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人力资源薪酬管理问题及对策

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人力资源薪酬管理问题及对策
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摘要:国家经济发展带动事业单位的进步发展,人力资源薪酬管理作为事业单位管理的重要组成部分之一,能给事业单位带来众多隐性价值,是事业单位留住人才、吸引人才的重要手段。基于此,本文首先简单介绍了人力资源薪酬管理的应用价值,随后浅析当前我国人力资源管理中存在的问题,最后再探讨人力资源管理中存在问题的解决对策,以此来供相关人士进行交流参考。

关键词:人力资源;薪酬管理;问题及对策

薪酬管理对事业单位来说意义非凡,是决定事业单位当前及将来发展方向与规模的主要激励手段,而薪酬管理又是事业单位人力管理的主要组成。经济发展意味着我国事业单位数量增多、规模增大、市场经济的激烈性大大提升,因此事业单位想要在这个竞争越发激烈的市场立足,就必须提高事业单位内部的核心竞争力,从事业单位的发展现状出发,完善内部薪酬管理体系以提高事业单位整体内部管理水平。

一、人力资源薪酬管理的应用价值

人力资源薪酬管理的应用价值有很多,从我国当前市场角度分析,主要可以将人力资源薪酬管理的价值归为三点。首先薪酬管理的应用价值体现在成本控制上,因为薪酬安排合理,基本处于按劳分配的状况,所以员工在工作中的贡献直接与薪资挂钩,滥竽充数的情况可以被适当地避免。尸位素餐的人数减少,成本非必要支出降低,成本就能得到较高的控制。其次应用价值体现在吸引、留住人才方面,员工工作的主要目的大都是为了获取薪资以讨生活。事业单位人力资源薪酬管理科学合理,员工根据自己工作能力高低获得适合自己的一份报酬,在工作中有所收获,且高薪低能的员工较少,大多数工作人员在工作中体验到公平合理、被人尊重的滋味,自然就不容易被其他事业单位的部分吸引。最终事业单位因为良好的薪酬管理留住了内部人员,其他事业单位员工也容易被这种薪酬制度吸引。最后科学合理的薪酬管理能够塑造良好的事业单位文化,事业单位文化是提高事业单位内聚力和提升团队协作力的重要精神文化,是事业单位的魂。薪酬管理合理是员工接受事业单位文化的前提,当一个事业单位内部处于一种较为和谐的状态,内部文化精神就更加容易被宣扬,事业单位文化也更被人认可[1]。

二、目前人力资源管理中存在的问题

(一)制度构建不合理

当前我国事业单位在人力资源薪酬管理上存在制度架构不合理的情况,且这种现象较为普遍尤其是一些国有事业单位。我国当前的工会职能服务中心就存在严重的制度构建问题,例如广西某城市的职能服务中心缺乏明确的职领导小组,工会内部没有合理规范的领到与业务部分划分,于是该工会在具体服务时很容易出现工作效率低下的问题。人力资源没有安排适合当地发展的服务机制,因此当问题出现时,工作人员能做到的事情有限,不能从根本上解决人民群众的问题。不仅如此,当地经济发展水平有限,事业单位能得到的经费较少,工会内部难以组建完善的帮扶部门,工作人员配备数量也不能达到要求[2]。

(二)薪酬管理的效能无法得到发挥

薪酬管理的分配效能与我国事业单位当前发展情势相悖的问题存在于不少事业单位,而管理效能与事业单位实际效益相关,才是经济效益提高的根本保障。事业单位薪酬管理只是简单地借助绩效考核手段,却不根据事业单位当前发展状况制定合理的绩效考核指标,最终使得传统且不适合事业单位的绩效指标成为考核的主要方向,最终使得事业单位在竞争中丧失了有利条件。例如主要负责职工服务的事业单位,这类事业单位主要负责法律援助、困难救济等工作,但这类工作的前提是具有完善的管理制度,如资金管理制度。帮扶对象的资金没有及时录入,于是形成账目混乱的情况。不仅如此职工的薪酬管理也不合理,事业单位的资金管理没有及时结合信息技术,不具备二重性的要求,于是导致工作人员效能大大降低,有困难的职工不能在第一时间内得到救济,员工的工作效率也比较低下[3]。

