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谈如何强化建设企业成本管理-管理学论文(1)

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谈如何强化建设企业成本管理-管理学论文(1)
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谈如何强化建设企业成本管理目前全国国有企业,尤其是大中型企业亏损严重,亏损面高达45%,而邯郸钢铁公司将成本管理放在“核心”位置,独树一帜,取得了奇迹般的效果。作为建设企业,应认真学习邯钢的成功经验,强化企业内部成本管理。

1、邯钢成本管理思想的普遍意义众所周知,邯钢成功的经验是模拟市场核算,根据市场销价不断自觉地主动地持续地降低原材料和成本。邯钢认真实行“包保核”,包就是要求每个职工保质保量地完成生产任务,保就是保证给后续部门职工提供便利和条件,核就是根据劳动成果核定每个职工的奖金工资和福利,真正实现按劳分配。

邯钢通过实行“包保核”,使得企业福利和职工工资收入挂钩,邯钢广大职工才能够始终保持社会主义的积极性,能够坚持不懈地提高产品质量,生产适销产品,不断降低成本。邯钢将成本管理作为企业管理核心的管理思想具有普遍意义,作为建设企业,尤其是建材企业,其竞争的实体要素趋同,如生产的产品趋同,质量趋同,生产技术和工艺趋同,产品功能也趋同;同时这类企业在竞争中受品牌价值、企业形象等软因素的影响也不大。

在硬性因素趋同,软性因素不起作用的条件下,企业欲取得竞争的胜利只有在成本上下功夫,通过降低成本来赢得价格竞争的胜利。邯钢成本管理的普遍性有以下两方面:一是成本在任何企业经营管理中都占有重要地位。

企业一切经营活动的最终目标就是获取利润,而利润=收入-费用,这里费用就是成本+税金。在激烈的市场竞争中,企业占有的市场份额是很难有大的变化的,也就是说企业收入很难有大的突破,而税金又是按固定比例上缴的,在这种情况下,企业获利多少关键取决于成本的高低。

在同一类型的企业中,谁的成本低谁就能获得比他人多的利润,谁就占有了市场竞争的优势。二是成本管理属于企业内部管理,因此容易通过采取内部经营管理制度创新取得明显成效。

目前我国大部分国有企业内部管理弱化,成本管理的预期收益潜力很大,将成本管理放在突出地位,挖掘蕴藏在企业内部的巨大利润源泉,是国有企业走出困境的重要途径,也是企业走向成熟,企业管理走向科学的一个重要阶段。

2、强化企业成本管理的措施2.1更新观念,树立作业成本管理思想作业成本管理思想建立在一种新的企业观的基础之上,即把企业看作是为满足用户的需求而设计的作业集合体,要求企业始终面向市场,同时把企业生产过程分解为增值作业和不增值作业两部分,要全面提高企业的经济效益,就应尽量消除不增加价值的作业,对于增加价值的作业,也要提高其运作效率,减少其资源消耗。邯钢“模拟市场”的做法,就是以市场为起点,从产品在市场上被接受的价格开始,采取“倒推”的方法,一个工序一个工序地剖析其潜在效益,挖掘降低成本的潜力,最终核定出先进合理的目标成本,同时通过制定的先进合理的目标定额和目标成本实行成本否决,把重点放在提高各项作业的质量和效益上,对不必要的作业和质量不佳的作业实行否决,以消除不增加价值的作业。

2.2搞好成本的全过程控制邯钢成本管理中的目标成本主要是围绕着生产环节,这也就存在了不足之处,即并未涉及生产的事前和事后阶段。因此,建设企业在强化成本管理之时,应唱好事前预测、事中控制、事后分析三部曲。

成本的事前科学预测,重点是目标成本的制定,这是实施成本控制的关键。制定目标成本事前要做好基础资料的搜集、整理和测算,对影响成本升降的各因素进行分析研究,把人力、物力消耗和费用开支划定在一定的标准内,在此基础上,制定出目标成本,并逐步修正和调整。

