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酒店业预算管理的困境及对策

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酒店业预算管理的困境及对策
时间:2022-12-07 02:18:00     小编:

摘要:酒店遵循既定的战略目标,充分利用酒店现有的各项财务和非财务资源,对未来酒店经济活动和财务结果进行预测和规划、对执行过程进行监督、对执行结果进行绩效评价,以指导酒店的经营活动,即称为酒店的全面预算管理。全面预算管理是酒店经营管理的重要组成部分。做好全面预算管理工作,可以提高酒店总体管理水平,获取更高经济效益,使酒店经营保持稳定,进一步提升酒店的核心竞争力。文章分析了当前酒店企业全面预算管理工作中存在的问题,并对存在的问题提出了相应的改进建议和措施。

关键词:全面预算管理;酒店经营管理

一、酒店全面预算管理的意义和作用

(一)有利于实现酒店价值最大化

酒店通过全面预算管理将酒店整体目标和各职能部门目标,酒店战略、长短期目标及年度计划进行了有效协调整合,酒店实施预算管理,有利于实现酒店战略,并为实现酒店价值最大化目标提供了合理保证。

(二)明确决策标准和方向

全面预算管理为酒店管理者制定决策指明了方向、确定了标准。酒店通过编制全面预算,可以将酒店战略规划和经营目标进一步分解到酒店各个部门,进而形成各部门的工作目标和行动计划。各部门经过努力实现了各自的工作目标和行动计划,将有利于酒店整体规划和目标的实现。

(三)协调酒店各部门之间的关系

酒店通过编制全面预算,能够加强各部门的联系和沟通,也能促进酒店各部门明确各自目标,从而更好地协调酒店各部门的行动。

(四)有效地监督和控制,降低经营风险

酒店编制预算就要设立预算目标,预算目标就是酒店的绩效目标。酒店管理者可以将酒店的实际目标完成状况与事先设定的预算目标进行比较,及时发现经营中存在的问题和风险,采取相应措施,做出适当调整,以便酒店降低经营风险,更好地促进企业价值的增长。

(五)实现对酒店员工的考核激励

酒店全面预算管理具有考核与评价的功能。酒店全面预算为酒店员工的绩效评价提供了标准、工具或指南。通过将特定期间的实际结果与预算目标或标准进行比较,酒店企业可以评估管理者和员工的绩效,并根据绩效结果,采用多种方式奖励、激励员工,从而提高酒店员工工作的积极性。

二、酒店全面预算管理中存在的问题

(一)未建立预算管理组织体系

部分酒店没有认识到全面预算管理的重要性,未设置预算管理部门,通常只是由财务部门兼职预算管理工作,而并未将其他部门纳入预算管理体系。忽视了酒店其他部门在全面预算管理中的主观能动性,导致制定的预算目标与酒店实际经营状况脱节,预算执行易出现问题和偏差,预算目标难以实现,各职能部门和员工参与预算管理的积极性不高。

(二)预算目标设定不合理

实施全面预算管理的首要环节是编制全面预算,而编制全面预算的首要工作就是确定预算目标。预算目标的设定是否科学、合理,决定着酒店全面预算管理工作的实施效果。许多酒店企业在设定预算目标时,只是简单的由财务部门直接在上一年度的相关财务数据基础上进行一定幅度的上浮,即作为全新的预算目标,既不考虑酒店所处发展阶段及实际经营情况,也不考虑预期内重大事项等外部环境的影响。这样设定的预算目标缺乏科学性,不具有说服力,会导致酒店资源浪费、发展战略难以实现。

(三)预算的编制方法不科学

全面预算管理的内容包括业务预算、财务预算和专项预算。预算内容不同,采用的预算编制方法也应有所不同。在实际工作中,酒店对所有的预算内容,通常只采用固定预算法,仅凭编制人员的工作经验和上一年度财务数据编制预算,不考虑内外部因素的变化,大大降低了预算编制的灵活性和科学性,造成预算编制内容与酒店运营状况脱节,使全面预算管理缺乏可靠的执行依据。

