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人力资源管理茶企培训管理分析

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人力资源管理茶企培训管理分析
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摘要:培训是企业通过有计划、有组织地对员工进行教育和训练,帮助员工改善工作态度、工作行为、知识、技术,从而提高员工和企业的绩效。在经济全球化的背景下,一个企业若想在变革的形势下获得持续的发展,其学习的速度必须大于或等于变化的速度,因此,培训管理对当今企业至关重要。本文基于人力资源管理的视角,首先分析培训的相关理论,其次分析茶企业经营现状,最后提出PDCA模式下的培训体系,为茶企业的培训管理提供策略与方案。

关键词:人力资源理论;培训管理;茶叶企业;经营理念

近年来,随着经济的发展和生活质量的提高,现代人越来越注重养生和健康,需求的不断增大促使茶叶企业得到了快速的发展。而人才是企业发展的动力和源泉,在知识经济时代,企业间最大的竞争就是人才的竞争,做好培训是企业留住人才和创造人才的关键一步。探索茶叶企业的培训管理模式有利于在激烈的市场竞争中为企业保持和培育更多的人力资本,提高员工和企业的绩效。

1基于人力资源管理的培训理论概述

探索人力资源管理下培训管理的方法与模式,首先,需要了解培训管理的相关理论。一般地,学者们将培训管理的理论划分为传统的培训管理理论和现代的培训管理理论,体现了定期培训工人,重视教育,能够提高生产效率的思想。随着时代的发展,现代的培训管理理论不断丰富。本文笔者重点探讨几种现代的培训管理理论,为实践提供理论基础。

1.1人力资本理论

对于企业经营发展来说,人力资本与土地、资本等各种生产资料同样重要,对于人力的投资将带来更大的经济效益,人力资本相较于物质资本,是一种可再生的资源。人力资本具有存量形式。投资于人力资本将创造更大的价值,对工人进行教育和培训,传授新的知识和技能,不再是一种成本投入,而是一种有回报的投资。

1.2培训转化理论

在现代的培训管理理论中,培训转化理论对于培训方案的设计和培训效果的评估与维持具有重要意义。其中,同因素理论认为只有当受训者在接受培训时与培训后的真实工作场景相似时,培训转化的效果最好,当受训者所处的环境、使用的材料、设备、完成的培训课程与真实的工作场景相似度高时,培训转化的限度最大。另一个重要的培训转化理论是认知学习理论,该理论认为学习的内容越直观,越有助于受训者的理解。受训者对知识的理解和培训的认同至关重要,只有受训者对培训高度认同,理解培训的内容才能保持培训效果的迁移和转化。

1.3学习型组织理论

建立学习型组织,在面对高度竞争与剧烈变化的外部环境时,组织应不断精简机构,探索出一个具有弹性的、灵活的、扁平化的管理模式。学习型组织一是员工和管理者应具有共同的愿景,以此作为奋斗的目标。二是要重视团队的学习,提倡团队的共同进步。三是剔除旧思想和陈旧的制度。四是个人要有超越自我的信念,不断提高自身能力,迎接突如其来的挑战。五是全局思考。管理者和员工应看到问题的本质,而不被表象干扰。在学习型组织中,组织的知识储备与应用是快速解决问题的关键,因此企业应重视内部培训与开发。

2茶企现状分析与培训需求分析

2.1茶企业发展现状

纵观我国茶企业经营现状,茶企业的基层员工以低学历为主,员工的流动性大,缺乏在茶叶行业发展的职业规划。长期从事层次较低且重复性高、劳动强度大的工作使基层员工缺乏对企业的认同感和归属感。基层员工的服务态度和责任感较弱。而中层及高层员工大都步入中年,他们普遍缺乏管理专业知识,对外部市场的变化不敏感,内部经营理念落后。因此,针对这一现状,茶企业应明确培训管理的重要性和方向,在企业内部,高层管理者应授权并支持人力资源部门和其他职能部门对培训体系重新设计,建立能够应对内部压力和外部竞争的战略性培训管理模式。

