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议建筑企业实施卓越绩效管理建议

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议建筑企业实施卓越绩效管理建议
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摘要:在建筑市场竞争日益激烈的今天,建筑企业之间的竞争更多的体现在人力资源的竞争,而绩效管理是提高建筑企业人力资源管理水平的重要措施,在内外部环境和企业发展战略等因素不断发生变化的情况下,传统的建筑企业绩效管理模式滞后于新形势的需要,甚至成为制约建筑企业走出国门、谋求进一步发展的桎梏。作为一种国际公认的提升竞争力的评价标准和指导方法,卓越绩效在我国建筑企业中得到了广泛的应用。鉴于此,笔者对建筑企业实施卓越绩效管理进行了探讨,以期有借鉴价值。

关键词:卓越绩效;企业管理;建筑企业

一、我国建筑企业实施卓越

绩效管理的背景随着城镇化进程的加快,我国建筑行业获得了长足的进步,建筑规模不断增加,建筑技术不断提高,施工管理水平日趋成熟,越来越多的国内建筑企业走向国外。加之我国建筑企业已经由粗放型发展转为精细化经营阶段,只有获得竞争优势才能在竞争中站稳脚跟。当今建筑企业之间的竞争已不仅仅是资金、技术、管理模式等企业之间的竞争,而是更多的体现在企业、员工、经销商以及供应商等其他合作伙伴构成的价值链与其他价值链之间的竞争,这就要求建筑企业全面发展,不断提高核心竞争力,这也是建筑企业未来发展的关键所在。卓越绩效模式是世界公认的提高核心竞争能力的方法和工具。卓越绩效管理最早起源于美国波多里奇国家质量奖标准,是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。追求卓越的经营绩效是当今企业全面质量管理的发展趋势。建筑企业要想成为国际一流的企业,就需要建立卓越的绩效管理模式,依据卓越绩效模式倡导的先进管理理念和方法评价企业的管理业绩,促使企业绩效逐渐走向卓越。我国早在2001年启动了全国质量奖评审,开始在全国推广卓越绩效管理模式。2004年我国参照以美国波多里奇国家质量奖为代表的国外质量奖评价准则,颁布了《卓越绩效评价准则》,为我国建筑走卓越经营管理之路提供了规范和依据。

二、卓越绩效管理的内涵与特点

(一)卓越绩效管理的内涵

卓越绩效管理是一种国际上广泛

应用的综合组织绩效管理方式。卓越绩效管理是指为顾客和其他相关方不断创造价值,强化组织的创新活动和顾客满意意识,为企业取得出色的经营绩效提供了有效的指导方法和评价标准。卓越绩效管理诞生之后,被广泛的用于世界各国的企业、医院、学校等单位,已经成为经营管理的国际标准。对于我国建筑企业而言,无论企业规模大小、发展水平快慢、企业效益多少,都适用卓越绩效管理模式,卓越绩效管理包括七个部分,分别是领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进以及经营结果,这几个部分相互促进,缺一不可。“领导”掌控组织前进的方向,并密切关注“经营结果”。“领导”“战略”“顾客与市场”构成“领导作用”三角,是驱动性的;“资源”“过程管理”“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角,是从动性的,而“测量、分析和改进”是组织运作的基础。

(二)卓越绩效管理的特点

1.从追求服务和工程质量转为追求核心竞争力。作为质量奖的评审标准,卓越绩效管理关注的不仅仅是工程和服务管理,更是拓展到这个建筑企业经营管理的过程、工作和体系的质量,注重企业核心竞争力的提高。以往的绩效考核主要是站在业主的角度,追求业主的信任和满意。卓越绩效管理涉及整个建筑企业的领导力、战略、知识管理、过程管理和人力资源管理等,能全面评价和考核企业的发展状况。2.聚焦建筑企业的经营结果。与以往的绩效考核标准一样,卓越绩效管理也重点关注企业的经营结果,这一项在整个分值中占将近45%的权重。然而与传统的绩效管理模式不同的是,卓越绩效管理不仅关注企业经营利润,还涉及顾客的满意度、人力资源管理、社会责任、财务和市场等各方面的绩效水平,力求让企业股东、业主、供应商、员工和合作伙伴满意,提高企业核心竞争力,帮助企业改进经营策略,促进建筑企业长远健康的发展。3.关注比较优势和竞争能力的提升。卓越绩效管理的目的是提升企业的核心竞争力,因此评价建筑企业的绩效管理水平时,不但要关注其过去的绩效指标,而且还要注重对市场和竞争对手的分析,和行业内的标杆企业进行对比,力求在企业战略制定和经营管理等方面超过竞争对手,占据更多的市场份额,获得长远的发展。

