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提升工商企业管理有效策略探讨

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提升工商企业管理有效策略探讨
时间:2022-07-23 01:02:45     小编:

摘要:提高企业的市场占有率是确保企业长期发展的基本条件,而企业的管理工作则是推动企业全面开阔市场的根本动力。市场竞争的日益加剧使得企业不得不面临更加严峻的生存挑战,新时期背景下,企业必须立足于实际,探寻提升企业管理能力的有效策略。本文以工商企业管理的内涵为切入点,对当前我国工商企业管理的现状及改进策略进行深入分析。

关键词:新时期;工商企业;管理效率;策略

一、工商企业管理的内涵

严格意义上来讲,工商管理只是企业诸多管理要素当中的一种[1]。所谓工商管理就是以企业所面临的市场为主体,通过对市场进行定位、分析与总结而形成的一套系统的商业管理模式。企业的工商管理立足于企业的实际经营状况,在此基础上为实现企业长期经营发展目标所服务。企业在实施工商管理时,一方面必须严格遵循国家的经济法规政策,另一方面也需遵守市场运行规则与行业道德规范。新的发展时期,提升工商管理水平已成为企业长期发展的必然要求,这也使得企业工商管理的内涵变得更加广泛,企业务必要结合实际,从市场定位、产品生产研发及销售、人员安排、财务资金运转等多方面出发,为企业日常经营提供更加健全的制度保障。

二、工商企业管理的现状

(一)企业战略定位不够准确

企业战略定位是企业经营发展的前提,面临日益复杂的经济形势,企业必须对自身所处的外部环境作出准确的判断与认识,从而进行合理定位与决策、找准市场目标客户[2]。目前,有很多企业在对自身发展战略进行定位的过程中,依然存在市场定位模糊,产品市场竞争力缺乏、销售渠道单一等现象,导致目标客户逐步流失,最终影响企业经济效益。企业要想扭转市场竞争地位低下的局面,就要首先从自身的战略定位方面展开深入分析,万不可放任这种情形继续发展下去。

(二)企业风险管控能力不足

新时期,企业的经营发展必然面临着更多难以把控的风险问题,工商管理的重要性也日渐突出,企业在应对这些复杂多变的问题时,必须以强化风险管控能力为核心,重点加强风险防控力度,提升业务水平,采取一切可行手段将影响企业经营发展的风险因素合理的控制在应用范围之内,确保企业的长期生存与发展。纵观当前的经济市场,多数企业为了追求自身短期内的发展速度,通常会将更多的精力放在抢占有限的市场份额上面,而忽略掉风险控制这一环节,给企业的后期发展带来严重危机。此外,企业要想建立起一套完善的、系统的内部控制运行体系,必然会耗费大量的人力、物力及财力,从经营成本的角度来看,企业管理者势必会认为此举会额外增加经济成本,因而不愿意耗费过多的精力及资源在这上面,即使是在内部风险控制方面有所重视,但制定的制度规范及防控措施也多只是流于形式,并未真正发挥有效性与适用性;或者干脆照搬其它企业的风险管理模式,使得企业的风险管控不仅起不到有益作用,还增添了企业的运行负担。

(三)企业权责划分不够明确

资金运转及人员管理是企业稳定运行与发展的两个重要方面。为保证企业取得更长远的发展,必须需要对内部人员进行准确的分工,划分各个岗位的权利与责任,工作人员则需要严格依据企业制定的工作规范来发挥自身的价值,为企业的快速发展贡献一己之力。倘若企业内部员工权责划分不明,公司的发展速度必然会受到严重影响,一旦出现商业危机时,内部员工之间也只会相互推脱责任,最终导致企业市场信誉受损,文化氛围遭到破坏。作为推动企业发展空间上升的领头羊,管理者必须首先认识到自身管理工作的重要性,带领员工部队建立起一套成型的管理机制,确保各项制度与决策良好落实。