2.2茶企业培训需求分析

茶企业的培训需求重点应兼顾组织发展的战略和绩效中存在的问题。培训的最终目标应与组织的发展战略一致,以此实现企业的愿景。培训需求应从行业性质、组织目标逐级分解,最后落实到部门、岗位和员工层面。人力资源部门和其他部门配合,通过调研,以问卷的形式收集员工的培训需求及各岗位的绩效考核状况,根据收集的问卷整理后,分析企业面临的问题,如员工态度差、出勤率低、专业知识缺乏、创新能力不足等,根据结果设计具体的培训计划。

3PDCA模式下茶企培训体系建构策略与实施

3.1基于人力资源管理的茶企培训规划

培训规划是指从企业的发展战略与培训需求出发,对企业培训过程前、培训过程中、培训过程后的安排和计划。具体来说,包括企业的培训对象人员安排、培训时间计划、培训资源应用、培训内容安排、培训方式选择、培训费用预算、培训成果考核等。设计茶企业的培训管理体系,首先应确定培训的类型,新员工的入职培训或是老员工的在岗培训。根据不同的类型,可以选择不同的师资,对于茶企业这一竞争激烈、人员流动率大的企业特点,应关注行业的发展动向。一般情况下,企业应积极培训内部的讲师,采用内部培训方式为主,外部培训方式为辅的培训模式。从而,避免过高的培训成本,防止培训后员工的离职。

3.2基于人力资源管理的茶企培训项目实施

当一个企业的培训规划设计完成后,接下来需要做的就是培训项目的实施,培训项目的实施对于整个培训管理的顺利开展有着重要的影响。对于茶企来说,培训项目的实施也是不能轻视的。众所周知,一个完整的培训项目实施过程包括实施前、实施中和实施后三个过程。在培训项目实施前,需要进一步确认和核查培训课程的内容以及一些相关的培训地点的布置等,还要和培训师沟通培训课程的安排和设置,提前将一些培训的事项跟学员说清楚,便于培训的顺利开展。在培训项目实施过程中,需要重点关注的是应急预案,以应对一些突发状况。应急预案的制定是需要相关的工作人员和管理人员共同参与完成的,这样有利于方案制定的完整性。这两个过程完成后,并不是代表培训项目已经完成了。还有一个重要的环节,也就是培训项目实施后,这一过程需要做的是安排培训项目的后续安排和工作。

3.3基于人力资源管理的茶企培训效果评估与反馈

对于培训管理,尤其是培训效果的评估和反馈,这一流程已经越来越受到管理者的重视,各个企业在这上面的投入也是越来越大。在当今的培训效果评估和反馈中,有很多的方法和方式。针对茶企这个行业的实际发展状况,再结合当前人力资源管理发展的趋势和潮流,在本篇文章中,主要采用柯氏四层次评估模型,对于这个模型,从事管理的人员应该都不陌生。对于反应层的评估,主要是对于参加培训管理的学员在培训完成后对于整个过程的反应,包括培训的内容、培训的安排、培训的讲师等。学习层指员工培训后学到的内容与掌握情况。行为层指员工在工作中是否运用培训的内容。结果层指员工的培训为企业带来的具体收益大小,可以通过员工流动率、净收益率等指标考察。

