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人力资源管理在地质勘查单位的应用

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人力资源管理在地质勘查单位的应用
时间:2023-06-28 00:21:51     小编:

摘要:随着经济的不断发展,传统模式的事业单位正面临着很多变革问题。新形势的发展要求与传统机制之间的矛盾给单位生存带来了很大压力。对于地质勘查单位而言,人力资源疏通以及激励机制应用是目前最为重要也是相对棘手的问题。部分地勘单位中由于人力资源管理的不足以及激励机制运用的不当,很大程度上影响着单位人才的培养和分配,也限制了事业单位的发展。针对这方面的问题,文章进行了简要的梳理和明示,从多个方面对地勘单位的人力资源管理与激励机制的运用进行了分析探讨。

关键词:地质勘查人力资源管理激励机制

引言

信息化的发展推动了事业单位转型和人力资源管理模式的进步。传统事业单位发展需要人力资源管理以及激励体制的配合,针对单位的人力资源管理问题以及发展的滞后因素,进行全方位的调整,在员工的工作过程和单位发展中找到一种平衡,实现单位人力资源和现代化经济发展模式的有效规划。单位的进程以及核心发展理念的要求,对人力资源进行全方位的融会贯通①。以人性化管理和经济建设标准为大方向,实现具有人文理念和现代化激励机制的全面进步,保证地质勘查单位人力资源管理和激励机制的有效运行。

一、地质勘查单位中激励机制与人力资源管理的误区

(一)职务分配体制的状态

当前的事业单位编制背景下,有很多单位的体制受到传统习惯的惯性影响。事业单位在用人机制以及岗位设定方面还存在很大的狭隘性。在地质勘查单位中,大部分员工一经录用就形成了固定的职位设定。对于工作中的调整以及变化也需要整体系统的变动与调整,而在体制环境下不会轻易地对人员进行调动和编排。这就在很大程度上限制了人才的工作积极性以及工作应变的能力,很多人在这个“铁饭碗”②中过着安逸而不求进步的工作生活。在这种固化的分配体制状态下,地质勘查工作人员习惯了个人的工作任务和工作流程,没有主动配合整体发展以及复杂任务的积极性,因此,在很大程度上限制了人才的进步和人力资源的合理化应用。

(二)晋升机制的动力不足

在事业单位中的人力资源调度很大程度上取决于晋升机制的调整的规划。对于单位中的“论资排辈”以及个人工作业绩,往往成为了晋升和工资提升的基础和标准。而针对工龄以及职称评定等内容也对事业单位的人才晋升起到了辅助性作用③。但是简单的基于这种固化的形式和内容往往会造成一种功利性竞争的心理以及人才机制运行的偏激。在地质勘查事业单位中,很多工作核心仍然掌控在领导干部和高工龄的职工群体中,对于新人的培养和应用还没有达到全面化和公平竞争的状态。也就是说,很多晋升的渠道和条件,依然需要很复杂以及传统的业绩与人脉关系,这就在很大程度上限制了晋升机制的发展。

(三)业绩考核的表面化

地质勘查的工作性质取向于社会化和公众化,对于自然资源的社会应用具有关键性指导作用。这种工作效应应该运用现代化经济指标来实现和管理,对于内部的工作体制更应该强化考核基础,并且进行绩效分析以及主观能动性的调度。在地质勘查事业单位的发展中,人力资源管理在绩效考核以及相关的发展细节中都出现了表面化和考核形式的僵持,没有变通,不能够适应新形势的进步与改良。单位在针对具体问题的时候,也出现了很多“平均化”④的考核标准和研究流程,这就限制了考核的绩效水平以及针对新问题的适应能力,也不能够准确地体现在工作中的个人水平和工作积极性的区别。