三、新时期背景下提升工商企业管理的有效策略

(一)建立健全工商企业管理制度

企业要想生存就需要具备高度的市场风险意识,积极建立健全工商企业各项管理制度,找准企业战略定位与发展目标。实际上,我国多数传统工商企业在建立自身管理模式的过程中,并未设置独立的、专业的风险管理部门,只是将其作为一个小的旁支与其他部门交织在一起,长此以往,工作内容上的重叠使得各个部门都无法尽心尽力去履行各自的工作职责,给企业带来不必要的损失。为了改变传统工商企业管理中的这一不足,切实提升企业管理的时效性,企业应当及时转变经营观念与思想认识,针对自身日常经营活动中遇到的实际问题与发展规划,设立独立的风险管理部门,并成立一支专业的人才队伍进行管理,杜绝管理上的形式主义。企业还有必要将风险管理部门各个员工的工作绩效纳入年终考评体系,实施奖惩制度,激发员工的工作积极性。另外,风险管理部门内部之间也应当进行明确的分工,可以在内部成立不同的责任小组,如市场风险调查小组、风险问题解决小组以及风险等级评估小组等,如此既能够提高工商企业管理效率,又能帮助企业及时发现潜在风险隐患,将企业可能面临的损失降到最低[3]。

(二)增强工商企业风险把控能力

新时期背景下,工商企业一方面需要及时抓住时代机遇,充分利用好有利的政策发展条件及市场资源,同时,也要正面认识与积极应对更多的挑战。随着市场竞争的日益加剧,企业领导人员必须时刻树立风险意识,提高自身经营决策的前瞻性与准确性,从而提高整个企业的风险意识水平与规避能力。另一方面,工商企业还必须提高对企业财务工作的重视,首先,要充分了解企业运转过程中的财务资金状况,确保有充足的资金支持,并预留一部分应急资金以备不时之需。其次,在企业生产后期,为进一步规避不必要的风险,企业应当采取合理的手段确保风险管理工作的高效性,可以通过加强对各级管理人员包括普通员工的企业风险教育,定期组织员工进行防风险培训等,强化各个部门的风险意识,将领导者的带头作用发挥到每一个员工身上,实现全员防风险、避风险、控风险[4]。

(三)提升工商企业整体管理水平

毫无疑问,强有力的专业管理队伍是提升工商企业综合管理水平的重要基础。除了以上所说的要加强后期培训教育之外,企业还有必要从前期入手,对管理者的基本素质进行严格把关。其一,在招聘及选用人才的时候,要结合企业实际,适度的提高人才引进标准。在人才考察上,要从理论掌握水平与实践经验两个角度出发,兼顾思想道德素质与团队合作能力等,确保风险管理者具备高度专业性与责任心。对于管理类的企业而言,内部员工是否具备相关的理论与实践经验以及是否拥有较强的责任心往往能够发挥出更加关键的作用,从企业的长期发展来看,具备这几项工作素质也是十分有利的[5]。随着市场风险的日趋多样化与复杂化,提升企业风险管理综合水平不失为工商企业规避风险的最佳方式。此外,为更好的提高风险管理部门的整体工作效率,企业需建立长效发展机制,针对领导干部的选拔、任用等,优先考虑具备较强工作能力与突出贡献的人才,保证工商企业管理的公平性与高效性。

四、结语

提高工商企业管理的有效性是新时期背景下我国社会经济改革发展的必然要求,工商企业在日常管理中,一定要根据市场经济规律,找准战略目标与定位,制定科学的、合理的管理规划,多借鉴本国及国外优秀企业的管理经验,积极探寻新思路。同时,树立以人为本的核心意识,注重人才培养工作,建立健全企业风险管理制度与内部控制机制,提高企业风险把控能力与综合管理水平,促进企业实现长期发展目标。

【参考文献】

[1]崔炬.新时期背景下提升工商企业管理有效性的方法[J].经济研究导刊,2017(36):11-12.

[2]王丹.浅析新时期提升工商企业管理有效性的策略[J].中国乡镇企业会计,2018(07):169-170.

[3]王振南.新时期背景下提升企业工商管理有效性的方法[J].中外企业家,2019(21):35.

