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管理心理学论文:心理效应在员工激励管理机制中的应用

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管理心理学论文:心理效应在员工激励管理机制中的应用
时间:2023-08-06 11:47:54     小编:zhangmarong

【摘要】人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而企业员bai工的激励机制是人力资源的重要内容之一。进入21世纪以来,国际经济一体化伴随的是更为激烈的市场竞争,这对企业提出了严峻的挑战。只有建立和应用好的激励机制,才能使企业在激烈的市场竞争中处于不败的地位。然而在实践中企业在员工的激励机制方面存在许多误区,本文提出矫治的对策以期完善激励机制,达到提高员工积极性,创造更多的财富,提高企业市场竞争力,促进社会经济的发展的目的。
  【关键词】人力资源管理 员工 激励机制
  人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。激励机制是人力资源的重要内容。所谓激励机制,就是在管理活动中根据人的心理变化,应用各种办法启动人的内在动力,激发员工的工作动机,调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标的同时实现自身的需要,并使他们的积极性和创造性永久保持和发扬下去。进入21世纪以来,国际经济一体化伴随的是更为激烈的市场竞争,这对企业提出了严峻的挑战。近年来企业对激励机制越来越重视,并尝试着进行了激励机制的改革,逐步建立起了一套适合企业特点的激励机制,并且取得了不错的成效。但是应该看到,许多企业也留下了一些“后遗症”如:激励机制缺乏灵活性,分配政策相对滞后等一些误区,急需矫治完善。本文分析了企业激励机制存在的误区,提出搞好激励机制必须树立“以人为本”的激励理念,应运用多种激励机制,激发员工的工作热情,提高企业的管理效率等方法、措施。
  目前,企业激励机制存在的误区本文认为主要有以下几点:
  (1)激励机制缺乏科学性、公平性,针对性、长期性,激励形式单一。我国企业采用的激励形式主要有工资、奖金、年薪制、股票期权等。工资、奖金是普遍采用的基本报酬形式,激励力度很小。年薪制中基本薪金比例较大,风险薪金比例较小,达不到对员工强有力的激励。此外,激励机制的制定缺乏科学性、公平性,针对性、长期性。激励方式单一,只注重物质激励,而忽视精神激励的强大作用。激励效果受到严重影响。
  (2)激励机制动力不足,缺乏执行力。不少企业由于激励不足,没有充分调动起员工的工作积极性。激励对象没有获得与其努力程度相当的回报的管理制度,员工的报酬水平普遍过低,不能体现员工的责任和价值,且绝大多数部分是货币性报酬。许多有才能的管理者和基层骨干员工为企业创造了巨额利润,但报酬极低,付出的努力与收入严重失衡。或者实行大锅饭,干多干少一个样、干与不干一个样”平均主义的现象严重,激励无的放矢,得不到好的效果。
  (3)激励机制忽视激励对象,难以激发激励对象的积极性。人的需求是由低到高呈层次状分布的,满足高层次的需求更具有明显的激励效果,而高层次需求的满足对企业员工尤为重要。我国企业管理水平不高,很多企业决策者缺乏现代企业管理必备的理论知识和实践经验,缺乏对员工人生追求的正确认识,不考虑员工需要的差异性,在激励时候不分层次、不分对象、不分时期,只重整体目标不重层次需要,造成激励效果与期望值相差甚远。
  俗话说“管理深处是激励”。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。只有建立和应用好有效的激励机制,才能使员工从“要我做”转化为积极的“我要做”, 才能吸引人才、留住人才,企业才能长久发展。
  本文认为应从以下几方面入手做好员工的激励机制:
  (1)转变激励机制理念,确立“以人为本”的企业员工激励机制。
  为了提升企业的竞争力,企业必须改变传统的激励理念。构建企业员工激励机制要转变激励理念,树立“以人为本”的激励机制。真正做到关心人,尊重人,创造各种条件,促使人的全面发展,企业的激励制度才能迅速上正确的轨道。要通过对不同类型人的分析,将他们的需要整理、归类,搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改变制定出相应的政策并有针对性地进行激励。要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的、科学的、公平合理、透明的、行之有效的的激励机制,让员工在开放平等的环境下展示自己的才能,激发员工的竞争意识,充分发挥人的潜能。最大限度地激发员工的积极性。在建立了激励机制之后,必须完善绩效考核机制与之相配套,才能使二者相得益彰。并且要注意严格执行长期坚持。