(三)福利手段不具弹性

我国市场经济的变化速度较快,这就使得传统的福利手段与事业单位当前发展状况不相匹配,这也就意味着薪酬管理上的福利手段很难满足员工的要求。福利与员工薪资关系密切,在事业单位发展中具有强有力的激励作用,是员工工作的主要动力之一。然而当前我国很多事业单位的福利手段缺乏吸引力,例如部分工会服务职能中心以固定的金额与名额安排福利奖励员工,即没有违规的员工能够得到一定的资金奖励,一段时间后,这种福利逐渐成为薪资的一部分,几乎失去吸引力。更加严重的是,不少事业单位的福利手段选择的是克扣的负激励,员工犯错后扣除一定金额的资金福利,这种做法虽然情有可原,却在本质上降低了员工的工作积极性。经费结构不合理也是福利手段不尽人意的重要原因,事业单位不能协调单位日常办公与薪酬建设的关系,因此造成职工服务类事业单位只重视服务质量建设或只重视日常办公建设,降低单位工作服务满意度的同时影响了服务口碑。

三、解决人力资源薪酬管理现存问题的具体对策

(一)建立健全薪酬管理制度

当前我国事业单位可以从完善薪酬分配角度来健全薪酬管理制度,例如事业单位在展开市场考核后了解到事业单位当前的发展程度与员工工作特点,在制定薪酬时以公平合理、提高竞争力为中心思想来建立整个薪酬管理制度。员工之间的薪资水平与员工的工作能力密切相关,与市场人才情况结合,制定出合理的数目,给员工工作的信心。薪酬具有一定的吸引力,专业性人才就能减少跳槽的医院;薪酬与能力直接联系,员工薪资接受度能大幅度提升。这样的薪酬管理制度才能从根本上提高事业单位的核心竞争力,确保事业单位的可持续发展。

(二)完善薪酬管理的绩效

人力资源部门可以从人文主义角度完善薪酬管理的绩效,即让员工获得需求方面的满足。从马斯洛需求层次分析绩效管理,社会价值与尊重需求是需求的最高层次,我国小康社会的发展让人们生活水平整体提高,人民群众当前更缺乏的是精神上的满足。因此管理者可以借助一些技巧和说法来支付员工的薪酬,让员工感受到被尊重,例如人力部门支付薪酬时,给一般员工的是带有应用经济性的薪资,但给高层技术人员额外的非经济性薪资。这种做法拉开了薪资差距,满足事业单位发展激励性的原则,更让员工感受到事业单位的良苦用心,双方相互促进共同发展,提高事业单位的根本实力。

(三)提高福利手段的弹性

福利手段运用得好坏直接决定一个事业单位激励制度效果的好坏,因此事业单位在设置福利手段的时候需要综合考虑各方面的因素,根据事业单位当前发展特点制定出符合事业单位与市场的高弹性激励制度。因此事业单位在制定手段的时候,可以选择工作绩效高低决定福利高低的方式来制定福利手段,福利设置没有上限。即员工根据自身工作能力与结果决定福利额度,按劳分配的福利手段直接刺激员工的工作积极性,员工了解到工作结果与福利密切相关,就有更大的动力去完成这一项任务,激励作用能被展示出来。不仅如此,经济发展伴随着通货膨胀,传统定额福利往往意味着福利程度下降,员工工作积极性也由此降低不少。高弹性的福利手段还意味着津贴与奖金占福利的比重大,这种改革措施直接降低员工缺勤率。更重要的是,福利手段体现的是人文主义,员工内心感念事业单位管理者,事业单位内部团队凝聚力大幅度提高,有助于事业单位获得更高的社会及经济效益。

四、结束语

人力管理薪酬管理是事业单位内部完善的一个重要措施,也是事业单位改进的主要方向。当前世界竞争是人才与科技的竞争,事业单位竞争同样也是人才的竞争,因此事业单位只有留住内部优秀人才、吸引外部专业性强的人才,才能在有限时间内发挥出人才的最高效率,组建一支成功的人才团队,为事业单位创造更高的经济效益。因此,事业单位管理人员应当重视人力资源薪酬管理的重要性,完善薪酬管理制度并将此制度放置在一个较高的地位。

参考文献:

[1]何南.事业单位人力资源薪酬管理存在问题及对策探讨[J].信息化建设,2016

(1).

