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优化港口企业人事管理

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优化港口企业人事管理
时间:2023-08-05 08:06:30     小编:

摘要:当前,港口企业处在转型升级、整合重塑的关键时期,对人力资源的依赖进一步凸显。因此,港口企业人事管理成为企业发展战略的重中之重。港口企业人事管理要实现突破和创新,绩效管理是当务之急。本文阐明了港口企业人事管理面临的问题,给出了改进港口企业人事管理的举措。因此,本文对于改善和优化港口企业人事管理、推动企业高质量发展具有一定的研究价值和参考意义。

关键词:人事管理;绩效管理;优化举措

一、引言

在经济全球化和市场竞争不断加剧的背景下,由于对科技人才和知识型人才的需求不断增加,加快人才发展是在激烈的国际竞争中赢得主动的重大战略选择,对于处在经济发展前沿、发挥窗口作用的港口企业亦是如此。因此,加强港口企业的人事管理意义不凡。港口企业应顺应时代发展要求,优化人事管理,为挖掘人才潜能、发挥最大效应创造良好的管理环境,为人才成长搭建良好的平台,实现与企业共同成长。而绩效管理作为人事管理的核心要素,能够增强员工与岗位的匹配性,充分调动员工积极性、创造性,进而提升港口业绩,平衡员工与管理者之间的关系。因此,以港口企业的战略目标为引导,通过提升绩效管理水平促成人事管理的优化至关重要。

二、港口企业人事管理面临的问题

1.港口企业人力资源结构不合理。港口企业面临日益激烈的市场竞争,渐趋合理并不断优化的人力资源结构是港口企业稳定发展并赢得竞争的基础保障和智力源泉。诸多港口企业面临两方面问题:一方面,人才市场已经由过去传统的单向选择的市场模式逐步转变为招、聘双向选择的市场模式,再加上当前人才需求量大与人才短缺问题的影响,导致我国当前大部分企业的人员流动频繁,员工“跳槽”现象普遍存在,高素质人才出于多种考虑离职,人才流失严重而得不到缓解和补充;另一方面,企业缺乏相应的人才培养机制,导致企业员工缺乏清晰的职业规划,看不到在企业中的发展空间和平台,从而造成大量人才的流失;此外新进人员要达到岗位匹配程度尚需时日,这一定程度上制约了港口企业人力资源结构难以达到最佳状态。2.港口企业的人事管理在低水平运行。目前,国内沿海港口企业综合管理水平与现代企业管理要求存在一定差距,人事管理尚未实现与国际接轨,尤其是部分中小型码头的人事管理尚处于经验管理状态。工作缺乏系统布局,无计划性、前瞻性,往往都是被动地工作,工作效率低下,尤其是在招聘方面难以顺应港口发展需求,往往是项目上需要什么人就招什么人,一方面导致招聘工作滞后,影响工作进展,另一方面容易形成人员冗余,造成人力资源浪费。3.薪酬体系不完善,结构不科学,缺乏系统性。部分港口企业薪酬体系不健全,激励机制欠缺,绩效考核体系设置不合理,这都导致了人事管理系统不规范、不科学,运行效果不佳,弱化了人事管理的职能,限制了保障效果的发挥。部分企业的薪资体制没有明确的执行标准,缺乏明确的等级划分,员工工资水平的确定往往具有较大的灵活性,虽然使得工资在外部环境具有一定的竞争性,但容易导致内部薪资不公平,员工薪酬缺乏统一明确的标准,从一定程度上影响员工的积极性和忠诚度。有些港口企业薪资水平在同行业中不低,但结构设置过于简单,未能体现细化的分项设置,容易造成劳资纠纷,并造成工资水平易上难下。4.职工技能培养和基础培训不足。港口属人力密集型企业,对员工的技能和技术有较高的要求,只有不断培养高素质的人才队伍,才能增强港口的市场竞争力和发展后劲。