(四)预算执行不力、控制不严

部分酒店在预算执行过程中缺乏刚性;未充分收集财务、业务、市场等各方面信息资料;未综合运用对比、对标、结构及因素等预算分析方法,对酒店预算执行实际完成情况与设定的预算目标进行对比分析;未根据差异的大小和性质,采取相应的改进措施;酒店未将预算细分为月度和季度预算,未对预算的执行情况进行实时跟踪、严格监控,以至于不能确保年度预算目标的实现。预算批准下达后,不能保持预算的稳定性,预算调整比较随意,造成预算管理流于形式。

(五)对预算结果未实施绩效管理

部分酒店对各部门、各层级的预算完成情况未进行考核与评价,或是考核评价结果不能做到公平合理;未将预算目标的考核评价结果纳入酒店员工的绩效奖惩范畴,不能做到奖惩分明,严重挫伤了酒店员工的工作积极性,影响酒店下期预算管理工作的开展。

三、预算管理中存在问题的改进措施

(一)完善酒店全面预算管理组织体系

酒店应建立完善的全面预算管理体系。酒店可以根据自身行业特点、经营规模和组织架构等因素设置全面预算管理组织体系。全面预算管理组织体系通常由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构组成。其中酒店的决策机构主要由酒店负责人、财务负责人和主要职能部门负责人组成,主要职责是制定预算管理制度,拟定预算目标,对预算执行情况进行考核等;工作机构一般设在财务部门,由财务负责人及财务、人力资源、销售等部门负责人组成,职责是拟订预算管理制度、目标分解方案,跟踪、监控并汇总、分析预算执行情况等;执行单位是指各职能部门,职责是提供编制预算基础资料,编制和上报本部门预算等。酒店应明确各组织机构的职责权限、授权审批程序和工作协调机制,充分发挥各职能部门及员工参与预算管理的积极性。

(二)科学制定各层级的预算管理目标

酒店的战略规划和经营目标是编制全面预算的基本依据,预算目标是战略规划和经营目标的具体化、详细化,预算目标不能偏离战略规划和经营目标,应将战略管理的目标贯穿预算管理的始终。预算目标要以市场预测为基础,既要考虑酒店自身的资源状况、生产能力等客观情况,也要考虑国内外经济变化、行业市场环境变化及竞争对手状况等因素。预算目标应当是各层级部门通过努力能实现的目标。此外,制定预算目标时,还要认清酒店在整个行业的地位、所处发展阶段及未来发展趋势。为了保证预算目标设定的科学合理,预算管理部门和相关财务人员要充分获取酒店各项经营业务的财务信息及经营信息,综合运用财务指标和非财务指标,充分了解各部门经营业务的发展状况和未来发展目标,保证目标的制定符合各部门的经营业务实际情况。

(三)应用先进的预算编制方法

酒店常见的预算编制方法有滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法等。酒店应本着遵循经济活动规律,充分考虑酒店自身经济业务特点、基础数据管理水平、生产经营周期和管理需要的原则,综合运用预算编制方法。酒店在确定预算编制方法时还要考虑不同的预算内容采用不同的编制方法,以提高预算编制的准确性和合理性。对于数额较为稳定的预算项目,可以采用固定预算法编制预算;对于销售收入的预算,应根据酒店业务现状及发展趋势结合一定的外部环境,采用增量预算法进行编制;对于间接费用和零星费用,应考虑业务实际需求,采用零基预算法进行编制。酒店应使较低组织层级与较高组织层级的预算参与者反复沟通、修改,通过严格而公正的预算审批形成最终预算。

(四)严格预算执行

预算执行包括预算控制及预算调整。酒店应将预算目标层层分解至各职能部门。销售部、餐饮部等具备收益任务的部门除了要落实收入分解指标外,还应落实成本费用分解指标及当期利润指标;其他职能部门主要落实成本费用分解指标。各部门再将各自分解指标进一步落实到所辖各岗位和员工。预算分解应本着责、权、利相匹配的原则进行。酒店应通过信息系统、会议、报告等多种形式,监督预算执行情况。按月度、季度召开预算执行分析会议,找出差异和不足、根据搜集的信息,分析产生差异原因,积极采取应对、改进措施,以确保年度预算目标的完成。酒店预算控制要突出管理重点,对于关键性指标要实时跟踪,科学预测其发展趋势,提高事前控制能力。预算控制过程中还要本着刚性控制与柔性控制相结合的原则,对于一些重大项目应采取刚性控制,对于日常经营相关的业务,可采用警示、质疑等方式提醒相关人员。酒店年度预算批准后,原则上不做调整,但确有导致预算编制的基本假设发生重大变化时,应及时进行预算调整。

