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现代企业行政管理体系要素分析

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现代企业行政管理体系要素分析
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摘要:现代企业行政管理体系的建立,有助于对企业健康发展起着积极推动作用,在经济全球化的当下,行政管理体系显得尤为重要。文章阐述了现代企业行政管理主体的确定以及管理体系的组成要素,并提出了一些行政管理的创新思想,以建立科学的企业行政管理体系架构,推动现代企业的生产经营发展。

关键词:企业管理;行政管理;现代企业

现代企业行政管理是指企业内部行政管理系统,目的是促进企业发展、协调部门之间的工作,是企业职能性管理的总称。企业行政管理于企业来说,具有服务、管理、协调三种功能,是企业管理组成中的重要部分[1]。行政管理维系着企业整体生产销售的运行,同时保障企业部门之间的沟通合作与领导基层之间的交流。随着市场深化改革,企业也面临着改革问题,在改革阶段企业行政管理也将会面临新的挑战。

一、确定现代企业行政管理主体

企业行政管理是现代化、科学化的管理方式,通过人财物等资源的投入,提高企业运营效率,同时达到企业经营利润最大化,加强不同部门之间交流合作,从而提高员工工作效率。现如今市场环境复杂,波动幅度大,企业行政管理体系的建立也变得复杂多变。企业行政管理是指企业中实行组织能力与企业行政管理人员,是管理企业的各个部门结构。企业正常运行所包含的工作为生产、销售、运营三大主要功能,行政管理部门在工作时会涉及到各个环节部门,通过对部门工作的协调,保障企业内部结构的运行,从而达到对企业各部门之间工作协调的功能。现代企业在运营发展时,对企业战略的制订与执行评估都需要依靠企业的管理者以及企业行政管理人员。行政管理人员对于企业内部发展有总体化数据,可以做清晰的规划,从而制订企业战略。行政管理人员起到的是对企业管理者与基层员工之间沟通协调的作用,将企业内部组织机构上通下达,使企业协调发展,促进企业行政工作的顺利进行。

二、现代企业行政管理体系组成要素

(一)行政管理决策工作。企业行政管理部门与管理人员在实行自身行政决策权利时,要根据企业发展状况,制订科学化、完善的行政方案,通过获取的信息来为企业发展方向作出决策[2]。行政管理部门存在的目的不仅仅是解决企业发展所存在的问题,同时也有决策职能。企业在制订战略发展时,很容易受到企业文化、周围市场环境等多方面因素的影响,很难作出正确的判断。因此很多公司行政管理部门领导在制订决策时,通常会以头脑风暴法、德尔菲技术等多种方法对企业经济活动进行具体分析,制订企业战略发展目标,通过群体总结出最适合企业发展的新方向,制订科学化的战略技术。(二)行政管理组织工作。企业行政管理结构的成熟度与行政管理人员工作能力直接决定了企业的工作效率与发展速度,是企业各项行政工作顺利展开的基础保障。企业在进行行政管理时,将工作作出划分,合理规划设置行政机构,同时依据企业自身发展情况,定期对企业人员进行考核和培训,促进员工素质发展与提升。现代企业的发展离不开企业文化的影响,企业行政管理将企业文化进行重新整合,塑造适合当下经济市场发展的新型企业文化,对外塑造企业形象与企业精神,加强对文化精神的凝练,形成科学的发展价值观与标准化的行为准则。(三)行政管理领导工作。加强企业领导人员的责任心,在传统特企业管理中,管理人员大多都是凭借工作资历选取,管理能力有所缺乏,这就导致了企业内部管理结构的紊乱。很多领导对企业管理并无责任心,导致企业发展速度缓慢。企业行政管理工作要想改革,需要加强对管理人员的责任心培养,增加领导对员工负责的积极态度,才有助于企业内部进一步发展。企业行政管理的领导工作主要包括对员工之间的交流沟通和对员工的激励政策制定。为提高企业员工工作能力与积极性,通常企业领导会采取物质奖励、情感奖励等多种激励方式。通过激励方法加强企业员工对于企业的归属感,调动员工积极性,进而将企业管理部门与职工的思想进行统一,从而为企业带来更大的经济利润。企业领导与基层员工之间缺乏沟通方式,行政管理则是基层员工与领导之间最有效的沟通手段。在行政管理的桥梁架构下加强领导对员工的思想了解,同时也加强员工对管理者之间的亲密度,从而达到企业上下文化思想统一,共同努力实现企业战略目标。(四)行政管理控制工作。企业行政管理部门与行政管理人员工作的共同目的是为提高企业行政管理工作效率,加强对企业员工素质培养,促进企业发展[3]。行政管理控制工作主要包含对企业行政工作信息数据的收集分析处理,利用现代化科技技术的发展,实现数据平台的建立,加快对数据的处理工作效率。现代化企业行政管理利用EDPS、DSS、EIS等多种企业管理方式进行信息统计处理。企业的发展离不开绩效数据的保证,根据企业发展状况与当下市场经济环境制订出符合企业发展的战略目标,同时确保对企业资源的充分利用,对企业绩效指标做出数据分析,并及时纠正错误。(五)行政管理创新工作。随着市场经济的发展,市场环境的资源竞争越来越激烈,在经济市场不断变化的形势下,行政管理工作也要根据企业发展变化作出创新,同时行政管理工作的不断改革也是企业行政管理的目的。企业行政管理创新工作是指对企业目标、应用技术、管理结构、行政制度等多方面进行整合创新,是企业多元化向前发展的新动力。企业技术创新有助于降低企业产品管理成本,有助于提高企业在市场竞争中的核心竞争力。随着现在互联网技术的成熟与科技不断发展,企业只有不断地创新,利用新技术带动企业,才能够保障企业长久的活动发展。

