 文献标识码: A......
园林绿化工程施工现场的项目管理
发布时间:2023-02-13
摘要:近年来,随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入了生态环境建设阶段,园林绿化也成为了热门,绿化事业呈现出了前所未有的蓬勃之势。园林绿化工程的市场竞争非常激烈,企业要想在竞争中脱颖而出就必须在竞争中占......
房地产开发项目工程招标及合同管理
发布时间:2022-10-20
摘要:随着我国社会与经济的发展,现代化城市建设脚步的加快,使得诸多房地产开发企业得到了迅猛发展。而个人财产所有权的发展,使得购买房产已经成为了一种投资方式。在房地产开发项目中企业要想提高经济收益,就需要对开发成本进行控制,工程成本作为开发成本的重要组成部分,对其实施科学有效的控制是降低开发成本的关键。基于此,文章对房地产开发项目工程招标及合同管理进行了深入的分析,并提出了管理与成本控制策略,以期为.........
房地产开发项目管理系统的设计
发布时间:2022-12-23
摘要:当前人类社会正处于信息化时代,技术性与信息性已经渗入到人类的各个行业当中,而房地产开发行业作为国民经济发展产物的重要力量之一,21世纪的房地产开发商,谁掌握了核心技术,谁就拥有了强大的时代保证。该以碧桂园公司为例,通过对碧桂园采用的ERP项目管理信息系统的研究,从开发商对项目管理信息系统的要求出发,并基于该行业发展项目管理现状,设计出以网络通讯技术为基础,可妥善处理开发商项目有效管理、信息收.........
浅析建筑项目现场施工的安全管理
发布时间:2015-09-09
【摘 要】随着社会的不断进步发展,安全生产与管理逐渐受到人们的普遍重视,我们在进行建筑工地安全工作,必须要以安全第一,预防为主、保证质量、全面掌控为依据,我们要发展所有工程的安全工作,促进我国的安全生产工作的进步,是我......
建筑工程甲方如何做好施工现场的技术管理
发布时间:2023-02-05
建筑工程甲方如何做好施工现场的技术管理随着经济实力的快速发展,许多建筑公司已经建立,虽然在很大程度上促进我国建筑行业的发展,但是也使得一些建筑师不能根据国家法律和有关行业标准建设,出现很多不达标的建筑。这种现象的出现从根本上是由于建筑施工方错误施工,偷工减料,等原因引起的。在某种程度上,也与甲方的现场管理不到位有很重要的关系。事实上甲方是保障施工现场顺利进行的重要保证,只有不断提高甲方代表现场管理.........
如何实施建筑工程项目现场施工技术管理
发布时间:2015-08-04
摘要:工程技术管理决定着建筑工程的施工质量和工期进度,关系着建筑企业的生存与发展,是建筑企业必须全力以赴做好的重要工作。文章就如何做好建筑工程技术管理工作进行讨论并提出若干建议。 关键词:建筑工程;技术管理;途径;探......
房地产项目造价全过程管理浅析
发布时间:2022-09-07
摘要:房地产开发项目的造价控制是一个全员的、全过程的管理,工程造价的合理确定和有效控制直接影响房地产开发企业的投资效益,如何采取有效对策,解决开发项目全过程造价控制中出现的种种问题,如何对房地产项目造价全过程进行管理......
房屋建筑施工过程的项目管理
发布时间:2023-04-12
摘要:在现代,人们生活质量水平提高,与之相关的住房设计也变成了人们日常生活的重要组成部分。现在人们对住房的要求不仅仅只是在外观上,更加看重的是建筑质量问题,而房屋的质量问题是根据经营者的管理与技术问题来决定的。所以说要想完全满足人们的住房需求,就需要经营者来完善经营管理的方式来适应当前社会生活质量水平的不断提高了。关键词:房屋项目管理;质量控制;发展1房建建筑工程项目管理存在的问题1.1进度控制不.........
