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公立医院运用全面预算管理探讨

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公立医院运用全面预算管理探讨
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摘要:如何将预算管理这一有效的管理机制与成本管理有机结合,提升医院成本管理的管控水平,是当前公立医院进行有效资源管理与控制的探讨热点。国家卫计委新的医院财务及会计制度出台,将会计核算基础与控制的主导思想摆在了突出位置,重点标注出院科两级的成本报表、成本分析以及成本控制,建立营造出合理的管理制度,这使得公立医院必须按照新制度规定对医院全面的成本管理工作提出的新要求,重新规划医院的内部管理制度和流程。文章针对我国公立医院目前成本管理中存在的普遍问题,就如何运用全面预算管理,提出应对措施展开探讨。

关键词:公立医院成本管理全面预算管理

一、目前我国大多数公立医院预算与成本管理的现状

近年来,公立医院之间的竞争日趋激烈,在自由的市场竞争环境下,面临着前所未有的发展机遇与挑战。多数学者认为,预算、成本管理是我国现行公立医院管理运行的法宝。在新医改的背景下,多数公立医院对原有经营方式进行改革,开展形式多样的预算管理与成本管理,推动了公立医院的运行效率与效益,而在调研中发现,医院所实施的预算管理与成本管理存在诸多问题。预算管理作为统筹与预测医院发展能力与财务能力,对医院财务管理进行监督的工具,而在实际运行中,第一,没能脱离原有的预算管理模式,将预算管理作为硬性指标来完成,未能因地制宜,将其作为财务人员的工作,医务人员的参与度不够,使得预算管理的编制执行停留在院级层面;第二,预算编制的依据一般源自人事部门,工资编制部门所提供的资料,这些依据常与实际情况不符,加之近年来物价的持续上涨,使公立医院的实际使用金额比预算金额高很多。公立医院作为非盈利机构,存在的意义在于公益性而非经济效益,使得公立医院并未建立一套科学有效的预算管理体系,不合理的编制依据传承沿用下去,不但对医院的财务管理起不到积极有效的管控作用,还可能使医院的财务管理机构涣散臃肿。成本管理在公立医院的重心为管理与控制,其中预算管理是进行成本管理工作的准备工作,也是成本管理的目标,科学细致的预算管理体系可以有效促进医院的成本管理,进而达到预期的管控目标。而实际工作中,第一,医院的成本管理意识淡薄,许多医务人员对医院成本管理认识不足,认为其为财务部门应当从事的工作,没有融入日常的管理,采取合适的管理办法以达到预期效果,使成本的核算工作停留在科室层面,不能反映医院的真实成本;第二,公立医院的公益性使其以服务目的为宗旨,医院的收费标准受到物价干预,参照国家低成本收费标准,而其服务患者所耗费的成本在物价持续增长的情况下,即便公立医院受到政府的财政补贴,仍然入不敷出,处于营业额亏损的状态。当下进入新医改进程,取消以药补医政策,使公立医院加大扩大规模的步伐,公立医院的大规模需要消耗大量成本,却没有提高相应的运行效率,经济效益得不到应有的提高,使得公立医院赤字进一步扩大。综上,公立医院提升自身财务管理水平,重视医院各个项目资源管理,实施全面预算亟须进行。