三、现代企业行政管理的创新思想

现代企业行政管理涉及到多部门的管理合作与多部门之间的联合运行,在统一发展的整体结构中,企业行政管理人员应当利用行政管理专业知识与方法完善企业行政管理工作,从而实现以人为中心、以人为本的核心思想,从而提高企业行政管理的工作效率与经济价值。传统的行政管理模式已经无法适应当下的经济发展节奏,快速的社会发展对行政管理提出更高的要求。新型的行政管理模式应该具有创新能力,对企业内部的部门管理具有灵活性。(一)制定合理的行政管理部门,优化行政管理流程。随着经济全球化的发展市场波动极大,企业经营环境也变得复杂,这些也都是影响企业组织结构构成的因素。在企业制定经营战略与发展战略时,要根据实际发展情况,综合考虑企业运行效率等多方面因素制定科学化的行政流程,在对行政部门流程管理优化过程中,要根据企业发展的特点与企业经营商品制定符合自身情况的行政管理部门,不同企业因为发展模式不同,行政管理结构并非完全一样。企业在制定行政管理部门时,要根据企业的性质特点、生产规模等多方面因素制定科学化的管理结构。企业在制定行政组织机构时,要采取直线管理的职能模式,企业直线指挥方法可以将企业各部门之间协调统一管理,充分调动各个部门的能动性与各个部门之间的配合,利用各部门的人力、物力资源保障企业顺利运行。企业在制订业务发展流程时要以企业战略目标为主导方向,不要偏离企业发展主体。在对行政流程进行优化处理时,要根据各行政组织结构之间不同的分工作出调整,将不同组织职位责任划分得更加合理化、科学化。(二)制定合理的激励政策,激发员工工作积极性。行政管理在企业管理中起到协调指挥、激励发展的作用,行政管理人员的自身素质直接决定企业发展的快慢与行政管理的工作效率[4]。企业员工工作效率与积极度取决于企业对于员工的绩效奖惩,由此可以看出,企业若想良性发展,除了必要的工作,对于员工合理的奖励也是有效的激励措施。现代企业通过制定职称评定与奖金发放等多种物质奖励方式,来激励员工工作效率,同时对员工工作行为作出正确引导。企业在做绩效评估时要从多方面角度进行数据统计,结合企业自身发展情况完善绩效考核管理系统,成熟的绩效考核系统也有助于提高行政管理人员的工作水平与工作素质,从而提升企业整体工作氛围。公司在为员工进行薪酬分配时,要根据市场薪酬变化与企业发展的节奏,作出相应的改变,将行政管理职责完善落实。企业在薪酬发放时,可以采取新型薪酬管理模式,将企业员工薪水与提成绩效相结合。通过薪酬来促进员工工作积极性,将业务能力与薪酬相结合也可以降低企业管理成本。(三)确定企业行政管理发展方向、落实行政管理政策实施。现代企业的行政管理系统由办公设施与规章制度组成,企业办公设施的完善有助于企业员工工作效率的提高,规章制度的制定有助于企业员工工作顺利的开展[5]。各项政策的制定都基于明确的行政管理方向中。现代企业的行政管理结构在发展时既要有创新性,同时又要结合企业自身发展规律,不要脱离发展方向。根据企业结构做出创新性调整,对行政管理工作职能与管理工作人员的责任进行划分,从而完善现代化企业管理。在做企业行政管理时,要落实领导的责任制度,划分不同部门之间所管理的事务责任,保障企业领导可以做到分级负责,但同时也要构建基层员工与高层领导之间的交流渠道,防止因为分级过多导致基层事务与管理人员之间交流断层。企业不同部门之间要明确各部门的责任,将岗位责任落实到个人,可以加强企业员工的责任心。制定规章制度明确各个工作岗位业务之间的职能权限,充分利用企业资源,促进企业发展。现代企业的发展要建立在企业内部管理结构的成熟与完善之上,利用现代化科技技术对企业内部进行改革升级,从而促进企业长远的发展。