房地产项目工程造价现状与控制策略
发布时间:2023-03-24
摘 要 房地产项目工程造价方面的问题是工程中的重要环节,房地产企业收益的高低直接由工程造价的总量多少决定,继而影响整个房地产项目工程的投资成效。当前的房地产项目工程造价现状不理想,还存在不少问题,在控制价上还有待完善。......
房建施工项目的安全管理控制
发布时间:2022-11-21
摘要:近些年来,我国建筑行业得到了快速发展和进步。房屋建设是建筑行业的主要组成部分,房屋建设施工安全管理和质量控制十分重要。虽然我国房屋建筑行业发展迅速,但是我国建筑行业的管理模式、管理机制和相关流程制度等均不够完善,房屋建设施工项目安全管理与控制工作水平较低,效率和质量有待提升。关键词:房建施工;安全管理;控制措施;管理机制本文主要针对房屋建设施工项目安全管理与控制工作中存在的问题进行分析,并探.........
施工项目成本管理方法
发布时间:2022-11-27
摘要:做好工程项目施工成本管理对于顺利实现工程项目施工管理的利润目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。本文介绍了工程成本控制的对象和内容,并从多方面对施工项目成本管理问题进行了深入探讨......
房地产项目投资最优方案的选择
发布时间:2014-01-07
[摘 要:房地产项目在投资前需进行各种方案的比选,以找到最佳方案。在选择采用何种方案时,最重要的决定因素是投资收益率,而不是利润总额绝对值的大小。通过对比我们发现,一些通常认为设计效果最好、收益水平很高的方案的 经济 合理性......
机场改扩建项目的施工管理
发布时间:2022-09-13
0.引言 在经济快速发展的环境下,我国目前的机场规模愈发不能满足日益增加的航班需求,因此对机场的改扩建、停机坪、滑行道及附属设施的机场改扩建项目逐渐展开,北京、上海虹桥、广州白云和杭州萧山等均进行了改扩建。飞行区扩建工程......
ERP项目甲乙方冲突管理策略(1)
发布时间:2023-02-17
摘要:ERP项目实施过程中,甲乙方在进度计划、解决方案、管理职责、费用支付、个性等方面,不可避免的存在很多冲突,冲突管理影响着ERP项目成败。文章分析了冲突产生的原因在于利益分析、缺乏信任、商务阶段过度承诺和业务理解差异等原......
成本预算在房地产项目管理中的应用
发布时间:2023-04-26
房地产项目预算管理是现在比较常用的一种项目管理于段,可以对项目进行更为精细化的管理,对实现项目建设最大效益具有重要意义。成本预算管理主推精细化、规范化管理理念,对房地产项目资本配置进行优化,在项目建设施工前对总造价进行......
浅谈《房地产税收管理系统》项目进度管理
发布时间:2014-01-06
www.LWLM.com编辑。 [ 论文 关键词]软件项目管理 项目进度管理 房地产税收管理系统 [论文摘要]以青岛地税房地产税收管理系统的开发过程为研究对象,结合项目管理相关知识对系统建设的进度管理进行分析。 软件项目管理是美国在......
基于施工企业项目现场成本管理的研究
发布时间:2015-08-07
摘要 随着我国经济市场体制的不断发展,我国施工企业的管理模式和资金构成也随之有了较大的改变,施工企业的项目成本管理水平也有了较大的提高,但是仍存在不少不容忽视的问题,而施工企业要想在竞争激烈的市场中占据优势,就必须要加......
房地产开发项目投资收益管理探讨
发布时间:2023-02-24
摘要:随着行业竞争加剧、市场日趋成熟,房地产行业利润空间被逐步压缩。因此,必须做好房地产开发项目投资收益管理。本文根据个人工作经验和体会,从四个方面讨论做好房地产开发项目的投资收益管理,着重对于项目开发各个阶段(征地......