三、建筑企业实施卓越绩效管理存在的问题

近年来,越来越多的建筑企业实施了卓越绩效管理,争创全国质量奖,将此当作评价企业管理能力和核心竞争力的重要指标,通过实施卓越绩效管理,建筑企业不断更新管理理念,创新工作方法,激发员工的工作积极性,企业经营效率不断提高。但同时也要看到,在全国众多的建筑企业中,真正达到卓越经营的企业仍然是少数,建筑企业实施卓越绩效管理的过程中存在诸多问题,影响了建筑企业实施卓越绩效管理的效果。

(一)企业领导认识不够,无法引起全员重视

建筑企业实施卓越绩效管理离不开领导的支持与配合,建筑企业高层领导的充分理解是企业全面实施卓越绩效管理、追求卓越经营的重要保障。一些有远见的领导认识到卓越绩效管理的重要性,抓住有利时机,在企业中全面推行卓越绩效管理,帮助企业提高核心竞争力,使企业走向成功。然而,有不少的建筑企业领导并没有认识到卓越绩效管理的重要性,而是将主要资金和人力用于企业日常业务,片面关注企业的经营效益和利润值,对卓越绩效管理的关注度不够;有的建筑企业盲目跟风,为了申报和评选全国质量奖,临时套用别家建筑企业的卓越绩效管理标准,由于缺乏前提的宣传教育,上至企业领导,下至企业员工不熟悉、不了解卓越绩效管理的内涵和细则,导致卓越绩效管理流于形式,起不到应有的效果;有的建筑企业花重金聘请专业的人力资源咨询公司帮助企业提炼企业文化理念、打造企业口号,然而由于宣传、执行不到位,无论是“质量至上”还是“顾客驱动”等卓越绩效理念都只停留在口头上,流于形式,更谈不上影响员工的行为层面。例如卓越绩效管理的“顾客驱动”理念是根据顾客的偏好来提高服务水平、改进产品质量,然而很多建筑企业并没有建立详细的顾客满意度评测体系,只是对少量客户进行简单回访和调查,并不能真正了解顾客的偏好和期望值,导致顾客驱动的理念没有落实到管理行为中。

(二)缺乏全员学习和全员参与

卓越绩效管理的实施不是少数企业领导的事情,而是整个企业的全员行为。因为卓越绩效管理涉及企业经营管理的方方面面,涵盖了企业全部业务范围,包括采购、生产加工、营销、管理等各个环节,与建筑企业全体员工都息息先关,只有征得全体员工的支持和配合,建筑企业才能全面贯彻实施卓越绩效管理。然而,很多建筑企业在实施卓越绩效管理模式时,只是卓越绩效领导小组之间小范围的学习和交流,并没有充分征求全体员工的意见。再加上建筑企业员工较多、来源复杂,员工的素质参差不齐,工作地点又较分散,很难有效贯彻和传播卓越绩效管理的理念,由于缺乏有效的沟通,建筑企业大多数员工并不了解卓越绩效的概念,甚至部分中层管理者也不清楚企业卓越绩效管理的重要性,导致卓越绩效实施结果不理想。

(三)普遍存在过程绩效缺失的问题

卓越绩效模式在“过程管理”中指出如何使用关键绩效指标监控过程的实施,然而许多企业存在过程监控缺失的问题,主要有以下几个原因:缺乏对过程绩效指标的设置和认识、过程绩效指标的考核程序不科学、将过程绩效指标与结果考核指标混为一谈等。如有些建筑企业在工程项目施工管理中只规定项目的利润、安全这些主要的关注要素,而不是从质量、安全、进度、生产率、节能降耗、环境保护、成本控制及其他效率和有效性因素设置项目管理的关键绩效指标,使项目管理的整个过程缺乏有效的考核而无法达到卓越的结果;再如有些企业的员工满意度、忠诚度的测评指标所设计的考核程序设置不科学,有关数据的收集方法和手段比较落后,统计指标不能反映有效满足顾客与市场的需求,造成过程监控不真实,从而产生误导的结果。

(四)评价结果利用不充分,未达到持续改进

目前,越来越多的建筑企业将《卓越绩效评价准则》国家标准作为唯一的评价标准,企业实施卓越绩效管理的目标就是获得全国质量奖,将是否获得全国质量奖与企业领导的职务晋升和薪水待遇相关联,以此激发企业争取全国质量奖的积极性。然而,对于建筑企业而言,这种只重结果、不关注过程的做法,违背了企业实施卓越绩效管理的初衷。卓越绩效管理实施的目的是通过创奖来审视企业存在的问题,改善企业经营管理,增强企业绩效,全面加强企业质量管理,提升企业竞争力,缩短与竞争对手的差距。因此,建筑企业卓越绩效评价的指标体系要体现科学性和全面性,能反映出顾客满意程度、产品服务质量、与供应商的关系、企业财务状况与发展前景以及企业承担的社会责任等一系列指标。然而,很多建筑企业的卓越绩效体系往往只局限于经济指标包括利润增长率、盈利能力等财务指标,根据这样的绩效指标进行企业自我评价无法帮助建筑提升管理水平、提升运营效率,即便获奖,企业对自我评价的重视程度也会逐步减弱,使企业的经营绩效难以持续改进。