[2]马静,贾晓月.浅谈人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策[J].事业单位文化旬刊,2017

(4).

[3]汪菁.人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策研究[J].经营管理者,2016

(21).

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谈人力资源薪酬激励策略优化方式
发布时间:2023-02-26
摘要:人力资源管理部门是重要部门,对于公司企业的发展有着重要意义,而薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环,它对于公司员工任职或者离职有着重要的决定性作用。而人力资源薪酬管理主要是通过激励策略来不断地改善企业经济成效,从而更好地节约企业建设成本,但是人力资源薪酬激励策略的优化相对来说较为困难。所以企业要时刻重视起人力资源薪酬管理工作,并且不断地优化人力资源薪酬激励机制,从而更好地推动企业的发展。关.........
浅谈薪酬管理在企业人力资源管理中的应用
发布时间:2023-02-27
摘要:随着建筑行业的快速发展,带动了钢铁企业的发展,而薪酬管理作为企业人力资源管理的主要内容之一。在整个企业管理中,做好薪酬管理工作能够提升企业内工作人员的工作热情,实现企业的既定目标,还能够促进企业稳步发展向前发展......
薪酬激励的国家电网人力资源管理价值
发布时间:2023-03-29
摘要:在新一轮电力体制改革的推动下,具有社会性质的售电公司形成发展热潮,促使电力行业人才竞争越发激烈。因此,薪酬待遇、薪酬激励等等方面的人力资源管理问题已然成为国家电网必须重视的问题。当前,国家电网主要采取的是“保障性”薪酬制度,这样的薪酬制度与当前高速发展的市场经济需求不符,无论是对企业,还是对员工都会造成不良影响。因此,着重对薪酬激励在国家电网人力资源管理中的价值进行了研究,结合当前国家电网人.........
从炒单看薪酬管理人力资源管理论文(1)论文
发布时间:2013-12-13
一些企业中存在销售人员“身在曹营心在汉”的现象:利用职务、工作之便炒单、吃差价、为自己赚一些小钱。在他们看来,这都是小事,这样做没什么。其实这种行为与贪污、偷窃无异,无论从道德角度还是从法律角度都是不能允许的,说严重点,......
人力资源中科学的薪酬设计
发布时间:2023-03-09
摘要:企业人力资源管理过程中,构建科学的薪酬管理体系是非常必要的。通过薪酬管理,能够让企业员工充分参与到企业建设中,进而提高员工的工作积极性。因此,企业的人力资源部门应该设计合理的薪酬制度,分析薪酬管理中出现的问题,进而采取必要的措施进行解决。关键词:人力资源;薪酬设计;应用实践薪酬是员工在劳动过程中所获得的劳动报酬,企业的薪酬设计工作,需要遵照相关的法律法规,并尊重劳动者的权利,进而设计出科学严.........
高校人力资源管理中的问题及对策研究
发布时间:2023-05-30
高校人力资源管理是指运用合理的管理方式促使人力资源的优化配置,使得每个教师的优势都能够得以充分地发挥。合理的高校人力资源管理能够有效地节省高校的人力资源管理成本,提高高校教师的留校率,促使每个教师都能够发挥自己的积极性和......
民办高校人力资源管理问题及对策浅析
发布时间:2023-03-19
摘要:民办高校高已成为我国高等教育的重要组成部分,为我国现代化建设输送了大量人才,并取得了许多丰硕的成果。但是,民办高校在实现快速发展的同时也存在不少问题,其中人力资源管理问题就是制约其可持续发展的一个很重要的问题。......
民营企业人力资源管理的问题及其对策
发布时间:2022-09-26