(五)加强绩效管理,实施奖惩制度

酒店应建立健全预算考核制度,将预算考核结果纳入员工绩效考核范畴,酒店应本着公开、公平、公正的原则进行考核。绩效考核结果应作为员工升职、加薪、评优、降级、调岗和辞退的依据。酒店应综合运用绩效薪酬激励、能力开发激励、职业发展激励等多种方式,逐级兑现激励承诺。实施奖惩制度要本着奖惩并举、客观公正原则。

参考文献:

[1]周璐.论酒店全面预算管理[J].全国流通经济,2018(24).

[2]林月姜.浅议全面预算管理在酒店经营管理中的应用[J].财会学习,2018(24).

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企业预算管理的困惑与突破
发布时间:2023-02-28
摘 要:随着我国社会经济的不断发展和市场竞争的加剧,预算管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。但是由于我国在企业预算管理方面的起步晚,很多企业并不懂得重视相关方面的管理,导致预算管理问题逐渐成为阻碍企业经营和管理的主......
企业全面预算管理问题及对策探析
发布时间:2023-01-07
[摘要]随着内、外部环境的不断变化,企业面临的不确定性因素越来越多。而全面预算作为现代企业管理重要手段,可以为企业在纷繁复杂的市场环境中实现既定战略目标保驾护航。自20世纪90年代起,全面预算管理在企业制度建设和运行中的重要作用,已渐渐为我国企业所关注和接受。但由于国内企业全面预算管理起步较晚、理论研究不足、缺乏实际操作经验等原因,其在实际推行中仍然存在诸多问题。鉴于此,文章将从国内企业全面预算管.........
企业全面预算管理问题及应对策略
发布时间:2022-12-29
一、全面预算管理的基本内涵(一)全面预算管理的概念企业在自身拥有的一切资源上利用预算编制、预算管理及预算执行进行集中分配则称之为全面预算管理。关于全面预算管理涉及的范围十分广阔,不单单针对企业货币资源预算,也包含企业非货币资源预算。全面预算管理的特点在于全面,因为企业生产经营活动的所有环节都被纳入到全面预算管理体系中,从企业接受订单开始到发货,包括中间一系列过程都是全面预算管理的一部分。不仅如此,.........
高校人力资源管理的困境及对策
发布时间:2022-11-13
[摘 要]当今社会的竞争归根到底是人才的竞争,高校是培养人才的重要阵地,加强人力资源管理是提高高校竞争力的重要手段,只有高校在社会中占有竞争力,培养出的人才,才能够在激烈的社会竞争中脱颖而出。因此,做好高校的人力资源管理......
行政单位资金管理的困境及对策
发布时间:2019-11-04
摘要:近年来随着社会经济的发展变化,特别是各地蓬勃发展的新兴开发区,目前还处于土地开发及规划建设为主的时期,大量的财政资金投放到基础配套设施,对资金管理提出更高的要求。本文从财政资金管理的方面入手,分析行政单位资金管理的困境以及优化对策,从而进一步推进辖区内社会经济快速发展。关键词:行政单位;财政拨款;资金管理一、行政单位资金管理的意义和作用财政资金作为政府组织各项活动的财力保证,是政府在履行职能.........
酒店管理专业人才培养模式问题与对策
发布时间:2019-07-19
[摘要]校企合作是我国职业院校的重要发展方向。在对酒店管理人才培养方面,加强对该专业校企合作人才培养模式的研究,是目前我国酒店行业发展和酒店管理职业教育改革的首要任务。当前中等职业教育中酒店管理专业校企合作人才培养模式的现状和问题在于:政府层面欠缺完备的政策法规和专门的协调机构,社会层面缺乏足够的重视,学校层面培养目标笼统,教师队伍层面行业认知和实践机会不足,学生层面专业认可度低。对此,应建立健全.........
酒店管理专业形体训练教学策略