3.4基于人力资源管理的茶企培训机制建设

培训风险防范不仅要求企业做好培训过程中的防范,而且要求企业在培训后对员工离职行为进行防范。茶企业在市场中逐渐处于激烈的买方市场,员工在一家企业学到的知识与技术如果不加防范,很容易发生机密泄漏的危机,对企业的产品和营销带来冲击。特别是在培训管理中,高层管理者应高度重视培训风险管理,统筹规划,制定相应的防范措施与应对机制;中层管理者应安排好各职能部门与人员的工作,监督并实施整个风险防范体系;基层员工应树立风险意识与道德责任感,对于企业的机密做到不外传。具体而言,茶企业的人力资源管理者和高层领导应从以下几个方面加强培训风险管理。第一,制度防范。劳动者在进入公司时,茶企业应与员工建立合法的劳动关系,清晰地界定员工和企业各自的权利、义务。如果一方违约,应承担的赔偿责任。针对培训过程涉及到的茶叶制作与运营的相关内容,企业应与新员工签订培训合同,明确规定培训的内容、项目、费用,双方各自的权利和义务及违约赔偿。针对一些涉密的岗位培训,还应签订保密协议,明确说明保密的期限,范围,内容,违约赔偿等条目。有些培训实施的内容只适用于本企业,因此,企业还应签订竞业限制协议,限制员工在本企业工作期间,不得私自兼职同类或类似行业。第二,与培训相关的激励机制。在茶企业中,设计培训体系应考虑将培训实施的结果与绩效考核、薪酬福利、职位晋升挂钩,这样不仅有利于调动员工参与培训的积极性,增强学习的动力,而且有利于企业完善各项规章制度,整合企业人力资源管理的各个模块,促进企业战略和目标的落地。第三,企业文化。茶企业具有独特的企业文化优势,茶文化与企业文化的结合能够将员工在巨大的感召力下,树立和企业一致的价值观、目标和理想信念,在价值观的指引下,内化为具体的行动。茶企业可以倡导我国几千年来流传至今的优良传统,倡导员工精进、尚勤、学无止境、活到老、学到老。独特而有丰富内涵的企业文化可以使员工在培训时明确培训的意义,主动学习,提高自身的能力,追求自我的实现,同时为企业贡献更高价值。

4结语

培训管理的内涵丰富,对于处于转型期的茶企业而言,深入分析符合自身企业性质与发展方向的培训管理模式有利于在瞬息万变的市场中留住优秀的人才,为企业创造源源不断的价值和财富。同时,茶企业能够以人力资源管理的全新视角做好培训管理,可以摒弃传统人事管理的模式,帮助实现企业转型,创新经营管理方法,快速应对市场的变化,捕捉客户的需求,实现企业的战略目标。

