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工资薪酬人力资源管理的激励作用

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工资薪酬人力资源管理的激励作用
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摘要:现如今,处在一个新经济的形势下,促进企业飞速发展的关键就在于要积极的培养企业的优秀人才,企业之间的竞争也就是人才的竞争。人力资源管理之中的薪酬管理会直接性的影响到员工最基本的物质生存需求,由此可见,员工薪酬管理实质上就是员工工作的根本动力,所以在企业人力资源管理的过程之中,薪酬管理在企业之中的作用十分的关键,企业必须要进行科学、合理化的吃薪酬管理,最终在最大限度之上来充分的将员工的工作积极性发挥出来,进而可以更好的为公司或是企业来贡献出自己的一份力量。鉴于此,本文主要分析工资薪酬在人力资源管理中的激励作用。

关键词:人力资源管理;工资薪酬;激励作用

一、工资薪酬在人力资源管理中的地位

目前,人力资源管理之中主要有六个方面,分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,在这之中工资薪酬在其中的作用十分的关键,科学、合理化的配置工资新手管理可以在很大程度之上来将员工的工作积极性充分的发挥出来,进一步的加大员工的归属感,从而为企业营造一个更好的经济效益,也就是说,在人力资源管理的过程之中,工资薪酬在其中的地位不容忽视。在过去生存占据主导地位的使其,工资薪酬在人力资源管理之中占据了主导地位,发展到新经济时代的今天,应聘人员和员工的工作环境的变化和企业经营管理的变革,进一步的说明,工资薪酬在人力资源管理之中的地位十分的关键。

二、工资薪酬在人力资源管理中的激励作用

马斯洛需求层次理论,主要可以分成五方面,分别是自我实现需求、尊重需求、归属与爱的需求、安全需求以及生理需求。然而我们通过其之间的对比分析得知,在人力资源管理之中的工资薪酬也逐步的开始应用马斯洛需求层次理论。

三、强化工资薪酬在人力资源管理中作用的途径

第一,明确适合公司发展的薪酬设计导向。对于任何一个企业而言,薪酬设计要充分的结合企业自身的规章以及经济效益,针对企业来进行分析,依照组织内部出现职位和级别不均,那么相应的薪酬制定的方式也不一样。因此,在制定的时候,就得要真实的依旧企业经营能力以及市场战略的不同来进行全方位的调整。首先需要做的就是要充分的保障内部公正性,怎么使得岗位都应具备自身的价值,这同时也是设计的重难点,其次,要充分的保障行业之内的公平竞争性。怎么有效的市场薪资的具体调查分析,促使公司的薪酬在市场之中的竞争力更为有效,使得员工可以充分的意识到自身的薪资在业界之中处在一个中等偏上的位置,进而在内心就会产生一种自豪感,因此在制定薪酬体系的时候,就得要全方位的考虑到岗位、能力、市场,最终在最大限度之上来将科学、合理化的薪酬体系制定出来。第二,注重激励措施的差异化以及激励期间相结合。在马斯洛的需求理论之中明确的指出,人的需求基本上都会伴随着自己的生存状态来进行分层的,所以要充分的满足员工基本生存需求是远远不够的,因此员工自身的不同层次的需求也要实施区别对待的方式,当然在这种差异化的措施之下,企业还得要注重激励政策时间调整;小规模而频繁,大规模而长期的激励方式均会产生不同的激励效果。第三,企业应该加强精英员工和主要职能部门的奖励。对于一个企业而言,经营员工和主要智能部位就是其关键所在,同时也可以有效的带动其它部门前进的主因,因此,这部分的员工也就直接性的决定了企业自身的命运就发展趋势。第四,注重薪酬管理体系规划与企业发展战略的结合。企业发展战略和薪酬管理体系充分的融合在一起,就基本可以实现企业和员工之间共赢的必备条件。中小企业针对自身来实施一个明晰的长远战略规划,以此为出发点,强化人力资源开发的力度,另外还得要积极的培养企业真正需要的人才。在个人目标以及组织相同的时候,才可以实现效率的最大化。中小企业在制定薪酬体系的时候,可以更好的支持人力资源对于企业战略目标的协助,利用科学、合理化的薪酬管理制度的建设,可以有效的吸引战略型的人才,最终可以成为企业战略竞争优势。第五,不断提升薪酬水平的竞争性和激励性。目前,与发达国家相比之下,我们国家薪酬管理的水平整体偏低,两者之间的差异也较大,针对于我们国家企业而言,还得要积极的借鉴这方面成功的经验来实施,利用行之有效的激励方式,对于各个层次的员工或不同性质的员工来实施具有针对性的机制制度。第一,企业要逐步的将限制性或利用延期股票发行途径,最终实现激励中层管理人员的目标,对于普通类的员工就得要实施持股制度,逐步的强化企业和员工之间利益的融合度,从而在最大限度之上来积极的留住人才。第二,企业要不断的依据实际情况来相应的调整薪酬水平与结构,但必须要结合实际情况来进行调整,必须要安排专门来具体的深入到市场来实施商业性的薪酬调查与专业化的薪酬调查,还得要与经济市场的外部环境要充分的结合起来,进而有效的为企业主要的管理与技术人员的薪酬。