房屋建筑工程施工现场管理方法与对策
发布时间:2022-10-11
摘要:本文通过对房屋建筑工程施工现场管理中存在的问题进行分析,并提出一些措施,期望能更好的促进房屋建筑工程的更好的发展。 关键词:房屋建筑工程;施工质量控制;施工方法 中图分类号: TU198 文献标识码: A 引言 房屋......
浅谈关于房地产开发项目管理论文
发布时间:2022-10-13
房地产开发项目是一项复杂的系统工程,具有开发周期长、投资金额大、面临风险多的特点。一般划分为项目策划阶段、项目设计阶段和项目实施阶段。以下就是浅谈关于房地产开发项目管理。 房地产项目开发商作为管理主体,是整个建设项目从......
房地产开发项目管理的质量控制探析
发布时间:2017-06-12
摘要:房地产行业作为我国国民经济体制中的顶梁柱和生力军,是各行各业的领路先锋。我国经济总量的快速增长,离不开房地产行业的蓬勃发展。而控制房地产开发项目的质量也日益重要,鉴于此,本文首先阐述了本行业的开发项目管理质量控制的必要性,并详细剖析了项目开发的各个阶段的具体措施。关键词:房地产开发;项目管理;质量控制1引言人们日常的工作、学习和生活等各个方面都离不开高质量的房屋建筑。而对于房地产开发项目来说.........
房地产开发项目实施阶段风险分析
发布时间:2022-11-18
在房地产开发项目的实施,按我国的房地产的开发程序,房地产开发商应该是从可行性研究批准后以后直至项目验收前的阶段均属于实施阶段。这阶段的工作、可交付成果和费用包括: A、房地产开发项目的规划设计 B、房地产开发项目的市政配套 ......
建筑工程项目施工现场管理的重要性及其主要措施
发布时间:2023-02-21
摘要:本文分析了建筑施工项目现场管理的重要性,并对现场管理中的施工现场场容管理、环境保护以及职业健康与安全进行了探讨,以期为业内管理人员提供一定的借鉴。 关键词:建筑工程,施工,现场管理 1引言 建筑施工项目现场管......
浅析施工项目管理的方法与措施
发布时间:2023-03-16
为了保证施工按质按时顺利进行,必须对工程施工进行有效的科学管理。建筑工程的有效管理可以保证工程的投资、工程进度和建筑质量,对建筑工程进行统一而全面的组织、规划、调控工作。【关键字】工程施工项目管理;方法;措施工程施工项目管理是一项繁杂的管理过程,是整个建筑施工管理工作的基础,贯穿于施工项目的全过程。要搞好建筑工程施工管理,不仅需要企业管理层的重视和支持,需要在实际工程项目中,将各项规章制度贯彻落实.........
建筑工程施工现场项目管理问题分析与探讨
发布时间:2023-05-24
摘 要:当前,建筑施工项目现场管理存在许多问题,许多建筑企业都没有意识到施工现场管理的重要性,导致建筑施工现场经常出现质量、安全等问题。因此,本文就建筑施工项目现场管理存在的问题进行探讨,并提出了具体的对策,以供参考。......
房地产开发项目成本管理中目标成本法的运用
发布时间:2015-08-07
摘要:从理论上来讲,房地产开发全过程的成本控制,主要涉及到以下几个阶段:其一,投资决策阶段;其二,规划设计阶段;其三,项目建设阶段。以目标成本管理理论为引导,积极尝试将目标成本法运用到房地产项目成本管理过程中去,以实......
市政施工项目管理方法探析
发布时间:2015-08-05
摘要:市政道路工程施工由于需要在城市内部施工,因而具有施工工期紧张、施工任务较重、工程施工质量影响因素较多以及施工干扰因素较多等特点,受这些因素的影响,市政道路工程施工质量管理难度较大,市政道路工程施工质量问题时有发......
