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浅谈公路工程PPP项目风险管理

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浅谈公路工程PPP项目风险管理
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PPP项目近几年发展迅速,为地方基础设施建设的快速发展创造了良好的条件。同时,PPP项目较之传统现汇项目也更为复杂,项目的实施过程中面临着更多的风险。论文通过对公路工程PPP项目进行研究,分析项目实施过程中面临的风险,并为防范和管理这些风险提出相应的措施和建议。

【关键词】PPP模式;公路工程;风险管理

1公路工程PPP项目风险概述

PPP项目一般实施周期长、前期工作量巨大、资金投入量大、利益相关方较多,相较于传统现汇项目,其管理难度更大,面临的风险更为复杂。现以公路工程PPP项目的全寿命周期为主线,项目面临的重要风险概括为:

(1)前期风险(合法合规性、征地拆迁、审批延误等风险);

(2)建设期风险(筹资风险、技术风险、工程建设类风险、工程变更风险等);

(3)运营期风险(运营标准变化、市场需求变化、收费变更、税务等风险);

(4)交付风险。本文主要结合公路工程PPP项目特点,就合法合规性风险、融资风险、工程建设类风险、运营维护风险、税务风险进行分析和研究。

2合法合规性风险

2.1风险内容

合法合规性风险内容指由于项目报批、规划、招采、报建等环节程序的合法性,以及项目实施模式包括项目投资回收的保障模式,税收、土地等优惠,补偿政策等的合法性。合法合规性文件的不完善宜导致项目实施障碍甚至停摆等风险。

2.2风险案例

案例A:某公路PPP项目的一座大桥跨四级航道,施工图设计后,业主未办理航评手续。该项目主桥桥墩施工完成后,市航道管理部门下发了停工通知,要求办理航评手续。由于航道由四级调整为三级,大桥的通航净宽和净高不满足70m×7m的管理要求,桥梁的主桥位置需要抬高,大桥施工因此停工数月,工期和经济损失较大。案例B:某公路PPP项目已办理环评手续,项目进入施工阶段。环保执法单位在检查过程中发现,该项目在环评策划中,混凝土、水稳、沥青和梁板均考虑外购,未考虑相关临时工程(搅拌站)的环境评价。因项目实际施工需要现场建站,生产混凝土等材料,由于环保手续有瑕疵,不能按时建站,严重影响了工程进度。

2.3风险防范措施

结合上述内容,关于合法合规性风险的防范措施有以下3点:1)社会投资人应高度重视合法合规性手续,不仅要满足项目有手续,还要检查相关手续是否完善,和项目的实施是否匹配。2)若项目的合法合规性手续有瑕疵,应及时根据项目实际情况完善相应手续,避免对项目产生负面影响。3)在合同谈判的过程中,建议约定项目合规性风险由政府方承担,包括项目立项、报建等各个环节审批的获得,以及项目采购方式、政府担保、优惠政策、补贴方案、政府方参股下的项目公司组建等的合法性负责,若因合规性问题导致项目终止、进度延误、成本增加等不利影响,由政府方承担该风险并对社会资本方进行合理补偿。

3筹资风险

3.1风险内容

筹资风险是指由于市场原因或社会资本方自身资金实力、融资能力变化、融资结构设计不合理导致的资金筹措困难,从而影响项目正常实施的风险。

3.2风险案例

案例C:某公路PPP项目中标单位为某央企的三级公司,项目资本金及融资额在建设期不计回报,在运营期的回报率为4.9%,项目条件一般。随着市场资金面的紧张,综合考虑到该央企三级公司的资信,按照4.9%的利率,多家银行均不同意放款,该项目最终因筹资问题导致项目失败。案例D:某公路PPP项目,总投资约10亿元。资金来源共3个渠道,项目资本金占25%,省补资金占20%,银行融资占55%。由于省交通厅综合计划部门全盘考虑,新项目实施第一年往往投资金额较少,年初在审批全省各项目省补资金计划时,该项目批复的金额非常少。由于项目资本金多用于前期费用,先期实施的子项目省补资金占比较大,省补资金拨付的滞后已影响到项目的正常投资节奏,项目面临资金短缺的风险。