(四)薪酬管理的痛点

经济时代的发展离不开对资金的管理和分配,事业单位也不例外。在经济高速发展的今天,很多单位已经把薪酬的分配和管理上升到关乎与单位命脉的水平。虽然当前的经济形势已经完全呈现了市场化管理,但是对于事业单位的发展以及薪酬分配,也有很大的整体格局和传统经济模式的缩影。而这种组织形态的惯性很大程度上体现在薪酬管理问题上。在地质勘查单位中,由于整体的国有化管理和个体经济的限制,在薪酬管理和分配中不能够开放地应用业务能力评估以及个人表现的标准,还部分停留在岗位与资格的水平和状态中。这种封闭的薪酬分配和管理极大地影响新型人才的积极性,也限制了激励机制的运转和调度。

(五)人文关怀的缺失

事业单位的进步与发展与人文环境密不可分。即使在贫穷的发展时期,我国也十分注重单位的人文关怀和进步。可以说人文关怀渗透在社会工作生活的各个角落中。对于生产机制以及发展的阶段性,很多事业单位都有所变化和进步。但是针对个别的人文缺失还是有待于进行具有针对意义的调整。在地质勘查事业单位中,由于现代化管理和经济利益的操纵⑤。很多环节已经形成了硬性的经济分配和物质调度的模式,在体制的发展和工作任务的分配中,已经失去了对职工个体的情感渗透和生活关怀,这也就失去了人文管理的最重要的枢纽,也形成了一种冰冷的工业化运作,对于人力资源管理以及激励政策的结合具有严重的影响。

二、地质勘查事业单位中人力资源与激励机制的规划

(一)深入改革职务分配体制

由于现代化经济发展,单位的人才管理已经趋向于人性化与智能化。更多地构建人才信息的环境和分配基础。单位的人才调整以及职务的分配是发展的重点。对于地质勘查单位的人才管理应该首先从职务分配体制的改革抓起。对于人才的选拔应该做到公平、公正、公开。对于人才的职业化发展也应该给予最大的方向性和激励性。避免某些人的舞弊与私利,抓住重点,并且引入透明化的职务分配和竞争的标准流程。突破传统地质工作环境中的终身制,进行优胜劣汰,当然应该从人性化角度对老员工给予相应的福利。主要针对新型人才进行全面的淘汰选拔模式的职务任命,并予以丰厚的奖励和严格的考核监督政策,从而强化新型地质勘查工作队伍的建设与发展。

(二)构建开放的晋升标准

优化了选拔制度和职务分配标准能够有效地推动人才的流通以及地质勘查单位工作效率的提升。针对优秀的人才应该实现晋升平台的进一步优化。根据人才的资历以及工作的限制条件,进行工作能力的评估,并且对职务进行相关的调整。保证人才在职务和能力之间找到最合理的平衡点。根据实际员工的工作状态,全面地统一晋升标准,实现以能力激励集体,以优秀的代表,带动单位事业和工作进程的发展。根据实践的选举剔除拉帮结派的不良个体,并且对相关的有害行为进行整治。达到民主的选拔,也实现合理的任期制度管理,进行责任追究的辅助政策管理,达到领导方面的使命感与责任义务,从而完善整个人力资源的体制。

(三)完善合理的考核机制

在面临人才选拔以及职务分配的过程中,需要进行的一项重点就是考核机制的应用和调整。合理和有效的考核机制能够充分地实现人力资源的应用效应,也能够推动企业人才进步的积极性,最终实现整体的运营机制的优化。在地质勘查单位的人力资源管理和分配中,应该强化考核机制的重要性⑦。应该细化日常考勤的要求,并且找到突破口对不良的习惯进行强制性处理,出台惩罚制度,要求员工按时按点作息,不能够随意地脱离岗位以及要认真对待工作内容。如果在工作过程中有急事,应该进行书面和口头请假,并且达到制度化管理。在工作内容中,应该定期加强考核监督,并且对员工和各层领导的意见进行匿名调查,实现全面人性化的考核机制渗透。

(四)优化薪酬标准

对于地质勘查单位人力资源管理的重点,实现了职务、考核、晋升等多方面的调整和完善,在经济发展和单位调控的背景中还应该充分地重视薪酬标准的分配和管理。在单位人力资源调控的过程中,应该尽可能地针对工作标准以及单位经营的要求,对员工的生活水平以及对薪酬的需求标准进行评估,形成最直接的激励模式,打破传统的薪酬模式和标准。根据员工在单位中的表现以及工作业绩,进行底薪和奖金的调整。可以形成匿名处理,也可以根据工作业绩的水平对比进行工作质量的考评,最终实现对优秀员工的高度薪酬激励,达到突破体制和职务等多方面因素的薪酬激励标准。