二、医院进行全面预算管理的背景

随市场经济的不断发展,公立医院的规模与范围不断扩大,事业单位改革改制的呼声逐年攀升,政府在此时颁布了新医改政策,对公立医院的性质和财务管理的原则做了修订,对预算管理和成本管理做了全面规定。公立医院的全面预算管理由此提上财务管理的日程。我国市场经济体制下,不论医院投资主体如何,进行预算管理都为控制经济的主要手段。科学的预算管理不仅可以控制整个医院的财务运营,调整医院收支结构,更重要地是可以推动医院的战略发展,特别是在国家推行分诊医疗和医生多点执业的外环境下,完成政府对公立医院的目标管理要求,有效地抑制公立医院片面追求经济效益的现象,遏制快速增长的医疗费用。通过成本核算,分析医院的收支状况,从而为医院管理决策提供客观、科学的依据。实行预算管理的基础是全成本核算,医疗全成本核算是从经营管理理念出发,整合医疗业务数据与不动产资产管理、全员的薪酬管理、耗材管理、其他业务管理等系统数据,以成本核算作为核心,通过医疗成本核算,实现对医院的成本控制、预算管理、绩效管理和经营状况分析等。现阶段,我国公立医院医疗水平虽然较高,医院收入也在全国卫生领域内走在前列,但是其成本核算情况依然不是很乐观。在私立医院迅速崛起,民间非营利组织自建的医疗机构发展较快的今天,公立医院面临着十分激烈的竞争和挑战,因此,预算管理、成本核算如何有机地结合,是医疗机构增强管理水平的必由之路。

三、医院运用全面预算管理的内涵

全面预算管理作为一种综合性的管理模式,不仅仅在于一个部门的工作或仅仅作为财务预算,而是把一个经济体的所有关键问题融合于一个系统之中的管理控制之中。一方面,全面预算管理将各个层次的目标加以细化,以量化的形式制定实现目标的策略;另一方面,它全面考虑经济体中的所有资源进行统筹规划,以全面预算管理为导向,整合经济体的各项投入与产出,各部门之间协调配合,达到内在平衡状态,更好地实现其目标。根据新医改要求,预算管理首要的工作就是结合医院管理的客观需要,由医院成本管理机构确立院级预算指标。科室预算管理除了落实各项量化指标外,更重要地是对这些指标加以管理和控制,并在管理和控制过程中不断地修订和完善措施,最终达到或基本达到医院所给的预算目标。量化指标主要包括临床科室工作量指标(病床使用率、病人周转率、人均出院费用和门诊人次费用控制指标等等)、临床科室的收入指标、上缴指标、人员经费指标;其他直接成本指标、高值耗材控制、临床药占比例、收费管理、医保费用管理、医技科室预算指标、低值耗材和卫生材料开支以及水电开支的管理、医疗设备利用率及维修率等等。还有职能科室量化指标包括医院人力资源管理(非临床科室与临床科室人员比例、临床科室医生与护士比例、床位与护士比例等等)、总务被服开支及维修率、医院停车场地管理等等,通过全面预算管理,达到降低成本,向管理要效益。公立医院实施全面预算管理,首先,以现有最新财务制度与会计制度,改革更新全面预算管理体系,选取与新制度相适应的的管理方式;其次,开展全面预算,经过“确定目标———编制———执行、控制———分析、差异调整———考评”五个流程。第一,确定目标:目标使执行全面预算的依据,将长期目标与短期目标,定性目标与定量目标相结合,制定具有可操作性、层次性的预算纲领。第二,编制:预算编制应本着实事求是的态度按照先自下而上,再自上而下的方式编制,同时需要注意留有一定余地,调动各方积极性,使资源得到合理配置。第三,执行、控制:执行使全面预算管理中的重点与难点,使实现目标的关键。控制是执行的保障,执行效果受控制效果的影响。第四,分析、差异调整:以科室为分析对象,分析执行结果,调整实际成本与预算之间的差别,分析原因,将责任落实到个人,为后续管理提供参考资料。第五,考评:作为激励的方式,对科室人员进行相应的奖惩,鼓励全体人员共同参与,实现医院战略目标。