3.3风险防范措施

结合上述内容,关于筹资风险的防范措施有以下3点:1)在项目的运作和推进过程中,注重项目的合法合规性手续,同时,完善项目审批、招投标、成立项目公司等各项流程,以满足金融机构的审查要求。2)根据项目实际,综合考虑宏观经济、投资模式及资金渠道等综合因素,通过合理资本结构和多元化的筹资机制,缓释财务风险,保障项目筹资活动的顺利进行。3)社会资本在参与PPP项目的社会竞标活动中,应充分考虑自身的筹资能力以及融资财务费用,理性参与市场竞标,避免资金财务费用倒挂的现象发生。部分建筑企业应转变传统现汇项目的观念,不仅要考虑施工效益,还要重视项目总投资及资本金的内部收益率、投资回收期等指标【1】。

4工程建设类风险

4.1风险内容

工程建设类风险是指在工程建设阶段,社会资本面临的工程质量、进度、安全、环保以及工程造价等方面的风险。工程建设阶段的风险防范是PPP项目管控的关键,是保障项目产出质量满足建设期产出规范的重要手段。

4.2风险案例

案例E:某公路PPP项目由于前期进度滞后,为保障年底通车的节点目标,项目部采取赶工措施在冬季施工沥青混凝土。由于温度较低且保障措施不足,在试通车期间,混凝土路面出现大面积的病害。因质量问题需要整改,该项目交工验收推迟,项目运营因此受到影响。

4.3风险防范措施

结合上述内容,关于工程建设类风险的防范措施有以下3点:1)项目公司要优化施工组织模式,同时优先选择具有较强资信和工程能力的总承包商和承建商来负责项目的工程建设,确保项目管控水平,保证项目产出质量满足要求,最大限度降低工程建设的完工风险。2)项目公司要加强工程管理力量,提升工程质量、进度、安全以及造价等方面的管控水平,保障项目产出物的质量要求。如项目公司要深入参与工程设计变更审批程序,要防范设计变更降低工程质量等级现象的发生。3)项目公司要强化过程管理水平,加强与项目各参建单位、各行业主管部门的联系,保障项目管理始终处于较高水平。在项目管理过程中,基本锁定项目的质量水准(竣工为优)、安全标准(符合平安工地要求)、进度节点(按期完成)、造价水平(规范有效),最终保障项目产出物的高质量。

5运营维护风险

5.1风险内容

运营维护风险是指项目在运营期,因运营标准变化、市场竞争、市场需求变化、收费价格风险等因素,导致项目运营维护的收入和成本发生变化,从而影响项目投资回收的风险。

5.2风险案例

案例F:某公路PPP项目,设计标准为二级公路标准。在该公路通车以后,实际车流量远超设计预测量,项目公司在道路维护保养上的投入远超预期,但由于道路维护保养费用在签约时是锁定的,项目公司面临道路维护保养亏损的风险。

5.3风险防范措施

结合上述内容,关于运营维护风险的防范措施有以下两点:1)在项目可研阶段,社会资本方要充分识别影响项目运营的因素,可委托专业机构进行预测和评估。通过PPP项目合作模式的调整,在一定程度上规避项目运营的不确定性风险,保障投资人的利益;通过风险因素的预先识别,在合同中对相应风险予以安排具体措施。2)项目公司需要强化项目运营能力,提升项目运营管理水平,最大程度按照合同约定的标准向政府方提供优质的公共产品和服务,满足绩效考核要求,防止或减少因绩效导致的扣费。同时,项目公司在运营期内需细化管理,针对运营条件变化等情况,做好运营期间的索赔管理工作。

6税务风险

6.1风险内容

税务风险是指在项目的全生命周期内,在项目公司设立、建设运营直至终止的各个阶段,因税收政策变化、项目公司设立模式不同、税务认定等原因,引起税务成本的变化导致项目效益发生变化的风险。

6.2风险案例

案例G:某公路PPP项目,建设期2a,运营期15a,项目享受“三免三减半”的税收政策。项目建设周期短,运营周期相对较长,成本一般需要很多年以后才能回收。一方面导致有效的优惠政策因为建设期无运营收入来源而享受不到政策,另一方面加大了企业后续运营期间税收政策变动带来的风险。