而诸多港口企业对于经济效益的追求,往往易于偏离管理现实,疏于对员工的培养和再教育,缺乏长远的人才储备和培养规划,或者缺乏所需人才的培训能力。有些企业培训只针对新入职的员工,很少涉及中层管理者及以上人员,而事实上急需培训的群体并非基层员工,而是中高层管理者,因为其承担的战略任务更重,是推动企业改革发展的核心力量,这都直接或间接影响企业的长远发展、高质量发展。5.人力资源专员职责素养不够,不足以驾驭工作局面。部分港口企业的人力资源人员岗位设置专业化程度不高,有些人员编制尚未与办公室相脱离,相关人员多倾向于行政工作,对人力资源管理的专注度不高,不能有效掌握人力资源管理的要义,对人力资源管理的运作缺乏操作经验,不能站在港口高质量发展的高度看待问题,往往受制于日常事务难以专注于人力资源管理工作,更谈不上实现人力资源管理系统的完备和健全。

三、创优港口企业人事管理的建议

1.转变管理观念,提高综合素质。一些港口企业在发展过程中,过于重视企业的经济效益,对于人力资源管理的认识还存在很多的不足,没有树立正确的人才管理理念。人力资源管理部门的管理者要转变管理理念,重新认识人力资源管理工作,并借鉴先进的人资管理方法。人本管理是人力资源管理中的核心,管理者要尊重每一个劳动者,给予物质和精神上的双重保障。人力资源部门的员工都要进行管理方法和专业知识的学习,不断提高自身素质,掌握较高的管理理念。2.打造健全完备的人力资源管理体系,推优人事管理层级。港口企业要在全国沿海找定位,在全行业对标达标,将企业人力资源规划作为企业管理体系的核心内容,建立起完备的员工招聘体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬体系、人才晋升体系。通过健全的人力资源管理体系,将人才的成长与企业的发展战略进行充分融合,发挥人事管理的杠杆作用。3.明确人事管理的阶段性任务。要针对企业的不同发展阶段,制定与之相匹配的人事管理工作任务,将企业的发展需要与员工的自身需要统一起来,充分尊重员工诉求,做到不好高骛远,也不消极被动,最大限度地激发员工的工作积极性,提升工作效率,提高团队协作能力,优化人力资源结构,积极引入高素质管理人才和技术型人才,进而提升企业整体人力资源竞争力。4.注重人才培养的系统性建设。企业的任何管理方式、激励方式都是服务于企业经济效益这个中心。当前,港口发展进入高质量阶段,面对新时代发展要求和港口转型升级的需要,对各领域高端人才的需求非常迫切,我们需要在人才培养的方式方法,尤其是发展机制和体系建设上实现更大更加卓有成效的创新和突破,进一步打通人才规划、引进、培养、聘用、考核、晋升等各环节,形成管理闭环,上下一盘棋。同时,人才的培养和发展要善始善终,目的明确。这样才能真正建立起高效、针对性强的人才发展体系,为企业可持续发展提供充足的人才及后备支撑。此外,要注重技术操作型员工的成长成才。作为企业的核心战略资源,加强对技术操作型员工的培训管理不仅可以提高员工的整体素质,更能增强企业的核心竞争力、内部凝聚力和企业职工的忠诚度。5.创新让年轻人脱颖而出的人才选拔机制。当前,很多港口企业干部老龄化趋势非常明显,受此影响,部分企业在管理理念、管理体制、创新创效方面存在短板,企业活力得不到有效激发。随着港口企业业务形态发生变化,尤其是金融物流、多式联运、“互联网+”等新兴业态的发展壮大,年轻人有天然的优势。因此,港口企业要向新业务领域的标杆企业学习,进一步降低领导干部的平均年龄,降低年龄门槛,加强对年轻人的培养,善于发现青年人才,尊重他们的个性,为他们创业提供实现价值的平台,大胆任用头脑活、精业务、懂管理、擅创新、肯吃苦的年轻人,让更多的“70后”“80后”担当重任,成为企业的中流砥柱。6.注重港口企业的绩效管理。有效的绩效管理能够提高员工的工作积极性,增强员工的主动意识、团队意识和执行力。