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强化过程控制 实现目标成本-管理学论文

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强化过程控制 实现目标成本-管理学论文
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工程项目是施工企业人财物诸多生产要素的集结地,也是施工企业经济效益的源头。面对建筑市场竞争激烈、低价中标的严峻形势,施工企业只有不断加强成本管理,挖潜降耗,提高效益,增强市场竞争力,才能保持企业可持续发展。

实践证明,实行项目责任成本管理,保证目标成本的实现,是施工企业取得预期经济效益的有效途径。如何保证责任成本目标的实现,强化过程控制是关键。

本文拟以实现目标成本为核心,就强化过程控制问题谈点认识。精品学习网论文频道的管理学论文提供参考。

强化过程控制 实现目标成本

一、确定科学合理、切实可行的项目责任成本,是做好目标成本管理工作的基础 工程中标后,企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估,测算并确定项目的责任成本、上交费用和目标利润指标。其工作内容主要包括以下几个方面: 1.确定责任成本的编制依据。

一般包括:①招投标文件;②企业与业主签订的工程承包合同;③施工图预算工程量或现场实际勘测工程量;④科学合理的实施性施工组织设计;⑤材料市场调查价或业主供应价,经过分析测算的企业内部机械台班单价和工日单价;⑥企业内部适用的工料机施工定额、间接费取费率。没有施工定额的,按照预算定额和企业内部确定的各类降耗标准计算。

2.测算项目责任成本。根据工程量清单和分析确定的工料机单价及工程队间接费取费率,按照预算定额工作内容规定的工程细目分别编制责任成本预算单价,划分工、料、机、间接费费用项目,测算单项工程责任成本;根据施工组织方案、工期、项目部编制定员、项目合同价等情况,测算项目施工调迁费、临时设施费、项目部间接费、项目息工期间职工工资、项目应缴税费和预计发生的其他费用。

3.根据上述资料确定项目责任成本,依据合同价,确定项目上交费用和利润指标。企业与项目部签订经济责任书,明确项目部及项目经理的经济责任。

责任成本预算单价、工料机责任单价等资料构成经济责任书的组成部分,作为企业对项目部进行责任成本过程控制、监督、考核的依据,并作为项目部对工程队和分包单位签订分包合同、计价的依据,未经企业批准,项目部不得突破。 4.项目部及工程队应根据可控性原则,对责任成本进行层层分解。

横向到边,纵向到底,细化到分项工程、费用项目、数量、单价、费用指标、每一工班、每一工序、每一责任人,层层签订经济责任书,为今后结算、考核、奖惩打下基础。

二、加强责任成本管理的过程监控,是保证目标成本实现的关键 责任成本管理的关键是抓好成本形成过程的控制。在施工生产过程中,必须严格控制和监督各项成本支出,及时发现问题,分析原因,采取措施,纠正偏差,使成本支出始终置于受控状态,保证成本目标的实现。

(一)抓好四项费用的过程控制 1.人工费控制:实行责任成本人工费与成本节超相结合的双控办法,在保证工程质量的前提下,成本节约增加人工费,成本超支扣减人工费,实施成本否决。建立多劳多得,少劳少得,不劳不得的激励机制,激发职工学习新工艺、新技术、新方法的积极性和自觉性,增强劳动技能,提高劳动生产率。

通过实施成本否决,实现责任成本目标,增加职工收入。 工程项目是施工企业人财物诸多生产要素的集结地,也是施工企业经济效益的源头。

面对建筑市场竞争激烈、低价中标的严峻形势,施工企业只有不断加强成本管理,挖潜降耗,提高效益,增强市场竞争力,才能保持企业可持续发展。实践证明,实行项目责任成本管理,保证目标成本的实现,是施工企业取得预期经济效益的有效途径。

如何保证责任成本目标的实现,强化过程控制是关键。

本文拟以实现目标成本为核心,就强化过程控制问题谈点认识。精品学习网论文频道的管理学论文提供参考。

强化过程控制 实现目标成本

一、确定科学合理、切实可行的项目责任成本,是做好目标成本管理工作的基础 工程中标后,企业应立即组织项目评估部门和项目部的有关人员对项目进行总体评估,测算并确定项目的责任成本、上交费用和目标利润指标。其工作内容主要包括以下几个方面: 1.确定责任成本的编制依据。