参考文献

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作者:程传喜单位:郑州工业应用技术学院就业创业指导中心

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发布时间:2015-08-12
摘要:电力企业是国民经济的基础行业,提供的服务直接关系到各行业的正常运行,因此,对电力企业人力资源管理进行研究对于推动电力企业改革发展具有重要的实际意义。基于此,本文研究了我国电力企业人力资源管理存在的主要问题,针对......
浅析行政管理中人力资源管理
发布时间:2016-01-07
前言在市场经济作用下,人才竞争更为激烈,而人力资源管理发挥着积极的作用。人力资源管理是行政管理的重要内容,其管理水平对行政管理有着.........
人力资源管理-从人力资源危机看人才管理论文
发布时间:2013-12-18
从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力......
医院管理中创新经济人力资源管理分析
发布时间:2022-12-27
【摘 要】伴随我国经济实力的增强以及医疗改革的推进,人才在医院管理中的影响日渐凸显,医院的竞争归根结底是人才的竞争。作为医院管理中的第一资源,怎样创新经济人力资源管理,提升医院的向心力是当前大部分医院面临的首要问题。笔......
茶文化建设的高校人力资源管理应用
发布时间:2022-07-24
摘要:随着高校的不断提升,对教师队伍的要求也越来越高,要求教师要不断完善和提高自我能力,在教学过程中可以将理论与实践相结合,这样才能胜任不断发展的高校的教学工作。基于此,本文根据茶文化的历史和发展,对茶文化建设在高校人力资源管理中的应用进行了讨论。关键词:茶文化;高校;人力资源管理;应用现今随着很多高校的不断发展、不断提升,学校的办学层次也随之提高,但是与之相对应的人力资源管理措施还没有形成。教课.........
人力资源管理优化的举措分析
发布时间:2023-05-03
摘要:企业文化作为企业生产力的软实力在现代企业的发展过程中发挥着愈来愈重要的作用,而人力资源管理是在各具特色的企业文化中建立起的企业人才管理方式。随着人力资源管理理论的渐趋完善,在企业文化指导下的人才竞争为企业提升核心竞争力发挥了重要的作用,但仍然存在一些问题。本文通过对企业文化、人力资源管理理论的梳理,分析了在企业文化下人力资源管理存在的问题并提出优化人力资源管理的举措。关键词:企业文化;人力资.........
煤炭企业人力资源管理的人本管理运用
发布时间:2022-12-16
摘要:将煤炭企业的员工按职能划分为三个不同的类型,分析了各个类型员工的特点和需求,用人本管理中尊重员工、关心员工、以员工的全面发展为前提的思想,从煤炭企业的人力资源规划、绩效考核与激励、培训开发、企业文化等方面,为各个类型的员工提供更适合各自发展的管理制度和环境氛围,进一步提高煤炭企业的人力资源管理水平。关键词:人本管理;人力资源;煤炭企业0引言我国煤炭行业仍处于寒冬期,煤炭价格下降、产能过剩等造.........
企业人力资源的薪酬管理
发布时间:2022-07-24
摘要:新时期背景下,企业对于人力资源薪酬方面的管理越来越重要,其不仅关乎着员工的工作态度,还对企业凝聚力、员工归属感等一系列问题有着重要影响。目前,我国企业在人力资源薪酬管理这一方面还存在一定问题,制约了企业更平稳快速发展。为此,本文对新时期企业人力资源薪酬管理当中存在的问题进行研究,并提出相应的优化策略。关键词:人力资源薪酬管理;新时期;创新途径一、企业人力资源薪酬管理的重要性为满足新时期的发展.........
人力资源管理的激励措施分析
发布时间:2022-12-04
摘要:现代化的事业单位管理在人力资源管理方面的重视程度已经被提升到了一个非常高的高度,现代化的事业单位管理要求以人为本,人本主义的管理思想是人力资源激励机制的核心。现代化的事业单位激励机制,能够更好地强调和鼓励人的积极性......
企业人力资源风险管理体系的建设分析
发布时间:2023-01-30
摘要:在企业的生存与发展过程中,企业会不可避免地面临着各种各样的风险,尤其企业人力资源管理是比较复杂的,具有很强的不确定性,同时企业人力资源管理风险已经成为企业风险管理的重要内容。为此,本文分析了企业人力资源风险管理......