四、结束语

在经济快速发展的社会背景下,建立健全企业行政管理体系已经成为推动企业发展的因素,同时带动社会经济发展。完善的企业行政管理体系可以为企业带来更大的收益效果,达到经济最大化,通过对管理体系的合理架构,对各项工作行政制度进行完善,从而实现科学化的企业管理与行政决策。

【参考文献】

[1]辛义,田茜.我国企业行政管理中存在的问题及对策研究[J].知识经济,2016(2):73.

[2]江玉兰,康金福.国有企业行政管理体制改革问题研究[J].经济研究导刊,2014(21):16-17.

[3]韩严民.企业行政管理体系与管理执行力探究[J].赤峰学院学报:自然科学版,2014(24):102-103.

[4]蔡步理.经济全球化对我国企业行政管理组织变革的影响探讨[J].商场现代化,2011(7):27-29.

[5]邓集文.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].改革与战略,2010(1):52-54.

作者:吕静宇单位:中交二公局东萌工程有限公司

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【内容摘要】在科技创新、文化发展、制度完善等的作用下,我国全社会都在进行着现代化的变革,这不仅顺应了时代发展的要求,同时对社会各行业发展也具有着重要的积极意义。在这一背景下,本文以高校行政管理为研究对象,在对行政管理现代化的相关理论内容进行简单概述的基础上,着重分析了当前高校行政管理工作过程中存在的一些突出问题,最后就高校行政管理现代化的实现路径进行了深入的分析与探究。希望借助以下研究和探讨,对进.........
浅析现代中小企业财务管理现状分析及对策
发布时间:2023-04-27
0引言新时期的中小型企业面对各行业的市场竞争,如果要体现自身优势那么就要格外重视管理。在企业管理体系中,财务管理应当构成其中的核心与要点。近些年来,更多中小企业内部的管理人员已经认识到财务管理的必要性,因而也开始尝试新型的管理手段与管理措施。但是从目前来看,很多小型企业仍暴露了财务管理漏洞,例如单一的融资渠道、薄弱的意识与不完善的财务制度。从实质上看,这些漏洞与弊病阻碍了中小型企业健全财务管理。由.........
现代企业对成本管理理念的践行
发布时间:2022-10-21
[提要] 在市场经济体制中,企业在生存和发展方面都面临着激烈的竞争,特别是在经济全球化背景下,企业更需要提升自身的市场竞争力来获得更好的发展。在此过程中,成本管理工作成为现代企业必须要重视的重要课题。本文以现代企业对成本......
现代企业管理中人本管理探析
发布时间:2022-11-25
摘要:提出建立以人为本的管理工程和机制是时代的要求,是企业成功的关键。如何尊重人、爱惜人,发挥人的潜力,即如何以人为本是现代企业管理的核心问题,只有做到了以人为本的企业管理,才是现代化的企业管理。关键词:现代企业人本管理企业制度在知识经济与互联网迅猛发展的时代背景下,市场的竞争日益加剧,企业与企业之间的竞争早已由价格的竞争转换为人才之间的竞争。人是现代企业发展中最重要的资源,最宝贵的财富,人所具有.........
现代企业管理中信息管理系统的运用
发布时间:2022-11-17
随着当前科学技术的不断发展,计算机技术得到了广泛的发展,在社会各个领域中都有一定的发展潜力,因此传统的企业管理模式无法满足新时代企业发展的要求,甚至制约了企业的发展。现在大数据时代的到来,使我们时刻活动在信息的世界中,企......
物流管理专业开展现代学徒制的必要性与可行性分析
发布时间:2022-09-23
[摘 要]本文将学徒制引入物流管理专业,通过对物流管理专业开展现代学徒制的必要性与可行性进行分析,对物流管理专业的培养模式进行了有益的探索。 [关键词]学徒制;物流管理;培养模式 现代学徒制是产教融合的基本制度载体和有效......
物流管理专业开展现代学徒制的必要性与可行性分析
发布时间:2023-06-24
现代学徒制是产教融合的基本制度载体和有效实现形式,是国际上职业教育发展的基本趋势和主导模式。现代学徒制是通过学校、企业的深度合作与教师、师傅的联合传授,对学生以技能培养为主的现代人才培养模式。实施现代学徒制对促进行业、......
