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企业人事管理绩效考核问题及策略

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企业人事管理绩效考核问题及策略
时间:2023-01-19 01:40:35     小编:

摘要:企业发展过程中对于人力资源的开发是非常重要的,因为它能够提高员工工作的积极性,同时还在提高公司的整体业绩方面起着至关重要的作用。但是,有些企业无法保证员工的工作效率,就使得企业存在难以满足当前开发需求和各种管理问题。

关键词:企业人事管理;绩效考核;问题;策略

一、企业组织结构对绩效考核机制构建的影响

目前,各个企业中对于绩效考核的机制仍然存在,其中员工的工作效率也在相关的方案被制定出来。每个企业的发展理念所传达出来的信息都是不同的,这是因为企业的发展方向都不一样,并且每个企业都具有自己的特点。因此,有必要建立一个科层结构来对相关机制进行考察。主要是从以下两个方面来体现:

1.对绩效体系的影响

以企业的财务部门为例,对线性功能的业务结构进行核算,财务部门在功能性方面充当了中级部门,同时也是企业的成本中心。因此,管理财务部门的主要措施是要引起财务人员对企业资金的流向有一个担忧的态度。从垂直角度来看,这是在金融服务方面为秘书和财务经理等员工创建绩效管理系统。值得注意的是,如何创建适当的监管机制和相应的投诉机制来得到员工的理解。在对员工绩效进行评估时,以上两个方面是最常讨论的原因。

2.对绩效评价标准的影响

对员工工作效率的评估基础就是员工的绩效,评估内容中包括了员工职业责任、业务关系和工作绩效等参数,根据纵向结构的评估原理来看,做到这个程度并没有难度。与此同时,科层结构的创建在管理人员和高级管理人员的目标职能上存在着差异,因此纵向结构和评估要素的构成不同。一般而言,企业采用自下而上的管理模式能够更详细的对企业内部进行管理,同时还能促进对员工的绩效考核。简而言之,在制定有效性的评估机制时,必须要对科层结构和纵向结构的完整性和发展性进行考虑。只有在纵向结构评估机制创建完成后才能有效避免由于权威式的管理特性而发生的责任推诿现象。

二、影响下的构建原则探究

为了确定评估机制的实际性能,有必要确定相关机制的设计轨迹。虽然许多企业和工作人员将绩效评估视为一种监管形式,但这样通常会低估员工的素质和工作效率,尤其是在国有企业工作的员工,他们的专业能力和整体素质更容易被低估。在此基础上,笔者从三个方面总结了原则:

1.激励兼容原则

“激励相容性”是评估机制中最重要的评估理念,本文不仅从系统设计的角度满足了员工的要求,还在操作方面满足了相关管理人员的预期要求。这一原则的引入是对管理者与被管理者之间存在的矛盾进行回应。例如,企业只注重于对员工绩效评估体系层面采取的纪律措施,而对企业“弹性”管理采取忽略措施,这样一来就会导致企业中员工的组织感和存在感被弱化,从而加剧企业组织的恶化。

2.利益申诉原则

马克斯韦伯指出,科层机构通过健全的管理来对资源进行组织。基于上述考虑,不难说我国各个行业在与工作相关的角色扮演方面处于落后状态,而且在企业的某些部门也容易受到攻击。这个双重因素清楚地表明了员工绩效考核中存在着“一人说了算”的现象,这将不可避免地影响企业人力资源管理的和谐发展。因此,必须遵循员工的意见创建相应的员工利益申诉系统。

3.机制协商原则

各个企业的考核机制的制定主要是针对企业的发展方向和市场原则来制定的,该机制不仅要适用于企业的高层领导人还要适用于各个部门和相关员工。因此,考核机制的制定原则依赖于相关机制的协调工作,它的目的在于能够为各职能部门的员工提供最佳绩效。通过建立上述三个原则,可以给出价值判断,建立评估结果的机制。