(五)构建“人文化”的环境

在事业单位的调控和发展过程中,需要针对以往的固化方法以及落后的工业化调整机制,对现代事业单位的“人文化”管理进行细致和多元化的调整。缺乏“人文化”管理会失去员工的心,在根源上阻滞了员工的工作积极性,从很大程度上也影响了单位的一体化发展和长远的奋斗目标。地质勘查单位应该构建“人文化”的工作环境,经常对员工进行个体关怀,以领导为表率,中层管理人员进行有效的疏导和安置,完成集体的人文环境的匹配,尊重员工的意见,并且集思广益,带动整体向前发展。保证全面的单位的人文标准,保证优秀员工的健康成长以及个人价值的实现,对于员工和单位之间的关系进行人性化调整。

结语

通过对地质勘查单位中的人力资源和激励机制问题的分析,能够在很大程度上对地勘事业单位的发展有所熟知。其实,地勘事业单位在新型经济环境中发展的最大瓶颈就是

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地质勘探单位改革中财务风险的管理
发布时间:2023-02-25
摘要:我国地质勘探行业的改革进程中,传统的管理方式发生变化,地质勘探单位实行了属地化管理,内部事企分开基本完成,地质勘探企业化改制正在进行,其中财务管理模式对地质勘探单位管理产生重大影响,能利用对财务风险的有效控制,......
借用绩效考核加强事业单位人力资源管理
发布时间:2017-04-18
摘 要 事业单位人力资源管理作为单位正常运转的前提,其中的绩效考核工作是重中之重,它不仅可规范员工的工作行为,还能够有效调动员工作的主动性与积极性。现阶段,随着我国事业单位体制的改革深化,只有优化绩效考核制度,才能够实......
人力资源管理对地质经济发展的作用
发布时间:2023-06-08
摘要:一直以来地质行业都属于一项基础行业,对国民经济发展具有较强的推动作用。从地质经济发展现状来看,科学合理的人力资源管理,能够为该行业发展提供人才资本,有效提升人力资源的工作效率与技术水平,调动员工工作的主动性与积......
绩效管理在医院人力资源管理的应用
发布时间:2019-09-26
摘要:随着医院管理理论的不断发展,很多医院都意识到了人力资源管理系统构建对医院工作的高效运转以及发展有着重要的意义,并且也有很多医院开始尝试建立人力资源管理系统。在实际工作中我们发现,先进、科学、完善的人力资源管理体系能够有效激发医护工作人员的工作热情,并促进医院整体工作水平的提高。绩效管理体系的运用,更是人力资源管理系统中的重要组成部分。在这种背景下,本文对绩效管理在医院人力资源管理系统中的应用.........
事业单位人力资源管理与绩效考核
发布时间:2022-09-26
摘要:在新时期社会主义建设工作当中,对于事业单位各项工作提出了更高的要求,只有对其管理模式进行不断创新,才能为社会提供更加优质的服务。由于事业单位人员流动性逐渐增强,因此需要增强对人力资源管理的重视程度,充分发挥人才的价值,为事业单位的可持续发展注入源源不断的活力。通过绩效考核,既能够发现工作中存在的问题,也能够实现对工作人员的激励,促进其工作积极性与主动性的提升。本文将通过分析事业单位人力资源管.........
激励机制在人力资源管理的应用
发布时间:2023-06-26
[摘要]人力资源管理是企业发展的关键因素,对于企业在行业内的竞争也发挥着很重要的作用。现在,为了实现有效的人力资源管理,企业内部研究了很多种方法,比如激励机制就是其中一个很有效的方法,并且经过实践发现,此方法具有很好的管理效果。所以,企业应该积极在人力资源管理中使用激励机制,从而充分发挥人的价值,进而为企业创造更大的利益。文章从人力资源管理的作用入手,分析了在现代企业中应用激励机制服务人力资源管理.........
激励措施在人力资源管理的应用
发布时间:2022-11-17