要不断健全港口企业的绩效管理组织体系,科学制订企业绩效计划,逐级签订绩效合约,设定定量指标和定性指标,考核指标要兼顾员工实际,做到合理、适度,不宜过高或过低,以防打击积极性或失去激励作用;要强化绩效考核的过程管理,加强沟通、监督和指导,掌握员工的工作态度、进度和质量,并定期提出改进建议和意见,以利于达成绩效目标;要强化绩效反馈机制,有效推进绩效面谈,分析结果产生的原因并找出改进方向,使绩效管理形成一个不断改善、提高的良性循环;要加强监督,接纳合理申诉,使绩效管理工作更加客观、公平、公正、透明;最后,要加强绩效结果运用,将绩效结果与员工薪酬、岗位升迁、评先评优、人才培养等个人职业生涯有效结合,充分发挥员工的发展潜力、特长和能力优势,使企业实现“事业留人、感情留人、制度留人”。港口企业的绩效管理水平提升了,员工的积极性、创造力就能够得到充分发挥,企业就充满生机和活力,进而带动港口整体业绩水平的提升。所以,对于企业管理者来说,要充分认识加强绩效管理的重要性和必要性,提升绩效管理水平。7.推动人力资源管理与港口业务融会贯通。人力资源管理本身就是企业管理的一种手段,目的是提升企业的整体管理效应,实现最佳的管理价值。因此,要打破人力资源管理与其他各领域管理的界限,突破人力资源的专属性,将人力资源管理融入港口管理的各个领域,使人力资源管理密切跟进企业的转型发展进程,深入企业业务,发现转型过程中的新需求,在人才引进、梯队发展、组织变革等方面有针对性地开展工作,以人力资源管理的专业力量助推企业的转型升级、高质量发展。

四、结论

通过以上对优化港口企业人事管理的举措分析和探讨,得出港口企业在转型升级、参与全球竞争和分工的背景下,提升人事管理水平具有极其重要的战略意义和现实意义,港口企业应重视并强化人事管理,以新思维、新方法、新路径不断解决人事管理中出现的新问题,进而增强港口企业的市场竞争力。在优化人事管理过程中,尤其要注重绩效管理的杠杆和引领作用。企业管理者要摆脱机械化、简单化的管理方式,坚持以人为本的理念,搭建企业与员工互动交流、共同成长的平台,使员工的自我价值与企业的高质量发展密切结合,不断推动港口企业人事管理迈向新境界。

参考文献:

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以人为本,强化企业人事管理,由传统管理向现代化管理转变,以形式多样的管理方法,提高人事管理效果。【关键词】企业人事管理;重要性;以人为本随着经济全球化的进行,2001年中国加入WTO,中国经济也开始与世界经济紧密相接,中国的企业与国外的接触愈加频繁,在这种背景下,围绕着中外人事的管理展开讨论的不在少数,另外,随着改革开放的进一步深入,知识经济时代的到来和市场竞争日益激烈,“人”的因素就更显得更加重.........
企业行政管理的优化措施分析
发布时间:2023-07-12
引言 行政管理是由著名经济学家马修斯在上世纪七十年代提出的,行政管理人员的职责是规范企业日常管理运行状态,其管理职责对企业良性发展具有重要的意义。我国大部分企业都设立了各种岗位的行政管理人员,不但完善了企业的管理制度,......
中小企业的物流管理优化探讨
发布时间:2022-12-13
摘要:在科技发展和社会进步的积极推动作用下,有效发展了多个领域的经济。现阶段,在人们日常工作生活中,物流业扮演的角色越来越重要,提供便利的同时,使我国整体经济得到有效发展。此外,对于中小企业来说,社会各界对其物流管理的关注度越来越高。对于物流管理来说,本文主要针对中小企业在这一方面存在的问题进行论述,并积极采取相关应对措施,旨在促进物流管理水平有效提高。关键词:中小企业;物流管理;优化策略在不断变.........