发布时间:2023-03-10
摘要:中职学校的酒店管理专业以就业为导向,以能力为本位,培养学生的管理能力、社会交际能力为目的。形体训练课是酒店管理专业的重要课程,其对培养学生的职业素养和礼仪素养有着重要作用。本文从形体训练的内容及特点入手,分析了形体训练对酒店管理专业学生的职业作用,并提出了几点提高形体训练教学效果的建议,仅供参考。关键词:酒店管理;形体训练;教学一酒店管理专业形体训练的内容及特点形体训练是一项优美、高雅的健身.........
酒店管理专业实习酒店育人功能探讨
发布时间:2023-04-30
[摘要]高职酒店管理专业学生实习期间流失问题一直存在,而实习酒店不仅仅担负着学生实习期间的专业技能的学习和教化任务,对于实习生的职业意识、职业操守、服务意识以及职业素养等综合素质的培养也发挥着重要作用。文章首先探讨了实习生在实习期间存在的问题及原因,随之进一步提出了实习酒店和学校一样,对于实习生的成长也应当承担一定的教育任务,陈述了万豪集团实习酒店对于实习生的教化的相应措施,进而达到学校、酒店、学.........
高职酒店管理专业实践教学中的问题与对策
发布时间:2015-08-17
摘要:在日益发展的今日,第一线的高科技人才也成为现在高等职业学校培养的目标,因此强化酒店管理专业学生的培养也成为培养的目标。针对酒店管理专业在实践过程中遇到的问题,本文进行了简要的研究,并根据现实情况给出相关意见。 ......
我国经济型酒店管理的瓶颈问题及对策探析
发布时间:2023-06-27
我国经济型酒店市场竞争性大,主要体现为以下几点:一是,我国经济型酒店发展历史较短,改革开放以来,特别是加入WTO,我国酒店行业就面临着残酷的国内市场竞争,特别是国外同行的压力。国外酒店在经济型酒店运营管理方面以及行业发展......
谈商业银行全面预算管理问题及对策
发布时间:2022-07-23
摘要:对商业银行而言,伴随着全球金融的进一步改革以及经济体系的快速转变,其内控工作也面临着前所未有的挑战。尽管当前国内商业银行在日常管理过程中,已逐步将全面预算管理融入其中,不过因为落实不到位,再加上高层没有给予足够重视,致使在实施过程中存在诸多问题,对预算精准度造成很大影响。本文研究对象主要选择商业银行,针对全面预算管理过程中出现的问题展开深入分析,在此基础上提出有效的解决建议,以期为商业银行更.........
当前酒店管理创新策略
发布时间:2017-03-01
酒店管理只有拥有科学的管理制度,才能提高酒店管理水平,保证酒店行业稳定客源,提高酒店的市场竞争力。目前的酒店管理存在的问题是比较多的,只有解决好这些问题,才能促进酒店管理的发展。引言酒店管理是一项复杂的工作,是因为酒店行......
中小企业在全面预算管理的问题及对策
发布时间:2022-11-18
摘要:全面预算管理是一种综合统筹管理模式,通过对企业内部资源的控制,实现资源配置最优化,为企业发展方向的指明和经营结构的完善提供帮助。全面预算管理在企业中的重要地位十分突出,而当前经济社会的现状中,很多中小企业却难以做出一个完善的预算管理体系,本文就其现状及发展对策进行浅析。关键词:中小企业预算管理问题一、中小企业全面预算管理开展中的问题(一)全面预算管理与内部控制管理结合不到位全面预算管理的开展.........
酒店管理与服务中的问题与创新对策
发布时间:2023-03-11
摘要:随着我国加入世界经济贸易组织,使得我国的旅游与酒店管理等行业得到了前所未有的发展。酒店管理与服务的质量体现了酒店管理的竞争力,当前我国酒店管理与服务中有许多的不足,影响了我国酒店行业整体的发展水平。关键词:酒店管理......
旅游管理专业酒店实习中岗位设置存在的问题及对策
发布时间:2023-02-17