摘要:随着社会在进步,市场经济的发展逐渐深入,各行各业的企业在市场中的竞争日益激烈,因此,人力资源管理的作用逐渐凸显出来,在市场竞争中占据着十分重要的地位。对于人力资源管理工作来说,激励机制的完善程度决定着管理的质量。但是人力资源管理的激励措施仍然有着不足之处,因此,企业应该不断弥补激励措施中的漏洞,提高人力资源的管理水平,从而提高企业的核心竞争力。本文就激励措施在人力资源管理中的运用进行了简要的.........
心理契约在人力资源管理中的应用
发布时间:2013-12-17
" 【摘要】:从心理学角度来看待企业人力资源管理,结合心理契约理论分析在管理过程中,企业应从招聘、培训、激励三方面来努力保留人才。 【关键词】: 心理契约;人力资源管理 一、心理契约的含义 “心理契约”是美国著名......
人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用
发布时间:2013-12-14
人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用 我国人才总量规模很大,并且近年来每年新增城镇就业人员都以千万计,如此庞大的就业规模容易导致岗位匹配度不高等问题,解决这一系列问题,建立完善的人才素质测评制度,了解各类人才的基......
地勘事业单位国有资产管理优化研究
发布时间:2019-11-04
一、地勘事业单位国有资产管理现状(一)地勘事业单位内部问题繁多1.管理体制机制不尽完善与规范。因管理体制及部门交叉等种种原因,制度的建立尚未能具体到资产管理的每一个细节。我国由于历史问题较为繁多,在地勘事业单位成立初期可能存在许多政府无偿行为,这些行为没有明确记录在资产价值之中,并缺乏有效资产管理。而且地勘事业单位的工作具有相对复杂性与特殊性,由于受到外界影响因素较多,在会计准则下无法进行正常资产.........
离职管理在护理人力资源管理中的应用
发布时间:2023-01-26
[摘要]目的分析离职管理在护理人力资源管理中的应用,探讨减少护理人员流失的方法。方法研究对象选取本院2015年1月至2015年12月意愿离职的护理人员,采用问卷对护理人员进行调查,了解与护理人员流失的相关因素,并采取离职......
事业单位人力资源管理中的绩效考核
发布时间:2023-03-04
摘要:优化和完善事业单位人力资源绩效考核管理,对于促进提高行政事业单位人力资源效能,加快转变事业单位管理职能具有非常重要的意义。本文针对事业单位人力资源绩效考核,首先概述了事业单位人力资源绩效考核的概念及其原则要求,进而分析了事业单位人力资源管理中绩效考核应该遵循的基本原则要求,最后就改进优化事业单位人力资源绩效考核,进行了详细论述分析。关键词:事业单位人力资源绩效考核改进优化一、事业单位人力资源.........
激励机制在人力资源管理中的应用人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2023-04-22
激励机制在人力资源管理中的应用企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚,惩罚虽然能够立即取得明显的效果,但使领导无法确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿,不断地强化自己的正确行为,无论领导是否在场,......
关于加强地勘单位对外投资管理的探讨
发布时间:2022-10-14
地勘单位自成立以来,一直在执行为国家建设提供矿产资源保障的任务,逐步形成了地、测、化、物完备的地勘专业队伍和工作体系。进入市场经济以后,国家投资的地勘项目相对减少,地勘单位为自身的生存和发展,都不同程度的投资其他产业,......
人力资源在金融发展中的地位与作用
发布时间:2022-12-06
摘要:金融发展是促进市场经济体制完善的有效措施之一,但人力资源是促进金融发展的基础。人力资源在金融发展的应用,可以能够充分发挥自身的优势,与金融发展互相影响,相互促进。文章以人力资源为主要切入点,分析其在金融发展的占据的......
人力资源管理在项目管理中的有效应用
发布时间:2015-08-05