煤炭企业物资管理的优化控制
发布时间:2022-07-23
摘要:近几年,煤炭企业在国民经济下行的大形势下,遭遇了前所未有的困难。对于煤炭企业来说,物资管理在企业的整体的管理系统中扮演着十分重要的角色,在当前形势下,煤炭企业更要提质增效降低成本,将物资管理从粗放化转变为精细化,进一步节省成本。立足于煤炭企业物资管理现状,探讨优化控制的方式有其必要性。关键词:煤炭企业;物资管理;优化控制一、引言在物资管理方面,煤炭企业长期处于管理较落后的水平,管理观念也比较.........
工业企业资金筹集管理制度的优化
发布时间:2023-05-30
一、资金筹集管理制度的概念 (一)资金对现代工业企业发展的重要性 现代工业企业的设立、发展都离不开资金,资金是企业的血液。如果没有启动资金,企业就不能成立;如果没有现金流,企业就无法发生存;如果没有充裕的资金,企业就无力与......
基于港口优势的宁波国际物流业发展策略
发布时间:2023-07-28
[内容摘要] 港口是国际物流的一个重要载体,宁波依靠显著的港口优势成为 发展 中的国际物流中心。本文强调了宁波的港口优势,同时也指出其在基础设施、市场主体、信息化水平、对外合作、人才引进等方面存在问题与不足,对宁波国际物流......
电力企业人力资源管理绩效评价与薪酬管理的优化措施
发布时间:2022-07-24
一、电力企业开展绩效评价与薪酬管理工作的意义对于电力企业来说,绩效考核工作开展时,需要结合实际状况,来完成对评价标准的制定工作,从而对每位员工、每个岗位,均可以做到客观、全面的评价。从而从本质上,来帮助电力企业人力资源管理水平得到进一步的提升,使得员工的薪酬得到合理规划。同时,绩效评价与薪酬管理两项工作的开展,也能够帮助员工工作热情得到激发,让员工更有归属感,进而帮助企业走向更好的发展。二、电力企.........
港口集团行政管理中心绩效管理机制
发布时间:2022-11-09
摘要:河北港口集团作为老字号企业在中国市场上占据举足轻重的作用,为我国的经济和综合国力添砖加瓦,贡献自己独特的力量。河北港口集团在中国市场上的作用也决定了它的绩效管理机制也要响应时代的潮流,仔细审查自己的绩效管理模式中并对它进行评价研究,其中存在的问题及时提出来并制定出应对方案,这样才能保证河北港口集团的快速和持续性发展。关键词:河北港口;绩效;管理;问题;措施河北港口集团的形象和水平在相当程度上.........
企业管理的人性化探讨
发布时间:2022-07-23
随着社会不断发展,企业逐渐意识到,企业管理水平已经成为企业发展是否良好的衡量标准。中国进行改革开放以后,经济水平不断发展,随着生产力的提高,市场经济逐渐进入买方市场,顾客就是上帝逐渐成为众多企业的生存理念。然而随着美国......
企事业单位人事管理中的激励机制探讨
发布时间:2023-02-01
摘 要 随着社会经济发展,企事业单位人事管理工作的重要性日益凸显。激励机制作为企事业单位人力资源开发的重要手段,也因此而受到人们的高度重视。文章以激励机制在企事业单位人力资源管理中的作用为切入点,就如何促进企事业单位激励......
企业人事档案信息化管理面临的挑战及对策
发布时间:2022-11-13
摘 要:随着时代的进步科技运用的发展,各行各业都在传统本职工作的基础上纷纷不断加入了信息化手段和方式的运用,大大提高了工作的效率和工作成果。本文主要对信息化技术在人事档案管理中的具体应用进行分析,指出了人事档案信息化管......