工业工程在现代企业管理中的作用分析
发布时间:2023-07-02
随着社会经济的发展,我国的社会主义市场经济体制不断完善,市场竞争日趋激烈,对于企业的管理能力和管理水平提出了更高的要求,如何有效提升企业的经济效益以及经济运行质量,是当前企业管理人员需要重点关注的问题。工业工程是一门衔......
供电企业政工干部综合素质必要性分析
发布时间:2023-03-21
电力供电和人们的生活息息相关。随着市场经济体制改革的不断深化,供电企业的发展程度对我国社会主义经济发展有重要的影响。供电企业政工干部素质是企业发展的关键因素,因此,必须强化供电企业政工干部的素质。本文对我国供电企业政......
现代银行业监管理论浅析
发布时间:2016-01-13
监论随着的发展而发生变化。在现代银行监管体系形成的最初,并没有运用学基本原理来解释为什么要对银行业进行监管。对于银行业监管进行经济学解释,是从对其他行业监管的问题引申而来的,监管理论起步于分析。在以企业为监管对象的局面下......
探析新时期企业行政管理
发布时间:2023-03-08
企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的作用。以下是由查字典范文大全为大家整理的探析新时期企业行政管理,希望对你有帮助,如果你喜.........
浅析现代商业企业战略管理
发布时间:2023-05-21
在激烈的竞争环境下,企业要想能够生存和发展,就必须站在战略的高度上,进行科学管理,做到知己知彼。这是一篇现代商业企业战略管理,接下来让我们一起看看吧! 战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部......
国家治理体系现代化的关键分析
发布时间:2022-11-07
党的十八届三中全会第一次提出了推进国家治理体系和治理能力现代化的重要战略思想;其后党的十八届四中全会又做出了全面推进依法治国的重大部署。国家治理体系现代化和全面依法治国的提出,不仅体现了新一代领导集体治国理政的科学精神......
现代学校管理制度三个体系的主要内容
发布时间:2023-02-09
" 一、全面目标计划体系 学校的核心功能是保证和不断改进对学生及其相关消费者的服务。学校根据学生及其相关消费者的需求、学生发展和未来社会对人才素质的需求、国家教育方针与法令法规的要求,确定学校的办学理念,它包括办学宗旨......
大型企业财务管理体系分析与建议探析
发布时间:2022-09-08
近几年,国际金融形势变化较大,不少国内大型企业也颇受影响,特别是进出口交易占比较高的大型企业,资金管理策略缺乏灵活性、资金集中管理效率低、风险抵御性低等问题都在困扰着我国大型企业财务管理团队。从财务管理问题形成机理看,我国大型企业的财务管理发展落后于企业规模发展,因此大型企业中需要建立成熟的财务管理体系并提升财务管理成效。1大型企业财务管理体系结构当前我国大型企业财务管理体系结构大致分为三类:职能.........
浅析互联网时代企业管理会计体系建设
发布时间:2022-11-05
摘要:伴随着“互联网+”时代的到来,作为应科学管理的要求而产生的管理会计也应与时俱进。本文结合时代的特点,浅析了在“互联网+”环境下的管理会计体系建设的必要性及存在的问题,并提出了相关对策,以期能够为“互联网+”时代企业管理会计的建设及可持续发展提供建议。关键词:“互联网+”;管理会计体系;建设一、“互联网+”下企业管理会计体系建设的必要性“互联网+”概念的首次提出是在2012,在知识经济时代,随.........
物业管理企业的风险因素分析
发布时间:2023-03-23
1物业管理中的风险因素界定 在找出风险源之后,笔者将物业(资产)管理中主要的风险因素划分为人、经济、物品三大部分。除此之外,笔者还从企业生存整体环境这个总体的大方向上对物业(资产)管理中存在的风险因素进行了浅显易懂的分......
市政设施建设企业财务管理现状分析
发布时间:2019-10-06