四、我国公立医院运用全面预算管理的意义

改革开放不断发展的今天,医疗卫生事业不断发展进步的同时,公立医院也在日趋激烈的竞争中发展壮大。在新医改中,公立医院如何保持自身竞争力是公立医院不能回避的重要问题。全面预算管理是有效保障公立医院发展的重要手段,使公立医院在整体战略目标的指导下,控制各项业务成本,提升服务与技术水平,从而达到提升医院效益与效率,增长收入的目的。通过实施全面预算管理,第一,成本管理与预算管理作为全面成本预算管理的重要组成部分,通过对原有业务流程进行改进与重组,进一步深化医院的成本预算管理,提高医院的管理水平与管理能力,进而医院的营运成本得以降低,提高医院的整体竞争力。第二,通过建立公立医院全面预算管理体系,提高医院的资源配置效率,提高资金的利用率,提升医院的财务管理实力。在自由市场竞争结构下的公立医院通过提高财务管理水平,更好地分析医院的资本结构与负债比率,通过对其盈利能力的分析,各项经济活动可控,从而制定可行的经营策略,降低经营风险,向总体目标靠近。第三,基于全面预算管理的要求,将预算目标细致化到科室,促进医疗技术的改革创新,有助于提升医院的医疗水平,这必将降低医院的营运成本;其次,开展项目前的可行性研究也将提高资金的使用效率与投入产出比。随着不断进展的医疗卫生体制改革,公立医院的经营面临越发激烈的挑战,只有开展全方位参与与整合的全面预算管理,医院才能健康有序的发展,在探索全面预算管理的实践中,总结出切实可行,与医院自身发展实际契合的方法论,逐渐搭建起具有引领作用的全面预算体系,改变以往大多数公立医院陈旧的管理模式,院级与科级分散的粗放式的总成本核算。

五、结语

综上所述,全面预算管理是基于医院未来战略的总体安排,是集计划、控制、评价为一体的综合性预算管理体系,是医院战略实施、管理控制、资源配置、决策支持的重要工具。公立医院的成本管理中有必要构建适合医院的全面预算管理体系,从而实现医院资源的优化配置、降低医疗服务成本、增强可持续发展能力。健全预算管理组织机构,制定合理的预算编制制度,健全预算考核评价机制,加强预算执行监督力度,是加强医院经济管理和精细化管理的重要手段,有助于合理配置医疗资源、增收节支,实现医院的可持续发展,但做好医院全面预算管理工作需要一个长期积累的过程。医院作为全面预算管理的实施主体,应该积极构建合适的全面预算管理体系,改革内部管理机制,这样才能充分发挥全面预算管理的作用。从而更好地适应当前推出的国家深化医疗卫生体制改革意见及方案实施。

参考文献:

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[5]沈放斌.公立医院全面预算分析.