地勘事业单位国有资产管理优化研究
发布时间:2019-11-04
一、地勘事业单位国有资产管理现状(一)地勘事业单位内部问题繁多1.管理体制机制不尽完善与规范。因管理体制及部门交叉等种种原因,制度的建立尚未能具体到资产管理的每一个细节。我国由于历史问题较为繁多,在地勘事业单位成立初期可能存在许多政府无偿行为,这些行为没有明确记录在资产价值之中,并缺乏有效资产管理。而且地勘事业单位的工作具有相对复杂性与特殊性,由于受到外界影响因素较多,在会计准则下无法进行正常资产.........
事业单位人事管理研究
发布时间:2022-10-21
摘要:近年来,我市以认真贯彻落实《事业单位人事管理条例》为主线,坚持规范创新并举,进一步完善岗位管理、人员聘用和公开招聘三项基本制度,着力转换用人机制,不断完善政策措施,努力提升我市事业单位人事管理工作规范化、法制化、科学化水平。关键词:连云港市;事业单位;人事管理一、狠抓制度建设,促进事业单位人事管理规范化始终把制度建设摆在突出位置,通过完善三项基本制度,让事业单位人事管理有章可循。(一)推进岗.........
石油化工企业计量管理优化研究分析
发布时间:2023-01-20
经济的发展,市场的完善,对于工业控制,成本核算,预算管理以及贸易交接等提出了更高的要求。查字典论文网为您编辑了“石油化工企业计量管理优化研究分析”石油化工企业计量管理优化研究分析1.石油化工企业计量发展现状及存在的问题 1.......
企业人事档案管理系统论文范文
发布时间:2022-07-23
摘要:为了帮助大家设计撰写论文,查字典论文网为大家分享了企业人事档案管理系统论文,希望对您有所帮助,供您参考! 总结:企业人事档案管理系统论文就为大家分享到这里了,希望对您撰写文章有帮助,更多精彩论文尽在查字典论文网......
石油企业人事管理效能提高研究
发布时间:2022-07-31
人事管理工作是开展人员管理工作的前提,而现阶段随着石油市场的变化,石油工作人员的增多,在石油企业发展中所表现出来的人事管理工作问题也就比较多了,这些问题将直接关系到企业能否有效的开展人事管理工作,我们要从自身企业的发展实际来分析,力求用科学发展的态度对待这些新情况,以提出解决措施。1石油企业中人事管理工作发展现状1.1人事管理的定义及重要性人事管理主要是国家或企业为达到其目的而建立的一项管理性质的.........
中国经理人只会管事不会理人-企业管理论文(1)论文
发布时间:2013-12-13
中国经理人只会管事不会理人 最近与几个老板聊天时,发现有一个共同的管理问题很令他们为难,即有些员工在专业表现上非常突出,可是一旦转为管理职务后,就表现得无法尽如人意,可以用一个形象的比喻为:一夜之间由“万丈光芒”变成了......
优化现代中小企业财务管理行为
发布时间:2023-04-18
从我国目前情况来看,截止到2002年底,全国中小企业数己超过1100万家,占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约80%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。可见......
企业集团财务管理模式优化探讨
发布时间:2016-03-21
【摘 要】 现代企业制度的建立、完善给企业带来了机遇和挑战。一方面,由于行业兼并、企业重组等金融活动造成大量大型企业集团出现;另一方面,经济全球化影响下,企业之间的竞争越来越激烈。这都要求企业集团为自身发展寻求新的道路......
浅析民营企业资金管理优化途径
发布时间:2022-07-23
[摘要]在当前市场经济体制越来越完善的新形势下,我国民营经济迅速发展起来,并在国民经济中占据越来越大的比例。市场经济环境下民营企业的发展面临着十分激烈的竞争,这也对民营企业经营管理工作提出了更高的要求。资金管理作为民营企业经营管理工作中非常重要的一项内容,资金直接关系到民营企业的生存和发展,因此需要不断优化民营企业资金管理,构建更为完善的资金管理体系,为民营企业的健康发展打下坚实的基础。[关键词].........
港口与航道疏浚工程成本管理
发布时间:2015-08-07
【摘要】 随着我国的水利行业的快速发展,港口航道疏浚工程的重要性也越来越显得重要,已经成了我国经济方面中非常重要的行业。对于港口航道施工单位而言,若要在如此激烈的市场竞争当中占有一席之地,就必须获得更多的经济与社会效......