三、企业人事管理存在的问题

1.缺乏创新

目前各个企业的就业制度都很复杂。许多企业正在使用人事管理模式作为计划经济体系的一部分,然而这些商业模式对于人力资源的利用和分配都非常的模糊不清,这就严重破坏了人事管理的改革及其未来发展。某些企业领导者没有将人力资源管理推向战略层面,并且认为人力资源管理只是企业发展和教育的简单公式。因此,企业在人力资源管理方面做出的决策都没有多大的效果。在大多数上市企业中,企业将各个员工实行分级聘用,并且企业领导人将员工的学历和工作经验视为考核员工的重要指标。而对于学历和经验不足的人都不予聘用,这就导致了企业发展过程中出现人才短缺和员工老龄化的现象。

2.优秀人才的引进措施不完善

由于我国没有对人事管理系统进行标准的管理,就导致一些企业中的领导人将自己的亲戚、朋友和家人聘请进企业工作,而这些人并不都有相关的学历和工作经验,这就导致了其他有能力的员工缺少晋升的机会。也正是因为这些不合理的人才选拔机制没有考虑到企业中人才的合理使用,这就导致企业的人才利用和储备受到严重的影响。

3.员工培训不足

与西方国家的员工相比,中国员工的教育与培训之间的关系相对较小,这是企业成长和发展过程中一个非常重要的因素。为员工组织培训能够对员工的知识和技能进行更新和提高,并提升员工的创造力,从而提高企业的创新能力,并促进企业的发展。然而,很多企业的领导人都忽视这一重点,并且他们认为员工培训与企业的发展无关。许多新员工希望更多地了解企业并与之共同成长,但是却在企业的长期忽视中慢慢丧失了对企业的信心。

4.缺乏健全的绩效考评机制

虽然许多企业创建了适当的绩效管理体系,但绩效指标不充分且不完整。如果不进行全面的分析和调查,就不能制定相关的员工激励措施,因此不能达到员工绩效考核的目的。在对员工的评估过程中,分为中层绩效评估和正式绩效评估,然而,许多评估内容与员工的实际工作内容没有关联。在目前的许多现象中,员工缺乏激励。当他们的成就达到一定水平时,收获的福利却与成就不成正比,这就会导致员工对企业失去信心。从而失去工作热情。与此同时,在中小企业中,企业领导人与员工之间缺乏沟通,这就导致员工不了解他们工作的缺点和未来工作的方向。这样一来,企业的绩效评估就没有达到改善绩效管理的目标,同时也没有找到对员工正确的激励措施。这主要是由于管理者在对员工考核时缺乏与员工的沟通。

四、改进企业人事管理的策略

1.优化企业人事管理制度

由于企业在历史、文化等方面存在着差异,就使得各个企业的人事管理制度也存在着很大差异。因此,对企业目前所面临的问题和人事系统存在的缺陷进行分析和改进是非常有必要的,这不仅能充分满足企业的发展需求,还能确定企业未来的发展战略。通过对人力资源和企业管理策略进行有效结合,能够体现出员工个人的努力程度并充分体现出员工的创造潜能和发展。因此,企业发展的主要因素就是要正确组织人事部门的工作结构,指导人员合理工作,并合理利用和分配人力资源。在企业发展过程中,合理的人事管理能够强化企业的战略视角和员工的自豪感,同时还能加强员工在企业中的存在感,从而提高员工的工作热情和工作效率。

2.改革薪酬福利,完善激励政策

在企业的营运资本中,员工的工作目的是为了完成企业的业务指标和提升自己的工作价值。因此,企业对于员工的补偿金额必须与企业员工所创造出的价值成正比,企业对员工劳动报酬的改革可以提高员工的基本工资,对于工作努力且业绩优秀的员工应该采取相应的激励措施,例如分红。同时,对于员工的奖励和惩罚都必须是开放和透明的,在创建员工激励制度时,必须提高员工的工作热情和工作效率,同时还要注重于尊重员工的意愿,并为员工多加考虑。

3.充分利用人事信息管理系统

人力资源管理系统是现代企业实现动态,以及对员工长期管理的有效工具,随着科学技术的发展,人力资源管理系统在管理决策、物流、资源配置等诸多领域都得到了广泛的应用。该系统的优势在于能够大大减少企业的管理成本,与此同时,企业要及时分析人力资源管理的数据,并采用各种措施找出人力资源管理系统存在的缺陷,并进行改进。例如,通过分析人事管理系统中的数据,可以知道某一时期中员工的工作状态和工作效率。如下所示:如果你要分析员工当前的心理状态和生活状况,就可以通过与员工各方面的数据进行分析来实现这一目的。如果发现问题,人力资源经理要尽快与员工进行沟通,并尊重员工和理解员工,这样做的宗旨在于促进员工的发展。与此同时,企业可以开展不同类型的活动,并积极促进员工发挥创造力,并不断对企业人力资源管理系统进行改进和更新,从而促进企业的发展。