四、结束语

总之,如今,在新经济常态的背景下,促使企业飞速发展的主要因素以及动力就是企业要具备优秀的人才,企业之间的竞争在很大程度就是人才之间的竞争。在人力资源管理的过程之中,薪酬管理会直接性的影响到员工的物质生存条件,由此可见,在人力资源管理的过程之中,薪酬管理在其中的作用十分的关键。所以,本文的研究也就显得十分的有意义。

参考文献:

[1]肖亮福.分析工资薪酬在人力资源管理中激励的重要性[J].低碳世界,2016(11):228-229.

[2]高娟.工资薪酬在人力资源管理中的激励作用[J].经营管理者,2015(20):170.

作者:张乃明单位:邯郸市不动产登记中心

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摘要:人力资源薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对企业发展起到了十分重要的作用,得到了众多企业的认可。但是现阶段人力资源薪酬管理存在一些问题,影响了人力资源管理效果。文章结合人力资源薪酬管理的困境,从思想重视、制......
谈人力资源管理中的激励(1)论文
发布时间:2013-12-18
论文摘要: 有效的激励机制能起到激发人的动机,调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。建立有效的激励机制,不仅是中小企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的......
新时期国企人力资源薪酬管理的思考
发布时间:2022-07-24
摘要:国有企业薪酬管理是提高职工工作热情的重要手段,在国有企业建设发展的过程中,管理者应该充分发挥自身职能,依据人职匹配、以人为本的原则,科学制定薪酬管理制度,通过优化薪酬结构以及薪酬模式等措施,提高国有企业人力资源薪酬管理科学性,最大限度调动国有企业职工工作积极性,使其能够主动投入到本职工作中,为国有企业的建设发展奉献自己的力量。关键词:国有企业;人力资源;薪酬管理一、引言为了进一步奠定国有企业.........
人力资源管理的激励机制(1)论文
发布时间:2023-05-27
中国的人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在摸索阶段。中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题,面临着一定的困难,需要借鉴各国及企业等先进的理论......
公共人力资源管理中的激励问题
发布时间:2023-07-10
目前,我国的公职人员考察主要是在年度考核中通过个人小结、群众评议、领导评语、考核委员会审核和部门负责人确定考核等级。随着现代管理科.........
人力资源管理中的激励策略研究
发布时间:2022-07-23
随着经济全球化、信息化时代的到来,传统的人事管理已明显不能适应市场经济的高速发展。加强人力资源管理的信息化建设,提高人力资源管理水平已势在必行。 人力资源管理中的激励策略: 一、人力资源管理信息化应用 人力资源管理信息化......
企业薪酬管理中激励理论的应用
发布时间:2023-06-24
【摘要】现代企业通过激励能够有效提高员工的工作积极性与主动性,充分发挥员工的潜能,为企业创造较多的价值。企业运用激励措施,能够有效管理员工、激励员工。本文浅要分析企业薪酬管理中激励理论的运用情况,并提出具体的运用策略,积极促进企业可持续发展。【关键词】薪酬管理;激励理论;价值;运用21世纪市场竞争发展激烈,企业的竞争不仅仅是品牌与核心价值的竞争,也发展到人才的竞争。企业制度改革,随着我国市场经济的.........
浅析激励机制在人力资源管理中的应用
发布时间:2022-10-26
摘要:现代经济形势对事业单位来说是机遇和挑战并存,单位经济效益最大化的实现,是其管理者首要处理的问题。激励机制作为人力资源管理的重要组成部分,其效果是否良好对单位经营管理尤为重要。人力资源管理激励机制应进行整体性、全......
人力资源中科学的薪酬设计
发布时间:2023-03-09