项目管理的水利施工项目作用
发布时间:2019-08-07
摘要:水利工程作为与国民日常生活及切身利益联系紧密的基础性工程,其施工质量对于区域内居民日常生活及人身财产安全均有着重要意义。因此需要每个水利工程施工人员都力求为实现水利施工专业化、科学化所努力。项目管理作为新时期在各个工程门类中应用广泛的工作之一,将其应用于水利施工同样意义重大。本文通过总结目前水利工程施工存在的问题,阐述项目管理在水利工程中施工中的作用,并分析将其应用于水利工程质量管理的有效措.........
市政施工项目管理方法探讨
发布时间:2022-08-30
【摘要】无论是市政工程还是其他工程,施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工进行正规化、标准化的管理,这样才能使施工项目各项工作顺利地进行。施工项目的成功管理能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。因此......
浅谈房地产开发项目的融资
发布时间:2023-04-07
当前,全国房地产行业市场下行,部分城市出现了大批的烂尾楼,全部是仅完成了主体结构工程,因无资金支付承建商的工程款,施工队已经撤场,各工地均无人施工。造成这种情况的主要原因是房地产开发公司的资金链断裂,项目建设资金告急......
房建工程建筑施工现场管理措施研究
发布时间:2023-06-22
【摘 要】近年来,随着现代化社会发展水平的不断提高以及科学技术的进步发展,我国的房建工程施工建设取得了较大发展。目前,社会对房建工程施工建设的要求也在日益提升,房建工程的实际施工质量水平的高低直接影响到广大人民群众的日......
房地产开发企业目标成本管理现状
发布时间:2023-06-27
长期以来,房地产都是我国经济发展的重要推动力量之一,房地产行业的健康发展,对于经济运行有着不可小觑的影响。因而,房地产企业加强内部管理,不断提高自身稳健发展能力也就显得十分重要,但是由于房地产行业是典型的重资产行业,因此对于房地产企业而言,内部管理的重要环节就是财务管理,这其中,成本管理又直接影响到财务管理的水平,但是由于种种原因,很多房地产企业在成本管理方面还是存在一些常见问题,制约了财务管理的.........
试论房地产项目管理中的成本控制(1)论文
发布时间:2023-02-02
摘要:房地产项目中涉及到的成本控制主要根据企业的工体目标及项目要求,在房地产项目管理过程中对成本进行有效的组织、控制、跟踪及分析等多方面管理,以完善成本管理体系,在保证房地产项目质量的基础上,全面提高利润。 关键词:房地......
谈房地产开发项目的全寿命周期经营管理
发布时间:2023-07-09
内容 摘要:房地产是人类生产和生活的一个基本要素,与各行各业存在较强的关联性。如果房地产开发项目实施全寿命周期经营管理模式,从生态持续、 经济 持续、 社会 持续的角度 研究 房地产开发。这种房地产行业可持续 发展 的新思路,有......
房建项目管理工作浅析
发布时间:2022-07-24
【摘 要】本文从房建施工项目的开发管理、房建施工项目的规划管理以及房建施工的成本管理三个方面对房建项目管理工作进行了深入的介绍以及分析,以证明房建项目管理工作的重要性。 【关键词】房建施工项目;开发管理;规划管理;成......
浅析房地产项目的经济评价
发布时间:2014-01-07
摘要:项目拓展对于房地产公司的 发展 至关重要,评价项目的纬度也很多, 经济 评价是常用且直观的一种方法,包括投资测算、收入测算和经济分析。本文主要针对住宅项目经济分析中涉及的一些实际问题进行阐述。通过分析我们发现经济评......
略论房地产项目的前期策划
发布时间:2022-11-15
摘 要 随着房地产业的迅猛 发展 ,房地产已经成为国民 经济 的新增长点,但在房地产界对房地产策划还有不少偏见,开发 企业 不重视房地产前期策划,直接导致大量商品房空置,造成资源严重浪费,与国家提出的建设节约型 社会 这一目标相背......
房地产开发项目的成本控制
发布时间:2023-03-18
提高企业的市场竞争力,降低房地产的开发成本,提高企业的经济效益,要求对房地产成本进行控制。本文提出了具体的成本控制措施。 新建文件夹.rar......