6.3风险防范措施

结合上述内容,关于税务风险的防范措施有以下3点:1)在项目可研阶段,社会资本方在进行税务测算时,要考虑不同税务处理对项目盈利水平的影响及其敏感性。要加强与主管税务机关的沟通,避免因对涉税事项的不同理解,导致项目公司在投入运营后实际发生的税收成本超过期初预测【2】。2)项目公司要做好项目的税务筹划工作,应对项目实施中可能存在的涉税环节做到全面了解,掌握各项涉税风险并做好应对措施,确保PPP项目各个阶段平稳运行,将税务风险降到最低。3)社会资本方需要在与政府的协议中对税收规范性规定发生变化的风险进行明确约定,即由政府方承担或者作为社会资本方调整运营收费的依据。

7结语

综上所述,在公路工程PPP项目全生命周期的风险管理工作中,一方面,社会资本方要和政府建立密切的合作伙伴关系、科学的风险分担机制与利益共享机制;另一方面,社会资本方要加强风险管理工作,针对公路工程的特点,系统地进行风险的识别、评估和防范,通过科学、系统的风险管理工作,在事前、事中和事后采取相应措施,保障项目顺利实施。

【参考文献】

【1】刘韶华.PPP项目风险及应对措施[J].科技经济市场,2019

(4):120-122.

【2】庞羽华.PPP项目税务风险研究[J].财经界(学术版),2019

(6):149-150.