摘要:企业人力资源管理过程中,构建科学的薪酬管理体系是非常必要的。通过薪酬管理,能够让企业员工充分参与到企业建设中,进而提高员工的工作积极性。因此,企业的人力资源部门应该设计合理的薪酬制度,分析薪酬管理中出现的问题,进而采取必要的措施进行解决。关键词:人力资源;薪酬设计;应用实践薪酬是员工在劳动过程中所获得的劳动报酬,企业的薪酬设计工作,需要遵照相关的法律法规,并尊重劳动者的权利,进而设计出科学严.........
国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度问题分析
发布时间:2023-01-06
国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度问题分析薪酬和福利制度是企业人力资源激励机制中的重要内容,对企业而言是一把双刃剑,如果能够设置合理的薪酬和福利制度,可以稳定人才队伍,调动员工的积极性,能够促进企业持续、健康、快速发展;反之,则会导致员工在工作中出现不满的情绪,影响员工的工作积极性和主动性,影响企业的正常运转。因此建立合理的薪酬和福利制度,是当前国有企业发展过程中的一项迫切的任务。1国有企.........
谈国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度(1)论文
发布时间:2013-12-18
论文摘要:企业的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个企业的效益,因此对于一个优秀的企业而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。本文介绍了国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度,并介绍了一种新的类似薪酬激励制度的股......
对人力资源管理中绩效激励的探讨
发布时间:2022-11-13
摘要:绩效管理是人力资源管理的核心职能,工作分析、人力资源规划、员工招聘、培训开发、薪酬管理、员工关系等职能都是围绕绩效管理开展的。事业单位人员绩效激励关系到事业单位人员工作积极性的提升和工作效率提升,是人事管理工作......
浅析人力资源管理中的战略性激励
发布时间:2022-10-18
摘要:目前,市场经济的进一步纵深发展,企事业单位的管理模式也悄然发生变化,逐步从以物为中心转化为以人为中心。而且,人力资源在单位中的比重日趋加大。本文从对单位内部开发和外部招募的优缺点分析入手,从而提出解决策略,进而......
浅谈事业单位人力资源激励管理
发布时间:2022-10-10
【摘要】人力资源作为一种特殊资源,其地位空前提高。事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续发展,主要取决于职工的知识和能力的发挥。激励是人力资源开发的重要手段,提高事业单位对人才激励机制重要性的认识并采取科学合理的激......
人力资源管理中战略性激励研究
发布时间:2023-01-15
在进入21世纪后,新兴技术飞速发展,各个行业、国家之间的竞争压力加大。引人注目的是各国之间的竞争一改传统的军事竞争与经济竞争,更多的趋向于知识的竞争和人才的竞争。这些软实力在一定程度上影响着企业的发展与未来。传统的人力资源管理方式在当前的社会大环境下已经或多或少的暴露了一些缺点,不能完全适应当代经济发展出现的新形式与新变化。因此企业要想提高自身的竞争力,必须在一定程度上改变过去的人才资源管理模式,.........
人力资源薪酬管理中存在的问题及改进
发布时间:2023-06-13
摘要:现代企业的人力资源管理者已经意识到了薪酬管理的重要性,而且将之纳入到了影响企业战略发展与规划的范畴。开展好薪酬管理工作,有利于完善劳动用工管理,促进建立统一、规范、有序的劳动力市场;有利于为企业创造健康发展创造......
基于激励机制的人力资源管理研究
发布时间:2013-12-14
基于激励机制的人力资源管理研究 一、激励机制在企业管理中的建立 激励机制主要可以分为以下五种:目标激励、机会激励、奖励激励、情感沟通激励和民主管理激励。当前大部分国内企业都遇到一个严重的问题——经营者流失。为了应对这一......