论述房建施工监理现场质量管理
发布时间:2022-07-31
摘要:近年来,我国建筑行业发展势头迅猛,房屋建筑施工项目非常多,但是频频发生的质量问题也日益受到各界的重视。为了保证房建工程施工质量,在工程施工现场专门设立了监理人员,对工程进行监督管理,本文结合个人工作经验对施工监......
关于房地产开发项目管理难点的探讨与分析
发布时间:2019-10-26
摘要:伴随着我国经济的迅速发展,我国城市化建设得到飞速的发展,国内的房地产市场日趋火爆,创造出了一个又一个的财富奇迹,在很多地区,房地产业甚至成为当地经济发展的支柱。房地产行业为我国国民生产总值的增长做出了巨大的贡献,该产业发展质量的好坏也与人们的生活息息相关。但是受经济危机等因素的影响,现阶段我国的房地产事业发展遇到了瓶颈,给人们的生活以及国家的经济发展都带来了很大的影响。本文立足于我国房地产行.........
房建工程的项目管理与成本管理
发布时间:2022-11-26
1引言随着我国建筑行业近年来的飞速发展,建筑企业面临的竞争压力也越来越大,尤其是房建工程建设,企业要在激烈的竞争中占有一席之地,并为自身创造更大的发展空间,项目管理与成本管理工作的质量必须得到保障。另外,为使房建工程整体质量得到进一步的保障,扩大企业在东非地区的市场,积极探索项目管理与成本管理中更有效的方法势在必行。2房建工程项目管理与成本管理中的常见问题2.1相关制度不够完善对于房建工程施工,项.........
在房地产困难时期如何加强项目成本管理
发布时间:2023-01-08
当前,我国房地产市场进入比较严峻的局面,大量房地产公司面临销售困境,同样施工企业由于带资、垫资造成了一定的困难。如何在激烈的市场竞争进一步深化改革,转换经营机制,把企业真正推向市场,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发......
谈房地产开发项目的全寿命周期经营管理(1)
发布时间:2013-12-18
内容摘要:房地产是人类生产和生活的一个基本要素,与各行各业存在较强的关联性。如果房地产开发项目实施全寿命周期经营管理模式,从生态持续、经济持续、社会持续的角度研究房地产开发。这种房地产行业可持续发展的新思路,有利于带动相......
浅析建筑施工项目安全生产管理
发布时间:2022-09-13
【摘要】对建筑业各类安全事故的经验教训,提出和探讨施工项目安全生产管理工作的一些办法和建议,进一步搞好安全生产。 【关键词】安全生产管理;安全责任制 【Abstract】Experiences and lessons of all kinds of accidents in......
试述房屋建筑施工的现场质量管理
发布时间:2023-06-17
摘要:房屋建筑企业管理人员必须对施工现场管理环节加以重视并着重优化。建立健全质量监督体系则是保证房屋建筑企业提供高质量精品房屋建筑的重点,只有全方位全过程进行监督,才能确保房屋建筑工程的高品质。基于此,本文着重分析房......
项目管理中建筑工程施工方面的运用
发布时间:2022-07-23
摘要:随着城市化的发展,我国的见过行业开始兴起,这也就伴随着大量的施工队伍的建立,项目管理技术能够有效的对项目的时间、成本、质量、风险等多方面进行计划和控制,近年来,我国建筑施工企业中也广泛运用了项目管理技术并且逐步迈向规范化、成熟化,项目管理技术水平在一定程度上制约着施工效率与质量,因此,要提高建筑企业的市场竞争力,就必须提升他们的项目管理技术,本文围绕“项目管理技术在建筑工程施工方面的综合运用.........