摘要:一个项目的实施,离不开人力、人才的支持。倘若人才的力量能够得到有效的发挥,那么项目完成自然会相对顺利,而如果人才的力量不能够得到合理、科学的运用,那么即使拥有再多的人才项目也无法顺利完成。因此,在项目管理过程中......
人力资源管理在项目管理中的有效应用
发布时间:2023-07-13
摘 要 作为新时代的企业领导和管理负责人应该科学地对员工进行管理,将人力资源管理学专业知识在实践中发挥最大效用。本文将总结人力资源项目管理中的知识,探索最适合的人力资源管理途径,让企业的人力资源发挥最大效用。 关键词 人......
国有施工单位人力资源管理对策探讨
发布时间:2015-09-09
【摘要】在现代化进程中,国有企业的发展和进步是有目共睹的,其中,国有企业的人力资源管理在国有企业的发展过程中也做出了巨大的贡献,尤其是近些年,国有企业的人力资源管理在不断引进国内外先进经验和教训的同时,不断的创新和发......
论电力企业人力资源管理中工会的地位与作用
发布时间:2023-01-15
随着经济全球化进程的加快,人力资源成为企业中一项重要的资源,有利于增强企业竞争中的核心竞争力。在企业的发展过程中,要加强对人力资源的管理,并对人力资源管理的模式进行诚信,从而推动企业的现代化管理的目标,并提高企业的经济......
国网公司基层单位人力资源管理对策
发布时间:2022-12-18
当前国网基层单位在人力资源管理工作方面尚有不足,相应的管理工作质量和效果并不理想,存在着管理意识不足、管理效率不高等问题。没有对单位的人力资源岗位进行合理的规划设计,人力资源结构严重不合理,其优势得不到有效发挥。故此,必须要注重采取有效的人力资源管理策略,创新管理方法和手段,更好地促进国网单位的自身发展。一、国网公司基层单位人力资源管理中存在的主要问题(一)管理制度不健全人力资源管理工作的开展必须.........
事业单位人力资源管理绩效考核探析
发布时间:2019-10-17
摘要:众所周知,事业单位在我国遍布医疗、教育、福利、文化等公共服务行业。随着事业单位改革不断深入推进,需要在人力资源和绩效考核上寻求突破。本文将结合目前我国事业单位人力资源与绩效考核仍存在的问题与不足,探讨绩效考核机制改进对策。关键词:事业单位;人力资源;绩效考核;方法一、事业单位人力资源管理及绩效考核特征事业单位人力资源管理中的绩效考核特征也称成效测评。事业单位在运营发展目的的支配下,通过确定的.........
心理学在企业人力资源管理中的应用
发布时间:2022-10-17
随着时代进步和经济发展,人力资源管理逐渐成为影响企业竞争力的关键,人力资源的职能是否得到有效发挥,直接影响着企业的生存和发展。其中心理学在人力资源管理中有着不可忽略的贡献,心理学理论的介入可以有效提高企业人力资源管理......
新形势下事业单位人力资源的绩效管理
发布时间:2023-02-04
人力资源管理是事业单位管理体制中的一项重要组成邵分,而绩效管理又直接影响到人力资源管理。我国事业单位人事制度改革不断深化,但其中仍然存在着各种问题,构建和改善人力资源管理体系下的绩效管理有利于事业单位的发展。因此,笔......
浅析微信在人力资源管理中的应用
发布时间:2022-10-21
摘要:管理社交化已经成为时代的趋势,HRM实践活动也越来越多的利用到了微信、微博等社交平台。本文主要介绍了微信在HRM中的应用,而后分析了其优势及其在应用中潜在的问题,并针对问题提出了相应的改进措施。 关键词:HRM;微信;员......
地勘单位财务管理转型之路
发布时间:2023-02-19
一、地勘单位财务工作现状长期以来,地质勘查行业的财务工作因受计划经济时代传统的核算模式影响,被冠以“记账会计”而蒙羞受苛。究其根源,在于制度落后、知识陈旧、缺少创新,有的单位仍然以会计核算代替财务管理,导致财务管理水平落后。主要表现为以下几方面:(一)财会队伍落后,制约财务管理水平的提升在以地勘专业技术为主导的地勘单位,财务会计属于非地勘专业,在人才开发计划中,难得真正的一席之地,又因地勘单位长期.........