论人力资源管理的有效激励(1)论文
发布时间:2023-01-27
摘要:从人力资源管理有效性的角度来看如何有效地激励员工,成为现代人力资源管理的核心内容,本文从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励。 关键词:人力资源管理;有效激励 从人力资源管理有效性的角度来看,员工工......
事业单位人力资源管理的激励机制
发布时间:2023-03-19
【摘要】随着社会主义市场经济体系日益健全,市场竞争形势下事业单位也在积极进行转型探索,以期不断激发发展活力,增强发展后劲,更好地为社会大众服务,发挥应有的职能。作为事业单位人力资源管理工作中的一项主要基础工作,激励机制对促进事业单位员工工作态度和能力不断提升都具有重要的推动意义,但是可以看到当前事业单位人力资源管理工作中激励功能没有得到有效发挥,阻碍了事业单位的可持续发展。本文对事业单位人力资源管.........
浅谈医院人力资源薪酬管理的几点思考
发布时间:2023-07-27
目前,医院人力资源薪酬管理方面还存在较多问题,难以提升医院人力资源薪酬管理工作效率与质量,基于此,文章针对医院人力资源薪酬管理问题进行分析,提出几点管理意见。 1 医院人力资源薪酬管理问题分析 目前,我国多数医院都在跟随......
浅谈企业人力资源薪酬论文
发布时间:2023-01-09
薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,下面是编辑老师为大家准备的浅谈企业人力资源薪酬。 一、企业薪酬管理的本质及构成 1、薪酬的本质 薪......
浅谈国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度(1)论文
发布时间:2023-06-10
论文摘要: 企业的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个企业的效益,因此对于一个优秀的企业而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。本文介绍了国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度,并介绍了一种新的类似薪酬激励制度的......
企业人力资源管理中激励机制的运用研究
发布时间:2023-02-01
摘 要:激励机制属于一个心理学上的术语,在企业中,能够很好的诱导员工的积极性和创造性,能够让他们不断的突破自我,实现自我,本文以激励机制在企业中发展的意义、在我国发展的现状以及存在的问题进行详细的分析和理解,并对这些问......
试论激励措施在医院人力资源管理的应用
发布时间:2023-03-23
摘要:21世纪医院管理的主题是人力资源管理,现如今,我国医院人力资源管理方面面临着多方面的挑战,如医院薪资分配制度不合理,医院人力资源管理机制不规范,并且缺乏激励措施及有效的绩效评估系统。随着社会经济的发展,社会主义市......
企业人力资源管理中激励机制的有效运用
发布时间:2022-10-29
摘要 在当前现代化的企业人力资源管理过程中激励机制是一项相当关键的工作环节,其对于整个企业的生存发展将起到重大的意义。所以在实践中一方面应当加强对激励机制基本效应的分析,另外还应当加强对相关机制在实践中运用特点的分析,......
试论人力资源管理中激励机制的运用研究
发布时间:2022-07-24
近日,笔者在广东、福建等省的沿海城市调研发现,在用工荒的大背景下,一些企业对人力资源管理格外重视起来,特别是原先只重视如何招工、如何招到好员工的企业,以下是人力资源管理中激励机制的运用研究。 一、激励机制已成为当下人力......
企业人力资源薪资管理思索
发布时间:2013-12-18
对于企业人力资源开发来说,薪酬管理有着十分重要的作用。合理的薪酬规划以及薪酬体系能够使得企业更好的留住人才,并吸引更多的人才,对于企业的可持续发展有着十分重要的意义。 一、我国企业薪酬管理现状分析 自从改革开放以......
医院人力资源管理中激励措施研究
发布时间:2023-06-30