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深化企业全面预算管理工作的探讨
发布时间:2022-12-17
摘要:企业全面预算管理工作对于企业的资源控制、人员协调等方面都有很大的作用,对促进企业的健康发展有着极大的必要性。文章通过介绍深化企业全面预算管理工作的重要性,进行了企业全面预算管理工作中常见问题的分析,并且探究了相应的对策,希望为企业加强全面预算管理工作提供参考意见。关键词:企业;全面预算管理工作;探讨一、深化企业全面预算管理工作的重要性对于现代企业而言,深化企业全面预算管理工作,是企业做好内部.........
企业实行全面预算管理问题的探讨
发布时间:2022-11-24
摘要:现代的企业追求的最大目标是实现企业经济效益的最大化,这是企业管理人员的共同追求,而在企业中实行全面的预算管理则是对企业的人、财、物等资源的一种全面管理,有效地控制对策。文章就对在企业中实行全面的预算管理问题进行......
国有上市公司全面预算管理
发布时间:2023-01-23
摘要:本文从国有上市公司全面预算管理现状出发,分析了预算在国有上市公司的制定、执行等问题,在考虑国有上市公司预算管理目标的情况下,提出了针对性的实现目标的要求和措施。关键词:国有上市公司;全面预算管理;预算目标在我国,受......
公立医院应收医疗款管理若干问题探讨
发布时间:2023-06-27
【摘 要】本文针对近年公立医院应收医疗款逐年增多的现象,对公立医院应收医疗款形成的原因及其给医院发展带来的负面影响进行分析,并结合实际从医保费用、自费病人欠费管理等方面提出加强应收医疗款管理的具体措施建议。 【关键词......
公立医院管理会计应用
发布时间:2019-10-14
摘要:随着管理会计在行业管理中的深入和发展,公立医院也越来越重视管理会计的应用,应此支撑管理会计运行的环境也成为了医院管理关注的重点。本文从不同角度,立足医院管理会计应用需求,针对优化医院管理会计应用环境展开研究与探讨,提出相应管理环境优化想法和对策,以期能对管理会计在医院管理中发挥应有的作用有所帮助。关键词:公立医院;管理会计;应用环境优化;策略一、管理会计内涵及医院管理会计应用环境现状分析管理.........
加强医院内部控制的有效途径——全面预算管理
发布时间:2013-12-17
良好的内部控制制度是管理的重要标志。全面预算管理是健全医院内部控制机制、规范财务管理的重要手段。本文就这一主题进行探讨。 医院; 内部控制; 全面预算管理 2008年6月28日发布的《内部控制基本规范》对医院管理具有重要的......
公立医院绩效管理探析
发布时间:2023-06-10
【摘要】公立医院改革要求医院加强绩效管理,提高医院服务水平满足社会医疗保障的需求。该文从合肥市某三甲医院实施绩效管理的现实情况出发,阐述绩效管理的方法、成果,以及存在的问题。合肥市某三甲医院从2012年开始实行绩效管理,将理论运用于现实当中,积极探索绩效管理的具体方法,取得了的一定的成效。促进了医院全面的发展。但是在具体的绩效管理实行过程中,仍存在问题,需要在未来的发展中得到重视和解决。【关键词】.........
浅析全面预算管理在发电公司的应用
发布时间:2015-08-05
【摘 要】现代企业在各个行业的竞争十分剧烈,预算管理的好坏也是衡量一个企业能否在激烈的竞争中取胜的依据。预算管理作为现代企业管理的一项重要举措,对于企业的发展具有十分重大的意义。本文以电力企业为例,通过全面预算的管理分......
实行全面预算管理的探索
发布时间:2022-11-26
" 全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程;也是企业及内部各级、各部门、全体员工的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据;是企业科学运用资金、提高经济效益、加......
现代医院管理制度下公立医院成本核算
发布时间:2023-03-15