民营中小企业财务管理优化探究
发布时间:2023-07-27
ABSTRACTIntheprocessofdevelopment,theenterprisemustcarryoutreasonablemanagementofallaspects,themostimportantofwhichisfinancialmanagement.Financialmanagementisthefocusofbusinessmanagementanditaffectsho.........
传统企业库存管理优化研究论文
发布时间:2023-07-26
从企业诞生之日起就有了库存管理的问题,而从企业经营的目标之的角度来看,需要通过库存管理的优化来实现与存货相关的成本要最小化,详细内容请看下文传统企业库存管理优化研究。 即要实现持有成本,采购成本,缺货成本的综合最小化。......
我国企业管理会计应用环境优化
发布时间:2017-01-07
摘要:随着社会主义市场经济的发展,管理会计在我国企业中的应用越来越广泛,在这样的背景之下,研究如何优化管理会计的应用环境,对于管理会计应用深化,提升管理会计效能有着重要意义。本文分析了当前我国企业管理会计应用环境中的关键......
电力企业物资管理模式优化探讨
发布时间:2023-05-18
[摘要]大数据分析正在深刻影响着各行各业的技术革新,如何运用大数据分析解决实际工作中的问题是大数据得以广泛应用的关键。本文以电力企业物资管理为研究对象,通过深入分析物资管理各环节的问题,基于大数据分析的技术手段,提出了对电力企业物资管理流程的优化建议,以实现降低库存、提高资金利用率的目的。[关键词]物资管理;大数据;优化1电力企业物资管理现状1.1物资管理概况物资管理是企业在生产经营过程中对其所需.........
企业物资管理的难点与优化路径
发布时间:2023-01-06
摘要:本文以企业物资管理的难点与优化路径分析为主要内容进行阐述,结合当下企业物资管理难点分析和企业物资管理工作优化对策为主要依据,从物资采购计划和企业生产脱节、内部职责分工不明确、其他原因、基于调研基础上编制物资供应计划、明确职责分工、其他优化对策这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于加强企业物资管理效果,旨在为相关研究提供参考资料。关键词:企业物资管理;明确职责分工;建立健全机制;经济效益引言物.........
企业人事管理制度创新发展思路
发布时间:2022-12-14
关键词:企业;人事管理;制度创新;可持续发展一、人事管理概述人事管理是人力资源管理的第一阶段,是对于企业人事方面的管理、指挥、协调工作的总称。运用科学的方法、恰当的用人原则以及合理的管理制度,引导员工积极向上为企业发挥个人能力,并保障员工的各项合法权益。企业强调人事管理,主要就是依靠主观思想和经济效益的引导,对于企业的内外部资源进行合理地运用。这样不仅可以激发员工的工作热情,还有帮助员工自我价值的.........
现代农业小微企业财务管理优化路径
发布时间:2023-02-22
摘要:中共中央、国务院关于实施乡村振兴战略的意见中指出要“打造一村一品、一县一业发展新格局”。[1]现代农业企业在互联网+的背景下成长必须有现代企业制度这个基础,不管从事农林牧渔或以此为基础进行农、工、商综合经营,都需要具备独立核算和良好的法律制度。无论是实现精准扶贫还是实现乡村振兴都需要将农业企业做好,完善农业企业独立法人制度,其中农业企业的会计核算制度、会计信息质量的好坏以及财务管理整体制度的.........
医药企业新药研发项目管理优化
发布时间:2020-01-13
[摘要]随着医药事业的国际化发展,新药研发逐渐成为提高我国医药企业国际产业竞争力的主要途径,并日益引起各个医药企业的高度重视。然而,由于新药研发的过程较长,且具有技术难度大、资金投入多等特点,因此要求医药企业必须加强对新药研发的项目管理,才能为新药研发的成功提供保障。基于此,文章通过对项目管理以及医药企业新药研发特点的分析,提出了医药企业的新药研发项目管理的优化途径,期望促进医药企业新药研发项目的.........