国有施工企业人力资源精细化管理分析
发布时间:2023-05-14
摘 要:随着工程项目精细化管理的推行,人作为生产活动中最积极、最活跃的因素,人力资源的精细化管理是企业发展的必然选择。结合实验经验,通过推行工程项目精细化管理,结合人力资源管理的现状,就如何在目前的体系下实行人力资源管......
浅析非人力资源管理部门 如何做好人力资源管理工作
发布时间:2023-04-22
摘要 在当前人力资源管理的实践工作开展进程之中应当注重工作的原则性和理念性,并且结合非人力资源管理部门的工作现状,制定出完善的政策,以更好地促进相关部门工作的改进和创新。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细地分析了相......
人力资源管理论文-国企人力资源管理中存在的问题及对策
发布时间:2022-07-23
当前国企人力资源管理中存在的问题及对策 [内容提要]:我国国有企业人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学手段实现......
烟草企业人力资源培训探究
发布时间:2015-08-10
摘要:发展是企业的生存之道,谋发展,保增长是企业非常重视的问题,烟草企业由于其人才培训工作存在诸多问题,在一定程度上阻碍了自身的发展,如何解决人力资源这一问题,是人力资源本职工作者需要思考和探究的话题,本人就企业人力......
人力资源的指标管理人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2013-12-13
如同国家有各类的社经指标,医院有各项的体检项目,企业也应该有一套有效的人力资源管理指标,以衡量公司的人力表现,做为人事策略的参考。化被动为主动如果人是公司最重要的资产,身为公司人力资源的最高主管,如何订定一套有效的指标,......
食品企业人力资源成本管理探析
发布时间:2019-06-11
[提要]食品企业本身的利润较低,人力资源成本占据企业成本的大部分,要想提高食品企业的盈利水平和核心竞争力,其人力资源成本管理的研究是重中之重。本文结合中国食品名城(漯河)食品企业人力资源成本管理现状,系统归纳食品企业人力资源成本管理中的问题,并提出应对措施。关键词:食品企业;人力资源;成本管理;系统研究;食品产业一、食品企业人力资源成本管理现状食品企业虽然知道人力资源的重要性,但是对于企业内部的人.........
报纸印刷企业人力资源管理探析
发布时间:2022-12-17
摘要:人力资源管理对于各个行业而言都是至关重要的,都是最核心的竞争力。企业人力资源管理水平和质量在很大程度上直接关系到企业的可持续发展。在现代企业建设中,就企业人力资源管理方面提出了更高的标准和要求,无论是人力资源开发与管理、人力资源管理理念、人力资源规划、人力资源管理技术方法还是人力资源管理制度建设等方面都进行了改革和创新,并且取得了良好的成效。但从整体而言,人力资源管理仍存在一些问题,影响和制.........
浅析小微企业人力资源管理策略
发布时间:2023-07-06
摘 要:文章对小微企业人力资源管理的特点与困境进行分析,引入管理团队理论,构建了小微企业基于管理团队的人力资源管理体系,该体系具体包括人力资源获取与准备、人力资源培训和绩效管理以及人力资源激励三个环节,文章对每一环节所......
煤化企业优化人力资源管理探析
发布时间:2022-10-26
煤化企业人力资源管理危机及其成因我国国有煤化企业担负着重要的经营生产职能,是我国国民经济支柱产业之一,其人力资源管理的高效、科学与合理性是企业常胜常新发展的法宝,然而在现行煤化企业人力资源管理中却呈现了许多危机问题,具体体现在,总体人才素质水平有待进一步提升、高素质管理经营人才相对匮乏、人力资源呈现较严重的流失现象,令煤化企业核心竞争力不良减弱等问题。引发该类危机现象的成因在于,煤化企业管理层欠缺.........
医院人力资源管理探析
发布时间:2022-12-21