  (2)充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则
  激励的目的是为了提高员工工作的积极性。在制定激励机制时一定要考虑到个体差异。每个员工的思想、性格、学识、教养、道德水准不同,千差万别,企业员工激励机制也要正视个性差异,区别对待。年轻的员工自主意识比较强,对工作条件等各方面要求的比较高,因此“跳槽”现象较为严重;而中年员工则因为家庭等原因比较安于现状,相对而言比较稳定;有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,但他们更看重的是精神方面的满足,例如工作环境、工作兴趣、工作条件等,而学历相对较低的人则首要注重的是基本需求的满足。管理人员和一般员工之间的需求也有不同,因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异,这样才能收到最大的激励效果。
  (3)建立企业与员工的全方位的激励沟通机制
  企业要重视反馈的激励作用,在企业内部建立全方位的沟通机制,形成管理层与部门领导、部门领导与普通员工、管理层与普通员工、普通员工之间的多层次交流对话机制,这样员工就会产生觉得被信任和被尊重的感觉,意识到管理层乐于倾听他们的意见;他们所做的一切都在被关注,从而增强管理者和员工之间的理解、相互尊重和感情交流。员工就会有效地激励自己。
  (4)培养员工的自我激励能力,发展员工职业生涯激励。
  职业发展作为内在激励因素,对员工具有很大的激励作用。要唤起员工的自我管理和自我激励的意识,让员工意识到企业给了自己发展的空间,自己要有意识地对自己的发展负责,独立工作承担责任的同时,也独立承担自我发展的责任,对自己进行激励和提高。让员工有权处理自己业务范围内的事情,同时要授予他们与其职责相适宜的决策权和行动权,如:参与企业的管理和重大问题的决策权,使职工个人利益和企业利益紧密结合起来,群策群力,共同为企业的发展而奋斗。这样,员工就会有责任感地去工作,也会在工作中不断提高自己,不断激励自己。企业应充分了解员工的个人需求和职业发展意愿,为其提供适合其要求的晋升道路,使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳的结合,这样,他们在工作时会乐在其中,热爱自己的工作,千方百计地把工作做得完美出色。对有一定能力的职工,要给他一个发挥才能的空间,让他把所有的潜能都发挥出来,达到最大限度的激励作用。
  (5)建立健全面薪酬体系,采用多种激励方式。全面薪酬是基于员工各方面需求而制定的一种比较科学的激励机制。薪酬分为“物质”的和“精神”的,它包括工资、奖金、津贴、罚款四项内容,前两项内容属于“硬件”,后两项属于“软件”,只有“软硬兼施”,才有可能达到显著效果。激励的方式还有多种,对优秀人才实施倾斜激励政策,凭业绩决定薪资水准,奖效挂钩。采用高薪、优厚的福利、提拔晋升、表扬等。俗话说“小功不奖则大功不立,小过不戒则大过必生”只有做到奖功罚过、奖优罚劣、奖勤罚懒,才能使先进受到奖励、后进受到鞭策,真正调动起人们的工作热情,形成人人争先的竞争局面。(6)为职工创造一个宽松的环境 ,用企业文化提高员工凝聚力。企业文化激励是精神激励中主要部分,是人力资源管理中的一个重要的激励机制。企业文化是无形的,但其激励作用是巨大的。管理在一定程度上讲就是用一定的文化塑造人,只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时,他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标。未来的员工队伍将呈现出更为多样化的特点,要尊重并充分利用人际差异,就需要营造一种企业文化来统一人们的价值取向,并将其作为凝聚人心的力量源泉,形成一股强大的精神动力来吸引员工。要为职工创造宽松环境的内容,员工要成长、发展和自我实现,都需要一个健康和谐的工作环境和积极向上的企业文化氛围,所以,为了企业的持续发展,为了确保企业目标的顺利实现,为了更好地激励员工,企业要努力建立公正公平、自由和谐、肯定个人价值、鼓励创新、信息通畅、知识分享的企业文化氛围。对职工鼓励为主是创造企业宽松环境的基础。要关心职工生活,实事求是地帮助职工解决生活、工作的困难,解决职工的后顾之忧,才能使职工真正热爱企业,忠于企业,为企业的发展尽心尽力。要创造优越的工作环境、人文环境,激情的企业文化,宽松、人性化的管理氛围。对坚持不懈、努力学习科学文化员工进行大力的表彰,对安于现状、得过且过、不思进取、吃饱了混天黑的员工给予必要的惩戒,形成良好的学习风气,提高全体员工的知识素养,开阔他们的精神境界。