旅游管理专业酒店实习中岗位设置存在的问题及对策 旅游管理专业酒店实习中岗位设置存在的问题及对策 旅游管理专业酒店实习中岗位设置存在的问题及对策 论文关键词:旅游管理专业 酒店实习岗位设置 优化对策 论文摘 要:高校......
酒店管理的市场营销策略
发布时间:2023-03-31
在政府的扶持下,近年来我国第三产业规模迅速扩大,作为第三产业的重要组成部分,酒店行业进一步发展。当前,除了传统星级酒店、快捷酒店不断发展,青年旅社、主题酒店在短短几年内异军突起,深受年轻人的喜爱,也加剧了酒店行业的竞争。市场营销作为扩大客流、提升市场竞争力的重要手段,日益被酒店行业所重视。本文对当前酒店管理中市场营销存在的问题进行了分析,并在此基础上探讨了市场营销策略,以供参考。【关键词】市场营销.........
民营企业财务管理的困境与对策
发布时间:2022-11-29
摘要:市场经济时代民营企业发展迅速,而在激烈的市场竞争、变化的国内外经济环境前,民营企业都面临着巨大的挑战。民营企业内部存在的财务管理力度弱化、人员素质不高、信息管理手段落后等问题,势必会降低企业竞争力,影响民营企业可持续稳定发展。通过建立起以价值创造为导向的财务管理体系,可以极大地促进企业管理的完善和持续实现企业价值最大化。本文介绍了民营企业财务管理的现实意义,在分析了相关问题的基础上,提出具体.........
高校预算绩效管理难点及对策
发布时间:2022-08-28
摘要:随着我国教育体系的改革和发展,高校全过程预算绩效管理成为了高校管理非常重要的环节,对促进高校健康发展有深远的意义。本文立足于此,阐述高校全过程预算绩效管理的内涵和意义,分析高校全过程预算绩效管理的工作难点,并针对各项难点提出合理化建议和对策。关键词:高校;全过程预算绩效管理;难点和对策一、高校全过程预算绩效管理的内涵绩效管理起源于企业管理,指的是在企业管理为了达到一定的目标而采取的各种行为。.........
我国酒店业经营管理发展趋势及营销策略
发布时间:2023-04-07
内容摘要:在当前 经济 发展 的大背景下,我国酒店业管理发展迅速,品牌不断提升,但也存在一些问题,本文结合实际对酒店业发展趋势进行探讨,并提出我国酒店业管理发展的对策建议。 关键词:酒店业 经营管理 发展趋势对策 ......
浅析新华书店的预算管理
发布时间:2023-05-30
摘要:随着近年来文化体制改革工作的不断深入,全国的新华书店也都在不断加快自身的改革进程。在体制上,各省的新华书店纷纷转企改制,成立企业集团,甚至股改上市;在管理上也纷纷引入现代企业管理方法,提升管理水平。预算管理,是......
酒店管理系统
发布时间:2023-02-01
摘 要本系统是基于C/S体系结构、采用asp.net语言和SQL server数据库开发的典型的酒店客房管理系统。 该系统的主要目标是针对酒店客房住房管理进行计算机化的......
酒店管理专业学生实习的管理
发布时间:2022-11-17
摘要:实习是应用型专业人才培养中必不可少的环节,它能够检验学生所掌握的知识,提高动手能力,提前获得一定的工作经历和体验,以便未来更好地适应工作。酒店管理专业作为实践性很强的学科,实习是培养酒店方面专业人才的必要手段和方式......
职业指导面临的困境及对策
发布时间:2023-03-28
【摘 要】党的十八大报告中提出:“要推动实现更高质量的就业”,这既是国民追求幸福生活的共同愿望,也是当前实施就业优先战略和实现包容性就业增长并协调持续发展的内在要求。随着就业市场化程度的提高以及就业市场范围的扩大,就业......
工程预算管理面临的问题及对策
发布时间:2015-08-03
摘要:工程预算管理是当前建设工作的主要控制途径和管理方法,要利用更为科学的手段对工程预算管理进行研究与丰富,在实现工程预算管理问题充分研究的基础上,形成工程预算管理中编制、管理、分析工作的科学化。要看到提高工程预算管......