摘要:现代医院管理制度在我国特色化的医疗卫生制度中占有重要的地位。现代医院管理制度坚持以为人民健康为中心,提倡公立医院要凸显出起公益性,将社会效益放在首要位置,推进医院的管理体系朝着现代化的方向发展。在这样的社会背景下,对公立医院成本核算与控制提出了深层次的要求。基于此原因,本文主要对现代医院管理制度下的公立医院成本核算与控制进行探讨,希望为相关人士提供有价值的参考。一、当前公立医院成本核算与控制.........
浅谈医院预算管理
发布时间:2022-10-15
随着医疗制度改革的不断深入进行,医疗市场的逐步放开,公立医院面临更多的挑战和竞争;同时新医院财务制度的实施,明确提出医院要真实合理编制预算,真实反映财务状况,采用全面预算管理。这就要求医院的管理工作更翔实,更精细化,需......
对公立医院管理会计应用的探究
发布时间:2023-01-27
摘要:公立医院应用管理会计是新医改形势下医院改革发展、增收节支的迫切需要。通过分析我国公立医院管理会计现状,指出存在管理会计理论体系建设、应用环境不成熟、缺乏专业人才等问题。针对性地提出了加快理论体系建设和完善、强化管理会计职能、加强人才培养等建议,从而使管理会计更好地服务于医院发展。关键词:公立医院;管理会计;新医改0引言财政部于2014年颁布实施《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下.........
企业全面预算管理
发布时间:2023-06-16
摘 要:本文阐述了全面预算管理的作用,并针对全面预算管理在企业中的应用进行了阐述,同时指出全面预算管理的实现主要依靠信息化方式,通过ERP等多系统的数据集成方式,达到全过程、全方位的管理目标。 关键词:全面;预算管理;信......
医院预算管理研究
发布时间:2013-12-18
医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系。 医院预算管理是所有以货币及其他数量形式反映的有关医院未......
浅析保险公司的全面预算管理
发布时间:2023-04-06
摘 要:如今全面预算管理俨然已经成为各企业普遍采用的一种管理模式,但是由于我国的经济发展尚不够成熟,在实践中仍面临着许多问题。本文结合保险公司的全面预算管理现状,突出表现全面预算在保险公司的重要意义,并针对现在的一些情......
高职院校预算管理探讨
发布时间:2022-07-22
摘要:为了适应公共财政改革的需要,伴随着高职院校教育改革的深入发展,高职院校的预算管理在预算编制、预算执行、决算和预算绩效管理方面提出新要求。严格遵守预算制度,发挥预算管理机构设置,实现预算编制、执行、决算一体化,提升预......
探究公立医院的资产管理
发布时间:2023-01-18
一、公立医院资产包括以下几大类 1.固定资产 固定资产主要是指医院的单位价值在规定标准以上的物质形态资产,一般设备价值超过1000元,专业设备价值超过1500元,使用时间超过一年以上的非货币性质的资产。对部分单位价值不足标准,但......
对提升全面预算管理强化医院内部控制的思考
发布时间:2015-08-11
摘要:在当今社会的激烈竞争背景下,医院的管理是用现代科学的方法、组织和手段来管理医院的经济和医疗技术。良好的医院内部控制是现代医院管理的重要标志。全面预算是强化内部控制的手段和方法。 关键词:全面管理 内部控制 手段 ......
全面预算管理模式下工业企业的成本预算方法探讨
发布时间:2023-03-21
摘 要 首先,本文指出了全面预算管理在成本预算中经常存在的问题,包括全面预算管理基础建设薄弱、全面预算编制不够科学合理以及全面预算考核力度不足这三方面;接下来,又提出了企业全面预算管理实施的完善对策,包括完善企业全面预算......
探讨公立医院改革的财务管理新模式
发布时间:2023-01-07
一、公立医院财务管理存有的问题(一)会计核算存在缺陷伴随着我国市场经济体制的进一步深入,现行公立医院的财务会计核算体制显得不再适宜。较长时间以来,公立医院的会计核算体制主要有两种基本的方法,一是收付实现制;二是权责发生制。不言而喻,任何一项制度、体系,都应与当时的环境、状况相互契合。而公立医院会计核算的收付实现制,就与经济环境不够契合。例如,在处理公立医院的资产方面,采用收付实现制就不够全面、准确.........
公立医院预算监管措施在医改新形势下的完善
发布时间:2019-10-06