  (7)为职工提供终生教育的机会。明智的企业,应该为本企业的职工制定一个终身、的有针对性的教育规划,根据企业的发展目标,将短期专职培训和长期业余培训相结合,让职工根据企业发展不断调整自己的知识结构,不断用新知识武装自己的头脑,以适应企业的发展。要为职工提供继续深造的机会,使他们为企业创造更多更好的财富,激发他们热爱企业的精神。通过全方位的培训,使员工的知识技能得到更新,创新能力显著提高。应充分考虑员工的特点,提高其知识技能和创新能力,使员工在自我发展的同时不至于偏离企业的发展方向,激发他们的工作热情和积极性。
  总之,企业激励机制的建立和完善,关键要以人为本,建立起多维交叉的员工激励体系。管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理的激励机制是管理人的艺术,是运用最科学的手段、更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。企业一定要重视对员工的激励,根据员工的各种需求,采用物质激励和精神激励相结合的种种措施,改善员工的工作质量和生活质量,以提高其满意度,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  参考文献
  [1] 胡君辰,郑绍濂.人力资源开发与管理[M].复旦大学出版社,2005.
  [2] 俞文钊.人力资源管理心理学[M].上海教育出版社,2005.
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从管理学上来说,激励是指主体通过适当的外部奖酬形式和工作环境,让客体在心理上产生积极的变化,并通过心理变化影响客体行为,最终达到主体期望。《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》中指出:百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。再一次强调了教师队伍的重要性。激励理论在高校管理中的应用,其目的就是要将学校的总体目标与教职工的个体目标有机融合起来,采取行之有效的方法,提高教职工工作的积极性、主动性、.........
论高管心理所有权与股权激励
发布时间:2023-02-01
心理 所有权根源于以自我效能、自我认同和“空间感”为主的三种人类根本动机,若将这一内涵延伸到企业,那就意味着如果企业可以满足员工的这三种动机需要,使员工对企业产生了心理所有权,员工就会乐于维护企业的利益,除了完成组织期望......
人力资源管理中心理契约理论的应用
发布时间:2023-02-24
摘要:当前,随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争更加激烈,企业要想在激烈的竞争中取得发展,不仅要对自身的业务进行创新,同时也需要对内部管理进行创新,不断增强自身的实力。而在企业管理中人力资源管理是十分重要的部分,加强人力资源管理,能够提升企业的核心竞争力,为企业创新发展提供源泉,所以企业应当做好人的管理。在企业人力资源管理中心理契约理论的应用尤为重要,通过引入心理契约理论,能够促进企业与员工之间.........
激励理论中现代企业管理的运用效果
发布时间:2022-07-23
【摘要】近年来,我国的市场经济体系在当前时代的发展背景下得到了不断的发展与进步,虽然市场经济越来越好了,但是企业的竞争却越来越激烈了,因此,企业只有充分采取现代化的管理技术对企业进行科学化的管理,才能为企业在市场竞争中脱颖而出。而激励理论又是现代化管理中较为重要的部分,所以,在现代企业管理中运用激励理论,能够有效促进企业的经济发展,为企业的可持续发展带来进一步的提高。本文主要阐述了关于激励理论的概.........
企业管理中激励机制的运用探索
发布时间:2022-07-23
随着经济的发展节奏不断加快,市场竞争越来越激烈,为了能够在激烈的市场竞争中能够抓住机遇,企业必须从各方面加强调整,以提高企业的竞争力和综合实力,在众多企业中脱颖而出[ 1 ]。然而,如何有效吸引人才和留住人才,使其能够为企......