酒店管理专业实习过程管理
发布时间:2022-11-20
摘要:对于酒店管理专业学生,进入酒店实习是其学习生涯中一项十分重要的环节,该专业的工作岗位要求学生在结束学业之前必须掌握酒店服务的操作技能、相应的酒店管理经验。虽然,这一专业学生能够在实际岗位上进行工作的开展,但是如何有......
我国酒店人才流失的原因及对策
发布时间:2023-05-23
酒店员工的高流失率一直是困扰酒店管理者的难题,随着酒店业竞争的日趋激烈,这个问题将更加突出,下文为大家分享我国酒店人才流失的原因相关论文,接下来让我们一起来看看吧~ 酒店业的竞争归根结底是人、财、物的竞争。而酒店业是服......
亚运前夕广州酒店业现状及发展对策
发布时间:2014-01-07
【摘要】 2010年的亚运会给广州酒店业带来了机遇也带来了挑战,面对广州酒店业第二轮投资虚热和酒店亚运会,广州众多准备收获的酒店应该保持清晰头脑。本文从亚运前夕酒店业的现状进行分析,寻求广州酒店业可持续 发展 的策略。 ......
水利工程施工管理的困境及对策分析
发布时间:2013-12-18
水利工程施工管理的困境及对策分析 水利工程施工管理的困境及对策分析 水利工程施工管理的困境及对策分析 来源 1、水利工程施工管理的困境 1.1、相关人员工程质量意识较为淡薄,影响工程效益目标的实现 质量是水利工程的生......
高速公路绿色通道管理困境及对策
发布时间:2015-08-05
摘要:高速公路绿色通道政策的实施促进了农民生产积极性,降低了鲜活农产品物流成本,提高了物流运输业收益,保障了城市鲜活农产品市场供应,推动了社会经济健康稳定发展,是一项惠农利民的好政策。但在发展中也存在诸多问题,现以分......
酒店管理专业教学中的情境案例教学运用
发布时间:2023-04-25
摘要:高职酒店管理专业是一个操作性较强的专业,对学生的实践能力有较高要求,这就注定在课堂教学中教师不能单纯注重理论知识教学,而应当加强实践教学。情境案例教学是一种实践性的教学方法,旨在模拟酒店管理实践,引导学生参与活动,身临其境学习,如此能够帮助学生有效进入到实践训练中,增强实践技能。基于此,本文就分析高职酒店管理专业教学中情境案例教学教学的运用,并提出一系列应用策略。关键词:高职酒店管理;情境案.........
企业预算管理存在的问题与对策
发布时间:2023-07-02
摘 要:长期以来,预算管理一直是企业战略规划、管理控制系统、评价激励制度的核心和焦点,就企业现有预算管理来看存在诸多问题,建立科学的预算管理体制,对于提升企业管理水平,保障企业健康有序发展具有重要意义。 关键词:企业......
民营企业预算管理的问题与对策
发布时间:2022-07-23
摘要:全面预算管理是夯实企业管理基础、防范企业经营管理风险、优化企业财务资源配置的必要工具与方法,在我国现代企业管理中发挥了积极作用。当前企业行业市场竞争激烈,更需要预算管理为企业的生存发展贡献强有力的作用。本文以民营企业为例,阐述了实施全面预算管理对民营企业经营管理的积极意义,同时分析了当前民营企业全面预算管理中存在的问题,进而提出了加强民营企业全面预算管理的四点建议,以期与同行共同探讨学习。一.........
农村公共管理的困境与对策
发布时间:2022-11-21
一、驻马店市农村贫困现状分析驻马店市位于河南省中部,人口众多,交通便利,在经济发展过程中,有着一定地理位置优势,是河南省最具发展潜力的新兴工业城市之一。但是,当前驻马店市的贫困问题依然很严重,就拿政府公布的贫困县数据来说,在国家级贫困县中,河南省共31个,驻马店就占了4个,新蔡县、确山县、平舆县和上蔡县均在列。而河南省公布的省级扶贫开发重点县名单中,驻马店市的泌阳县、正阳县和汝南县3个县赫然在列。.........