摘要:市政工程是涉及到国计民生的基础设施建设,是老百姓正常生活、企业正常运转不可或缺的基础,高度影响着城市的发展。因此,市政设施建设企业也肩负着更为艰巨的责任,对财务管理水平的要求也更为严格。本文通过对市政设施建设企业财务管理的现状和问题进行分析,并据此提出改善建议,希望助力市政设施建设企业提升财务管理水平,进而提升企业整体绩效。关键词:市政设施建设企业;财务管理;现状分析;改善建议随着我国城市化.........
现代公共关系在企业管理的应用
发布时间:2023-03-02
关键词:现代公共关系;企业管理;应用一、现代公共关系的具体内涵现代公共关系中主要研究对象是公众,同时公共关系研究的内容可分成两类,一类是研究公共外部关系,另一类是研究公共内部关系[1]。在企业中的现代公共关系研究的内部关系内容,主要是对企业内部员工关系分析,使用研究内容在企业内部需构建和谐员工关系,才能够保证企业的正常运转;企业现代公共关系中研究的外部关系,主要是指企业与顾客之间关系,企业与政府之.........
论企业风险管理要素审计
发布时间:2013-12-17
论文关键词:企业风险;;案例研究 论文摘要:本篇论文通过回顾西方先进的风险管理理念、理论、方法、技术以及国内部分学者关于风险管理的研究成果,以COSO2004年9月制定发布的《企业风险管理—整合框架》为理论基础,以中国某集团......
略谈现代财务管理体系
发布时间:2023-01-12
略谈现代财务管理体系 略谈现代财务管理体系 略谈现代财务管理体系 一、现代财务管理的核心是市场管理 一个企业生存和发展的基础是市场,这是由市场经济规律所决定的。虽然企业从创立到发展,每一步都离不......
谈知识经济下的现代行政管理-行政管理论文
发布时间:2022-09-25
论文摘要:知识经济时代没有创新能力就无法生存。知识经济要求行政管理也必须是创新性的活动,同时,在知识更新的速度进一步加快的情况下,要真正适应社会经济发展不断增长的需求,行政人员就要不断地重新学习和更新知识结构。 论文关键......
分析企业管理因素对银行贷款风险的影响
发布时间:2023-05-26
1银行对企业管理问题评估工作不足 1. 1银行在货款评估前对企业管理评估的弱化或者缺失 在我国,银行在对企业进行贷款之前,都会对该企业所要投资的项目进行一定的评估,银行所要评估的主要内容包括原材料、技术能力、工艺设备、环境......
优化现代中小企业财务管理行为
发布时间:2023-04-18
从我国目前情况来看,截止到2002年底,全国中小企业数己超过1100万家,占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约80%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。可见......
全面推行企业管理会计体系建议
发布时间:2023-01-19
1管理会计概述1.1管理会计的内涵。管理会计是经过多年的实践发展,从会计体系中分离出来的与财务会计并存的会计分支,在管理预测和决策、制定合理的经营目标以及搭建完善的绩效考核制度上起到了重要的辅助作用。管理会计是通过提供有用信息,运用管理会计工具方法,充分发挥管理会计解析过去、控制现在和筹划未来的职能,支撑相关决策,强化和完善管理控制,促进业务协同,以实现单位长远发展。1.2管理会计与财务会计的差异.........
企业工商管理现状分析
发布时间:2022-11-17
摘要:随着社会经济的飞速发展,社会各领域也均得到了飞跃式的发展。在当下转型浪潮愈演愈烈的新形势下,企业若想全面提升自身的发展实力及竞争力、提高产品的国际竞争力、跟上时代发展的趋势,则必须依靠企业工商管理部门的监督和管理。然而,从目前的情况来看,国内企业的工商管理仍存在着一些不足之处,严重影响着企业的发展及市场监督管理。本文在分析企业工商管理现状的基础上,提出了一些改进策略,可供参考。关键词:企业工.........
浅析现代建筑工程管理体系的管理措施
发布时间:2022-08-28
【摘要】随着当今建筑工程施工技术的不断发展,新材料、新结构以及新工艺开始在建筑工程施工过程中得以运用,因此,工程施工管理工作的对象不仅是为了单纯地解决施工现场和施工设计环节出现的种种矛盾,更主要对整个施工过程进行有效......
企业工商管理现状分析
发布时间:2023-01-22