新形势下事业单位人力资源管理的改革
发布时间:2023-04-21
摘要:眼下我国的政治经济已经进入到一个崭新的改革阶段,但国家事业单位的改革步伐却颇为缓慢。着眼于新形势,这对整个事业单位人力资源的优化管理提出了更高的挑战和要求。本文就新形势下事业单位人力资源所面临的管理挑战进行分析......
地勘单位项目成本管理浅谈
发布时间:2019-11-12
摘要:地质勘查项目成本管理越来越受到人们的重视,项目成本的高低决定了地勘单位实现价值最大化的高低程度。现阶段,对地勘单位项目成本管理的研究越来越深入,针对地勘单位项目成本管理过程中的成本预算管理、建立成本风险管控机制、规范成本核算制度等核心问题,需要探索出针对具体问题的具体解决对策,最终目标是实现地勘单位价值最大化,实现地勘单位可持续发展战略。关键词:地勘单位;项目成本;管理;降低成本一、引言实现.........
探析人力资源会计在企业人力资源管理中的应用(1)论文
发布时间:2023-02-16
论文摘要:人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科,是市场经济的产物。自从人力资源会计的概念被首次提出之后,经过许多学者近半个世纪的坚持不懈的努力和研究,人力资源会计已逐步建立起一套较完善的理论体系。随着知识经济时代......
工程建设单位的人力资源管理模式探讨
发布时间:2015-08-03
摘要:面对日益激烈的工程建设市场,如何总结人力资源管理经验,加强和提高人力资源管理和开发,充分认识到人力资源在工程建设中的突出地位,对工程建设中人力资源管理进行探讨。 关 键 词: 工程建设;人力资源;管理模式 中图分......
基层事业单位人力资源管理的现状研究
发布时间:2022-07-24
摘要:事业单位作为我国的公共服务部门,在提供社会服务,促进经济发展等方面起着非常重要的作用。由于近年来我国市场经济的发展,尤其是基层事业单位的工作与发展亟需人力资源管理工作的改革与跟进,进而也对人力资源的管理也提出了更多......
地质勘探单位统计工作中存在的问题
发布时间:2023-04-07
在社会主义市场经济时期,地勘单位的发展方向已经不在是单一的地质找矿,其经营方式更加多元化,不少地勘单位正在转型。做好人事劳资统计工作已经成为了地勘单位加强队伍建设,解决劳资纠纷,保证地勘单位可持续发展的重要手段。地勘单......
传统事业单位人事管理与现代人力资源管理分析
发布时间:2023-04-08
[摘要]对传统事业单位人事管理与现代人力资源管理进行详细的分析阐述。 [关键词]人力资源;管理;区别 一、传统人事管理与现代人力资源管理的区别 1、观念不同:传统的人事管理认为人力投资、工资、福利费、培训费都要计入生产......
事业单位人力资源管理存在的问题及其对策探讨
发布时间:2023-04-11
【摘 要】事业单位是提供公共服务的机构,在促进经济发展等方面起着重要的作用。我国现行人力资源管理制度存在许多问题。因此人力资源管理,在社会服务机构发挥的作用有限。本文列举了目前落后的人力资源管理管理理念,分析其原因,并......
勘测设计业人力资源管理探寻
发布时间:2022-07-24
【摘 要】在勘测设计业,人资源作为一种重要的资源越来越被重视。本文就建立合理的人 才梯队、人才发展空间和考评考核等激励的一般性问题作了阐述。 【关键词】人力资源;激励;管理 Human Resources Management in Geotechnic......
GPS技术应用功能在资源勘查中的体现分析
发布时间:2022-12-31
【摘 要】正式开采之前资源勘查是首要任务,勘查工作的好坏决定了资源开采的成功率,降低其开采的难度。本文通过煤炭资源做为分析对象,并且针煤炭资源GPS技术进行分析及在勘查中的概况,并给出可靠的资源勘查方案。 【关键词】GPS......
试析GPS技术应用功能在资源勘查中的体现
发布时间:2022-10-22