摘要:医院是社会发展当中不可或缺的机构,近些年国家在不断调整管理理念和措施,在新医改不断发展和深入实施的阶段当中,对于医疗卫生资源方面的利用率和实际实施效果也提出了更高的要求。公立医院作为医疗科研和发展的主体,它的运转和管理方式都会直接影响到医院对于资源的有效分配和利用。当然由于不同的公立医院的实际情况有所不同,因而在如今医疗体制改革深入和发展的阶段当中,公立医院就需要立足于自己的实际情况进行有针.........
资产管理公司全面预算管理体系完善
发布时间:2022-08-16
摘要:资产管理公司作为我国当前处置不良资产的重要力量,其运营管理与一般企业相比存在着更高的风险,而全面预算管理作为一项常用的管理会计工具,其在发挥预测监督职能、防范运营风险方面具有重要作用。受资产管理公司经营管理特殊性的影响,其在全面预算管理应用过程中存在较多问题。鉴于此,本文以全面预算管理为研究对象,从资产管理公司的角度分析其在全面预算管理应用中存在的主要问题及成因,并在此基础上提出较为具体的完.........
公立医院科室全成本核算研究
发布时间:2023-07-27
摘要:本研究以某医院为例,通过对其各科室全成本的构成、分摊结果进行分析研究,了解其在实施全成本核算后的效果,同时根据核算结果了解其在核算中和经营管理中存在的问题,并提出相应的建议,旨在更好的发挥医院科室全成本核算的价......
新医改形势下加强公立医院财务管理的探讨
发布时间:2023-02-01
一、目前公立医院经济运行管理存在的问题 (1)公立医院粗放式管理模式跟不上改革发展的步伐。 目前,我国大多数医院管理还停留在粗放式管理层面,医院管理者长期以来缺乏系统性、规范性的医院管理培训,许多医院在管理上过分注重医疗......
公立医院项目成本核算的实践与探讨
发布时间:2022-11-11
摘要:新的医院会计制度报表体系特增设成本数据,明晰了成本控制目标与要求,提出了三级医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行项目成本核算。项目成本控制越来越受到医院管理者的重视,文章介绍了笔者所在医院开展项目成本核......
高校附属医院实施全面预算管理的影响因素分析
发布时间:2022-12-27
预算管理是医院根据自身长期发展目标及工作任務对未来一段时间内的经营活动进行预测并通过数字将发展规划反映出来的一种手段[1]。通过预算管理能够对医院各项活动进行控制与指导;通过与绩效管理相结合,可更好地帮助医院实现目标并提高市场竞争力。预算管理是对医院未来整体经营规划的总体安排,是结合筹集资金、使用并进行分配、控制、评价为一体的综合预算管理模式[2]。该模式能够对医院内部各类资源进行有效整合,也是实.........
盐业公司全面预算管理体制研究
发布时间:2022-09-26
摘要:伴随着盐业体制的不断变革,盐业企业已经冲破了地域的垄断性经营的束缚,开始在国内市场竞争中发挥着自己的力量,并且也取得一定的成果。虽然在管理体制上盐业公司和主管机构实现了“政企分离”,但跨省经营盐业还是会受到地方威胁,严重阻碍了盐业的发展。由于复杂的盐质以及不断下降的盐价致使国内的很多盐企经营不利,企业的营业利润大幅度下滑。同时,预算的不合理、不到位也是约束盐业发展的重要原因。所以,A盐业公司.........
公立医院管理中管理会计的应用
发布时间:2017-01-07
摘要:进入到医改的新时期,公立医院采取粗放型的管理模式已经无法满足社会的发展需要。而在公立医院管理中应用管理会计,可以使公立医院的现有管理水平得到提高。因此,本文对管理会计在公立医院管理中应用的意义、问题和对策展开了探讨......
预算管理在医院财务管理中的应用
发布时间:2022-07-23
摘要:伴随我国经济与科技的进步,医院现有的传统经济模式已经无法为医院的基础设施建设提供足够的资金,为了满足人们日益增长的医疗需求,要求医院积极改进财务管理中存在的问题,实行全面预算管理。当务之急便是解决全面预算管理在医院财务管理中存在的问题,加强对预算管理的全面认识、丰富和改进预算编制方法和提高全面预算管理的执行力度,提升整个医院的管理质量,优化医院建设项目,促进其健康发展。关键词:全面预算医院财.........
公立医院如何加强成本核算管理