国企人事管理向人力资源管理的转变
发布时间:2022-07-24
国有企业的作用十分巨大,如何加快其发展,最为重要的就是要重视“人”的因素,培养出大量适应国有企业需要的优秀人才,这就需要高度重视国有企业人力资源管理,但当前我国国有企业仍然以“人事管理”为主,需要尽快向“人力资源管理”转......
论国有企业现代人力资源管理模式的完善与优化
发布时间:2015-08-05
【摘要】合理开发人力资源是现代企业核心竞争力的体现。随着国有企业的快速发展和改革的推进,资金、技术和劳动密集于一体,对人力资源的管理提出更高要求。传统的人力资源管理模式已经难以适应企业发展的需要,必须坚持创新管理,应......
事业单位人事管理向人力资源管理的转变
发布时间:2023-04-15
摘要:社会主义建设新时期已经到来,传统的事业单位人事管理已经不能满足新时期下事业单位的人事管理需求了,已经逐渐向人力资源管理的方向发生改变。为了帮助事业单位人事管理向人力资源管理工作的正常开展,大部分事业单位都在积极探索......
论企业管理的人性化制度
发布时间:2023-03-29
论企业管理的人性化制度 论企业管理的人性化制度 论企业管理的人性化制度 摘要:人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他各种类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。本文在阐述科学......
探析秦皇岛港港口人力资源问题(1)论文
发布时间:2022-11-09
摘要:近年来,人们已经普遍认识到:人力资源开发的前景,是受经济状况的影响的。随着全球金融危机影响的加深,经济发展中的失业问题、通货膨胀问题,以及出现严重的财政紧缩现象,尤其是人力资源投资经费的紧张现象,对人力资源的开发形成......
优化行政事业单位财务预算管理的思路
发布时间:2023-03-21
摘要:随着社会主义市场经济的发展,财政预算管理的重要性越来越突显,传统的财政预算管理意识导致行政事业单位财政预算管理制度落后,无法发挥预算制度在行政事业单位财政计划中的作用。优化行政事业单位财政预算管理的思路,采取科......
事业单位档案管理现状与优化发展分析
发布时间:2015-08-19
[摘 要]在事业单位管理工作开展当中,档案由于涵盖内容广泛,因此在加强管理过程当中存在着诸多的问题。在此,本文笔者结合自身的工作经验,以及对于管理工作的学习和认识,来剖析当下在事业单位的档案管理工作的现状,以及当下在档......
优化企业财务预算管理的途径探究
发布时间:2015-08-07
摘要:财务预算管理是企业经营发展的重要支撑,也是企业面向未来发展的重要依据。由此分析了财务预算管理在企业经营活动中的重要作用,论述了企业财务预算管理中存在的问题,并在此基础之上,论述了优化企业财务预算管理的途径。 关......
供应链下的服装企业库存管理优化
发布时间:2023-01-09
摘要:随着供应链的发展,越来越多的企业开始思考如何以最小的供应链成本提供更好的客户服务。在这样的背景下,库存管理理念和方法就跟传统的库存管理理念和方法有巨大的差别,需要企业从只关注自身库存向关注供应链整体库存转变,以此来实现企业间的无缝连接,消除过高的库存。石狮是我国主要的服装生产基地和集散中心之一,服装企业面临的市场需求变化较大,如果不能适当地应用供应链库存管理的理念和方法,石狮服装企业就很可能.........
港口工程建设项目管理策略探讨
发布时间:2015-08-17
摘要:港口建设工程项目管理是一项系统性极强的工作,本文对港口建设工程项目的管理要点进行了归纳,并提出了相应的对策,期望为港口建设项目管理工作提供可行的参考。 关键词:港口工程 工程管理 要点 对策 随着我国经济的高速发......
论港口机械设备管理的创新实践
发布时间:2015-09-11
【摘 要】在经济全球化的背景下,世界各国之间的经济交流越来越频繁,这促使港口行业的繁荣,还带动港口周围经济的发展。但是,由于港口机械设备工作频率较高,使得港口机械设备的损耗率比较高,给港口带来了一定的经济损失。因此,应......