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浅析公路工程施工项目会计核算
发布时间:2016-11-21
在我国交通体系中公路始终是其重要的组成部分,而公路工程施工的顺利进行离不开会计核算的有效支持。因此在这一前提下对于公路工程施工项目会计核算进行探析和分析就具有极为重要的工程意义和现实意义公路工程施工项目会计核算必要性。......
浅谈交通工程项目管理办法
发布时间:2022-11-18
一、交通工程项目投资与成本控制 (一)交通建设的投资与成本控制管理是多层次、多专业的系统管理。从管理内容看,交通成本管理不再是以合同管理为周期的单一的管理,它涉及到了项目估算、招标、概算、合同的履行、项目的验收直至结束......
建筑工程项目管理创新浅谈
发布时间:2019-09-25
1引言近年来,我国经济发展已经逐渐步入自主创新发展的快车道,各行各业都在积极探索中不断发展与创新,成为市场经济发展的整体方向和趋势。在我国建筑领域竞争日益激烈的今天,企业要做大做强,必须通过建筑工程项目管理创新提高企业的管理水平,完善各项管理制度和理念,提高企业竞争力,实现企业内容资源的优化配置,从而创造更高的经济效益。2建筑工程项目管理创新的必要性2.1符合时代发展的基本要求当前,我国社会主义市.........
探讨公路工程建设项目施工招投标管理
发布时间:2022-12-02
摘 要:本文简介了公路工程建设项目的招投标管理相关事宜, 分析了国内外招投标程序以及国内招投标管理的体制和法规文件, 综合比较了国内公路工程招标的国际惯例, 提出了建设工程招标的规范管理方案, 对我国建筑市场的秩序有一定影......
项目施工管理中的风险与控制
发布时间:2019-10-22
【摘要】无论是何种项目施工管理工作都存在着一定的风险问题,如果管理人员对风险问题的重视程度不高,或者是没有进行及时的规避,必然会给整个施工工程和施工管理工作的正常进行带来严重的阻碍。因此,需要对具体的风险问题来提出切实可行的方案,保证措施的经济性和科学性。只有对项目施工管理中的风险问题记性规避和控制,才能提出了一条相对比较明确的思路,实现施工管理工作的高效性。本文中,主要对这一问题进行详细地介绍,.........
有关建筑施工项目合同风险管理浅议
发布时间:2015-09-11
【摘 要】我国改革开放以来,国民经济得到迅速发展,建筑行业已逐渐成为我国经济的主导产业,其建筑市场也在进一步发展和完善。但要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要做好企业自身的管理,而施工合同的风险管理更是其重中之重......
公路工程施工项目成本管理问题与对策
发布时间:2022-07-24
摘要:当今社会进步的速度日新月异,公路建设行业的发展也获得了政府的大力支持。在许多承包公路建设的施工企业中,他们大多都要面临公路工程施工项目成本管理不当的难题。公路工程的施工成本关系到公路建设中各项环节的顺利运行,所以需要施工企业进行科学系统的全面管理。公路施工项目成本的良好管理有助于企业节省不必要的开支,将预算使用在关键的环节,以促进公路建设的良好施行。本文旨在阐述公路工程施工项目在成本管理中常.........
浅谈建筑工程项目成本管理
发布时间:2015-08-04
摘要:建筑工程项目成本管理作为建筑施工企业成本核算和控制的基础,具有非常重要的作用。本文分析了当前建筑工程项目管理存在的问题,提出了建筑工程项目成本管理的相应对策措施。 关键词:建筑工程 项目成本 管理措施 中图分类......
浅析火电厂建设项目风险管理
发布时间:2015-07-31
摘要:火电厂的建设具有显著的社会和经济效益,但是其建设过程中需要投入大量的资金,建设工期较长,整个火电厂的建设技术十分复杂,在其施工环节中需要节约的因素多。同时,对火电厂的建设和经济效益产生影响的不确定因素不可预见亦......
浅谈交通工程项目管理办法
发布时间:2017-04-06
引言 在交通工程施工中,工程质量的好坏往往受到诸如设计、材料、设备、地质、工艺、技术以及管理等等多个环节的影响。这些因素的微小变化都可能对交通工程的质量产生无法估量的影响,严重者就会酿成工程事故。因此,在项目施工的过程......
浅谈公路工程成本管理
发布时间:2023-02-18
【摘要】本文针对当前公路工程成本管理的薄弱问题进行思考,从公路工程成本管理中的成本预测,成本控制 ,成本考核,责权利相结合,经济观念方面进行讨论,从根本上使公路工程成本管理的管理手段有效提高,达到节约成本的目的。 【......
浅谈土建工程项目施工现场管理
发布时间:2022-10-06
摘要:土建工程施工现场管理作为工程具体实施阶段施工管理中最为核心的组成部分,管理工作成效不仅关系到工程质量控制、工期控制以及成本控制等几个方面,同时也决定了施工企业在整个土建工程市场中的经济效益与核心竞争力状况等,所......
项目招标管理风险研究
发布时间:2023-02-22
摘要:招标管理环节是建设项目管理中最为重要的环节之一,然而,在实际操作中,招标管理存在着很多问题,给参与各方带来了诸多困惑,甚至给国家和企业带来了无法弥补的损失。因此,有必要对招标过程中存在的问题及风险进行深入研究。......
公路隧道施工的风险管理