发布时间:2023-06-20
公立医院执行新的医院会计制度和财务制度5年来,医院报表体现的资产真实性得到提高(按进价反映库存物资,固定资产提取折旧、摊销无形资产等),科室进行分类,将医院的费用按照收益科室进行成本归集,并按照三级分配方式,对费用进行分配,采用全成本法进行成本核算,实现了科室成本核算,医院会计核算走上了一个新台阶,但是,成本的准确性稍差,需要进一步加强核算,并在准确核算的基础上进行成本分析控制,提高医疗资源利用效.........
公立医院薪酬管理公平理论的应用
发布时间:2023-05-14
摘要:将公平理论运用到公立医院薪酬管理中,能够提升薪酬管理的有效性,提升职工工作的积极性和动力,推动医院的良好持续发展。不过当前由于受到多方原因的影响,很多公立医院在管理薪酬的时候都没有全面融入公平理论,对于职工以及医院的发展都是不利的。基于此,本文就围绕这方面内容进行了分析与探究,并提出一系列公立医院薪酬管理中公平理论的运用策略。关键词:公立医院;薪酬管理;运用策略;有效性一、公立医院薪酬管理中.........
公立医院编外人员管理探究
发布时间:2023-03-20
摘要:随着人民群众对医疗服务需求的提高,公立医院人员编制与人员需求的矛盾日益突显,为缓解人力资源的困难,医院聘用了大量编外人员,但在实际工作中对编外人员的管理面临诸多问题。文章就公立医院编外人员的成因、特点及管理难点进行了分析,并介绍了医院的一些管理方法。关键词:医院;编外;人员;管理公立医院作为保障人民群众生命健康的事业单位,严格的编制管理限制了公立医院的发展,医院把聘用编制外人员作为解决人员限.........
公立医院管理体制改革探析
发布时间:2022-09-07
公立医院管理体制改革探析在现代市场经济社会,转变社会管理方式,构建公共政策框架与公共服务体系是政府管理体制改革的核心。公立医院是公共服务与社会福利性组织,公立医院改革不仅是我国医疗卫生体制改革的核心组成部分,更是我国发展公共服务与社会福利制度,从而实现构建社会主义市场经济体制以及和谐社会的客观要求。一、公立医院管理体制的改革模式(一)公立医院管理体制改革的特点。依据公立医院管理体制改革的两个导向:.........
疏浚企业的全面预算管理探析
发布时间:2022-12-02
一、什么是全面预算全面预算是企业在一定时期内(一般是一年)对生产经营、投资筹资、人力资源筹划等各种业务活动的统筹性安排,是对企业期末的财务状况、预算期内的经营成果及现金流量结果的预测。全面预算包括专业预算和总体预算(财务预算)。第一、专业预算,包括生产经营预算、投资预算、筹资预算、人力资源预算。其中生产经营预算可以细分为新签合同额预算、施工预算、收入及营业税金预算、成本费用预算、存货采购预算、船舶.........
浅谈新会计制度下对医院实行全面预算管理的思考
发布时间:2016-11-29
医院预算指的是根据国家相关规定,按照事业发展计划与目标编制的年度财务收支计划,针对医院内部资金渠道、财务收支规模以及结构所进行的系统预计。医院开展全面预算管理的主要目的在于明确各个科室之间权力、责任以及利益,针对各类财......
企业推行全面预算管理初探(1)
发布时间:2013-12-17
企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划,预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。作为一种重要的管理工具,它能够帮助管......
公立医院应用管理会计的探索与实践
发布时间:2016-08-23
一、 引言 管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位( 包括企业和行政事业单位)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。 现代观点认为,会计不仅是......
公办幼儿园全面预算管理问题浅析
发布时间:2023-02-22
摘要:公办幼儿园部分存在着对全面预算管理认识不到位、基础工作薄弱、预算管理与目标脱节、预算管理考核机制不健全等多种问题,本文分析了全面预算管理的原则和作用,提出了全面预算管理流程,并探讨了为确保全面预算管理实现而需建立的考核评价体系及信息化系统。关键词:幼儿园;全面预算管理;考核评价;信息化一、前言全面预算管理是对预算进行全方位、全过程和全员管理的系统,通过对预算目标的制定、执行、分析、纠偏、考核.........