摘要:就当前管理领域的发展趋势来看,最主要的主题依然是对人力资源进行的管理工作,目前在我国的各级医疗机构当中进行人力资源管理的工作上尚且还存在比较多的弊端,还需要面对比较大的挑战,比方说薪资制度、管理机制、激励措施等方面......
从炒单看薪酬管理人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2013-12-13
一些企业中存在销售人员“身在曹营心在汉”的现象:利用职务、工作之便炒单、吃差价、为自己赚一些小钱。在他们看来,这都是小事,这样做没什么。其实这种行为与贪污、偷窃无异,无论从道德角度还是从法律角度都是不能允许的,说严重点,......
浅谈现代企业人力资源管理的激励性管理
发布时间:2023-04-12
人力资源管理最主要目的是激发人的潜能,最大限度地发挥人的主观能动性和创造力,促进组织目标和个人目标得以实现,共同推动社会进步。激励是人力资源管理的一个重要手段,本文通过对现代企业人力资源激励性管理的现状及存在的问题进......
企业人力资源管理中激励机制的探析
发布时间:2023-05-13
摘要:企业的竞争日益加剧,人力资源是企业发展的重要因素,因而人才的竞争也在不断升级。为了进一步提高企业和人力资源的核心竞争力,对员工的激励机制则显得尤为重要。本文从目前企业发展的现状入手,对企业激励机制进行了全面的分......
人力资本下高校教师的薪酬管理
发布时间:2022-11-14
【摘要】高校教师队伍建设是决定高校发展的关键因素。高校薪酬管理制度的构建是高校教师队伍建设中较为核心的部分,针对高校教师人力资本不同于其他企事业单位的特点和当前高校教师薪酬管理存在的问题,探索合理的薪酬管理路径,建立合理的人力资本补偿机制,制定科学的绩效评估标准,采用多元的激励方式,至关重要。【关键词】人力资本;高校教师;薪酬管理正所谓“大学者,大师也”,作为提高大学教学水平与核心竞争力关键因素,.........
铁路政企分开后的人力资源薪酬管理的思考
发布时间:2023-03-29
摘要:铁路政企分开是推动铁路建设和运营健康可持续发展,保障铁路运营秩序和安全,充分发挥各种交通运输方式的整体优势和组合效率的必要措施。文章通过对铁路政企分开后人力资源薪酬管理方面可能存在的问题进行阐述;提出铁路政企分......
非政府组织人力资源激励
发布时间:2013-12-14
非政府组织人力资源激励 非政府组织是基于共http://WWw.LWlm.cOM同利益、愿望、价值观或使命,以实现其社会使命和共同愿望为宗旨而自愿结成的团队。它不是以获取最大投资回报率为最终目标,非政府组织的成员个人与组织之间缺乏直接的经......
人力资源中薪酬管理的问题以及解决的方法
发布时间:2022-07-24
前言 俗话说有动力才有效率,对于员工酬薪即为工作动力。因此在单位中薪酬管理非常重要,好的酬薪管理可以更好地发挥人力资源,推动单位更好发展,提升单位在市场中的核心竞争力。然而事实上很多单位并不重视薪酬管理,对于各单位发展......
公共部门人力资源管理激励问题探究
发布时间:2019-09-09
一、公共部门人力资源管理激励的相关理论概述(一)激励的概念激励指的是一个组织或个人通过设计适当的奖酬形式以及工作环境,通过一定的行为规范以及惩罚性措施并有效地利用信息沟通,激发、引导、保持组织成员的相关行为,来促进组织目标以及个人目标的实现的一种系统的活动。(二)激励的主要类型激励有多种多样的方式,对于公共部门来说,一般有以下几种类型:首先,物质激励。这是目前应用最广泛同时也是作用最明显的激励形式.........
企业管理中的人力资源激励机制的构建
发布时间:2015-08-19
企业作为盈利性经济组织,创造效益、追求效益最大化是其最终目标。随着知识经济时代的来临,依靠传统的硬件条件参与市场竞争、增加效益的潜力有限,以管理和人才为基础的软件条件在市场竞争的作用愈发显著,成为企业实现效益最大化理......
软件行业人力资源薪酬体系的优化管理研究
发布时间:2017-05-09
薪酬体系在企业的发展当中起着相当重要的作用,在各行各业的企业当中都需要不断的对企业当中存在的薪酬体系进行不断的完善,从而对人才进行吸引。在现代科技不断的发展的今天,IT行业已经成为了现代社会重要的产业,对于地区经济的增长......