摘要:随着我国医疗卫生事业的改革和发展,医院作为医疗改革的重点对象,各医院都非常重视人力资源的管理。医院实施人力资源管理是为了能够有效地对医院的各部门和人力资源进行管理,提高医院的整体的运营效率,对医院员工进行统一管理,实现医院人力资源信息化管理。但是,在实际的发展过程中仍然存在一些问题。文章以国内某三甲医院为例,探讨医院人力资源管理存在的问题和不足,并针对这些问题提出解决策略。关键词:医院人力资.........
物本管理理论中蕴含的企业人力资源管理思想研究分析
发布时间:2022-10-22
物本管理理论阶段是管理理论的初级阶段,但在物本管理理论阶段就已经孕育着企业人力资源管理理论的萌芽。查字典论文网为您编辑了“物本管理理论中蕴含的企业人力资源管理思想研究分析”物本管理理论认为人是经济人,是经济动物,人主要是为......
企业人力资源管理中的绩效管理研究
发布时间:2023-03-19
摘要:文章通过介绍绩效管理及绩效管理的作用,对企业人力资源管理中的绩效管理应用展开探讨,旨在为相关企业基于绩效管理及绩效管理的作用的如何强化企业人力资源管理中绩效管理有效应用研究适用提供一些思路。关键词:企业人力资源管理;......
浅析绩效管理在电力企业人力资源管理中的应用
发布时间:2015-08-18
【摘 要】随着我国经济的发展和社会主义现代化进程的推进,电力企业发展迅猛,在我国国有企业中占据主导地位。因此,提高电力企业人力资源管理成为电力企业未来发展的重中之重,不仅关乎着电力企业良好的发展前景,还关系着我国经济的......
人力资源管理在企业管理中的重要性
发布时间:2023-06-06
对于人力资源管理而言,主要是管理学中新兴起的领域,和传统的人事管理存在着不同,人力资源管理主要是对员工进行统一的管理和有组织的管理,这种管理的方式具有着主动性和创新性,远远要好于传统的人事资源管理,这种管理方式在企业管理的过程中具有着十分重要的作用,可以有效的将其企业的管理变得更加的优化,同时也是可以为企业的发展提供人才的基础。1现如今我国企业人力资源管理的问题分析1.1由于人才选择的制度存在着不.........
浅谈企业人力资源管理中的绩效管理
发布时间:2023-01-31
摘要:随着管理的不断进步,绩效管理在企业人力资源管理中的作用越来越被管理者所重视,绩效管理无疑是企业管理的一项重要管理工作,贯穿在企业管理的主线上,决定着企业的兴衰成败。 关键词:人力资源 绩效管理 一、企业人力资源......
谈企业管理中的人力资源管理(1)论文
发布时间:2023-03-27
论文摘要:21世纪是人才的竞争,国力的竞争关键是人才的竞争,而企业的重点也在于人才的竞争。人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视。 论文关键词:企业管......
中职学校人力资源管理现状分析
发布时间:2022-09-01
【摘 要】在中等职业学校的办学过程中,人力资源管理起着至关重要的作用。促进中等职业学校的人力资源管理的改革,对于中等职业学校的发展十分的必要,文章通过对中等职业学校的人力资源管理现状进行分析研究,思考解决问题的策略,促......
我国中小企业人力资源管理的优劣势分析
发布时间:2022-12-28
中小企业成为我国企业中数量最大最具活力的企业群体,为我国的经济发展做出不可磨灭的贡献。但中小企业的生存和发展也面临着巨大的挑战,其中,人力资源管理是制约着中小企业发展的一个短板。只有认清中小企业人力资源管理的优势和劣......
谈企业人力资源管理(1)论文
发布时间:2022-07-25
论文摘要:“人员是企业最大的资产,一个组织同另一个组织的唯一真正区别就在于人员的成绩不同。人是一种独一无二的资源,它要求使用它的人有特殊的品质。”彼得·德鲁克在《管理任务、责任、实践》一书中提出的这句话充分说明了人在企业......
企业人力资源管理创新研讨
发布时间:2023-04-06
新时期,随着我国经济结构的不断调整以及社会发展的大环境要求,创新不仅成为各行各业发展的重要动力来源,更成为了国家进步的重要手段和方法。随着我国政府对创新政策方针的不断落实,我国已经全面进入到大众创新的新时代。而在此背景下,企业的各项工作为了有效顺应时代发展要求,以及实现自身的发展突破,进行有效的创新是是在必行的。而人力资源管理工作随着社会的发展逐渐暴露出的一些问题已经严重的制约到了企业的正常经营发.........
企业人力资源管理创新路径
发布时间:2023-02-15