地质勘查施工项目风险分级管理
发布时间:2022-10-26
摘要:当前我国正处于经济转型时期,作为基础产业的地质勘查是我国经济建设、国防发展不可或缺的。地质勘查施工项目属于多工种、多工序相互配合的系统工程,并且其多集中在人烟稀少的复杂区域,再加上传统的管理模式导致各种安全措施落实难度比较大。为增强地质勘查施工的安全性,降低各种安全事故的发生,提高地质勘查施工项目的经济效益。本文结合实践经验对勘查项目施工中所遇到的各种风险进行详细的阐述,并且根据不同阶段的风.........
浅论市政工程项目施工阶段的项目管理
发布时间:2023-05-31
【摘 要】施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是非常重要的。 【关键词】项目管理;合同管理;风险;索赔 1.工......
加强园林施工项目管理方法分析
发布时间:2023-01-23
1前言 园林工程涉及面广,是一个较为复杂的综合性工程,其不仅包括一般的建筑物建设,还包括了水景观建设、园林道路建设、假山石安放、绿化造景等诸多内容,因此它是集建筑学、生态学、艺术学和经济学在内的一门异常丰富的学科门类。因此......
论房地产项目开发的主题策划
发布时间:2023-06-09
论文 关 键词:房地产项目房地产策划 物业管理 社区文化 按:房地产采划就像创作文章一样,需要有鲜明、独特的主题和统一的“中心思想”。主题是一个崴功采划的灵魂,它统车着整个房地产项目采划的创意、构想、方案、形象等等的各要素,像......
项目施工管理中的合同管理
发布时间:2022-07-24
摘要:近些年来,我国法制化建设越来越完善,作为项目施工管理主要组成部分的合同管理受到了人们的广泛关注。下面笔者结合多年的实践经验对项目合同管理进行了简要分析。关键词:施工管理;合同管理;项目0引言进行项目合同管理不仅代表双方的法律地位平等,同时还为施工的设计与管理以及验收等提供了强有力的法律依据,致使在具体施工的时候有法可依、有迹可循。1项目合同要点在项目合同当中,必须要有专门的条款来对相关规章制.........
房地产开发项目可行性分析
发布时间:2015-08-06
摘 要:中国房地产业在改革开放近30年中得到了快速发展。到目前为止,中国房地产业在投资开发总量、竣工面积和销售总额等几个方面都已经达到相当大的规模。房地产业已经成为中国国民经济的支柱产业之一。目前,中国的房地产业还处于起......
土木工程施工项目管理措施
发布时间:2023-05-27
摘要:建筑业的发展对我国经济的发展具有重要意义,它也是我国经济产业中的重点产业之一,而土木工程作为建筑工程中的重要组成部分,对建筑业的发展也有非常大的促进作用。施工管理是土木工程中的重要环节,它对于土木工程的质量发挥......
电力工程施工项目管理
发布时间:2023-03-08
摘要:电力工程施工具有技术要求复杂、专业知识庞大、参与主体多元、资金数目大等特点,需要以更为科学的方式和手段才能达到合理、高效的电力工程施工项目管理。本文阐述了电力工程施工项目管理的特点,并论述分析了提高电力工程施工......
工程项目施工成本管理
发布时间:2023-03-11
摘要根据多年的项目管理经验,从组织措施、合同措施、技术措施和经济措施等方面对工程项目施工成本管理进行深入的阐述,提出一些降低施工成本的有效措施,从而达到提高施工企业市场竞争力的目的。关键词施工成本管理;施工组织设计;索赔;施工进度所谓的工程项目施工成本管理是指工程项目承包人在保质保期的前提下,在项目实施过程中从实际成本与预算收入等方面采取计划、组织与协调和控制等合理的项目成本管理措施,尽可能地降低.........
弱电工程施工项目管理
发布时间:2023-04-02
弱电工程施工项目管理是施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求,包括很多方面,其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。 一、施工管理 工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作......