基于个性差异的企业人事管理分析
发布时间:2023-02-09
摘要:在现代企业中,企业人事管理工作的性质决定了企业对员工个性差异的重视与研究,企业对员工个性差异的有效分析在一定程度上也可提升企业人事管理工作的工作效率。因此,二者具有相辅相成的关系。基于此,本文从个性差异、企业管理以......
企业人事管理绩效考核问题及策略
发布时间:2023-01-19
摘要:企业发展过程中对于人力资源的开发是非常重要的,因为它能够提高员工工作的积极性,同时还在提高公司的整体业绩方面起着至关重要的作用。但是,有些企业无法保证员工的工作效率,就使得企业存在难以满足当前开发需求和各种管理问题。关键词:企业人事管理;绩效考核;问题;策略一、企业组织结构对绩效考核机制构建的影响目前,各个企业中对于绩效考核的机制仍然存在,其中员工的工作效率也在相关的方案被制定出来。每个企业.........
新时期企业人事管理工作研究论文
发布时间:2023-06-12
前言企业作为国家社会经济不断向前发展的动力泉源,必须要与时俱进充满新鲜活力。在信息高速运转的知识经济型社会中,企业拥有高素质的人才队伍,才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。而人事管理工作则是企业寻求人才、利用人才、发展人才的综合运用,是企业人力资源建设的重要一步。新时期快速发展,企业人事管理工作也要进行有效的加强改善。一.企业人事管理内涵分析企业作为国家社会经济不断向前发展的动力泉源,必须要与时俱.........
企业经营发展中内部优化管理研究
发布时间:2015-08-04
摘要:在建筑工程招投标阶段,均需要以工程量清单作为计价的依据,文章将以某建筑住宅小区为例,在了解该工程招投标阶段造价控制概况的基础上,深入研讨该阶段工程造价控制的方法。 关键词:建筑工程,招投标,造价控制 中图分类......
关于优化企业管理会计环境的思考
发布时间:2017-05-04
管理会计也叫做内部报告会计,最早提出于19世纪,开始以簿记的形式被广为使用,在当时的西方国家想要降低成本、提高工作效率,于是对管理会计进行了一定程度的改革。伴随经济的发展管理会计不断发展壮大,最终形成一个完整的体系,而且......
浅析企业全面预算管理体系的优化
发布时间:2023-02-02
摘要:随着我国市场经济的不断发展,预算在企业日常营业中正在发挥着举足轻重的作用。全面预算管理体系是一套很有效的管理控制工具,随着全面预算管理体系的建立,清晰了企业预算目标,在进行预算编制的同时也提出来了预算执行与考核......
金融企业预算管理现状及优化建议
发布时间:2023-04-08
摘要:随着我国社会经济的快速发展,在充分激发各个经济主体活力的同时,也为各企业的发展带来了更大的挑战,对金融企业而言也是这样,这就要求金融企业在机遇与挑战并存的环境下,不断强化自身的全面预算管理,从而实现自身的长远、健康发展。本文以金融企业全面预算管理为切入点,对其存在的问题进行了分析,探讨了金融企业加强全面预算管理的重要意义,结合自己的思考,对其现存的问题给出了相对应的解决措施,希望帮助我国金融.........
人性化管理在医院人事管理的应用
发布时间:2023-04-21
1人性化管理的含义人性化管理是指在整个管理过程中充分强调人的要素,充分挖掘人潜能的管理模式,其具体特点是兼顾人性的自然属性和社会属性。人性化管理不是“人情”管理,也不是人治化的管理,而是在健全的制度下以人为中心的科学化管理。在人性化管理中,管理者与被管理者的关系不是压迫,也不是赐予,而是互利共赢的关系。人性化管理更富有人情味和科学性,具有鲜明的艺术性和灵活化等特点[1]。2人性化管理在医院管理中的.........