事中控制是为了及时检查目标成本的执行情况,测算目标成本能否完成,发现脱离目标的

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发布时间:2022-07-24
成本管理目标的确立取决于 社会 经济 环境的状况、 企业 发展 目标的要求以及企业组织结构的变革。本文从企业目标演化的角度 分析 了与之相适应的三种成本管理目标模式,以如何培育企业核心竞争力为导向探索成本管理目标,提升我国企业的......
召回制度与企业成本管理新方法(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-12-02
召回制度始于60年代的美国,是“缺陷产品管理制度”的重要组成部分。“缺陷产品管理制度”是政府有关主管部门依照法律和法规,对缺陷产品的生产者进行监督,使之对其生产和销售的缺陷产品进行收回、改造等处理,并采取措施消除产品设计、......
企业管理中的隐性成本及其控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
企业必须全面深入地认识其经济活动的成本。在企业中,会计成本是记录在帐的历史成本,所涉及的会计业务都是已经发生的事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者来说,成本管理和控制的重点和难点在于企业中的隐性成本。本文着......
工程监理企业的成本控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
我国开展工程监理工作十余年来,监理事业 发展 迅速,监理队伍急剧扩大,全国已有4000多家监理 企业 ,从业人员130000多人。监理队伍水平参差不齐,监理公司在面临竞争局势下自身的发展也出现重重困难,尤其在当前监理费偏低、市场存在压......
中小企业成本管理的问题与对策(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
论文摘要:当前我国中小企业成本管理虽取得长足进步,却仍然存在若干问题,应执行采用全员成本管理,强化一线统计,并作好产品设计的成本控制。同时还要坚决压缩行政开支,提高资金运行效率,估算机会成本,寻求满意决策方案,从根本上降......
全面成本管理提升企业价值-管理学论文(1)
发布时间:2013-12-18
全面成本管理提升企业价值 一、全面成本管理与控制的意义 全面成本管理与控制,从时间上说,既包括对生产过程中成本的管理与控制,也包括产品设计及试制阶段、销售及售后服务阶段的成本管理与控制,它贯穿于 企业 生产经营的全过程;从......
浅析企业的成本管理(1)论文
发布时间:2022-11-09
论文摘要:在当前激烈的市场竞争环境中,如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力,是现代企业面临的重要问题。本文考察了企业成本管理的现状、问题及相应的改进措施。 论文关键词:成本管理 控制体制 销......
成本管理办法(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
一、成本管理的基本任务 认真执行财经纪律,严格控制成本开支范围和开支标准;通过预测、控制、 分析 和考核,挖掘降低成本潜力,提高 经济 效益。 二、成本管理应实行归口管理责任制 1、生产部门:负责制定备品备件定额,运行材料消......
现场成本管理(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-04-02
论文摘要:这是我根据自己的施工经验,参考其他一些资料总结的一篇关于成本管理方面的文章。希望对大家有所帮助! 论文关键词:施工 现场管理 成本管理 1.在项目部内部层层分解责任,层层分解责任成本,层层签订责任书。明确好项......
新环境下如何提高企业成本竞争力-管理学论文
发布时间:2022-07-23
精品学习网论文频道的管理学论文提供一篇如何提高企业成本竞争力的论文,内容如下: 新环境下如何提高企业成本竞争力 一、成本竞争力是企业竞争的根本 随着世界经济全球化进程的加速以及中国加入WTO,中国向世界的融入和开放在......
如何开展企业文化建设企业文化论文(1)论文
发布时间:2023-03-28
本文是抽取经盛管理咨询公司2009年1月由清华大学出版社出版的《破译公司文化—中国企业文化测评实》中的部分内容,它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系的第三本书。本书是中国第一本系统介绍企业文化测评方法的管理书籍,是中国第一本......
浅谈施工企业的项目成本控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-05-13
[摘 要]施工企业(以下简称为企业)所属的工程项目部(以下简称为项目部),是建筑产品(工程项目)的直接生产者,建筑产品的优劣影响企业的信誉,影响企业承揽工程任务,并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的直接成本——人工费......
企业环境成本核算模式的构建(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-10-20
一、环境成本的涵义长期以来,环境资源作为一种特殊的生产要素被排除在经济学的视野之外,更谈不上专门考察环境要素的成本。大气、水的纳污能力(Assimilative Capacity)、景观功能等环境资源,因其具有功能上的无形性、占有和利用方式上......
论作业成本法(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-23
论文关键词:作业,成本库,价值链,作业成本法,适时生产制度,制造成本法,责任会计制度,战略成本管理第一章 作业成本法的理论概况本章拟就作业成本法(Activity-based Costing, 又译为作业成本计算法,以下简称ABC)的历史、产生......
ERP标准成本体系与现代企业成本管理研究(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
成本管理要建立以企业为主体,以市场价格为基础,以制造成本法为内容,以低成本、高效益为目标,以全面成本管理为核心的现代成本管理体系。通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另 一方面,也有利于企业各项改革......
工业厂房成本管理探析(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
北京 经济 技术开发区在投资开发 工业 厂房中,坚持在市场经济条件下,更新观念、实行 现代 成本管理,使开发建设的工业园区,以高质量、高水准的产品吸引世界外商投资 企业 ,成为开发区招商引资的载体。本文就开发区在开发建设工业厂房......
浅谈施工项目成本的管理(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2023-04-09
【摘 要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。 【论文关键词】施工;项目;成本管......
商业银行成本精细化管理设想-管理学论文
发布时间:2022-07-24
我国加入世贸组织后,国有商业银行面临多方面的挑战,与外资银行在经营理念、资源配置、服务手段、金融创新等方面存在着巨大的差异。为增强我国商业银行的经营成本意识,提高其经营效益和盈利能力,推行成本精细化管理势在必行。本论文就......
浅谈成本控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强......
施工企业现场成本管理论文-管理学论文
发布时间:2013-12-18
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳......
强化过程控制 实现目标成本(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
工程项目是施工 企业 人财物诸多生产要素的集结地,也是施工企业 经济 效益的源头。面对建筑市场竞争激烈、低价中标的严峻形势,施工企业只有不断加强成本管理,挖潜降耗,提高效益,增强市场竞争力,才能保持企业可持续 发展 。实践证明......