关于房地产建筑中的施工管理分析
发布时间:2022-09-30
摘要:当前,由于城市化进程的不断推进,城市经济的迅猛发展必将要求其对土地的利用率越来越高,建筑由于其层数多、高度高而被广泛应用于现代城市建设中。对建筑施工管理的研究也随之成为人们关注的焦点。本文结合笔者多年工作经验,就建筑施工管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。关键词:房地产;施工管理;控制要点中图分类号:F293文献标识码:A一、房地产建筑施工准备阶段的主要管理工作1、落实“三通一平”.........
机电工程项目施工管理
发布时间:2022-10-18
引言 机电工程施工管理的过程是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的质量、安全、进度、成本目标得以实现的过程。施工管理是运用系统理论和方法,对工程项目建设及其资源进行策划、组织、控制和协调,以保证该项目......
房地产开发项目的可行性分析及现状的探讨
发布时间:2023-05-17
摘要:房地产开发项目的可行性研究,主要是指在房地产开发项目投资决策前,对项目进行系统而全面的技术经济分析、论证,综合研究开发项目的经济合理性、技术先进性、适用性以及开发的可能性,来确定项目是否具有可行性。本文就主要对......
房地产开发企业建设项目各阶段合同管理探讨
发布时间:2015-08-12
摘 要:房地产开发企业建设项目各阶段合同管理在我国长期处于计划管理状态,文章通过阐述房地产开发企业建设项目合同管理的意义,对房地产开发企业建设项目各阶段合同管理,包括项目招投标阶段、项目建设阶段、项目销售阶段及项目使用......
建筑施工项目中管理
发布时间:2013-12-17
钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行:钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、......
工期管理中工程项目管理的实施
发布时间:2023-03-28
摘要:随着城镇化的发展,工程质量管理的作用效益日益重要。工程项目的工期管理是全面质量管理的核心。文章分析了工期管理在工程项目中的作用,阐述工期管理的原则;从施工企业提高生存空间和经济效益角度提出实施工期管理的措施和程序。关键词:工期管理;工程项目;实施一、前言伴随着新型城镇化建设对工程质量的要求逐步提高,全方位工程质量管理正全面展开。工期是全面管理的核心内容和最终目标,也是施工质量和建设效果的最直.........
论施工项目成本管理
发布时间:2018-07-05
随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工要求不断提高,施工周期长,材料价格波动起伏,以及其他不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中,因此施工项目成本管理是企业管理的关键。必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,从单一人工费、材料费、机械费控制模式向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。成本管理对象除施工生产成本外,应逐渐扩展到预测成本、施工方案成本和质量成本、安全成本等,将成本.........
浅谈施工项目管理与项目成本控制
发布时间:2023-06-18
摘要:加强项目成本管理与控制是当今很多建筑施工企业面临的一个非常重要的问题,也是施工企业管理的一个重要组成部分。本文就主要对施工项目管理与项目成本控制相关问题进行了简要分析。 关键词:工程管理;成本控制;目的 中图......
浅析土建施工的现场管理方法
发布时间:2022-11-11
【摘要】在城市化建设日益发展的今天,建筑作为城市的重要组成部分正在飞速增加,因此,国内的建筑行业规模愈发庞大,而在土建行业规模扩大的同时,我国建筑行业的整体质量却使人堪忧,这一问题极大阻碍了国内建筑行业的发展。土建施......
房地产开发项目工程招标采购效果研究
发布时间:2014-01-07
【摘要】 从工程实践出发,通过 分析 影响 房地产开发项目工程招标采购效果的因素,提出提高工程采购效果的相应办法。 【关键词】房地产 招标 采购 效果 一、引言 工程招标采购是工程项目建设中进行成本控制和选择优秀承包......
房地产项目开发的运作模式分析
发布时间:2015-09-11
摘 要:我国房地产业是一项伴随着高风险的产业,房地产业能够涉及到千家万户的住房需求,对我国社会经济以及政治也有非常重要的影响。房地产项目开发过程中,需要进行固定的投资,并且在室外作业、施工过程中都存在风险,也存在着投资......