四、建筑企业实施卓越绩效管理的措施

(一)发挥领导带头作用,强化卓越意识

领导能力是一个企业成功的重要因素。这里提到的领导不单单指企业的最高管理者和决策者,而是指企业的最高管理团队。高层领导层应高度重视卓越绩效管理,在立足企业发展现状的基础上,高层领导要认真分析企业内外部环境,对照卓越绩效标准和国内外同行业的先进水平找差距,提出本企业的卓越绩效管理目标体系,这是建筑企业推行实施卓越绩效管理模式的首要前提。在目标体系确定之后,高层领导要以身作则,以实际行动带动其他管理者和员工,全面强化卓越绩效管理意识,制定建筑企业实施方案和实施办法,将企业的卓越理念真正落实到各项规章制度和业务流程中,并将卓越绩效管理工作任务层层分解,明确领导在卓越绩效管理中的职责,有计划、有目标、分阶段地稳步推进,将建筑企业卓越绩效管理成效与领导职务晋升和薪酬待遇联系起来,激发领导实施卓越绩效管理的积极性。同时,建筑企业要加大宣传力度,通过一系列有效的宣传手段,广泛宣传卓越绩效管理模式的相关概念,让企业员工、合作伙伴及其他利益相关者了解和认同企业的卓越经营理念,并积极参与推进实施卓越绩效管理模式的工作中来。例如可以利用内部会议、团拜会、网站宣传以及微信公众平台等媒介,准确传达建筑企业的卓越绩效管理理念,将建筑企业卓越绩效理念融入与员工息息相关的意识和行为中,增强企业的凝聚力和向心力。

(二)坚持战略导向,统领管理活动

建筑企业要以战略统领公司的管理活动,建筑企业战略管理的好坏直接影响企业的全面发展,战略管理包括战略制定、战略部署与绩效预测等环节,战略制定时要考虑:市场发展趋势和机会以及顾客关注要素;行业新法规、主要竞争对手的发展情况以及企业自身的能力;影响企业机制、工程承揽方式的重要改进或重大变化;资源整合能力分析;企业内外部环境存在的风险因素;公司品牌管理、供方管理及其他管理;可持续发展的相关因素等,战略部署是科学制定实现战略目标的业务规划和职能规划,有效分解规划目标,优化资源配置,保证规划的实施。战略监测与调整指构建战略绩效指标体系,对组织的绩效进行监测和预测,同时将所预测绩效与竞争对手的绩效相比较,与主要标杆的绩效相比较,最后做出应对措施。

(三)坚持顾客导向,提高顾客满意度

顾客导向是卓越绩效的核心价值观之一。同其他盈利性组织一样,顾客是建筑企业产品质量和服务的最终评判者。顾客导向的卓越要体现在建筑企业运营和建设项目管理的全过程,建筑企业在实施卓越绩效时,要树立顾客导向的经营理念,了解业主的需求和期望,把握建筑市场的需求,在工程质量、成本、进度、性价比、服务以及品牌等方面着手,提高建筑企业的管理水平和技术能力,为业主降低工程建设成本,提高业主的满意度,为业主创造更多的价值。只有这样,才能与顾客建立长期的战略合作伙伴关系,提高核心竞争力。同时,建筑企业在制定经营战略时还要充分考虑各项影响因素,要均衡地考虑所有利益相关方的需要,制定能满足不同类型顾客的服务程序、方式以及工程产品定位,使开发商、材料及设备供应商、劳务分包公司及其他合作伙伴、员工和社会等关键利益相关方整体价值最大化,建立并完善与战略规划和发展方向相适应的相关方关系,尤其注重建立良好的战略伙伴合作关系,寻求共同改进和提高。

(四)履行社会责任,成为卓越企业公民

履行社会责任是当今企业发展的重要使命和职责。建筑企业在谋求自身发展的同时,也要高度关注企业经营行为对环境和社会带来的影响,追求企业、社会和环境的和谐统一。与其他类型企业不同,建筑企业经营行为对环境影响较大,建筑企业要成为有社会责任感的卓越企业公民,不仅要遵守各种施工规范和要求,而且还要高于法律法规的要求。作为企业管理者,要对企业经营行为对环境的风险因素进行分析,制定企业节能环保的管理制度,采取环保材料和施工技术,未雨绸缪,积极应对。如在工程施工过程中,特别是一些临近居民区的建设项目中,容易造成粉尘、噪声污染,甚至土体扰动对居民住宅造成影响,对此都应提前做好应对准备。