发布时间:2023-06-22
【摘要】近年来,随着经济的不断发展,交通设施也在不断地完善。交通道路的建设中公路隧道施工是重要的组成部分,对于施工安全和风险管理的关注也在不断地加强。接下来在本文中就将对公路隧道施工中风险管理的多个方面进行详细的介绍,如风险的识别评估以及如何应对风险等,并且根据公路隧道施工风险的相关特征,进一步详细的提出公路隧道施工风险的应对措施使公路隧道施工风险管理工作更加完善,减少施工漏洞,防止不必要的施工安.........
浅谈建筑工程项目管理及控制
发布时间:2015-08-03
摘要:房屋建筑业能从某一个角度反映城市化水平的高低,也正是因为如此,房屋建筑业工程质量具有十分重要的作用,可是房屋建筑施工过程中的质量管理却常常处于被忽视的地位,导致部分建筑工程的质量不高,甚至存在质量上的缺陷。经常......
浅谈机电安装工程的项目管理
发布时间:2022-11-03
摘要:机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,......
浅谈建设工程项目的合同管理
发布时间:2015-08-05
摘要:建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,合同管理人员必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理,才能保证建设工程项目合同的正常履行。所以,加强建设工程项目合同管......
浅谈工程项目管理模式的应用
发布时间:2014-01-06
论文关键词: 项目 管理 ;模式;工程 论文摘要: 文章基于工程项目管理模式的应用方面的探究,主要介绍了我国的工程 管理体制 的弊端,和应该采取的办法。有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程项目管......
浅谈建筑工程项目的安全管理
发布时间:2023-04-25
摘要:安全生产是保证建筑工程项目顺利建设完成的生命线,关系到广大参与者的切身利益,更关乎社会的和谐稳定。本文就主要对建筑工程项目的安全管理相关问题进行了简要分析。 关键词:建筑工程;安全管理;必要性 中图分类号: T......
公路工程施工项目成本控制
发布时间:2023-02-16
【摘 要】文章通过对公路工程施工项目管理及影响因素进行分析,根据公路工程项目建设过程中的前、中、后三个阶段的不同工作内容和性质,分别论述了工程项目成本管理的具体措施。公路工程项目成本管理是指公路项目在建设过程中,运用一......
地质勘查施工项目风险分级管理
发布时间:2022-10-26
摘要:当前我国正处于经济转型时期,作为基础产业的地质勘查是我国经济建设、国防发展不可或缺的。地质勘查施工项目属于多工种、多工序相互配合的系统工程,并且其多集中在人烟稀少的复杂区域,再加上传统的管理模式导致各种安全措施落实难度比较大。为增强地质勘查施工的安全性,降低各种安全事故的发生,提高地质勘查施工项目的经济效益。本文结合实践经验对勘查项目施工中所遇到的各种风险进行详细的阐述,并且根据不同阶段的风.........
公路工程建设施工管理浅谈
发布时间:2019-10-02
摘要:现代化的城市发展离不开的是交通运输的发展,同时交通运输的发展也为经济的发展提供了动力。公路工程的建设就是交通运输体系建设的基础性工程,先进技术的使用、建设水平的提高,都可以提高公路建设的使用效果,但是在实际的发展过程中,公路工程中所遇到的实际问题并不少,例如公路裂缝、地基下沉等问题,对于人们的生产生活造成了极大地为害,需要对其原因进行更好地分析,以及提出解决的方法。因此,本文针对目前公路质量.........
浅谈机电安装工程的项目管理
发布时间:2023-05-30
摘要:我国机电安装行业不断发展, 在施工难度和施工的质量上也提出了更高的要求, 所以在安装工程运行的过程中,一定要对相关的环节进行有效的管理和控制, 这样才能更好的保证工程的质量。本文主要分析了机电安装工程的项目管理, ......
浅谈房地产开发工程项目管理
发布时间:2022-09-07
房地产开发项目是一项复杂的系统工程,具有开发周期长、投资金额大、面临风险多的特点。一般划分为项目策划阶段、项目设计阶段和项目实施阶段。房地产项目开发商作为管理主体,是整个建设项目从策划到竣工验收交付使用阶段的全程组织者......
工程项目信任、风险分担及项目管理绩效影响关系实证研究
发布时间:2023-03-22
摘要:在不完全契约视角下,对风险分担进行动态解构,并引入组织间信任要素,构建了信任、初始风险分担、风险再分担及项目管理绩效理论模型。实证研究表明:信任对初始风险分担及绩效改善具有正向作用,而与风险再分担缺乏关联性;初始风险分担与风险再分担均能够正向影响绩效,且初始风险分担在信任与绩效改善的关系中发挥中介作用。关键词:信任;初始风险分担;风险再分担;项目管理绩效中图分类号:F282;F062.4文献.........
浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避
发布时间:2023-05-11
摘要:近年来,我国企业参与的国际工程EPC总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险条款、项目实施成本风险、项目实施过程......