[4]苏亮.浅析新时期工商企业管理有效性的提升策略[J].全国流通经济,2017(35):20-21.

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摘要:我国在加入世贸以后,越来越多的国外企业涌入我国。随着国民经济的飞速发展,国外企业瞄准中国市场,不断加大投入力度。企业间的竞争是核心竞争力的体现,我国企业要想在国际大环境下继续生存,就必须提高核心竞争力。本文分析......
探析中等职业学校教学效率提升策略
发布时间:2023-01-26
一、研究目的 在我国的整个教育体系中,中等职业教育是有着明确的定义的郡在日常教学中要将教学活动与生产实践、社会服务以及技术推广等相关知识紧密结合起来洪同倍养学生的实践能力、专业技能等。从中不难看出实践教学在我国中等职业......
分析工商行政管理效能建设能力提升
发布时间:2022-09-22
加强我国工商行政管理效能作为促进我国当前社会经济等多个领域快速发展的硬性要求, 尤其对于实现工商行政管理大幅度发展具有重要意义。然而,由于受到现实社会中多因素影响, 工商行政管理效能建设这一项工作在很多方面上都受到了制约......
谈有效提升公共图书馆服务的策略
发布时间:2023-04-07
[摘 要]图书馆的一切活动都是围绕服务展开的。“读者至上,服务第一”是图书馆服务的宗旨。图书馆服务工作水平的高低,直接影响图书馆的公众形象和社会文化服务的地位。提升图书馆的服务水平,为读者提供优质的服务,是图书馆不断完善......
有效提升建筑工程施工的技术管理水平
发布时间:2023-01-02
摘要:随着经济的发展,建筑行业取得巨大的进步。建筑企业的竞争也日趋激烈,在这样适者生存的经济大背景下如何让自己的企业成为业内翘楚,当务之急的是提升建筑工程施工技术的管理水平。利用技术提高建筑施工的效率,减少意外事故的发生,从而提高经济效益,增加市场的占有率。本文依据建筑工程施工的实际现状,并结合技术管理水平的现状,首先系统说明了建筑工程施工技术管理的相关内容和重要性,然后根据出现的问题,提出了具体.........
有关企业审计工作管理的探讨
发布时间:2013-12-18
有关企业审计工作管理的探讨 一、http://WWw.LWlM.cOm前言 审计就是审计机关和审计人员依据审计标准(国家的经济法规)对被审单位的经济活动进行独立地经济监督。审计是对被审单位的经济活动所进行的监督、评价和见证。随着生产力的发展......
新时期国企人力资源管理提升策略
发布时间:2023-06-27
摘要:经济社会的发展中人力资源是十分重要的组成部分,国有企业推动着我国的经济进步,同时,对于国有企业来说,人才资源是企业极其重要的财富资源,对企业的发展有着重大的作用,因此对于企业的发展来说,需要人力资源来推动,所以如何提升人力资源管理,是国企必须重视的一个问题。本文简单分析了当前国企人力资源管理中存在的显著问题,并根据存在问题提出相应的解决对策。以此供相关人士参考和交流。关键词:国企;人力资源;.........
企业信用管理体系中工商管理构建策略
发布时间:2023-06-25
工商企业管理是一门艺术性的管理科学,主要是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,涉及的层面主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面.下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。 [摘要]工商管理......
电力企业怎样提高行政管理效率策略
发布时间:2023-05-24