摘要:解决我国民营企业人力资源管理中存在的问题的方案:树立先进的人力资源管理理念;制定适合企业发展的人力资源战略规划;规范人才晋升机制;健全培训机制;建立科学的激励机制;加强企业文化建设以提高员工的凝聚力。 关键词:......
浅谈医院人力资源薪酬管理的几点思考
发布时间:2023-07-27
目前,医院人力资源薪酬管理方面还存在较多问题,难以提升医院人力资源薪酬管理工作效率与质量,基于此,文章针对医院人力资源薪酬管理问题进行分析,提出几点管理意见。 1 医院人力资源薪酬管理问题分析 目前,我国多数医院都在跟随......
浅析企业人力资源管理存在的问题及对策-人力资源论文(1)
发布时间:2013-12-18
论文摘要: 企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色。分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。 论文关键词: 企业; 人力资源管理; 问题......
浅谈企业人力资源薪酬论文
发布时间:2023-01-09
薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,下面是编辑老师为大家准备的浅谈企业人力资源薪酬。 一、企业薪酬管理的本质及构成 1、薪酬的本质 薪......
事业单位人力资源管理存在的问题及对策
发布时间:2022-12-18
摘要:作为事业单位管理的重要环节及经营运作的主要手段,人力资源管理在事业单位发展中具有至关重要的作用。为提高人力资源管理水平,必须完善管理体系,实现单位经济持续发展。人力资源管理应确立人本管理思想;健全酬薪机制;加强......
探讨事业单位人力资源管理的问题及对策
发布时间:2022-11-04
我国优秀人才的主要汇聚地就是事业单位,它不仅肩负着重要的社会职责,还发挥着重要的社会职能,随着时代的不断发展,社会经济的不断提升,当前社会对事业单位的要求越来越多,因此构建完善、健全的事业单位的人力资源管理体系显得尤为重要。笔者首先从事业单位人力资源管理的概述探究分析,针对事业单位人力资源管理的定义进行阐述,并探究其重要意义,针对事业单位人力资源管理现存的主要问题,提出相应的解决对策,从而提高事业.........
企业人力资源管理存在的问题及对策研究
发布时间:2017-04-06
摘 要 随着市场经济体制改革深化落实,知识经济全面兴起,企业与企业之间的竞争归根结底为人才与人才之间的竞争,人才成为企业在纷繁复杂的市场竞争中始终立于不败之地的基础。因此,当今社会,企业尤为重视人力资源管理工作。为了提......
浅谈基层政府人力资源管理的问题及对策
发布时间:2022-11-22
摘要:本文简要分析了我国基层政府人力资源管理中存在的问题,而且又对相应的建议措施进行系统论述。 关键词:基层政府;人力资源管理;问题和对策 一、引言 基层政府是指与普通民众联系最为紧密的乡镇府以及其它与其相对应的街......
国有企业薪酬管理问题与对策探析
发布时间:2022-07-29
【摘要】随着供给侧改革的不断深入,社会经济快速发展,市场经济日趋完善,各地区、各企业之间所产生的人才竞争也变得更加激烈,这给国有企业的传统工资分配方式带来了一定的影响。我国目前国有企业薪酬管理问题十分突出,需要及时落实解决对策。论文结合了我国国情,提出了国有企业薪酬管理中的具体问题,列举了具体的对策,希望能够为健全我国国有企业薪酬管理机制,提高薪酬管理水平,起到一些参考作用,促进我国国有企业的发展.........
试谈企业人力资源管理问题及对策(1)论文
发布时间:2023-06-11
论文摘要:改革开放三十多年,我国企业走过了漫长坎坷的发展道路。相应的企业管理理论和实践也得到了很大程度的提升,但是企业人力资源管理仍还存有很多认识上的误区,并未作为一种独特的资源而形成一种竞争力,与企业战略脱节。本文通过......