浅谈建筑工程施工项目的技术管理
发布时间:2015-09-09
【摘 要】随着国家科技与经济的发展,高楼大厦逐渐增多,所以建筑管理的项目逐渐增多起来。项目工程的管理在建筑工程中占有很重要的地位,因为它关系着整个项目是否可以完美的完成,这个项目的时间是否需要拖延,从而增加工期。建筑工......
论铁路工程的项目成本管理
发布时间:2022-11-22
目前,随着铁路市场进入疲软期,各铁路施工企业面临的竞争将更加激烈,企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于企业能否优质、高效、低成本的完成施工项目。但质量、工期、成本三者是相互联系的,又是矛盾的,如何在保证质量、工期的前......
铁路工程项目二次经营管理
发布时间:2022-12-14
摘要:铁路工程施工建设项目,绝大部分都是在风险包干合同管理模式下运作,面对高标准的建设要求,生产要素成本的大幅提高,二次经营成为铁路工程项目提质增效的重要途径。文章对铁路工程项目施工企业二次经营工作面临的外部环境,存在的问题,工作原则,实际工作的现状及问题,工作思路,具体的一些做法及减少审计风险方面进行探讨,提高了企业的经济效益。关键词:二次经营;创效管理;审计风险一、铁路工程施工面临的外部环境(.........
公路工程项目质量控制和进度管理研究
发布时间:2023-01-16
摘 要:公路建设项目管理在经历了多年的沉淀后,逐渐趋于规范,特别是伴随近年来高速公路技术的发展,与之配套的标准、管理办法、设计能力、资源配备、工装水平、施工工艺水平等均有了长足进步,但在实现管控目标过程中仍然存在一些问......
浅谈项目管理中合同法律风险防范与控制
发布时间:2023-03-09
【摘要】对工程项目承包及劳务分包进行分析,阐述了项目管理中合同法律风险防范与控制的地位与企业做好项目管理合同法律风险防范与控制的必要性,并大致的阐述合同履行中要注意的问题。 【关键词】合同;法律风险;防范;控制 1、......
建筑工程项目风险评估管控措施分析
发布时间:2023-06-27
摘要:就建筑工程项目受风险因素影响的特点,阐述对建筑工程项目风险评估的重要性。通过对建筑工程项目施工中存在的风险探讨、分类、识别和分析,预计项目实施的可行性。本文主要对建筑工程项目的风险进行评估,并对其制定应对风险的管......
浅谈公路工程施工技术管理
发布时间:2022-10-09
【摘 要】对国民经济发展有所保障的重要设施之一就是公路工程,它和社会的进步和发展有着一定的联系。本文对公路工程施工技术管理进行了详细的分析,为保证我国公路施工单位健康良好发展提供参考。 【关键词】公路工程;施工技术;......
水利工程项目的财务风险研究
发布时间:2023-02-23
一、PPP模式水利工程项目财务风险的概述(一)PPP模式基本定义PPP模式即公私合作制,或政府与社会资本合作模式。政府与社会资本合作在于互惠互利。通过PPP模式,政府可以少花钱、多办事、办好事、办实事。而就社会资本方而言,采用PPP模式的目的是在政府提供相应资源前提下通过自己的运营获得更多回报。对于政府与社会资本合作,就要求合作双方充分发挥各自优势,明确彼此权利与义务,进而提升公共产品服务建设效率.........
公路工程的档案管理浅谈
发布时间:2019-06-12
摘要:新时期的公路工程档案管理工作如何适应新形势的需要,并为公路工程项目建设提供有力的信息资料保证是公路工程档案管理工作的主要任务。阐述了公路工程档案管理的重要意义,指出了公路工程建设档案管理中出现的问题,并对公路工程档案管理创新提出设想。关键词:公路工程;档案管理;创新1公路工程档案管理的重要意义1.1为公路建设工作决策提供有力的资料支撑公路工程建设在竣工验收后,仍要做长期和持续的工作,在整个过.........
工程项目关键点的廉政风险防控浅析
发布时间:2023-04-05
摘 要 本文通工程项目关键点的廉政风险的剖析,从工程项目关键点上廉政风险的表现形式、特点、成因及防控等方面进行分析,并提出相应的对策和建议。 关键词 工程项目 质检点 廉政风险 防控 工程项目腐败易发、多发,长期以来是社会......
风险分析在政府工程电气项目管理中的应用
发布时间:2022-11-10
【摘要】风险分析是综合性极强的管理工作,政府工程电气项目管理,需要在多处应用到风险分析,以此来实现电气项目的有效管理,除了要减少各方面的危险因素,还应该积极的促进电气项目的长久运营,为国家发展和社会进步提供较多的帮助......
浅论市政工程项目施工阶段的项目管理
发布时间:2023-05-31
【摘 要】施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是非常重要的。 【关键词】项目管理;合同管理;风险;索赔 1.工......
浅述工程建设项目管理
发布时间:2015-08-06
【摘 要】项目管理以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,运用系统工程的观点、理论和方法,对贯穿于项目开发经营的全过程进行有效的计划、组织、协调、监督和控制。另外,工程项目管理是全方位的,有其重要性和特殊......