摘要:当今社会经济的不断发展,使电力企业间的竞争相当激烈,而起着关键作用的电力企业行政管理就显得尤为重要。本篇文章概括性地记述了电力行政管理的内容,并阐述其中存在的主要问题,就其问题提出一些建议。关键词:电力企业;行政管理;提高效率一、电力企业行政管理内容(一)规划工作。规划工作部分是指规划企业中日常工作事项。企业中最关键的就是规划,一个完整可落实的规划从很大程度上影响着整个企业的工作状态和工作效.........
分析市场经济发展下的工商管理有效策略
发布时间:2022-12-31
市场经济的健康持续发展离不开有效的工商管理, 工商管理是一门综合性的交叉学科,它建立在经济学以及管理学的基础之上,并且运用现代化的管理办法、举措来有效管理一个企业的发展,并影响其决策, 因此工商管理这门学科具有很强的应用性和......
企业管理效能提升的途径与方法
发布时间:2023-06-26
一、前言 要想研究企业管理效能提升的途径与方法,就要先明确什么是企业效能建设。企业效能建设,就是在企业制定战略和日常管理中,始终以效能为主要发展核心,保证企业在进行战略目标达成时的质量与效率。效能建设要求企业管理者进行......
企业行政管理效能提升措施分析
发布时间:2023-05-16
[摘 要]伴随着社会的不断发展以及经济水平的不断提升,人们越来越注重企业行政管理的效能,对于企业的发展有着重大的意义。企业行政管理效能的提高不仅可以在一定程度上促使企业的工作效率不断提升,而且能够确保企业可以获得更多管理......
实施战略管理提升企业经营层次
发布时间:2022-11-07
【 论文 关键词】 企业 经营 战略 管理 【论文摘要】实施战略管理是企业 发展 的需要,是成功企业的标志之一。战略的出发点是企业的经营使命,只有在经营使命的指导下才能准确的定位企业战略目标。企业战略的制定着眼于对企业行业......
家庭农场财务管理提升策略探析
发布时间:2022-08-05
现阶段,家庭农场已经是国家发展现代农业的主流趋势,然而兴办家庭农场打破高度集中的核算体制以及财务管理,为更好地适应农垦经济体制不断深化改革的需要,必须围绕把家庭农场办好、抓好家庭农场财务制度转轨、加强家庭农场财务管理以及会计核算等方面做出探索。所以为加强家庭农场财务管理,建议采取以下措施。1、规范家庭农场经济行为,防范财务风险家庭农场应以创新制度的建立为目标加快内部改革,规范经济行为,以便有效防范.........
企业管理效能提升的途径与方法
发布时间:2023-05-18
摘要:在企业发展的过程中,提升企业管理效能对提高企业的工作效率、管理效益和综合效益具有积极意义。在企业发展过程中,企业管理效能低下是企业管理最大的浪费,对单位效益具有非常严重的影响。基于以上原因,本文将重点研究企业管......
现代商业企业战略管理会计应用探讨(1)
发布时间:2013-12-17
内容摘要:面对日益激烈的国际和国内两个市场的竞争,我国现代商业企业管理进入了战略管理时代。本文论述了现代商业企业应用支撑战略管理的信息系统—战略管理会计的必要性,并提出了应用的建议。 关键词:战略管理会计 商业企业 应用 ......
企业工商管理人员应具备的能力及提升途径
发布时间:2015-08-04
[摘 要]随着我国经济水平的快速发展,经济体制也发生了变化,不断深化的企业经济结构对企业中工商管理人员的能力提出了更高的要求。本文简单阐述了现阶段企业中管理人员的现状和应该具备的能力,并且提出了提升管理人员能力的途径。 ......
园林施工管理有效性探讨
发布时间:2022-07-24
摘 要:现阶段,关于园林施工管理的探究越来越引起大家的广泛关注。针对如何管理园林施工和如何处理小中大型的园林管理方案的问题,分析探讨了园林施工管理模式、组织形式和有效性。 关键词:园林施工管理;园林施工管理现状;有效......
建筑工程行业经济管理的有效策略
发布时间:2014-01-06
建筑工程行业经济管理的有效策略 建筑行业不同于其他行业,建筑工程每次的投资都要远远大于其他行业的投资,而投资大就会产生很多资金浪费的现象。并且针对建筑工程本身来看,建筑工程本身就是一个复杂的工程,建筑工程具有时间长、工序......