(五)重视过程与关注结果

建筑企业的绩效评价应体现结果导向。作为建筑企业,通过实施系统、有效的过程管理,关注业主满意度、人力资源、财务和市场、社会责任等关键结果。通过外部调研、同行对比、会议研讨,根据是否为公司和顾客直接创造效益,确定公司的“主要价值创造过程”和“关键支持过程”,建筑施工企业产品造价高、单件性强、技术复杂、生产周期长、利益相关方多以及公司有效识别主要价值创造过程后,根据过程相关方需求,明确过程要求,结合各过程的内在规律,进行差异化过程设计,通过过程的有效实施改进,提高效率。同样根据行业特点将安全绿色、人力资源、财务、基础设施、信息以及物流管理等过程实施,进而实现对价值创造过程的有力支持。总之,卓越绩效管理是一个系统的管理框架,包括领导、战略、顾客、过程、资源、测量分析和经营结果等诸多方面,这几个方面相互促进、缺一不可。实施卓越绩效管理是建筑企业提高经营效率、深化全面质量管理、降低企业经营风险、增强核心竞争力的重要举措,也是建筑企业实现由先进企业向卓越经营企业转变的需要,值得大力提倡和推广.

参考文献:

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刍议建筑工程施工管理存在的问题及措施
发布时间:2015-07-29
摘 要:伴随着我国市场经济迅速增长,建筑业已成为国民经济的重要产业之一。而建筑工程施工管理水平与建筑市场的发展状况并不协调,在现有的程度上影响了建筑行业的规范有序发展。建筑工程施工管理是一个非常复杂的系统工程,涉及到工......
刍议如何提高建筑工程施工质量管理
发布时间:2022-09-30
摘 要 加强对建筑工程施工质量管理的研究,有利于提高建筑工程施工质量管理水平,保障建筑工程施工质量。本文笔者对建筑工程施工质量管理进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。 关键词 建筑工程 施工 质量 管理 一、前言......
浅议高层建筑施工质量管理的规范化
发布时间:2023-04-09
【摘 要】随着经济社会的迅速发展,城市化进程随之也加快,土地的价格越来越高。面对土地资源紧张和城市人口激增的矛盾,利用高层建筑容纳更多的人口、承载更多的商业及其他活动,越来越成为城市建筑的潮流和趋势。然而,高层建筑成本......
有关建筑施工项目合同风险管理浅议
发布时间:2015-09-11
【摘 要】我国改革开放以来,国民经济得到迅速发展,建筑行业已逐渐成为我国经济的主导产业,其建筑市场也在进一步发展和完善。但要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要做好企业自身的管理,而施工合同的风险管理更是其重中之重......
财务管理中现代企业管理作用建议
发布时间:2023-04-07
摘要:伴随我国社会经济体制的发展与变革,现代企业管理模式也随之发生变化,在现代企业管理中,财务管理占重要地位。企业的生产经营活动均涉及到财务管理问题。在企业管理中,财务管理的作用越来越重视,财务管理对企业经济效益有直接影响,强化企业财务管理是确保企业管理效率和质量的关键,值得每个企业关注。关键词:财务管理;现代企业管理;作用;建议财务管理对于企业管理而言非常重要,在企业各生产环节中均涉及到财务管理.........
事业单位人事绩效考核管理刍议
发布时间:2015-08-04
[摘要]事业单位是智力密集型单位,如何在人事管理中利用好绩效考核这一工具,从而充分发挥绩效考核在改进职工工作绩效方面的积极性,这是事业单位人事管理中的重中之重。从目前我国事业单位人事绩效考核管理水平来看,绩效考核效果不......
刍议工程建设施工管理
发布时间:2015-07-31
【摘要】随着社会的进步,人们对于建筑物的使用功能、外观造型、工程质量等要求越来越高,在工程项目由设计图转化为工程实体的过程中,利用科学的方法和手段,合理的组织和安排人力、材料、机械设备,保证项目在保证进度的情况下既达......
对私营建筑业的几点建议
发布时间:2022-12-07
[ 论文 关键词]私营建筑业 社会主义市场 经济 私营经济 [论文摘要]由于建筑业属于一般竞争性产业,国有经济要逐步从这一产业退出,为私营建筑经济的 发展 留下更大的空间;由于建筑业属于劳动密集型产业,为私营建筑经济的市场进......
对企业资金安全性管理的建议
发布时间:2015-11-04
摘要:考虑到企业每项业务背后都必须以相应的资金支撑,即资金的使用方向、备用量和使用方法等都要围绕具体业务进行,当业务类型、业务量等出现变化,资金使用方向、备用量、使用方法等可能遇到相关的安全问题,我们必须适时做好资金的......
企业人力资源管理问题及建议