有效激励:员工激励与企业激励机制
发布时间:2013-12-14
全球化的市场竞争,使得 企业 特别关注员工的激励。一是员工是企业最重要的资源,人力资源投入的程度和效果明显 影响 着企业的竞争力;二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争,人才争夺战愈演愈烈。 企业对人的有效激励,人们更多的是关注对......
员工自我管理的心理学工具
发布时间:2016-09-08
清晨醒来,明媚的阳光透过窗帘照进屋内,窗外的鸟儿一片喧闹。打开窗户,一阵微风吹来,清新极了。你尽情地吸了几口凉爽的空气,似乎嗅到了一股淡淡的花香,好不惬意!是啊,记得这个季节,正是花开的时候。你很喜欢花,各种各样的花朵......
激励机制中公共行政管理的运用
发布时间:2023-04-14
摘要:随着我国社会主义建设逐步进行,国家逐渐加大了对于公共行政管理工作的重视,尤其是一些相关法律的出台,给予了公共行政管理工作更好的发展前景,并已经初步取得了一些成就,直接或间接的促进了我国社会公共事务的发展与进步。但是,就目前来看,我国的公共行政管理工作仍有一些问题存在,尤其以员工懒惰、不负责任的现象最为严重,基于此,我们借助现代激励理论指出了一条提高公共行政管理质量的可行方法,并结合激励机制的.........
谈激励机制在企业人力资源管理中的运用(1)论文
发布时间:2023-05-20
摘要:人力资源是现代企业最重要的战略资源,激励机制是人力资源战略的重要内容。本文在阐述现代企业人力资源激励理论的基础上,分析和总结了激励机制的主要措施,并提出了实施激励机制应注意的问题。 关键词:企业管理 人力资源 激励......
企业管理中激励机制浅析
发布时间:2014-01-20
激励机制对一个企业的生存和发展有着非常重要的作用。查字典论文网为您编辑了“企业管理中激励机制浅析”企业管理中激励机制浅析一、什么是激励 激励从英文(Mofivation)原意理解就是赋予动机、动力的意思。从管理的角度看,就是要赋予......
激励机制在基层公务员管理中的中外比较分析
发布时间:2015-08-07
摘要 公务员激励机制是公务员制度的重要组成部分。完善公务员激励机制对于提高公务员素质、提升政府效能有着重要作用。目前,我国基层公务员数量占公务员总数的90%,基层公务员直接代表了国家政府形象。然而我国基层公务员激励机制存......
谈绩效管理方法中消毒供应中心应用
发布时间:2023-03-19
摘要:目的探讨绩效管理方法在消毒供应中心的应用效果,有效提高工作质量,降低医院感染发生率。方法绩效分配设岗位绩效、技术职称绩效、工龄绩效及科室基金4项内容进行综合考评,权重依次为47.5%、23.75%、23.75%、5%,应用统计学方法比较实施绩效管理前后6个月的工作质量合格率,临床科室满意度调查情况。结果绩效管理实施后消毒供应中心的器械清洗合格率、包装完好率,临床满意度明显提高,湿包发生率明显.........
试论团体心理辅导在应用型本科院校学生管理中的应用
发布时间:2015-08-12
摘 要:团体心理辅导通过多向交流的方式提高了管理的效率,使学生能够积极的发现生活和学习中存在的心理问题。目前,应用型本科院校学生面临较大的就业压力,同时感情、学习等多个方面使学生的心理压力越来越大。基于团体心理辅导的重......
企业人力资源管理中激励机制的有效运用
发布时间:2022-10-29
摘要 在当前现代化的企业人力资源管理过程中激励机制是一项相当关键的工作环节,其对于整个企业的生存发展将起到重大的意义。所以在实践中一方面应当加强对激励机制基本效应的分析,另外还应当加强对相关机制在实践中运用特点的分析,......