困境与对策-管理学论文(1)
发布时间:2023-07-23
困境与对策--ERP的调查研究报告 发布时间: 2003-4-10 作者: 一、 前言随着中国改革开放的不断深入,中国经济已经由短缺经济转变为过剩经济,中国经济的调整由水桶理论决定的关键行业的调整变为全国宏观的经济结构的调整,企业竞争环境......
公路客运站预算管理问题及对策
发布时间:2022-10-11
[摘要]近年来,由于交通运输业的迅速发展,旅客运输结构多元化的调整带来了公路客运市场的剧烈变化,公路客运站遭遇了前所未有的挑战,特别是近五年,公路旅客发送旅客量和旅客代理费收入“双下降”已然成为常态化,公路客运站无形中已成为微收入企业,公路客运站的发展遇到如此的瓶颈,生产经营过程中许多困惑难以化解,如何不畏压力,不惧困难,迎接挑战,开拓创新已经成为专业客运站必须直面和正视的话题。预算管理是公路客运.........
谈酒店管理及第三方企业校企合作模式对比
发布时间:2023-04-19
摘要:针对职业院校与直接用人单位进行合作的传统校企合作模式,文章开创性地提出与第三方企业进行校企合作的新型校企合作模式,并就该模式与传统校企合作模式的优势进行了深入的分析研究。关键词:第三方校企合作;酒店管理;职业院校近年来高职酒店管理及相关不少专业生源匮乏、专业教学落后于行业发展、毕业生就业困难与市场对职业技术人才供不应求的矛盾日益扩大,以往一般的校企合作、工学结合模式主要是在毕业生就业方面有所.........
采油企业预算管理中存在的问题及对策研究
发布时间:2023-03-11
" 摘 要:文章在分析采油企业预算管理中存在的问题及难点的基础上,提出了改进采油企业全面预算管理的突破点。 关键词:采油企业 预算管理 问题与对策 全面预算管理 随着采油企业经营环境和地质生产条件的不断变化,成本投入与产量要......
高职酒店管理专业的创业教育
发布时间:2023-02-22
一、高职酒店管理专业创业教育的实践研究(一)明确人才培养目标以往高职酒店管理专业的人才培养仅注重人才角色领域,将学生就业当作最终目的,仅重视专业技能、操作训练,忽视了创新理念以及创业能力的提升。此目标虽然较重视职业教育的职业特性,但却忽略了人文素质教育与创业教育的重要性,此为造成学生创业能力不足的主要因素。但随着社会的不断进步,人们的观念有了一些改变,逐渐意识到职能能力不只是针对单一岗位的工作能力.........
试析高校毕业生预征工作的困境与对策
发布时间:2013-12-18
" [论文摘要]通过开展预征工作征集高校毕业生入伍服义务兵役,是国家推进军队和国防现代化建设、促进高校毕业生就业的一项重要举措。然而,在实施过程中,预征工作也凸显了时间困境、主体困境和操作困境等。对此,需要我们加强研究,切......
酒店管理专业实习生管理探讨
发布时间:2022-11-03
1目前酒店实习生现状 1.1酒店方的对实习生的态度与评价 2酒店与实习生产生矛盾的主要聚焦点 2.1酒店的短期效应与实习生长期职业规划相矛盾 酒店招聘实习生的最直接的目的是在成本相对低廉的情况下,又能提供相对高素质的专业人才来......
谈酒店的中国化管理
发布时间:2022-10-30
伴随着中国旅游业和酒店业的发展,酒店的中国化管理日益成为业界关注的焦点。谈中国化管理,必然离不开中国的传统文化,本文从中国酒店服务与管理的发展历程入手,分别探讨了儒家、道家、法家的管理思想在现代酒店管理中的应用,希望......
企业人力资源管理困境与对策探析
发布时间:2023-07-27