4.注重绩效考核反馈,建立绩效面谈制度

绩效考核反馈的主要目标是改善和提高员工工作绩效。在这些评论的帮助下,考核人可以了解员工以前的操作是否取得了进展,以及对工作的改进是否还存在着缺陷。为了有效地对结果进行评估,有必要建立一个与员工面谈的系统。通过沟通,员工可以获得有关运营绩效和状态的信息,以帮助他们了解自己的工作能力和需求。同时,高层领导人与员工的沟通可以充分了解员工的态度和感受并及时发布各部门的典型经验,并促进各个部门的交流,沟通与互相学习。

5.加强培训,提高考核者和被考核者的素质

一为员工组织培训能够提高员工的工作质量,并加快员工的整体素质提升。因此,企业必须全面实施项目。同时还要改进绩效评估系统,创建员工培训档案,并详细说明每位员工参与教育,培训以及课堂表现的结果。被评估人员面对评估结果时存在许多心理偏差,大多数没有受过教育的人有很多不同之处。因此,企业必须告知估价人员的心理异常之处。评估员的工作流程首先是要为员工进行心理教育,以避免许多人面临评估错误。然后对员工进行目标教育,通过实践证明,良好的教育有助于减少员工心理出现异常的几率。因此,加强对员工的培训能够提高员工的工作效率和工作热情。

6.提高员工对绩效考核的认识

绩效评估的实施需要企业的全体员工的理解和支持。因此,企业领导人必须了解绩效评估的基本过程,并确切地知道评估的目的和意义。首先,企业领导者要在战略层面进行评估,同时考虑到对新员工的评估。因此,绩效考核和培训要针对于性格活跃的员工,以更好地了解绩效评估。其次,还要充分考虑绩效评估的价值。绩效人员必须要由合格的评估师进行描述,以便他们能够不断提高评估质量,并坚持客观评估的原则。最后,对评估系统的有效性和积极参与评估结果的培训进行更好的结合,以便企业能够更加了解绩效管理的意义和目的。绩效评估的结果是与领导者积极沟通,这样才能提高企业的劳动生产率,并实现“双赢”的目的。

五、结语

在企业发展的过程中,绩效管理系统要结合企业人事系统和补偿制度,并对员工的愿望和期望进行分析,对员工进行合理的补偿和惩罚,当绩效管理系统出现问题时,就要立即采取相应措施来解决该问题。只有当员工的工作问题解决时,才能促进企业的发展和实现企业预期的管理目标。

参考文献:

[1]陈学军.企业人事管理绩效考核存在的问题及对策研究[J].人力资源,2019,(08):81~82.