医院管理信息需求运用研讨
发布时间:2014-01-21
通过对医院管理信息需求现状的剖析[1],研究其内在发展规律,剖析医院管理者对信息需求的基本状况和特点,找出制约管理信息需求应用的主要影响因素,探求解决满足管理者对信息需求应用的方法和对策,以期为医院管理者解决医疗、教育、科......
企业全面预算管理中管理会计的作用
发布时间:2022-09-07
摘要:企业管理实践过程,仅有少数企业结合企业战略实施全面预算管理工作,许多企业全面预算工作中与企业的发展战略结合不紧密,全面预算工作仅仅对财务部门负责,并未给整个企业形成一种完善的管理体制,企业员工对全面预算工作缺乏有效的支持,甚至并不了解。预算体系的考核也仅仅停留在各种指标的考核上,对考核结果的深度挖掘和整改措施也没有进一步的实施。管理会计工作的落实是实现企业全面预算管理的基本要求,是企业发展战.........
医院预算管理优化思考
发布时间:2019-12-04
摘要:新医改背景下,公立医院获得了新的发展空间,同时也面临着新的挑战。新医改明确指出要对医疗卫生资源进行合理规划,并要求公立医院要充分发挥公益性职能,坚持以病人为中心,在获得经济效益的同时,也要注重社会效益产出。公立医院只有加强财务管理,才能保持稳定、健康的运营状态。预算管理是财务管理的重要组成部分,但部分公立医院在预算管理方面还存在一定缺陷,有待进一步完善。文章对公立医院预算管理进行了综合性分析.........
企业全面预算管理问题
发布时间:2023-01-19
摘要:随着我国经济不断深化改革,企业在经营发展的需求上,对全面预算管理的建设也逐渐重视。但是在实际中,真正能够将全面预算管理较好地运用在企业经营中的例子较少,大部分企业都或多或少存在一些问题。而且本文从项目管理的思路出发,对全面预算管理的意义、预算编制的原则、全面预算管理中存在的问题进行分析,从而对企业全面预算管理中存在问题的解决措施进行探讨。关键词:项目管理;全面预算管理;问题;建议一、全面预算.........
现代医院管理下的公立医院工作
发布时间:2019-08-12
[摘要]现代医院管理制度下,公立医院党建工作环境、格局、任务将发生深刻改变。作者分析了实施现代医院管理制度后公立医院治理结构的改变、党建工作的主要任务及面临的挑战,提出现代医院管理制度下,公立医院要通过规范设计治理结构,科学制定决策机制,坚持党管干部原则,围绕医院改革、发展、稳定,开展具有行业特色和单位特点的党建工作等途径加强和改进党建工作。[关键词]现代医院;管理制度;党建国务院办公厅《关于建立.........
浅谈公立医院档案管理和利用
发布时间:2023-03-06
[摘要]档案管理和利用是公立医院管理工作的重要组成部分,其管理目标是更好的服务于医疗中心工作,助推医院提升管理水平和“治病救人”的能力。但公立医院在医改新形式下的档案管理存在一些问题,文章对此分析并提出建设性思路。 [......
公立医院合同管理系统的应用
发布时间:2023-02-17
摘要:在“互联网+”的新形势下,合同管理的信息化成为一种趋势,医院于2016年开始在原有用友ERP基础上增加合同管理模块,将合同管理自动化、标准化,实现合同信息跟踪、快速查阅、付款总额控制、预警提示等功能,并且将合同管理系统与采购管理、应付系统、预算等相关联,有效整合资源,完善了医院整体管理水平。关键词:公立医院;合同管理;应用经济合同是指法人、其他经济组织,个体工商户、承包经营户之间,为实现一定.........
商业地产全面预算管理
发布时间:2023-02-09
摘要:近年来国内市场经济的发展和人们物质生活水平的提高给了房地产企业难得一见的春天,商品房的房价也应运而起,一路走高,商业地产企业也因此获得了巨大利润。因此,要想使企业有限的资金得到最有效的分配和使用,商业地产企业就必须拥有完善的全面预算管理,将企业收入、成本、资金等内容融合到一个体系中,为企业创造最大的经济效益。但目前我国不少商业地产企业对全面预算管理的概念没有全面的正确认识,容易混淆,导致预算.........