事业单位人力资源薪酬管理现状及有效措施的探究
发布时间:2023-03-04
《关于分类推进事业单位改革的指导意见》是国务院2011年下半年全面下发的一份文件,遵循事业单位分类改革的思路,根据相关文件规定要求5年内承担行政职能的事业单位与从事生产经营活动的事业单位必须基本完成改革。随着社会经济体制的......
铁路政企分开后的人力资源薪酬管理的思考
发布时间:2023-03-29
摘要:铁路政企分开是推动铁路建设和运营健康可持续发展,保障铁路运营秩序和安全,充分发挥各种交通运输方式的整体优势和组合效率的必要措施。文章通过对铁路政企分开后人力资源薪酬管理方面可能存在的问题进行阐述;提出铁路政企分......
优化人力资源薪酬激励策略的若干思考
发布时间:2023-04-26
摘 要 薪酬作为组织对提供劳动或劳务的员工的报偿,是组织与员工进行沟通的渠道,是人力资源管理体系中激励机制的首要手段,因此,优化现有薪酬激励策略,充分发挥人力资源薪酬激励策略的作用是保证企业员工合法利益,实现企业持续健康......
谈项目管理人力资源管理中的问题及对策(1)论文
发布时间:2023-05-24
论文摘要:阐述了项目人力资源管理的内容,探讨了项目管理人力资源管理的趋势。找出了项目管理人力资源管理中存在的问题,最后分别针发现的问题,采取相应的对策。 论文关键词:项目管理;人力资源管理;组织规划;团队建设 ......
薪酬福利激励机制在人力资源管理中的运用
发布时间:2023-02-16
薪酬福利是指员工在企业中所产生的智力劳动与体力劳动,所获得的应有的酬劳与奖励,主要分为物质性报酬,与非物质性报酬,人力资源管理中,薪酬福利是激励员工的最有效的方法,薪酬福利机制保证了个人与企业发展目的的统一性,实现共同......
软件行业人力资源薪酬体系的优化管理研究
发布时间:2017-05-09
薪酬体系在企业的发展当中起着相当重要的作用,在各行各业的企业当中都需要不断的对企业当中存在的薪酬体系进行不断的完善,从而对人才进行吸引。在现代科技不断的发展的今天,IT行业已经成为了现代社会重要的产业,对于地区经济的增长......
人力资本下高校教师的薪酬管理
发布时间:2022-11-14
【摘要】高校教师队伍建设是决定高校发展的关键因素。高校薪酬管理制度的构建是高校教师队伍建设中较为核心的部分,针对高校教师人力资本不同于其他企事业单位的特点和当前高校教师薪酬管理存在的问题,探索合理的薪酬管理路径,建立合理的人力资本补偿机制,制定科学的绩效评估标准,采用多元的激励方式,至关重要。【关键词】人力资本;高校教师;薪酬管理正所谓“大学者,大师也”,作为提高大学教学水平与核心竞争力关键因素,.........
电力企业人力资源管理绩效评价与薪酬管理的优化措施
发布时间:2022-07-24
一、电力企业开展绩效评价与薪酬管理工作的意义对于电力企业来说,绩效考核工作开展时,需要结合实际状况,来完成对评价标准的制定工作,从而对每位员工、每个岗位,均可以做到客观、全面的评价。从而从本质上,来帮助电力企业人力资源管理水平得到进一步的提升,使得员工的薪酬得到合理规划。同时,绩效评价与薪酬管理两项工作的开展,也能够帮助员工工作热情得到激发,让员工更有归属感,进而帮助企业走向更好的发展。二、电力企.........
探析职业学校人力资源管理问题及应对策略
发布时间:2015-08-05
摘 要:在职业学校的办学过程中,人力资源管理起着至关重要的作用,促进职业学校人力资源管理的改革,对于职业学校的发展十分有必要。本文对分析了职业学校人力资源管理的主要问题,提出了解决问题的应对策略,供参考。 关键词:职......
企业人力资源薪酬激励机制构建
发布时间:2023-05-20