探讨工商管理对企业转型的影响
发布时间:2023-05-24
随着我们国家市场经济的良好发展,企业想要在这样一种新的良好的 环境下同样得到长足的发展的话,就需要根据市场环境的实际需求来进行必要的调整,在调整的过程当中逐渐完成企业的转型,以此来促进产业结构的升级和企业自 身的发展,这样一......
建筑工程施工技术管理水平提升策略
发布时间:2023-02-01
[摘要]本文简要介绍了建筑工程施工技术管理工作的重要性及现状,并深入探究提高技术管理水平的有效措施,希望能为从事建筑行业的企业带来一定的参考价值。[关键词]建筑工程;施工技术管理;管理水平;提升策略引言在我国城市化进程不断加快的背景下,如何提高建筑工程施工质量就成为了从事建筑行业的企业必须去思考的问题。施工单位的施工技术管理水平是衡量其施工能力的主要指标,同时也是保证施工质量的基本要素。1建筑工程.........
企业工商管理人才培养模式探讨
发布时间:2022-11-27
摘要:工商管理类专业是一门应用性学科,与社会经济的发展有着紧密的关联。近年来,我国高等教育改革在不断推进,高等教育在向大众型转变。在这种背景下,工商管理专业人才培养模式也发生了相应的变化,培养应用型人才成为基本的发展方......
高职商务英语专业教学职业化提升策略初探
发布时间:2023-05-13
【摘 要】本文分析了高职商务英语专业教学职业化在师资、教材、实践场所存在的困难,指出实现职业化的必要性,探讨实现职业化的可行性,提出根据专业岗位群职业能力要求设置课程,将实践教学在三年培养周期里贯彻始终,并推进“三室三......
营销管理水平有效提升途径
发布时间:2023-02-20
关键词:基层;基础;基本功“三基”的提升是供电企业高质高效发展的基础,用以保障供电企业营销管理、运行检修、安全管理工作的强基固本。1实施“三基”管理的必要性落实“以市场为导向、以客户为中心,打造全新责任蒙电”的管理理念,执行“大营销、大服务、大市场”的发展战略,以提升“三基”综合管理能力为核心,实现营销基础管理的持续提升。2具体实施项目2.1以抓市场积极增供扩销,推动企业发展战略2.1.1市场战略.........
浅谈农业经济管理水平提升策略
发布时间:2023-07-11
[摘要]在科学技术水平不断发展的情况下,社会经济也得到了快速发展,而农村经济管理不但会对农民经济收入带来影响,同时在促进社会发展及农业经济发展等方面具有重要作用。当前,我国中西部经济发展水平存在一定的差距,部分西部以及东部地区的农业经济管理和管理力量仍存在较多问题。因为农村经济管理人员水平相对较低,农业经济管理团队缺乏专业知识,无法完善农业经济管理体系和制度,我国农村经济管理首要任务就是如何有效提.........
生态风景园林施工技术提升的有效途径探讨
发布时间:2023-03-19
摘要:在社会经济快速发展的背景下,人们对于生活环境的要求也越来越高,间接地要求生态风景园林的施工技术进一步提升。本文以我国生态风景园林施工技术的现状为切入点,简要分析了提升生态风景园林施工技术的有效途径,以供参考指正......
试论如何有效提升土建工程施工管理水平
发布时间:2022-10-28
摘要:土建工程的发展是建筑行业进步的缩影,国力越发展对建筑行业的要求就越高,土建工程施工的价值也就越发重要。土建工程是一项大型的工程,该工程投入的人力、物力多,因此,做好工程的管理工作十分重要。本文就如何有效提升土建......
建筑工程施工技术管理水平提升策略
发布时间:2022-07-23
摘要:经济的发展带动了很多行业的发展,如今建筑行业的发展是越来越好了,建筑行业的发展直接影响到人们的日常生活以及我国经济的发展,最近几年,建筑行业的发展比较的迅速,无论在管理上还是在技术水平上都有了很大的进步,完善施工过程中的不足,建筑工程的质量会越来越高,有效的管理能够使得建筑行业的施工水平提上来,为此本文进行了相关方面的研究。关键词:建筑工程;施工技术;管理水平1前言科学不断进步,我国的发展水.........