发布时间:2023-05-15
摘要:知识经济时代下,市场的竞争逐渐转为人才的竞争,现代企业管理逐渐将管理重心转移至人力资源管理上,对人才的需求逐渐增强。在企业发展中,运用现代管理方式,对人力资源进行管理,带来诸多优势的同时,也因时代的发展迅速而存在一定问题。本文主要对企业人力资源管理中的问题展开探讨,并根据自身经验,针对性提出几点建议,以此提供企业人力资源管理效率,推动企业进一步发展。关键词:人力资源管理问题建议1企业人力资源.........
刍议建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
发布时间:2015-07-31
摘要:建筑工程在我国国民经济发展之中具有十分重要的作用,本文在探讨建筑工程施工现场管理重要性的基础之上,分析了其相关施工技术以及现场施工管理措施探讨。 关键字:建筑工程;施工技术;现场管理 一、施工技术对于建筑工程......
浅议客户关系管理在企业管理中的实施
发布时间:2022-12-18
一、客户关系管理的内涵与意义 在企业实际的运营管理中,常遇到如何下问题:如何把分散的客户资源进行统一管理,从而使得客户变成企业的资源。企业客户关系管理正是以客户为中心,充分利用企业内部和外部的资源来满足客户需求,建立新......
基于企业绩效管理的KPI实施要点解析
发布时间:2015-08-04
我国市场经济快速发展,企业数量和运行规模均得到不同程度的提高,相互之间的竞争也日趋激烈。以此,应加大关键绩效指标法(KPI)的应用力度,才能提高企业在竞争中获得优势。基于企业绩效管理的KPI实施要点进行分析,以供参考。 企......
建筑施工企业人力资源管理
发布时间:2023-04-10
摘 要:本文针对建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,提出了对策。要创新人力资源管理理念。提高对人才引进和人力资源开发的重视程度。建立健全职工培训教育体系。探索适合施工企业的人力资源管理制度。营造良好的企业文化氛围。 ......
卓越供应链标准体系建设与效果
发布时间:2023-01-03
摘要:标准化是提升企业管理效率和运营效益的重要因素。为促进管理体系的系统建设,国网天津物资公司充分融合流程、职责、制度、标准、绩效与内控等管理要素,深入推进卓越供应链标准体系建设,系统梳理流程、研究制度规范、加强风险......
建筑工程管理中的问题及改进建议
发布时间:2023-03-17
摘要:我国的建筑行业的发展速度空前的提高,并且建筑工程的规模也在不断地壮大,对于建筑技术水平的要求也变得越来越严格,这些问题的出现都对建筑工程管理带来了更多新的要求。因此,传统的建筑工程管理模式已经远远不能满足社会和......
浅谈建筑施工企业物流管理
发布时间:2023-06-20
引言:随着经我国经济建设的不断进步和发展,逐渐与国际接轨,科学技术的进步,物流已成为我国国民经济的动脉和基础,经济产业的重要组成部分。作为国民经济发展的支柱产业之一的建筑业,在近十多年的发展中,取得了一定的进步。但是,......
建筑施工企业行政管理工作
发布时间:2019-08-06
摘要:建筑施工企业行政管理工作在企业高效运转和发展过程中发挥着重要作用。行政工作到位,不仅关系企业整体工作质量和效率,同时还会对企业领导决策效果产生影响。新时代、新形势、新任务需要建筑施工企业行政系统必须以新的方法、新的思维开展工作。笔者主要从三个方面浅谈新时代做好建筑施工企业行政管理工作的几点思考。关键词:建筑施工企业;行政管理;思考0引言企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面.........
刍议有关建筑机械设各管理
发布时间:2015-11-04
【摘 要】文章简要阐述了建筑机械设备管理的相关内容,针对施工中管理出现的问题提出一些对策,仅供参考。 【关键词】建筑机械设备;维护与管理;对策 引言: 机械设备事故重在预防,必须消除或控制机械设备在施工过程中的危险因素,......
水利施工企业成本管理存在的问题及其建议
发布时间:2022-11-04
摘要:水利施工企业的大规模发展,促使企业的竞争越加激烈,企业想在竞争中赢得优势,不仅要在质量和工期上占优势,还必须加强企业自身的成本管理,本文分析了企业在成本管理中存在的问题并提出了相应的建议措施。 关键字:水利施工......
浅析建筑施工企业加强管理会计建设
发布时间:2017-06-26