摘要:在经济发展过程中,人才作为企业的核心竞争力,对其长远发展战略的实现发挥着重要作用,当前,我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段,人力资源管理模式和制度中存在许多不完善因素。本文以中小企业人力资源管理面临的困境为立足点,对人力资源管理及内容、中小企业人力资源管理存在的问题、人力资源管理有效对策等方面进行了简要阐述,致力于为中小企业未来人力资源管理提供可行性建议。关键词:中小企业;人力资.........
酒店管理融合创新策略探究
发布时间:2022-07-23
摘要:随着市场经济的快速发展,传统的酒店管理模式已经落伍,为了更好地适应时代的发展,酒店的管理应该通过融合创新,不断地提高酒店的运营效益。该文主要介绍一下酒店管理融合创新的具体措施。关键词:酒店管理;融合创新;研究随着我国居民生活水平的不断提高,人们出行旅游和住酒店的频率越来越高,但是人们出现的时候,更喜欢通过手机中的软件,科学合理的安排好自己的行程。这就需要酒店根据客户的预约情况和每天实际客户居.........
财务管理信息化建设困境及对策探讨
发布时间:2020-04-15
摘要:伴随着大数据时代的来临,信息技术已经在各行各业中已经广泛普及和应用。对于事业单位来说,财务管理信息化建设能够提升财务处理效率,简化管理程序,将更多的财务管理人员从数据采集与核算工作中解放出来,更好地投身于财务分析与经济决策环节中。关键词:事业单位;财务管理信息化;困境;对策一、事业单位实现财务管理信息化建设的积极作用对于事业单位来说,财务管理信息化建设具备以下几点优势作用:(1)有利于提升信.........
预算管理的对策强化研究
发布时间:2022-09-26
摘要:常态是什么意思呢?也就是指正常的状态,那么新常态又是什么意思呢?新常态是指经过一段时间不正常的状态恢复正常之后的一个状态。很多事物的发展都是这样的,从正常的状态发展到不正常的状态,然后逐渐回归正常状态。我国市场经济体制在不断的完善,在新常态之下行政事业单位的体制得到了一定的转变,逐渐开始进行深化改革,在改革过程中,预算管理工作中存在的问题显而易见,为了能够使行政事业单位预算管理的职能被充分发.........
收益管理在酒店行业的应用
发布时间:2020-02-26
[摘要]酒店行业并不属于新兴行业,随着市场竞争越来越激烈,传统的服务管理办法可能在酒店行业利润的赚取上不会再占优势,因此必须应运而生新兴的,更加适应酒店市场发展需求的服务与管理理念。近些年来,收益管理成了酒店行业内较多提及的这样一种管理模式,逐渐被更多的业内人士所应用并引起重视。本文主要是大概的分析一下收益管理这个理念在酒店行业中的应用以及随之出现的一些问题,共同分享,共同探讨。[关键词]收益管理.........
工程集团公司预算管理问题及对策
发布时间:2022-12-20
摘要:自我国80年代实行改革开放的经济政策以来,国内的社会经济推动着各方面飞速发展,全国范围内各种大型企业、跨国企业大肆兴起,帮助现代化城市建设进程加速前进。提到企业,其全面预算管理是企业建立的重要基础之一,预算管理的存在,有助于企业政策战略的实行、企业资源的合理分配以及公司各部门的关系协调等方面。基于此,本文以我国企业全面预算管理所存在的问题及其对策进行分析研究。关键词:预算管理;奖罚制度;对策.........
旅游管理专业酒店管理实训的创新
发布时间:2022-12-09
摘要:随着生活水平的不断提高,人们的追求不再停留于物质层面,对旅游等精神层面的要求也越来越高。旅游管理专业作为一个新兴专业,专业酒店管理实训对于旅游管理专业学生巩固理论知识、顺利就业具有重要意义。因此,针对旅游管理专业酒店管理实训存在的过于看重实践,忽视理论教学;岗位单一,实际接触面狭窄;视角偏低,难以了解管理事务等问题,高校有必要基于学校教育创新酒店管理实训模式,以提高学生实习心理素质为导向创新.........