企业员工激励与薪酬管理机制问题探讨
发布时间:2022-11-24
【摘要】目前中小企业经济发展过程中对人才的需求比较大,企业只有充分发挥人才优势才能在激烈的市场经济中增强竞争优势,本文就中小企业激励与薪酬管理机制建设的必要性,企业对激励与薪酬管理的认识以及完善中小企业激励与薪酬体系机制建设的措施等方面的问题结合自己的观点他,提出了看法。【关键词】中小企业;员工;激励;薪酬管理;机制一、中小企业激励与薪酬管理机制建设的必要性在新常态下经济发展迅速,中小企业的人力资.........
风险管理在心血管内科护理中的应用研究
发布时间:2016-03-29
【摘要】目的:本文主要探讨风险管理在心血管内科护理中的临床应用价值。方法:在我院2014年1月至2015年12月期间所收治的心血管疾病患者中选取80例作为此次研究对象,随机分为观察组和对照组,对照组患者给予常规护理,观察组患者在常......
人力资源管理的激励机制(1)论文
发布时间:2023-05-27
中国的人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在摸索阶段。中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题,面临着一定的困难,需要借鉴各国及企业等先进的理论......
心理学理论在高校辅导员思政教育工作中的应用体会
发布时间:2022-08-24
[摘要]主要研究心理学理论在高校辅导员思政教育工作中的应用,对心理学理论对高校辅导员思政工作开展的指导意义进行了讨论,并研究了心理学理论应用于高校辅导员思政工作的具体做法。 [关键词]心理学;高校辅导员;思政工作 互联......
激励视角下公务员心理资本培育机制探索
发布时间:2023-05-28
摘 要:文章以公务员职业倦怠为出发点,以激励为基础理论,首先对公务员心理资本的文献进行梳理,其次,分析了当前我国公务员在心理资本培育中存在的问题,最后,基于激励视角研究公务员心理资本的培育与提升机制。 关键词:激励;......
绩效管理理论在三甲医院管理中的应用
发布时间:2023-03-06
在医院管理工作中,实施绩效管理不仅有助于提高医院员工的自主能动性、积极性及创造性,而且对于医院的可持续性发展也有着重要作用,同时也关系到医院未来的战略发展目标的实现[1]。由此可见,医院绩效管理是现代医院管理工作中必不可少......
人力资源管理中的激励机制
发布时间:2023-03-24
摘要:目前,无论是在理论探讨还是在工作实践中,都较为关注对职工个体的激励机制设计,这种激励机制设计的视野较为封闭,其未能重视现代组织的运行特征,以及职工岗位工作的社会实践性所带来的人际交往需要。为此,优化事业单位人力资源管理中的激励机制可从:在激励兼容原则下开发岗位绩效考核指标、优化薪酬激励结构激发部门分工协作绩效、以基层支部为载体以点带面开展思政教育等三个方面来展开。关键词:事业单位;人力资源管.........
港口集团行政管理中心绩效管理机制
发布时间:2022-11-09
摘要:河北港口集团作为老字号企业在中国市场上占据举足轻重的作用,为我国的经济和综合国力添砖加瓦,贡献自己独特的力量。河北港口集团在中国市场上的作用也决定了它的绩效管理机制也要响应时代的潮流,仔细审查自己的绩效管理模式中并对它进行评价研究,其中存在的问题及时提出来并制定出应对方案,这样才能保证河北港口集团的快速和持续性发展。关键词:河北港口;绩效;管理;问题;措施河北港口集团的形象和水平在相当程度上.........
论零售业中员工心理压力的管理
发布时间:2022-10-25
所谓压力,是个体在生活实践中,对压力事件反应时所形成的一种持续紧张的综合性心理状态。以下就是由小编为您提供的零售业中员工心理压力的管理。 根据压力反应原理,适度的压力在一定程度上能够增强个体的适应能力,而过度的压力则会引起......
浅论人力资源管理中的激励机制(1)论文
发布时间:2022-11-25
摘要:文章首先结合我国的实际情况对我国不同时期激励机制进行了研究,在不同的时期激励机制都有其重要性,然后分别对激励、激励机制包含的内容、激励机制国内外研究的现状和激励机制存在的问题进行了分析说明,针对这些问题我们利用了马......