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随着经济全球化的发展,企业之间的竞争愈演愈烈。要想让人力资源成为企业的有力竞争因素,则提高企业自身的人力资源管理水平,完善绩效考核机制必不可少,从而为企业管理人员提供及时有效的信息,并优化企业的经营战略。为了能够不断增强自身的竞争实力,企业就必须要储备大量的人力资源。我国管理会计起步较晚,发展缓慢,无法与绩效考核进行有机融合。本文通过对管理会计在企业绩效考核中的应用情况进行分析,进而说明管理会计能.........
绩效考核在企业薪酬管理中的价值
发布时间:2023-04-26
摘要:随着市场经济的快速发展,企业要想提升自身的发展,应在日益竞争激烈的市场中加大绩效考核在企业薪酬管理中的力度,使得企业中的人力资源管理可以顺应市场,为企业创造更多的价值,提高企业的经济效益,提升企业在同类市场中的竞争力,使得企业可以在竞争激烈的市场中站稳脚跟。基于此,本文的研究就是对绩效考核在企业薪酬管理中的价值作用进行探析。关键词:绩效考核;企业;薪酬管理企业要想持续发展,立于不败之地,就应.........
浅析企业经营管理与绩效目标考核
发布时间:2023-05-07
绩效考核已经成为现代企业不断提高管理质量与管理水平的主要途径之一,以下是一篇关于绩效目标考核研究的论文范文,欢迎阅读借鉴。 近些年来,绩效考核渐渐成为企业内部管理的主要方式和途径之一,是众多企业单位广泛应用的管理手......
企业绩效管理实践中人本管理核心构建
发布时间:2022-07-25
摘要:人本管理是现代企业的有效管理手段,将以人为本作为管理的理念,可以营造出良好的工作氛围,而且能激发员工工作的积极性以及热情,从而创造出更大的效益。绩效管理是将员工的工作任务达成情况与工资绩效挂钩,这对员工有着激励作用......
战略管理理论与绩效考核的应用
发布时间:2022-11-12
【摘 要】 本文概述了战略管理理论及其重要分析工具SWOT,阐述了绩效及绩效考核的内涵和意义,探讨了绩效考核与战略管理理论在企业的应用问题。指出,要通过绩效考核的有效应用,获得并保持企业的竞争优势。为此,企业首先要确定长远......
现代企业人力资源管理绩效问题论文
发布时间:2016-01-07
随着经济环球化和信息的时代化,现代世界各国企业都面临着越来越激烈的市场竞争。在这个日益激烈的竞争时代,很多现代企业已经意识到了,下面是查字典小编为大家准备的现代企业人力资源管理绩效问题。 我们不能一直依靠着老的管理来赢......
浅谈绩效考核指标设计的常见问题及对策
发布时间:2023-06-15
摘 要:以绩效考核的指标设计存在的常见问题及对策为对象,来探讨如何更好地在国有矿山企业实施绩效管理。分析了绩效考核指标设计常见的内容笼统模糊,没有突出关键指标、重复考核、没有动态调整等3个问题,并就此提出了完善岗位说明......
物业公司的绩效管理考核
发布时间:2022-10-26
摘要:在市场经济大潮中,企业与企业之间竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,就要不断提升企业的绩效。实践证明,通过绩效管理是提高企业市场竞争力的有力途径之一。绩效管理可以激励员工,增强凝聚力,找出影响绩效的因素,制订改进措施,最终增强企业的核心竞争。所以,企业只有建立一套科学有效的绩效管理机制,才能提高企业的整体绩效。本文结合某物业公司的实例,阐述企业在绩效管理推进过程中的问题及改进办.........
煤炭企业绩效管理问题分析
发布时间:2022-07-23
摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,良好的绩效管理有利于提升企业的执行能力,实现企业的战略目标。现阶段,国内的煤炭市场比较低迷,而竞争却越来越激烈。煤炭企业可以对员工进行系统的、全面的、客观的评价和考核,充分调动员工工作的积极性,提升员工工作的绩效,提高整个企业的绩效,进而促进煤炭企业的可持续发展。本文通过分析煤炭企业绩效管理存在的问题,有针对性地提出了一些改善的建议。关键词:煤炭企业;绩.........
中小企业绩效考核制度
发布时间:2023-04-09
目前,我国中小企业在国民经济中占据着越来越重要的地位,并且已经成为推动我国经济发展的重要力量。中小企业健康持续的发展是国民经济繁荣的重要保障,科学的管理体制是促进企业持续健康发展的关键,而绩效考核作为现代人力资源管理......
企业人力资源绩效管理的思考
发布时间:2022-11-15
摘 要:企业的发展在新的历史阶段面对着严峻的挑战,企业人力资源绩效管理的体系构架实施的科学性对企业的长久健康发展有着深远影响。人力资源管理系统是企业管理系统中的重要组成,通过人力资源的绩效管理能够辅助企业实现战略目标。......
区域(行业)企业监事会绩效考核评价研究
发布时间:2016-03-02
本课题以区域(行业)企业监事会考评为中心,阐释了建立和完善绩效考评机制对提升监事会治理水平的重要意义,探索了监事会考核评价体系的基本特征,提出了工作的指导思想、原则,从考评内容、考评组织方式、考评等级划分及考核结果运......
浅谈国有企业单位人力资源管理中的绩效考核
发布时间:2023-04-08
一、什么是绩效考核绩效考核是一个企业和单位对员工的工作进行相应的业绩评估,它是企业人力资源管理的核心。一套完善的绩效考核有着科学、公平、公正、公开的原则,是对企业员工的薪酬或升迁有针对性的人事变动的依据。完善的绩效考核更有助于提高企业员工的工作积极性提高员工办事工作效率查漏补缺,提高企业的经济效益和企业的知名度。二、国企人力资源在绩效考核中问题点(一)绩效考核的核心点不明确绩效考核的核心是为了让企.........
国有企业改制后绩效考核与薪酬体系问题
发布时间:2015-08-13
摘 要:改革开放以来,国有企业改革不仅是顺应我国社会主义市场经济发展的需要,也是顺应国际经济发展的要求,更是关系到根本制度的兴衰存亡。我国国企改制在经过漫长的发展历程后,虽有了很大程度的改变以及发展,但在其内部的绩效考......
谈企业人事档案管理存在的问题及对策
发布时间:2023-05-21
一、建筑企业人事档案管理特征建筑企业人事档案是对企业工作人员的个人简历和工作内容状态的客观记录,而这些记录也可以直观的反映企业工作人员的政治思想和工作能力。建筑企业在选用和调动人员的时候,可以根据企业人事档案的记录,针对不同工作岗位的职责和工作内容任用符合条件的工作人员,这对于企业的健康发展也有着重要的作用。二、新时期建筑企业人事档案管理存在的问题1.人事档案的内容质量不高很多建筑企业实际上没有专.........
论绩效考核在企业管理中的重要作用
发布时间:2013-12-18
引言: 一个企业的整体运营绩效,与企业设定的目标,制定的战略密不可分。但更具体的表现却是与员工个人的日常工作绩效息息相关。试图通过人力赢得竞争优势的企业必须要能够管理其员工的行为表现及其结果。通过对员工工作绩效的考核......
浅谈我国企业实施绩效管理存在的问题及对策
发布时间:2015-08-12
摘 要:随着经济全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临者越来越激烈的国内和国际市场竞争,为了提高自己的竞争能力与适应能力,许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。只有高绩效的组织才能获得生存和发展的权利......
人力资源管理中绩效考核探析
发布时间:2022-10-22
绩效考核在人力资源管理中占据重要地位,对企业生存发展水平有着决定性影响,所以关注人力资源管理,强化绩效考核至关重要。本文分析了当前企业人力资源管理中绩效考核的现状,并针对发现的问题提出了解决方案,希望对企业人力资源管理者有一定的参考意义。【关键词】人力资源管理;绩效考核;企业文化一、人力资源管理中的绩效考核现状人力资源管理者的主要职责在于管理人才,除了需要做好人才选拔工作,还要负责人才升降调任,所.........
企业人力资源管理问题与策略
发布时间:2023-03-27
摘要:近年来,我国企业的发展环境发生了翻天覆地的变化,企业想要在新的市场经济体系下获得发展,需要不断提升自身竞争力。现阶段,企业要想获得竞争力,需要从人力资源管理着手提高企业生产效率。为此,广大企业需要改革与优化企业内部人力资源管理。但是大部分企业管理者对人力资源管理都不够重视,在这样背景下,一方面需要管理者重视和强化企业内部人力资源管理工作,另一方面还要从建立激励制度、强化企业文化建设以及建立健.........
企业基层单位绩效考核的困境及对策浅析
发布时间:2023-06-14
摘要:绩效考核是目前很多企业基层单位采取的考核方式,同时也是基层单位管理的重要组成部分。企业发展需要人才的支撑,合理用人、公平竞争、公正分配对于调动员工工作积极性起到重要作用。但是在绩效考核实施的过程中会出现很多主观......
绩效管理作用下的绩效考核体系
发布时间:2023-01-15
摘要:现阶段我国社会经济发展较快,在市场经济环境下各个企业之间的竞争日趋激烈,当前要想全面提升企业核心竞争力,需要充分发挥出企业员工的存在价值。相关管理部门需要结合企业发展限制拟定完善的绩效管理制度,对企业各个部门进行绩效管理。通过绩效管理能够全面提升员工工作积极性,推动企业全面发展。关键词:绩效管理;绩效考核;体系在企业发展过程中人力资源是重要的竞争因素,能够全面提升企业发展能力,所以当前企业.........
供电企业绩效管理存在的问题对策分析
发布时间:2023-03-10
摘要:纵观当前企业在绩效管理上的实况,了解到绩效管理还存在着诸多的问题,制约着企业的实际发展水平。为应对当前问题,必须重视对企业绩效的科学性管理,进而实现企业的长足性发展。为此,文章就企业绩效管理存在的问题与对策展开了全面的分析与探究。关键词:企业;绩效管理;问题;应对面对竞争激烈的市场环境,企业必须从自身着手,采取一系列的措施来开展绩效管理工作,以提高人力资源管理水平,为企业的长足发展奠定一个坚.........
我国企业绩效管理问题的分析
发布时间:2015-08-07
摘要 在当前现代化的企业绩效管理过程中不仅应当注重相关原则和理念,同时还应当对工作的现状和工作开展过程注重的核心问题的分析,以更好地实现项目的改革,实现事业的蓬勃发展。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细地分析了企业......
论员工绩效考核在企业人力资源管理中的重要性
发布时间:2023-04-09
【摘要】本文简要分析了员工绩效考核在企业人力资源管理中的重要性,希望可以提供一些有价值的参考意见。 【关键词】绩效考核;人力资源管理;重要性 在市场经济下,企业体制改革日趋深入,企业内部管理的科学化及规范化程度不断提......
电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用分析
发布时间:2016-11-21
我国对电力体制的改革使得电力企业面临严峻的市场竞争环境,为了适应市场经济的环境,电力企业要不断的转变自己的管理模式来适应市场环境,也需要充分利用人力资源管理的作用。绩效管理能够推动企业的竞争,是企业管理的一个手段,也是......
关于事业单位人事绩效考核制度改革的探讨
发布时间:2015-11-02
摘要:随着我国社会经济的快速发展,各行各业的市场竞争变得日益激烈了起来。有人说,现代社会乃是一个人力资源竞争角逐的时代,人力资源的科学合理化配置乃是可以为事业单位的优质运转提供保障的关键性措施。而事业单位作为国家机构......
高校行政管理人员绩效考核工作
发布时间:2019-07-15
摘要:高校持续稳定运行需要行政管理工作作为支撑,在当前社会背景下,结合行政管理工作的需求,积极探索优化行政管理的措施,构建良好的行政管理氛围能有效促进行政管理工作的持续稳定发展。从绩效考核入手,对高校行政管理人员绩效考核的措施进行适当分析,有效促进行政管理工作的优化开展,以行政管理的力量促进高校的持续稳定发展。关键词:高校行政管理绩效考核在高校综合管理活动中,针对行政管理人员实施绩效考核主要是对高.........
血站财务绩效管理问题的应对策略
发布时间:2018-03-13
摘要:随着我国医疗卫生改革的不断深入,公共卫生机构的财务管理便显得至关重要。血站事业单位作为公共卫生机构的组成部分,通过对其财务绩效管理的不断加强,能够进一步发挥出血站事业单位的社会效益;同时,对于促进血站事业单位的发展有着十分积极的作用。而财务绩效管理的落实也能提高血站事业单位财务资源利用效率,同时调动相关财务人员的积极性,为强化血站事业单位的财务内部控制有着积极作用。关键词:血站事业单位;财务.........
高校教师绩效考核问题研究
发布时间:2015-09-11
【摘要】当前,随着社会经济的发展,人们的生活水平不断的提高,因此对社会生活各方面的要求也在不断的提升,而对薪酬的要求就是对生活水平提升要求中的一部分,为了满足人们对薪酬日益增长的需求,我们需要对薪酬采取一种合理有效的......
丰田企业的目标管理与绩效考核管理模式探析
发布时间:2023-07-21
[摘 要]企业希望自己的员工能够踏实工作,富有创造性和活力。同时,员工希望自己的付出能得到企业的公平认可,并给予同等回报。企业和员工的“期望”如何有效结合,形成企业发展助力,而不是阻力是现代企业管理面临的重要难题。丰田汽......
浅析事业单位管理体制人力资源管理中绩效管理策略运用
发布时间:2023-04-26
一、绩效管理的含义和意义(一)绩效管理的涵义所谓事业单位中的绩效管理,是指各级部门为了达到组织目标,各部门共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。在确定组织目标后,运用特定的标准对个人、部门的工作成果进行评估,并根据评估结果采取有效措施,以便对往后的工作进行指导。而绩效考核是绩效管理的中心,主要包.........
探析丰田企业的目标管理与绩效考核管理模式
发布时间:2023-05-25
1 目标管理与绩效考核的内涵 1.1 关于丰田汽车的目标管理内涵 一般认为丰田生产方式,是丰田汽车成功的基石。我们应该研究丰田的管理思维和工作方式,特别是人的标准化管理。根据经营的需要,目标管理依照重要性和目的性又分为方针体......
事业单位财务管理问题及对策思考
发布时间:2022-11-15
1事业单位财务管理的目标与企业单位的营利性目标不同,作为非营利性组织,事业单位以公共效益最大化为目标。相对应的,事业单位的财务管理目标则更注重资产的安全性及其使用的有效性。预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、项目管理及合同管理作为事业单位财务管理的几大功能模块,是推进事业单位财务管理目标实现的重要举措。而财务分析和财务检查,则作为事业单位财务状况和经营成果的总结与反馈,综合反映了各功能模块运行.........
企业人力资源管理问题及对策
发布时间:2022-10-05
摘要:社会在发展,时代在进步,任何事物也阻挡不了滚滚向前的历史车轮。在社会的发展中,企业对社会的贡献是不可磨灭的,各企业在激烈的市场竞争中艰难成长,最终得力于企业的人才助力。良好的人力资源是企业快速发展的关键因素,因此,企业要重视本单位的人力资源管理工作,针对人力资源工作中暴露出的诸多问题,要具备发展和创新的意识,探索和研究有效的解决和应对办法,促使人力资源发挥更大、更高效的作用,推动企业可持续发.........
铁路运输企业绩效管理问题研究
发布时间:2022-11-14
2.2完善绩效管理的激励体系正如上文中提到的,只有建设、完善相关的绩效管理体系,才能更好的发挥其激励作用,对于任何一个优秀的员工来说,他们应该获得企业的奖励,而对于表现不佳的员工,他们也应该获得惩罚,这是十分重要的企业经营手段,对于铁路运输企业来说,只有发挥好绩效管理的激励作用,才能激发员工们的潜力,客观的体现出员工们的实际工作能力,遵循优胜劣汰的用人原则,有利于提高铁路运输企业的综合实力。2.3.........
烟草企业员工绩效管理问题研究
发布时间:2022-09-18
[摘要]绩效管理是企业为了实现组织目标,对员工进行绩效评价,并帮助员工实施改进的一项重要工具,它充分体现了企业的管理理念和价值导向。专卖专营的烟草行业绩效管理应用时间较短,大多停留在咨询公司帮忙建立一套体系、一套制度,却大多由于不适用而无法运行下去,并没有真正体现绩效管理的实际作用。文章从企业绩效管理的实际情况出发,研究存在的问题以及产生的原因,提出改进绩效管理的对策建议,以期能有效发挥绩效管理在.........
员工绩效考核存在主要问题与对策分析
发布时间:2023-06-03
【摘 要】本文列举了员工绩效考核中存在的主要问题,如:绩效考核认识不到位、绩效考核标准制定不明确、绩效考核制度不科学、绩效考核结果反馈流于形式等。针对这些问题,本文也提出了相应对策,包括:提高对绩效考核的认识、制定针对......
企业员工绩效管理工作问题浅析
发布时间:2015-08-07
本文主要论述了企业绩效考核的作用和意义,以及企业实施绩效管理后取得良好效益,同时提出企业绩效管理方面存在的诸多不足之处,并对企业绩效管理的改进建议和措施进行阐述,以便更好的促进企业与员工的和谐相处和共同发展。 前言 ......
事业单位预算绩效管理思考
发布时间:2023-06-21
摘要:事业单位的预算绩效管理体系是其发挥自身职能,稳定社会发展的重要机制,在与内部控制相结合的过程中,尚存在一些不合理、不完善的地方,本论文将针对这些问题,结合事业单位的具体情况,提出一些改进措施,建立健全内部控制下的预算管理体系,增强其执行力度。关键词:内部控制;事业单位;预算绩效管理一、行政事业单位内部控制与预算绩效的共同特点在内部控制与预算绩效相融合的过程中,其二者的共同点就起着桥梁作用,因.........
关于电企人力资源管理的绩效管理策略探究
发布时间:2022-10-22
随着我国经济水平的不断提升和电力企业整体水平的持续进步,在电力企业人力资源管理中绩效管理策略得到了越来越广泛的应用。本文从阐述电力企业人员资源管理问题入手,对电力企业人力资源管理的绩效管理策略进行了分析。 电力企业人......
经济师人力资源管理中的绩效考核
发布时间:2022-10-21
摘要:事业单位主要是为社会公共服务与社会事务服务而建立的,因此事业单位具有公益性,随着科技的发展与社会的进步,市场竞争不断加大,事业单位在社会中的地位越来越重要,同时激烈的市场竞争也为事业单位的发展带来冲击,事业单位在发展中注重社会效益,因此人才的支持作为事业单位发展的核心就显得尤为重要,在如今信息知识时代,人才是第一生产力,目前事业单位对于人力资源的管理存在着许多不合理的地方,本文通过分析目前事.........
绩效考核对人力资源管理的意义及实践研究
发布时间:2023-05-01
摘要 在企业发展壮大的过程中,人力资源管理工作对提高企业内部员工工作效率以及工作质量有着极大的帮助,而绩效考核作为人力资源管理工作中的主要评价标准之一,绩效考核工作的施行直接决定着人力资源管理工作的质量,做好企业内部的......
公立医院绩效管理问题及对策研究
发布时间:2017-01-14
前言 在医疗卫生不断改革的背景下,医疗服务质量成为了衡量公立医院水平高低的重要标准,因此提升公立医院的医疗服务质量是当前诸多公立医院所要面临的首要任务。在众多促使医疗服务质量提升的方法中,公立医院的绩效管理是最为有效的方......
制造型企业绩效考核存在的问题与应对思路分析
发布时间:2023-07-21
摘 要 在我国国民经济快速发展的过程中,制造型企业是非常重要的一部分。尤其是在近几年现代信息技术快速发展的背景下,制造型企业不仅仅只追求较高产量和发展效率,还越来越注重制造型企业的战略发展。其中,绩效管理是制造型企业战......
公立医院绩效管理问题及对策浅谈
发布时间:2022-07-23
一、公立医院绩效管理存在的问题(一)对绩效效管理的实质认识不够公立医院目前的绩效管理对医院发展没有发挥应有的效用,很多公立医院行政管理部门对绩效管理不太了解,认为绩效管理的存在作用就是给员工发绩效。绩效管理也没有专门系统的制度,甚至也没有专门的绩效管理岗位设置,导致医院绩效管理失去了应有的意义。实质上,绩效管理作为医院管理的重要组成部分,通过有机整合医院的人、才、物资源,引导医院各部门及员工不断改.........
高绩效人力资源管理与企业绩效分析
发布时间:2023-04-05
摘要:在企业的经营过程中,人力资源的高绩效能够为企业带来更大的发展机遇,也能够有效的推进企业的整体绩效。而在人力资源管理和企业绩效之间,企业的战略实施能力具有中介的作用,能够将二者进行全面的关联,从而提升企业的综合竞争力......
事业单位预算绩效管理的思考
发布时间:2022-11-15
摘要:事业单位是我国国民经济重要组成成分,对市场经济的良好发展起到了一定的引导作用。而事业单位经济效益与预算绩效管理又有着密切的关系。为了促进事业单位经济效益与社会效益的提升,事业单位必须重视预算绩效管理工作。基于此,本文就内部控制视角下的事业单位预算绩效管理进行分析。首先,从事业单位预算绩效管理与内部控制的共性入手,然后分析内部控制视角下事业单位预算绩效管理中的问题,最后针对存在的问题提出针对性.........