社会主义市场经济在中国如火如荼的发展,这对于各行各业来说既是机遇,也是挑战。面临风云突变的市场形势,如果企业不能锐意进取,开拓创新,那么就难以在市场中占据一席之地,企业的生命力也会受到严重的打击。在这一背景下,加强企业的管理是企业发展的必由之路,而财务管理是企业管理中的重中之重,管理会计建设更是企业做好财务管理的有效方法。因此,对于如何加强管理会计建设这一课题进行研究具有很强的现实意义。一、建筑施.........
水利施工的水闸施工管理建议
发布时间:2018-05-16
摘要:本文主要针对水利施工中水闸施工所存在的问题进行分析和研究,并尝试找出有效合理的管理方法及控制对策,可以全方面高效率的管理水闸。关键词:水利施工;水闸施工;管理措施;建议一、引言人常说:“水利是农业发展的命脉,水是生命的源泉”。因此,水利是我国国民经济发展的能源支撑,水利建设是维持社会和谐发展、促进经济发展的基本保障。虽然,我国水资源丰富,但部分地区仍面对着水资源匮乏的局势,因此修建水利工程是.........
浅议建筑施工过程中的监理工作
发布时间:2013-12-13
施工过程是形成整个工程项目质量的最重要环节,也是监理工作的重点,必须引起充分注意,严格监理。本文从建筑施工质量控制、投资控制、进度控制及施工安全四个方面对监理工程师在建筑施工工程中的工作进行了简要的概述。 新建文件夹.rar......
全面推行企业管理会计体系建议
发布时间:2023-01-19
1管理会计概述1.1管理会计的内涵。管理会计是经过多年的实践发展,从会计体系中分离出来的与财务会计并存的会计分支,在管理预测和决策、制定合理的经营目标以及搭建完善的绩效考核制度上起到了重要的辅助作用。管理会计是通过提供有用信息,运用管理会计工具方法,充分发挥管理会计解析过去、控制现在和筹划未来的职能,支撑相关决策,强化和完善管理控制,促进业务协同,以实现单位长远发展。1.2管理会计与财务会计的差异.........
浅析煤炭企业出纳管理工作建议
发布时间:2022-11-26
摘要:煤矿企业职工人数多,相应的资金业务也多。每月大量对公对私的收付款事项都由出纳人员完成,这无疑是对财务人员工作能力的考验。这就需要财务工作者在繁多、重复的工作中,总结经验教训,提出管理建议,经过缜密的验证后,和相关部门沟通协商,实践到会计工作中去,达到对资金业务的快速、有效处理。关键词:出纳;资金问题;管理建议一、公司出纳工作的概述唐山开滦林西矿业有限公司是拥有2600多名职工的百年矿企,公司.........
新会计制度下企业财务管理建议
发布时间:2023-06-13
[提要] 财务管理作为企业财务活动的重要内容,是保障企业持续健康发展的关键因素。如何在新会计制度背景下,将财务管理工作彻底落实到企业财务管理的每一个环节,确保最大化的发挥财务管理工作的作用,成为众多专业人士关注的热点问题......
隧道施工安全管理措施与建议
发布时间:2015-09-10
【摘 要】在我国随着隧道施工工程量的不断增多,隧道施工过程中所面临的安全问题越来越突出,本文对于隧道施工过程中的安全现状以及安全问题进行了分析,并分别针对隧道施工过程中所出现的问题提出了相应的安全管理措施以及建议,为减......
基于建筑施工企业的薪酬管理
发布时间:2023-02-07
引言 从行业的性质来看,建筑施工企业属于劳动密集的行业,需要的员工较多,在施工过程中,对劳动力的需求非常大。建筑施工企业的薪酬管理,在实际实施过程中,面对的情况复杂多变,工程项目施工人员流动性较大,行业之间的竞争加剧,......
浅议施工企业的设备管理
发布时间:2022-12-03
建筑市场的不断变化,使施工企业也要不断改革创新。施工企业的设备管理是企业重要的管理内容,只有不断探索设备管理新机制、新模式、新路子,树立科学管理设备的思想,才能增强企业的市场竞争能力。一、施工企业设备管理存在的问题(一)施工机械的不配套工程中标后组建项目部,从各处抽调的机械设备大都或多或少地存在问题,投放新项目后,会影响到施工进度。而一些专用设备的不到位,或者设备老化更是严重影响工程的进度和质量。.........
浅议国家基本建设投资绩效审计
发布时间:2023-07-27
绩效审计,是对一个组织利用资源的 经济 性、效率性、效果性进行的评价。绩效审计的目的是从第三者的角度,向有关利害关系人提供经济责任履行情况的信息,促进资源的管理者或经营者改进工作,更好地履行经济责任。而国家基本建设投资......
浅谈建筑施工企业强化劳务管理的有效方法
发布时间:2015-08-05
摘要:劳务管理对于建筑施工企业来说是一直困扰其发展的重大难题。在建筑施工企业的日常管理中,由于劳务管理带来的各类形式的问题屡见不鲜。通过对近两年建筑施工企业劳务管理出现的问题进行统计,出现最多的是因为工程质量不合格、......
文化建设引领卓越航天质量管理分析
发布时间:2023-03-02