房地产开发项目成本核算浅析
发布时间:2015-12-23
房地产投资项目具有资金投入大,建设周期长,成本核算环节多,投资风险高等特点。这就更需要精打细算,规避风险,力求以最少的成本耗费获取最大的 经济 利益。房地产开发 企业 的成本核算工作是一项复杂的 会计 核算工作,这是由房地产项目的......
甲方现场代表职责
发布时间:2013-12-13
分管经理职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审,严把工程技术、质量关,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。 2、安排(督促)工程进度,审......
房地产开发项目的财务风险控制
发布时间:2022-12-31
摘要:本文剖析了房地产开发项目财务风险的特点,以及投资风险控制、筹融资风险控制、营运资金风险控制等房地产开发项目财务风险控制的主要环节,并提出了针对性的风险控制措施,以供参考和借鉴。 关键词:房地产开发 财务风险 控制......
测绘技术在房地产开发项目中的应用及管理研究
发布时间:2023-04-22
摘要:通过在房地产开发企业从事测绘工作管理的总结, 结合贵州假日方舟房地产开发项目中测绘管理工作经验,参考房地产开发项目管理和测绘技术应用管理相关资料,从房地产开发项目工程管理角度、运作流程方面,来探讨研究房产开发项目......
浅谈建筑工程施工项目管理的方法与创新
发布时间:2019-11-07
随着科学技术的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加,工程施工周期长,项目个性化强。由于工程的复杂性,就有必要实行专业化协作。项目管理工作中仍有缺陷,笔者经多年的工作经验提出相应的对策和具体的工程项目管理方法,为提高我国建筑企业的工程管理水平提供参考。【关键词】建筑工程项目管理现状对策一、我国建筑工程施工项目管理存在的一些问题(一)管理模式不合理我国建筑企业经济效益不高,其主要原因是管理模式不合理,.........
论园林工程施工项目经理在项目管理中的作用
发布时间:2013-12-13
园林施工项目管理是园林施工企业对某项具体建设项目施工全过程的管理,其范围包括:投标签订承包合同施工准备组织施工交工验收与结算其目的是有效地完成施工项目的承包合同目标,使企业取得经济效益项目经理是承包企业法定代表人在承包项......
探究建筑施工项目管理
发布时间:2022-10-26
摘要:建筑业是当前国民经济的支柱产业,为国民经济的增长发挥了不可磨灭的贡献。但是随着我国经济增长方式的不断转变,建筑行业也发生了变化,现在建筑行业的竞争越来越激烈,建筑施工企业必须通过加强项目管理来提高企业的核心竞争......
浅谈施工项目的成本管理
发布时间:2015-08-05
【摘 要】建筑施工企业是一个高投资,高风险,相对利润较大的一个行业,通常工程管理比较不注重成本控制,而最终影响到企业的利润和市场竞争力,甚至关系到企业的生存与发展。本文以此展开调查,把建筑施工企业的成本控制作为本论文的......
施工项目管理的“四大控制”
发布时间:2022-11-29
【摘要】向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制,实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环......
土地整治项目实施管理探析
发布时间:2023-02-06
摘要: 本文从土地整治项目的特点、实施管理中易发生的问题和做好项目实施管理的具体措施等方面,对土地整治项目的实施管理问题进行了分析。 Abstract: This article from the characteristics of land remediation project, pro......
浅析上海房地产市场现状
发布时间:2023-07-25
摘要:文章描述了上海近年楼市状况,通过 科学 的统计和 分析 ,寻找上海房地产价格居高不下的根本原因。为保证房产市场的健康、持续、稳定的 发展 ,文章建议采取多种措施进行宏观调控,抑制投机活动,最终目的是使上海楼市走上可......
建设项目施工管理阐述
发布时间:2015-07-30
摘 要:随着建筑市场的变化,建设单位的要求越来越严格,施工方工期缩短,施工质量要求高,因此,在施工项目管理方面就要做到位。 关键字:设计管理;现场管理;质量管理 Abstract:With the change of the construction market,......