一、引言
对于天然气工程建设物资管理工作来说主要是对天然气工程建设物资进行采购、储存、使用等，而要提高天然气工程建设物资管理工作的有效性就需要从这些方面进行分析，从而能够将这些环节当中存在的主要问题分析出来，并通过对合理有效的解决措施的制订来对这些问题进行解决，从而能够促进天然气工程建设物资管理的发展，促进企业经济效益的提升。
二、天然气工程建设物资管理标准及其意义
(一)天然气工程建设物资管理标准。对于天然气工程建设物资与其他物资相比具有比较大的差异性，首先在天然气工程建设物资管理工作中需要严格遵循集中与分散相统一的原则，始终将全面贯彻和执行天然气工程建设物资管理相关的规范条例放到首要任务上来，并且要随时以天然气工程建设物资管理的发展战略作为要求来实施，在对自身物资管理控制能力进行不断提升的基础上确保天然气工程建设物资管理各个环节、各个部门之间的有效沟通和协调配合，同时还需要在物资管理工作当中实施相应的管理责任制，将天然气工程建设物资管理工作有效落实到每一位工作人员身上。在对天然气工程建设物资进行采购的过程中，需要对其质量进行保证的同时降低采购成本的投入，对天然气工程建设物资进行储存的过程当中需要通过降低资金成本的投入来推动天然气工程建设物资管理工作的有效开展，促进天然气的生产、建设、技术改造等工作的顺利开展，从而进一步提高人们对天然气工程建设物资进行使用时的安全系数。其次是天然气工程建设物资管理工作需要对相应的管理工作制度进行构建，并且还要以合理有效的管理流程以及标准化、严格化的要求来保证管理工作的有效开展，天然气工程建设物资管理工作需要从供应商、采购体系、物资运输、物资仓库、统计与绩效管理等方面实现工作的信息化，从而能够将物资管理工作公开透明化，并在合理有效结合科技的情况下不断提升天然气工程建设物资管理工作的科学性，进一步保障天然气工程建设物资使用的安全性。
(二)天然气工程建设物资管理的意义。对于天然气工程建设物资管理工作来说，需要对其投入较多的资金，同时还需要在管理工作流程不够精简或者管理工作当中存在权限混乱的情况下满足人力资源日益提高的需求，并且在物资管理工作环节当中一旦出现管理的不科学性就会引起对天然气能源的利用率降低的风险，从而不利于通过天然气能源来获取经济效益，所以对于天然气工程建设物资管理工作来说需要对管理方案的合理性进行有效提高，确保物资利用率得到提升。对天然气工程建设物资管理的主要意义体现在以下方面:一是通过有效的开展工程建设物资管理工作能够实现对天然气工程建设物资储存环境进行保证来降低安全事故发生的概率，从而能够有效规避储存过程存在的风险，不仅能够降低经济损失，还能够保证人们的生命财产安全，有利于社会的稳定以及企业生产的安全有效性;二是通过对天然气工程建设物资管理工作中相应的采购制度的制定能够有效地使天然气工程建设物资采购预算工作得到有效的开展，从而能够确保天然气工程建设物资在生产到供应整个流程符合统一性的规划;并且在天然气工程建设物资管理工作的成本投入不断加深的情况下采取合理有效的管理措施能够明显提高天然气能源的利用率。不仅能够实现天然气能源的节约使用，还能够提高对天然气工程建设物资管理和使用的规划水平，对管理环节当中投入的人力物力也是一种节约。
三、天然气工程建设物资管理中的问题
(一)天然气工程建设物资成本估算方面。由于现阶段天然气工程建设物资管理工作当中的成本估算体系还是不够完善，对各方面工作的划分还不够明确，从而无法将各部门的相关经费进行有效的预估。在这种情况下如果只靠自身经验来对其进行估算就会出现准确性下降的情况，并且在对天然气工程建设物资进行相应的预算时也缺乏了相应的预算管理制度体系的有效支持，造成了预算数据上的误差增大，最终在天然气工程建设物资实际采购过程中的资金投入量与估算量之间的差距也会相应地增大。
(二)天然气工程建设物资采购方式方面。在对天然气工程建设物资进行采购的过程当中需要大量的资金投入来支持，同时也需要相应完善的采购标准以及合理有效的采购方式的支持。虽然在天然气工程建设物资采购过程中对采购方式的标准进行了制定，但是在实际对其实施的过程当中无法有效确保其执行的力度，从而无法将这些采购方式标准有效的落实，最终的天然气工程建设物资采购过程依据相应的标准规范所得到的效果就会不明显，直接影响了通过天然气工程建设物资所获取的经济效益的提升。除此之外，由于天然气工程建设物资市场的不稳定就会影响天然气工程建设物资的成本出现上升的情况，造成了物资采购的资金投入增加。
(三)天然气工程建设物资储存方式方面。天然气工程建设物资的储存工作是一项比较烦琐的工作，因此在开展这项工作的过程当中需要对其规范性进行加强，但是在实际的天然气工程建设物资储存工作当中存在着管理人员素质较低、意识不强的情况。这就会导致天然气工程建设物资在储存时逐渐呈现出了不规范性的现象，从而不利于天然气工程建设物资储存工作的开展，影响了后续对天然气工程建设物资的利用。
四、天然气工程建设物资管理问题的解决措施
(一)加强天然气工程建设物资管理观念。在天然气工程建设物资管理工作环节中，需要加强管理人员自身的物资管理观念，从而能够提高管理人员各方面的认识，能够提高对天然气工程建设物资成本估算的准确性;还要在天然气工程建设物资自身的质量环节加强管理，从而在确保天然气工程建设物资投入成本有效降低的情况下提高天然气工程建设物资的质量。
(二)完善天然气工程建设物资采购体系。在对天然气工程建设物资进行采购时可以通过招标的方式来开展，在相应企业根据自身的发展现状来分析招标内容的前提下对符合自身发展要求的供应商进行招标，从而能够满足自身发展需求;同时还应该对物资采购体系进行完善，在物资采购的成本降低、流程简化的工作上起到一定的促进作用，能够加强天然气工程建设物资的综合竞争力。
(三)加严天然气工程建设物资储存工作。在对天然气工程建设物资进行储存时需要考虑规模、环境等因素，在有效对这些因素进行充分分析的情况下选择合理的区域对天然气工程建设物资进行储存;还要严格要求相关工作人员对天然气工程建设物资储存过程的监督管理，避免由于工作人员疏忽而引起的安全事故等。
五、结束语
综上所述，天然气工程建设物资管理工作对天然气工程建设资源生产以及后续利用具有重大意义，在对物资管理工作当中存在的问题进行有效的解决后才能使这项工作在可靠的环境中开展。
参考文献:
［1］关颖．优化天然气物资管理工作流程的对策［J］．现代经济信息，2017
(30)．
［2］张志勇，赵新胜．天然气物资管理研究［J］．电子制作，2015
(6)．