【摘 要】随着科学技术水平的不断提高,小巧灵活、定位精准、测量精度高、观测速度快、性价比合理的GPS技术,在社会各领域中得到了广泛应用,尤其是在资源勘查领域。GPS技术凭借其优越的应用功能,在资源勘查中发挥了十分重要的作用。......
发挥内部审计作用促进地勘单位管理
发布时间:2023-04-23
内部审计作为地勘单位监督体系的主体,对地勘单位的经营管理及各项规章制度的落实有着检查和督促的作用在近几年的 经济 发展 中,内部审计已成为地勘单位促进管理,提高效益的重要措施和町靠保证。本文就地勘单位如何充分发挥内部......
浅议我国事业单位人力资源管理(1)论文
发布时间:2022-07-25
论文摘要:事业单位作为我国各类人才的主要集中地,是增强综合国力的重要领域,是经济可持续发展得以实现的重要部门。人才作为第一资源已成为管理最重要的因素和资源,人力资本已成为社会发展的核心资本,本文通过对我国事业单位人力资源......
事业单位人力资源管理瓶颈及对策分析
发布时间:2015-08-07
一、引言 在当今知识经济时代,人力资源已经成为经济发展与社会进步的核心要素,人力资源管理工作直接关系到事业单位的长远稳定发展。然而现阶段,由于我国事业单位正处于管理体制改革深化的阶段,造成了在事业单位的人力资源管理工......
人力资源管理中的心理学应用
发布时间:2016-09-01
一、人力资源发展与管理心理学概述 时代在发展而科学技术也在不断的创新改进,在社会发展中越来越重视人们的心理需求,坚持以人为本的理念。企业人力资源的管理已成为企业之间人才竞争的重要手段。人才是一个国家的发展之本, 同样人......
数字化测绘技术在地质勘查中的应用探讨
发布时间:2023-04-09
摘要:伴随着我国数字化测绘技术的不断进步与发展,其在有关机构中已经具备了空间定位与数据采集等方面的技术生产能力,这也表明了我国的测绘技术已经进入了数字化时代。同时,这一技术也为我国在土地管理、城市建设、交通建设等领域......
事业单位人力资源管理现状和改革方向
发布时间:2022-07-24
事业单位与企业单位不同的是、事业单位接受国家行政机关的直接领导,从事与社会公共服务和社会管理职能相关的服务领域。事业单位的主要经费由国家财政拨付。在我国改革开放以前事业单位还没有人力资源这个概念,虽然改革开放四十年来,人力资源管理理论逐渐被一些企业单位应用到管理实践当中,但事业单位由于种种原因在人力资源管理上采用的还是原来计划经济模式下的人事管理。管理手段的局限性较大,使得事业单位人力资源管理改革.........
事业单位人力资源管理与绩效考核浅析
发布时间:2023-02-02
摘要:随着社会经济的飞速发展,市场经济变革的不断深入,对人力资源的开发和利用也越来越重视,而人力资源管理与绩效考核也是人力资源开发的关键,必须保证人力资源管理与绩效考核的可靠性,才能达到最终的目标。因此,事业单位在经营发展的过程中,必须重视人力资源管理与绩效考核工作,结合事业单位的实际发展情况,应不断地改进和完善事业单位人力资源管理,抛弃陈旧的管理观念,以激励职工的潜力为目标,促进事业单位的快速发.........
浅谈事业单位人力资源管理的瓶颈与优化
发布时间:2015-08-18
【摘 要】事业单位是具有中国特色的组织,它介于国家机关和社会团体之间,在某些方面发挥着国家机关的职能,却不具备国家机关的特点和权限,它是中国特殊国情的产物。正因为它是在中国历史中自发产生的,其发展并没有先进的经验进行借......
浅析事业单位管理体制人力资源管理中绩效管理策略运用
发布时间:2023-04-26
一、绩效管理的含义和意义(一)绩效管理的涵义所谓事业单位中的绩效管理,是指各级部门为了达到组织目标,各部门共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。在确定组织目标后,运用特定的标准对个人、部门的工作成果进行评估,并根据评估结果采取有效措施,以便对往后的工作进行指导。而绩效考核是绩效管理的中心,主要包.........