追溯航天历史,周恩来总理提出的严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失十六字方针,在航天事业的伟大实践中已成为航天质量文化的灵魂,指引我们推进具有航天制造特色的航天质量文化建设。本文从航天实际出发,将质量文化建设与航天工程实践相结合,导入先进管理工具和技术方法,探讨如何推行航天零缺陷质量管理,深入推进航天质量奖、六西格玛管理、精益质量管理,应用Poka-Yoke防错技术,星级现场评价、质量信得过班组.........
浅议建筑工程安全管理与诊断
发布时间:2015-08-12
【摘 要】建筑工程安全管理越来越成为建设工程安全管理工作的重点和难点,是施工质量控制的基础,是施工进度控制的前提,是投资控制的保证,是施工单位安全生产管理的有利补充,是建设工程施工安全的一道防线。而建筑工程安全管理的诊......
浅谈建筑施工企业的财务管理
发布时间:2023-07-27
【摘要】 经济的发展促使建筑施工企业的竞争日益激烈,而企业的财务管理在建筑施工企业中的重要性也逐渐被人们所认知。文章针对建筑施工企业的财务管理进行了分析,指出其中存在的一些问题,如企业盈利水平低、资金运用水平不高、会计......
“女王”比“卓越”还卓越
发布时间:2022-11-18
英国“伊丽莎白女王”号航母下水了,避免了英国没有航母的尴尬。此前“卓越”级航母由于“鹞”式战斗机的退役,正式变为直升机航母。这幅图片直观地展示出,“伊丽莎白女王”号究竟有多给力,别的不敢说,反正比“卓越”要卓越得多。......
建筑施工企业资产管理问题及措施
发布时间:2022-09-14
随着社会经济的快速发展,我国建筑施工企业得到了长足发展,建筑施工企业在实际发展过程中,资产管理工作仍然存在着诸多问题,在一定程度上影响到企业资产管理的效率和质量,需要进一步加强资产管理,提升资产利用效率,确保建筑施工企业各项经营活动的顺利开展。本文主要从建筑施工企业加强资产管理的重要性进行分析,进一步探究现阶段企业资产管理中存在的问题,结合建筑施工企业的实际情况,提出具有针对性的解决措施,强化企业.........
对房建企业工程物资规范化管理几点建议
发布时间:2023-05-24
摘要:施工企业的财物以及生产和技术等各个方面的经济效益和经营活动的好坏受建筑企业物资管理工作的直接影响。近年来由于我国市场经济的日益完善,做为建筑施工企业要想在日益激烈的市场竞争中生存和发展下去,只有彻底改变旧的传统......
建筑施工中起重机械的安全管理技术浅议
发布时间:2022-11-17
摘 要:建筑起重机械是现代经济建设中改善物料搬运条件,是提高劳动生产率不可缺少的物流运输设备。本文设备的选型论证,安装调试,特检机构的检验、安全管理制度的制定,维护保养、操作运行、改造、大修、报废等全过程的管理几个方面......
大型国有企业全员绩效管理体系构建
发布时间:2023-05-21
摘要:本文基于大型国有企业全员绩效管理的实践,提炼出全员绩效管理的构建原则,并从分类考核指标构建、考核结果运用和制度保障三个层面深入阐述了全员绩效管理体系的构建方法。通过对绩效管理体系的评估和改进,形成企业全员绩效管......
归因理论在企业绩效管理中的实施要点初探
发布时间:2023-07-24
社会的进步对人才的各方面要求有了新的标准,在现代快节奏的生活状态下,企业员工面对的竞争和压力越来越大,很容易出现不良的心理状态,影响到工作正常的发挥。企业管理者在进行绩效管理时应充分应用到归因理论对员工的心理、行为进......
高绩效人力资源管理与企业绩效:战略实施能力的中介作用
发布时间:2023-05-27
摘 要:高绩效的人力资源管理对于企业的实际经营效益有着非常积极的作用,也是人力资源管理追求的目标,基于长时间的数据挖掘与数据研究,高绩效的人力资源管理对于企业绩效有着长期的推动a作用,也是知识经济背景下企业占据市场竞争......
对建筑学学生的建议
发布时间:2013-12-13
多年以来,建筑学院的新同学们普遍地要经历一个"困惑"的阶段,对建筑学(尤其是建筑设计)如何去学习、为何去学习感到困惑。而困惑之后,或者因无奈而颓废,或者放弃思考,或者转向其他,当然也有的能够在挣扎之后豁然开朗。可惜据我所知......
企业项目后评价实施中的难点及对策建议
发布时间:2023-06-16
摘 要:本文对企业项目后评价实施中的部分难点问题进行了深入分析,一方面重点探讨了面对后评价工作涉及多部门多层级的问题,后评价组织管理工作应明确地原则以及搭建后评价管理体系应重点做好的工作;另一方面重点探讨了在后评价分析和......
对小学音乐课堂实施有效评价的建议
发布时间:2022-11-15