关于学校管理中的教师激励机制
发布时间:2013-12-18
" 论文关键词:学校管理;教师;激励机制;分宜中学 论文摘要:激励机智的实质是通过一定的激发和鼓励,催人奋进。它是取得最佳领导效能的前提与备件。结合分宜中学的实际做法,从思想激励、信任机制、目标机制、物质激励、关爱激励......
试论心理学理论在思想教育中的应用
发布时间:2013-12-18
" [论文摘要]学生思想教育是塑造、引导学生心灵的工作,古今中外的思想、政治、道德教育,无论是宏观功能的发挥还是具体内容的成功实施都很大程度上来自于心理学方面的成功。本文旨在通过探讨心理学理论在思想教育中的应用,研究当代学生......
高等学校教师管理中的激励机制
发布时间:2022-07-21
摘 要 现代高校管理制度中,教师激励机制是主要的内容,它在我国教育制度和高校管理中始终发挥着积极的作用,但不可否认,其本身仍然存在提升的空间。本文将对我国高等学校的教师激励机制进行深入研究,在明确其实施意义的基础上,针......
企业知识管理的激励机制
发布时间:2013-12-17
摘要]1999年以来,关于知识 经济 的 研究 和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域,学术界开始研究知识经济的微观基础—— 企业 知识管理等 问题 。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与 应用 高效有序运转的机制。1、创新失败宽容......
初中数学教学激励机制的应用论文
发布时间:2018-09-26
摘要:激励机制教学是我国现代基础教育中重要的教学方式,广泛应用于社会各方面。初中数学教师在教学过程中需要对学生的学习情感、学习兴趣和逻辑思维等进行良好的处理,才能取得优异的教学效果。激励机制在教学中的合理使用能够激发学生的学习兴趣,进而提高学生主动学习数学的积极性。针对激励机制在初中数学教学应用中的积极意义,提出具体的激励教学方式,以便达到提高教学质量的目的。关键词:初中数学教学;激励机制;应用研.........
论心理学在技工院校班级管理中的运用
发布时间:2023-04-16
一、前言 心理学是一门基础课程,在技工院校开展心理学课程极为必要。它能够改变技工院校学生的固有心理状态,帮助他们建构全新的心理认知思维方法,以引导行为主体对生活中的不良行为进行有效改变。将心理学应用到技工院校班级管理中......
试论激励措施在医院人力资源管理的应用
发布时间:2023-03-23
摘要:21世纪医院管理的主题是人力资源管理,现如今,我国医院人力资源管理方面面临着多方面的挑战,如医院薪资分配制度不合理,医院人力资源管理机制不规范,并且缺乏激励措施及有效的绩效评估系统。随着社会经济的发展,社会主义市......
现代企业管理中的员工激励问题
发布时间:2016-04-25
在企业中,知识型员工是企业知识管理的主体和人力资源的核心,激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程,下面是小编搜集整理的一篇相关论文范文,供大家阅读查看。 摘要:全球化的市场竞争,使得企业 特......
管理心理学在人力资源管理中的运用
发布时间:2019-06-25
摘要:近年来,在企业管理中,人力资源管理已逐渐成为企业可持续发展的战略优势。随着社会人才资源的不断优化,传统的硬性管理标准早已无法适应现代化的个性化发展需求。因此,越来越多的企业开始着眼于人力资源的有效管理。通过心理学和管理学的有效结合,在人才管理问题上以新的视角开展协调和激励工作。这对于发挥人才优势,提升企业的文化软实力、增强员工的凝聚力和向心力有非常重要的意义。文章就管理心理学的概念和应用进行.........
危机管理意识在建筑施工管理中的应用
发布时间:2022-10-10
摘要:近几十年来,我国市场经济迅速发展,其中建筑行业的发展尤为突出,在取得成就的同时也出现了很多问题,例如管理制度不完善、危机管理意识薄弱等,这些问题使得施工的质量、效率等低下。因此要想顺利高效的完成施工,必须树立危......
激励理论中企业管理的运用分析
发布时间:2023-05-27
摘要:随着我国经济的不断发展,各企业为了提高经济利益,更加注重企业管理的过程,在企业管理中运用激励理论能够充分发挥职工自身的潜能,激发职工在工作中的积极性,本文从激励理论在企业管理中存在的问题以及应用这两个方面进行研究探讨。关键词:激励理论;企业管理;应用职工是企业管理中最重要的因素,只有对企业职工进行因材施教,才能全面促进企业的发展。在企业内部管理过程中,需要管理者完全贯彻以人为本的理念,了解职.........