摘要:在大数据的环境下,企业要积极适应当前的形势,做好企业人力资源管理工作。一方面,企业要转换管理观念,建立健全企业人力资源管理体系,同时革新管理方式,实现动态管理;另一方面,企业要完善招聘和培训机制,为企业引进优秀人才,另外还要创新绩效考核,实现员工和岗位数据的相互结合。以实现大数据背景下的企业人力资源管理创新路径。关键词:大数据背景;企业人力资源管理;创新路径在信息技术快速发展和普及的时代背景.........
战略人力资源管理对企业绩效的影响分析
发布时间:2023-04-18
摘要:现阶段我国的改革正处在深水期,企业间的竞争在市场化逐渐形成完善背景下愈来愈激烈,企业的人力资源管理对企业的绩效有着诸多的影响,所以将战略性的人力资源管理得以完善并加强就有着其实质性意义。本文主要就战略人力资源管理......
互联网时代企业的人力资源管理策略分析
发布时间:2023-03-28
一、引言 党的十八大报告提出:深化国有企业改革, 完善各类国有资产管理体制不断增强国有经济活力、控制力、影响力。十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,对推动国有企业完善现代企业制度提出了明......
人力资源管理中激励机制与企业发展分析
发布时间:2022-11-14
摘要:随着经济的发展进步,企业对于人力资源管理更加重视,人力资源管理与企业发展息息相关,已经成为企业持续发展的关键性因素。其中,对于企业员工的激励机制更是必不可少,企业与员工是互相需要的,是彼此信任和依托的,科学合理地进......
人力资源管理发展的新趋势分析
发布时间:2023-06-21
摘 要:随着现代管理学的不断发展,人力资源管理的重要性得到进一步体现,其已经成为企业发展中必不可少的战略性力量。但从目前来看,人力资源管理还无法应对新的时代格局,无法发挥出真实的效力。通过对人力资源管理发展的新趋势进行......
事业单位人力资源管理改革分析
发布时间:2015-08-11
摘要:人力资源管理是事业单位的一个重要组成部分。事业单位要想提高自身的工作效率,就必须做好人力资源管理工作,这不仅是事业单位在发展过程中的需求,同时也是事业单位在发展过程中必须要适应社会而做出的反应。因此,为了促进事......
人力资源管理发展的新趋势分析
发布时间:2023-01-27
引言 长期以来,人力资源管理在企业的运作和发展中起到不可忽视的重要作用。这种作用随着现代管理学的进一步发展体现的尤为明显,促进众多管理者更加重视人力资源管理,为企业的进一步发展与建设提供强有力支撑。 但从目前来看,人力......
公路行业人力资源管理现状分析
发布时间:2023-07-06
摘要:随着我国公路事业的发展,人力资源管理是公路管理工作的重要内容,在市场经济条件下,公路行业将会面临更大的竞争,做好人力资源管理的改革创新,必须做好人力资源管理,使人力资源管理水平上升到一个新的层次,必将为公路行业......
中国电信人力资源管理状况分析
发布时间:2023-02-07
摘要:随着通信行业改革的不断深化,中国电信发展的形势和生存环境已经和正在发生巨大变化,通信和信息的边界越来越模糊,市场竞争随之愈演愈烈。从中国电信开始实施转型战略,提出要从通信网络运营商转变为综合信息服务提供商战略目......
公共部门人力资源管理外包分析
发布时间:2022-07-23
在当今社会环境下,市场企业之间的人才竞争愈演愈烈,而人才的竞争则综合表现于素质竞争之上。积极开发人力资源创新模式,构建扎实人才培养管理策略及目标,才能让企业自身立于不败之地,并达到全面提升社会经济与民族素质的目的。一、知......
人力资源管理外包相关问题分析
发布时间:2015-08-07
一、引言 本文针对事业单位人力资源外包管理,首先分析了人力资源管理外包的必要性,进而分析了当前我国事业单位在人力资源外包管理中需要重点防范的风险,并就在事业单位人力资源管理中如何落实外包管理进行了详细的论述,可以为事......
报社人力资源管理体系构建分析
发布时间:2022-12-24
最近几年来,传媒行业竞争越来越激烈,实质就是对于人才的竞争。对于一个报社来说,拥有更多专业的人才是非常重要的,才能够为报社持续发展提供充足的动力。这就需要加强人力资源管理,从人才的开发阶段到培养阶段,最后包括人才的使用阶......