评价是评定价值的简称。在小学音乐课堂教学中,教师应对各类学生进行真诚地评价,以细致入微的评价来挖掘音乐学科丰富的情感内涵、厚重的文化内涵、愉悦的审美内涵等,用发展的眼光去评价学生、激励学生、影响学生。下面对如何实施有效的课堂教学评价提出如下建议。一、音乐课堂教学评价的认识(一)评价的目的。音乐课程的评价不仅要关注学生掌握音乐课中的知识技能,而且要了解学生在发展中的需求,着眼于评价的诊断、激励与改善.........
建筑施工企业施工过程中的成本管理
发布时间:2023-01-13
建筑施工合同是承发包双方为了完成某项特定的工作内容、明确双方权利和义务而签订的协议,以下是小编搜集整理的一篇探究建筑施工企业施工过程的论文范文,供大家阅读查看。 随着工程量清单的实施,企业实行自主报价,各建筑企业为......
火力发电企业财务管理问题及建议
发布时间:2020-02-26
[摘要]中国特色社会主义进入新时期,我国经济发展由高速增长转向高质量发展阶段。在现代企业管理中,财务管理处于核心地位,是经营管理的关键,在推进企业高质量发展中扮演着至关重要的角色。企业财务管理已由传统的会计核算向管理会计转变,创新财务管理理念是实现企业高质量发展的基本途径。结合火力发电企业现状,文章对企业财务管理工作中存在的问题进行了分析,并对财务管理工作提出了可行的建议。[关键词]财务管理;火力.........
关于如何加强现代建筑工程管理的建议
发布时间:2023-01-26
【摘要】随着我国经济的快速发展,建筑工程也不断的发展和进步,与人们的生活息息相关。本文通过论述建筑工程管理中存在的问题,提出了相应的控制措施,确保建筑工程管理工作的顺利进行,为建筑工程的管理工作提供一定的借鉴之处。 ......
企业管理中财会的功能及提升建议
发布时间:2018-11-13
毋庸置疑,财务会计在企业发展中的作用不再是简单的成本节约管理,而是除了降低成本之外,还可以通过分析相关的财务数据来提高资产利用率,扩大企业的经营规模,提升企业的综合竞争力,所以要加强企业财务会计的管理与培训,增强企业的财务会计水平。1、企业管理中财务会计的地位1.1、财务会计是企业管理的重要组成部分随着市场的不断完善,企业之间的竞争也越来越激烈,企业的发展需要更专业更高效的财务团队管理。财务会计在.........
刍议环境工程建设管理措施
发布时间:2015-08-07
【摘要】环境工程建设是一项非常复杂的工程,并且需要巨额的投资,在建设环境工程的过程中,一定要坚持可持续性的发展道路,对于经济社会的发展与环境工程建设间的关系有个正确的处理方式,积极的采用相应的有效措施,面对环境工程建......
探析建筑工程档案管理的难点及其建议
发布时间:2023-06-13
【摘要】 在建筑工程实施建筑的过程中,必不可少的一项工作就是档案的管理工作。建筑工程的档案管理有着不可忽视的作用与意义,建筑工程项目的负责人应该重视这一工作。本文主要讨论了建筑工程的档案管理中存在的难点以及如何做好档案......
简述建筑工程管理中存在的问题与建议
发布时间:2015-09-11
【摘 要】我国社会经济的快速发展,建筑行业也得到了迅速的发展,但是在建筑工程管理方面还存在着一些问题。本文分析了建筑工程管理中问题的成因,结合建筑施工企业的效益提出合理性的建议。为确保建筑工程管理工作的顺利进行,给建筑......
浅议高层建筑施工技术要点
发布时间:2022-11-20
【摘 要】高层建筑在城市建筑中的比例不断增加,在缓解用地矛盾的同时,其自身存在的建设技术问题也引发了很多关注。施工技术水平高低将直接影响高层建筑的质量,因而进行技术分析与研究是十分必要的。本文将介绍高层建筑的特征,阐释......
金融企业预算管理现状及优化建议
发布时间:2023-04-08
摘要:随着我国社会经济的快速发展,在充分激发各个经济主体活力的同时,也为各企业的发展带来了更大的挑战,对金融企业而言也是这样,这就要求金融企业在机遇与挑战并存的环境下,不断强化自身的全面预算管理,从而实现自身的长远、健康发展。本文以金融企业全面预算管理为切入点,对其存在的问题进行了分析,探讨了金融企业加强全面预算管理的重要意义,结合自己的思考,对其现存的问题给出了相对应的解决措施,希望帮助我国金融.........
议监理工程师在建筑施工中的意义
发布时间:2019-12-23
摘要:下文主要通^综述房屋建筑施工质量的严格管控对建筑产品的最终结果起着至关重要的作用,强调总监理工程师在工程建设监理上是起关键作用的。质量控制仅是一个方面,工程师必须要采取一定的处理方案,以确定工程质量以及使用寿命。关键词:监理工程师;建筑施工;意义1总监的责任我国建设工程监理规范明确规定“建设工程实行总监理工程师负责制”,这是国家对总监的要求,是国家赋予总监的权力,也是总监的责任。总监是监理单.........