员工激励-企业文化应成为一种待遇人力资源管理论文论文
发布时间:2022-08-18
如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去,平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随,没有人会总是......
积极心理学在大学生心理健康教育中的应用
发布时间:2023-02-15
摘要:目前我国大学在大学生心理健康教育方面的工作还不是很系统,大学生心理健康问题还没有得到足够的重视,虽然全国各大院校都在学生辅导方面增设了大学生心理健康的专门辅导老师,但是真正的实施过程不免显得形式化,本文将讨论积......
激励机制在企业政工干部中的应用
发布时间:2022-10-02
摘 要:新的改革制度一下发,企业政工干部的工作作风又有了起色,这绝大部分功劳在于激励机制的完善。运用好多方面的激励方式,对于我国长期以来的企业政工干部层面有着良好的积极作用,对企业的多个机制具有辅助作用,促进个人能力的......
小议高职院校行政管理人员激励机制
发布时间:2016-08-30
高职院校中行政管理人员是学校正常运转的保证,是管理的主体,其工作状况直接影响了学校的管理水平,也影响到教学和科研,从而影响到高校人才培养质量。但多数高职院校重视眼前的招生、就业、教学等,忽视了行政管理人员,特别是激励问......
绘画治疗在大学生心理心理健康中的应用
发布时间:2016-06-29
绘画治疗应作为一种新兴的心理治疗工具,要让绘画治疗成为大学生心理健康教育的重要一环,以下是小编搜集的一篇探究绘画治疗在大学生心理心理健康中的应用的论文范文,欢迎阅读参考。 随着社会的不断发展与进步,心理健康教育也得......
信息管理在施工管理中的应用
发布时间:2019-10-17
摘要:随着社会的不断进步,信息化时代应运而生,每个人的工作和生活已处在信息网络中。不仅如此,信息技术作为现代科技,不同程度节省了施工过程中的人力物力资源,有效缩短了建设工期,大幅度降低了工程成本。关键词:信息管理;施工管理;应用效果1信息技术管理的重要性很多建筑施工企业都存在传统管理方式带来的一些问题,比如业务流程混乱、信息不能及时传递等。企业要是想要获得最大值,就要在建筑施工管理中应用信息技术进.........
试论人力资源管理中激励机制的运用研究
发布时间:2022-07-24
近日,笔者在广东、福建等省的沿海城市调研发现,在用工荒的大背景下,一些企业对人力资源管理格外重视起来,特别是原先只重视如何招工、如何招到好员工的企业,以下是人力资源管理中激励机制的运用研究。 一、激励机制已成为当下人力......
薪酬福利激励机制在人力资源管理中的运用
发布时间:2023-02-16
薪酬福利是指员工在企业中所产生的智力劳动与体力劳动,所获得的应有的酬劳与奖励,主要分为物质性报酬,与非物质性报酬,人力资源管理中,薪酬福利是激励员工的最有效的方法,薪酬福利机制保证了个人与企业发展目的的统一性,实现共同......
医院人力资源管理中激励措施的应用
发布时间:2023-07-26
【摘要】激励措施是医院人力资源管理中非常重要的环节,合理地运用激励措施能够提高医护人员的积极性,利于其发挥最大的潜力,帮助医院创造更大的效益。此外,构建科学的激励机制,同样利于医院朝稳定、健康的方向发展,并有一定的促进作用。结合奖励措施的应用,分析了医院人力资源管理中激励措施的意义、重要性和实际运用,探讨了应用过程中应当注意的几个问题。【Abstract】Themotivationmeasurei.........
浅谈心理学理论在高职数学教学中的应用
发布时间:2022-12-23
高职数学是一门难度较高的科目,会让学生们觉得此科目甚是乏味,此科目的学习需要学生具有较强的数学思维,这便导致较多的学生对数学学习望尘莫及。如何在高职数学教学中激发学生学习的兴趣与积极性,需要教育者不断采取新颖的教学方式......