摘要:薪酬激励机制是促进员工积极工作、推动企业稳定发展的有效措施。本文对企业人力资源的薪酬激励机制进行概述,分析薪酬激励机制构建的原则和存在的不足,在此基础上提出有效的构建措施。关键词:人力资源;薪酬激励机制;构建;研究一、企业人力资源薪酬激励机制概述激励机制指的是在激励过程中起到关键性作用的因素,包括激励的时机、频率、程度、方向等。激励机制的实现对于激励效果具有直接和显著的影响,因此要从激励机制.........
企业人力资源薪资管理思索
发布时间:2013-12-18
对于企业人力资源开发来说,薪酬管理有着十分重要的作用。合理的薪酬规划以及薪酬体系能够使得企业更好的留住人才,并吸引更多的人才,对于企业的可持续发展有着十分重要的意义。 一、我国企业薪酬管理现状分析 自从改革开放以......
运输企业人力资源管理中存在的问题及对策
发布时间:2023-03-27
【摘要】人力资源管理是企业维持正常运行非常重要的一部分,对于运输企业而言,由于存在人员变化较大,派遣员工较多等问题,因此在人力资源管理方面存在一定的难度。本文重点对运输企业人力资源管理存在的不足和对策进行了详细的分析......
浅谈企业薪酬管理的常见问题与对策
发布时间:2015-08-07
【摘 要】运行良好的企业薪酬管理,可以起到良好的激励效果,反之必然会产生若干种负面效果。本文就薪酬管理的不良表现、管理问题、解决对策做一个简述。 【关键词】薪酬管理;不良表现;常见问题;解决对策 一、引言 薪酬管理......
浅议饭店人力资源管理之薪酬管理(1)-传播学论文(1)
发布时间:2022-12-21
【论文摘要】 随着饭店业的发展,薪酬计划的制定已经成为人力资源管理的重要方法之一,好的薪酬计划可以吸引和留住饭店所需的各种层次的人才。本文从饭店薪酬计划的制定和管理两方面对饭店薪酬管理做了简单的论述。 【论文关键词】 饭店......
中小企业人力资源管理问题解决对策
发布时间:2022-07-24
摘要:中国经济发展进入新常态,发展动力更为多元,市场竞争日益激烈。新的形势下,我国中小企业面临着前所未有的挑战,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措。关键词:中小企业;人力资源管理;解决对策一、建立战略性的人力资源规划人力资源规划就是要解决企业中人力资源供需平衡的问题,它是企业总体计划的一个重要组成部分,同企业的整体计划相匹配。现实却是我国中小企业普遍缺乏系统科学的人力资源规划,由.........
企业人力资源管理问题与策略
发布时间:2023-03-27
摘要:近年来,我国企业的发展环境发生了翻天覆地的变化,企业想要在新的市场经济体系下获得发展,需要不断提升自身竞争力。现阶段,企业要想获得竞争力,需要从人力资源管理着手提高企业生产效率。为此,广大企业需要改革与优化企业内部人力资源管理。但是大部分企业管理者对人力资源管理都不够重视,在这样背景下,一方面需要管理者重视和强化企业内部人力资源管理工作,另一方面还要从建立激励制度、强化企业文化建设以及建立健.........
谈企业人力资源管理存在的问题及对策(1)论文
发布时间:2022-07-24
论文摘要:文章旨在分析人力资源管理存在问题的基础上,提出加强人力资源管理的对策:更新观念,建立正确的人才观;加强员工的培训,重视员工的个体成才;建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制;建立科学的分配制度,完善激励机制;改......
关于铁路企业人力资源管理存在的问题及对策
发布时间:2022-10-20
前言 在企业人力资源管理工作中,主要就是善于发现人才,培养人才,做到人尽其用,合理配置人力资源为了提升企业人力资源管理的水平,应该建立完善的用人机制,从人才的选拔与部署开始,在发现合适的人才后将放在合适的岗位,然后要建......
分析中小企业人力资源管理存在的问题及对策
发布时间:2023-06-29