国有企业经济园区招商引资策略研讨
发布时间:2023-03-09
[摘要] 国有企业经济园区的招商引资,存在市场定位模糊、招商难度大、融资渠道单一等问题,文章针对这些问题,将在分析问题的基础上,有针对性提出相应的招商引资策略,旨在为国有企业经济园区招商引资工作的开展,提供更为明确的方向......
浅谈提升企业党群工作科学化管理水平的有效途径和方法
发布时间:2022-11-15
摘 要:本文首先分析了党群工作实施科学化管理的重要意义,基于党群工作的科学化管理的意义出发,探讨了企业党群工作科学化管理的有效途径。 关键词:党群;科学化;管理 引言:对于科学化管理而言,用于现代企业之中,属于先进的管......
提升园林施工管理效率的对策分析
发布时间:2023-03-20
摘要:现代社会人类文明迅速发展,对于生活质量的要求也越来越高。绿色生活环境是体现高品质生活的重要方面,园林工程建设正是良好生活环境建设的表现之一。因此,本文结合园林施工管理的概述,对园林施工管理的现状、园林施工管理中......
提升变电运行基础管理工作探讨
发布时间:2015-08-13
[摘 要]随着国网公司“三集五大”体制的实施,变电运维管理由原来的集控站运维模式调整为运维操作班管理模式,变电站的资料管理也较以往有了很大变化,为规范运维操作站图纸资料管理,给变电站安全生产打好基础。阜阳供电公司不断适应......
试论提高工商管理的有效方法范文
发布时间:2023-02-17
摘要:查字典论文网为大家整理了试论提高工商管理的有效方法,希望大家认真阅读,相信对大家能有帮助! 一、 工商管理概述 工商行政管理文化(以下简称工商管理),属于机关文化的范畴,而机关文化的提法应该来自企业文化。所谓企业文化是指......
企业营运资金管理强化策略探讨
发布时间:2022-08-30
【关键词】绩效;企业;营运资金;管理一、营运资金(一)营运资金的概念。企业营运资金是指企业经营过程中用于日常营运周转的资金。营运资金的概念有广义和狭义之分,广义的营运资金包含了企业所有的流动资金,是对所有流动资金的管理。而狭义的营运资金则主要指企业流动资产和流动负债的差额部分。从财务管理的角度来看,现代企业的营运资金包含了流动资产和流动负债,这两方面也是企业营运资金管理的主要内容,只有充分考虑和协.........
石油企业经济管理工作的有效途径的探讨论文
发布时间:2022-09-26
摘要:本文首先对石油企业目前面临的经济威胁进行分析,并探讨了石油企业开展经济管理工作的重要性,最后针对我国石油企业管理工作开展的现状提出几点优化经济管理工作的有效策略,为我国石油企业经济管理工作的开展提供资料参考。关键词:石油企业;经济管理;有效途径石油企业经济管理工作是石油企业日常管理工作中的重点内容,其工作效果直接影响着石油企业当前和未来的经济发展,对石油企业行业竞争力的提升具有重要意义。随着.........
高校学生管理工作困境及提升策略
发布时间:2023-02-04
摘要:本文对新时代背景下高校学生管理工作的内涵和地位进行了阐述,从高等教育大众化、高校后勤服务社会化、互联网冲击三方面深入分析了当前工作所面临的困境,并结合自身工作实际提出相应的提升策略,希望能给新时代高校管理工作提供借鉴和参考。关键词:学生管理工作;困境;策略一、高校学生管理工作的内涵和地位高校教育管理工作主要分为教学管理和学生管理两大工作内容,教学管理顾名思义就是围绕科研教学开展的一系列活动,.........
论建筑施工企业思想政治工作提升的有效途径
发布时间:2022-08-07
摘 要:思想政治工作是中国共产党的优良传统和政治优势,也是提升企业思想政治工作科学化水平、保持队伍稳定、构建和谐企业、推进生产经营的有效途径。党的十八大明确提出要加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊......