【摘要】随着社会的发展进步，科学技术已经逐渐融入人们的生活。最为明显的就是人们的生活工作方式发生了巨大的变化，人们的生活越来越智能化，当然，这一切的变化离不开数据分析的作用。大数据是时代发展进步的产物，它可以使人们的生活更加便捷，工作更加快捷。大数据时代的到来，为企业的管理带来机遇，同时也为企业管理带来挑战。论文主要探讨大数据时代背景下，企业的管理模式应该如何进行创新。
1引言
大数据时代的到来，对国内企业的运作模式产生了巨大的影响，各行各业的领先企业纷纷把云计算、大数据分析融入企业管理与发展中。随着科学技术的不断普及，越来越多的企业加入大数据的使用浪潮中，显然传统的管理模式已经无法满足现代企业的发展和壮大。因此，企业的管理者一定要掌控好大数据时代中企业的发展方向，把握机遇积极地寻找适合企业管理模式改革的新举措[1]。
2大数据的相关概述
2.1大数据的概念
大数据实际上是指：网络集成数据，其最核心的部分是将庞大的网络数据程序逐层细分，然后细化成一个个简单的小程序。从用户使用角度来看，大数据对各个分支细化小程序的处理结果是非常科学严谨的，从而使用户的使用感不断加强。
2.2大数据的相关特点
大数据之所以被现代企业所广泛使用，究其原因是大数据具有非常明显的优势：功能强大。首先，正如其字面意思，大数据所包含的数据是非常庞大的，随着经济社会的发展，人们的消费需求也越来越多样化，随之会产生很多的消费数据。所以数据的不断累积，为企业对个人的分析提供了非常有利的参考数据。其次，大数据的组成结构也非常丰富，按照数据形态来分，可以分为结构化数据和非结构化数据以及半结构化数据。这些数据类型不同，其对应的功能也不尽相同。最后一点，大数据的处理速度非常之快，人们几乎是可以得到即时的消息[2]。
3大数据时代企业管理创新的必要性
3.1提高企业的竞争力
随着社会逐步进入大数据时代，不仅地域界限的影响被减弱，而且地理位置的优势也随着大数据的发展而被减弱，可以说企业依靠地理位置而产生的优势已经不再明显。与此同时，大部分地方政府对地方企业的政策保护也在逐渐减少，随着地理优势以及政策保护的减少，越来越多的企业面临着生产和发展的双重困境。此时，大数据在企业中的使用就显得尤为重要，大数据可以为企业减少人力成本的支出，同时合理规划企业的发展方向，在降低企业运营成本以及提高企业决策合理性方面，大数据都显示出明显的作用，这一优势使得企业的综合竞争力得到明显的提升[3]。
3.2整合电子信息数据
大数据所包含的信息量十分的丰富，而且信息的来源渠道也是非常的广泛。企业以往采用的传统数据处理模式，对音频、视频、图片类的数据文件处理能力十分欠缺，往往只能集中处理一些文本类的数据。使用传统数据处理模式的公司，一般都是企业信息量较小、信息分散速度较慢的公司，公司内部无法实现信息数据的及时更新与分享。而处于大数据时代背景下，企业可以充分利用大数据的优势，加强企业内部信息的处理速度，整合各个不同渠道的信息数据，为企业的发展方向提供科学合理的规划路线，有效促进企业的长远发展[4]。
4大数据时代企业管理存在的问题
4.1缺乏对大数据的正确认识
企业管理决策的制定绝对不能脱离有效数据的支持。因为，大数据具有以下的优势：大量、高速、多样、低价值密度、真实性。以上的这些因素可以有效地提高企业管理者对企业实际发展情况的认知程度，并且对企业发展方向提供具有决策性的建议。然而实际工作中，很大一部分企业却没有将大数据应用到企业管理工作中，这部分企业的管理者仍然只推行传统的工作模式，他们没有给予大数据相应的重视程度，所以员工在工作时，只关注数据表面上呈现出来的损益情况，对造成这些现象的本质原因并没有进行深入的了解和研究，从而导致企业对外部的发展趋势一概不知，不能及时地在市场变革中改变自己的航向，使企业在发展中不断遇到阻碍，甚至是逐渐走向败落[5]。
4.2企业管理信息技术水平不高
随着大数据技术的普及使用，各个企业的信息管理平台也逐渐走向完善。但是，结合当前部分企业的信息化管理平台的建设进程来看，并未使用最先进的信息技术，由此便对企业的创新管理模式造成了一定的影响。很大一部分企业，其硬件设备以及软件调控设备，都不能满足大数据技术的操作要求。
5大数据时代企业管理的策略
5.1有效创新企业管理模式
身处于大数据时代浪潮中的企业，一定要紧跟时代发展的步伐，积极寻找适合企业发展的改革措施。企业管理者一定要积极改变企业的管理模式，使用科学合理的新方法取代以往的传统管理模式。同时，企业管理者要注意加强企业内部部门之间的沟通与交流，通过大数据技术的使用，让每一位企业员工可以进行及时的信息交流与共享，通过大数据技术的应用，员工可以更加细致地了解自己的工作方向，而企业也可以借助大数据的分析结果综合评估企业员工与岗位之间的匹配度，从而合理优化人才的使用[6]。
5.2建立企业管理数据平台
如果想在大数据的时代背景下，创新企业内部的管理模式，其核心内容就是要在企业创新管理模式中充分地发挥大数据的作用。首先，企业需要建立自己的数据库，使大数据技术的使用有足够的素材。然后，组建相应的管理体系，加强对大数据收集范围的扩展，从而为企业的大数据分析带来更为全面的结果。最后，企业的大数据库要与全网络平台进行对接，积极推进数据网络平台的建设进程，使自身的数据资源更加丰富。通过网络数据资源的共享使用，公司可以与其他同行业或者同一领域的企业建立良好的战略合作关系，使得双方的大数据使用更加具有针对性，从而更好地为企业发展提出建议。
5.3培养企业管理优秀人才
专业管理人才的培养，是企业管理模式创新必不可缺的部分。企业需要为人才的发展和培养提供合适的发展空间和发展平台。企业尤其要加强对员工信息素养方面的培养，因为企业管理信息化是当今企业发展的主流趋势。通过信息素养的加强，员工可以逐渐提升自身的信息应用技术，例如，企业可以采用“委托培训”的方式，为员工寻找适合的培训平台进行专业化培训。通过专业化训练平台的训练，员工的工作理念以及工作技能都会得到大幅度的提升，从而为企业管理方式的创新注入新鲜的活力，帮助企业缩短改革周期，加快速度追赶上社会发展的步伐。
6结语
综上所述，随着大数据时代的到来，传统的企业管理模式受到了严重的冲击，这就需要企业管理模式进行创新改革。未来，大数据将广泛应用于企业管理。做好大数据时代企业管理模式创新研究，将有助于我国许多企业更好地在大数据环境中生存。企业要发展，就必须用大数据思维进行企业管理创新，更有利于企业的长期稳定发展。
【参考文献】
【1】吴宜纯.大数据时代企业管理创新研究[J].中国管理信息化,2017,20
(1
2):53-54.
【2】方瑾楠.大数据时代企业管理创新中的政府因素[J].现代交际：学术版,2017
(2
2):48-48.
【3】喻天.大数据时代背景下企业管理模式的思考[J].经贸实践,2017(0
3):174.
【4】刘艳.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].经贸实践,2017
(2
4):262.