一、引言中小企业的发展推动着地方经济发展,而人力资源管理在中小型企业中仍不完善,阻碍其发展。我们要弄清楚,什么是人力资源管理。笔者认为,人力资源管理是企业运用科学的方法,使人才在企业的经营管理中实现理论与实际相互协调,更好的结合的产物,使人发挥着主观能动性,通过调动人的思想,从而保持人力与物力的最佳比例。然而,人力资源管理存在很多漏洞,制约了中小企业前进的步伐。二、中小企业人力资源管理存在的问题人.........
企业人力资源管理问题及建议
发布时间:2023-05-15
摘要:知识经济时代下,市场的竞争逐渐转为人才的竞争,现代企业管理逐渐将管理重心转移至人力资源管理上,对人才的需求逐渐增强。在企业发展中,运用现代管理方式,对人力资源进行管理,带来诸多优势的同时,也因时代的发展迅速而存在一定问题。本文主要对企业人力资源管理中的问题展开探讨,并根据自身经验,针对性提出几点建议,以此提供企业人力资源管理效率,推动企业进一步发展。关键词:人力资源管理问题建议1企业人力资源.........
人力资源管理中人力资源问题探讨论文
发布时间:2016-01-07
人力资源都已经成为其最为重要的战略资源,关系到企业、部门、地区乃至国家长远的发展。就企业而言,要想实现企业的长远发展,使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机,就必须对人力资源问题有清醒的认识,并且要在这种认识中对人力资源......
企业人力资源规划存在的问题及对策-人力资源论文(1)
发布时间:2013-12-18
企业人力资源规划存在的问题及对策 论文摘要:目前国内外虽然对人力资源规划也有不少的研究,但大都忽视了其与企业发展战略的密切相关性。在吸收国内外相关研究成果的基础上,对基于企业战略下的人力资源规划模型、规划方案设计以及......
企事业人力资源管理存在的问题及策略
发布时间:2023-03-28
摘要:在知识经济时代,人逐渐成为企业生存发展的重要生产要素,企事业要实现可持续发展,在激烈的市场竞争环境中获得一席之地,就要重视人的创造力,以最大化的发挥人力资源优势。然而目前企事业的人力资源管理还存在着很多的不足,......
物流企业人力资源管理问题与对策探讨
发布时间:2023-05-25
随着国民经济的不断增长,科学技术的不断完善,我国物流行业建设发展得到了质的飞跃。人力资源管理作为现代物流企业经营管理过程的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到物流企业建设稳定持续的发展,能否在最低成本下创造出最大的社会经济效益。因此,现代物流企业必须及时树立起先进的人力资源管理工作理念,结合本身实际发展过程中存在的问题,合理采取有效解决措施,全面提升内部人力资源管理整体水平。文中将进一步.........
企业薪酬管理中存在的问题及应对措施
发布时间:2017-07-17
摘要:在改革开放30多年以来,我国各行各业得到了不同程度的发展。对于国有企业来说,面对市场经济中的机遇以及来自国内外市场的挑战,都会影响企业决策制定。国有企业在长期发展过程中,在薪酬管理方面存在很多问题,影响企业长久地发展。结合现在的经济市场环境,对国有企业薪酬管理提出合理意见,实现国有企业和员工共同发展,形成双赢局面。关键词:国有企业;薪酬管理;企业员工1引言我国市场经济的面貌在几十年时间里发生.........
国企薪酬管理的问题和解决策略
发布时间:2023-04-05
摘要:国有企业是国家经济发展体中重要组成部分,是国家经济的重要支柱,国有企业的管理离不开人力资源管理,人力资源中的薪酬管理对国企发展起到关键作用。薪酬管理对企业和员工都很重要,薪酬是企业业务正常开展的基本条件,薪酬对国企员工是保健因素,它可以调动员工工作积极性,满足员工生存需求以外的其它需求,但国有企业的薪酬管理仍存在一些问题,使得国有企业发展受到阻碍。本文从国有企业薪酬管理的重要性进行阐述,指出.........