企业已经成为促进我国经济发展的重要组成部分,更是促进国家经济进一步向前发展的重要保障,下面是小编搜集整理的一篇探究企业工商管理现状的论文范文,供大家阅读参考。 摘 要 管理是需要充足的理论知识作为铺垫的,领导人员在工......
浅议现代管理体制下的国企政工工作
发布时间:2023-01-07
政工,是指政治思想工作,其工作范畴在广义上包含党办、宣传(媒体)、组织(干部)、纪委、工会、团委,有的地方还有武装部职能;而狭义上仅指党建方面的组织、宣传和党委办公室。政工工作作为我国国企管理体制的一大特色,也是国企管......
国企办公室行政管理工作分析
发布时间:2017-03-02
摘要:国企办公室行政管理工作是保障单位工作正常进行的关键,具有高度综合性、广阔的涉及面、繁杂冗长等特性,是企业中连接上下、多向交流的重要部门。本文阐述了国企办公室工作的地位、职能,并为在新时期、新形势下做好国企办公室行政......
企业行政管理作用及存在问题分析论文
发布时间:2023-07-11
摘要:查字典范文网为您编辑了企业行政管理作用及存在问题分析,敬请关注!! 一、企业行政管理作用 有效的行政管理制度可以保障企业的竞争力,提高企业的总体效益。我国企业可以通过有效的行政管理促进企业员工的学习与发展,建立学习......
电力企业行政管理工作的创新途径分析
发布时间:2022-12-21
【摘要】行政管理作为电力企业组织管理工作中不可或缺的一环,为适应新形势下电力企业的安全、稳定地运型和发展而不断改革,实践中依托生产实际和市场需求,对企业内生产经营活动进行有效的组织、计划、协调和控制,保障电力企业的良好运行环境。其管理实践中的有效创新成为提高电力企业综合管理水平的重要策略。本文对新形势下电力企业行政管理的内涵和实质作出分析,并对其工作的创新途径分析提出了新的策略。将为新时期我国电力.........
现代企业财务管理目标探析
发布时间:2023-03-08
1前言 目前.世界经济全球化进程加快.这对于各类型企业的发展来说.既是机遇.也是挑战。而现代企业的发展离不开科学的财务管理目标.因为财务管理目标是企业活动评价的重要标准之一是企业财务管理方向的指引。不合理的财务管理目标将会导......
企业行政管理在企业管理中的作用
发布时间:2019-07-15
摘要:人们的思想意识水平伴随着经济的发展有了明显的变化。在企业的运行过程中,员工自身的法制观念也在逐步增强。员工自身利益的保障需要企业行政管理部门作出一定的努力,企业整体运行的有效性与行政管理部门的工作质量有着重要的关系。高质量的企业经营效率需要行政管理部门高质量的管理,行政管理水平决定着企业的兴衰成败。本文主要针对企业行政管理在企业管理中的作用出发,谈谈企业管理过程中出现的问题,以便针对问题找出.........
影响企业集团财务管理体制的因素分析(1)
发布时间:2023-04-14
[摘 要] 影响企业集团财务管理体制构建的因素是多方面的,既有集团内在的,也有集团外部的因素;有主观的因素,也有客观的因素。概括而言,主要包含财务环境和财务主体两大方面,本文对这两方面进行了较为详细的分析。 [关键词] 财务管......
行政管理现代化路径思考
发布时间:2023-06-25
0.引言对社会发展而言,行政管理是比较重要的内容,在当前的改革大潮下,深化政府的行政改革对政府整体的发展有着促进作用。二十一世纪是充满机遇和挑战的时代,行政管理的发展在这一背景下也需要及时改变,使之能和市场发展相协调,这样......
现代企业管理模式下的规范化问题分析
发布时间:2022-11-13
摘要:由于我国市场化的进一步完善,现代企业若想提高自身的经济收益,那么就一定要用科学有效的管理方式来加强经营管理水平,并根据企业的特点,来创建一套成熟的经济管理体系,只有这样,企业才能够在竞争激烈的市场环境中占据一席之地......
探究行政文化建设与行政管理现代化
发布时间:2023-01-17
20世纪80年代中后期, 西方各国开始盛行组织文化理论, 强调文化在组织中的重要作用。受这种理论的影响,世界各国的行政文化学的热潮也迅速掀起, 研究行政文化对行政管理的影响, 从而使行政学的研究推向了一个新的领域。现代社会的进步和......