一般包括:①招投标文件;②企业与业主签订的工程承包合同;③施工图预算工程量或现场

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通信工程项目管理成本控制的问题
发布时间:2022-11-29
1.通信工程项目管理中成本控制存在的问题1.1成本管理系统缺乏合理性下调费率和严控生产运营成本是我国大部分通信企业中工程项目管理中成本控制的主要方式是,但是在实际工作中发现,这两种方式均存在一定问题。成本管理系统缺乏合理性,会使项目管理中的总成本核算、成本控制和成本考核等内容出现脱节的情况,无法发挥自身的重要价值进行准确的计算。特别是在社会发展的新形势下,如果通信企业中的成本管理缺乏合理性与科学性.........
化学教学内容目标与过程目标融合策略初探论文
发布时间:2019-05-29
摘要:过程目标与内容目标是教学目标的两个方面,因此在教学中应将两者结合起来。有三种最基本的融合策略,即“探究—建构”策略、“信息加工—建构”策略和“接受—建构”策略。我们分析了每种策略的理论基础,建立了每种策略的教学过程模型,并用实例说明了每种策略的具体实施过程。从研究中得到的启示是:(1)化学教学应把学习的过程与内容相统一,以更全面地实现化学教学目标;(2)化学知识的意义是在一定过程中建构的,且.........
论国际工程承包中的成本控制-管理学论文
发布时间:2022-10-27
承包商在实施国际承包工程中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。精品学习网论文频道的管理学论文针对成本控制有大量的讯息提供给我们参考,下文就是其中一篇,内容如下: 论国际工程承包中的成本控制 所谓成本控制......
建筑工程中项目管理成本控制研究
发布时间:2022-12-02
1引言近年来,随着城市化发展进程的快速增长,中国建筑业开始蓬勃发展。尽管如此,中国建筑业是一个投资大,盈利能力低,利润低的大行业。因此,如何有效管理项目管理,注重经济效益,优化项目成本,实现效益最大化,提高施工企业的管理水平和竞争力,促进企业持续并稳定的发展,已成为建筑业的一个重要课题。2建筑工程项目管理成本控制主要内容和基本方法在建设项目管理中控制建设成本的主要因素是间接成本和直接成本。这种控制.........
谈建筑工程项目成本管理-管理学论文
发布时间:2013-12-18
建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善......
成本控制新领域-作业成本法-管理学论文
发布时间:2022-10-14
成本控制新领域-作业成本法 经济的快速发展,离不开两个重要因素:一个是先进的制造技术的应用,另一个是先进的管理理念的推广和实施。本文所讨论的作业成本法是成本控制方面的又一新领域。作业成本法(Activity-Based;Costing,简称......
财务管理与成本控制目标的探讨(会员资料)
发布时间:2013-12-18
财务管理与成本控制目标的探讨(会员资料) 财务管理与成本控制目标的探讨(会员资料) 财务管理与成本控制目标的探讨(会员资料) 论文摘要:随着我国经济体制改革的不断深入 ,企业管理以财务管理为核心 ,已成为......
工程项目成本管理因素及成本管控建议
发布时间:2023-05-16
【4.5成本预算处理不够科学完善在对工程的造价进行成本预算的时候,难免会出现偏差的情况,而且成本预算的环节也是施工中比较重要的内容。成本预算是建立在相关的管理人员在全面了解整个工程概况的基础上进行的,要考虑多方面的因素,建设的数据是否清晰、施工材料是否齐全、成本会不会存在超支的情况等都是需要着重考虑和分析的。在很多的建筑企业当中,专业人士对于成本的预算依然缺乏着科学性,还不够完善,主观臆断的情况太.........
成本的有效控制-管理学论文(1)
发布时间:2023-03-15
成本的有效控制 【论文摘要】成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文主要论述了成本控制的基本理论,说明目前企业在成本控制中存在的问题,加强成本控制应采取的措......
环境成本及其控制-管理学论文
发布时间:2022-07-23
随着我国经济的快速发展,我国的环境污染现象也日趋严重。在某些行业,如化工、化肥、造纸、酿酒、橡胶、染料和油漆等,其环境成本是一个相当惊人的数字。如果进行严格的统计,其中一些行业的环境成本恐怕比生产总值要大得多,单位环境成......
推行责任成本 强化成本管理(1)论文
发布时间:2022-07-24
[摘 要]本文以物资仓储公司推行责任成本实际为例,论述了责任成本制度,以及如何推行责任成本,强化成本管理。 【论文关键词】责任成本 责任成本制度 成本管理 一、责任成本制度 现代企业管理中,财务管理是其重要组成部分,......
试论房地产项目管理中的成本控制(1)论文
发布时间:2023-02-02
摘要:房地产项目中涉及到的成本控制主要根据企业的工体目标及项目要求,在房地产项目管理过程中对成本进行有效的组织、控制、跟踪及分析等多方面管理,以完善成本管理体系,在保证房地产项目质量的基础上,全面提高利润。 关键词:房地......
全面预算管理成本目标优化
发布时间:2023-01-13
摘要:以YQF项目为依托,分析了全面预算管理下成本目标优化的措施。通过控制预算执行者参与预算编制的程度来解决重编制轻执行问题的成本目标,利用“联合确定基数法”确定预算目标解决上报预算目标松弛问题的成本目标优化,全面分解全面预算管理目标来解决目标分解偏差问题的成本目标优化。关键词:全面预算管理;成本目标;预算成本随着改革开放的不断推进,建筑行业竞争进入白热化阶段,企业和项目利润空间逐渐被压缩,为了寻.........
建筑工程全过程成本管控
发布时间:2015-07-31
摘要:建筑工程项目成本管理作为工程项目管理的重要组成部分,其对工程项目的有序进行具有重要的意义。建筑工程全过程成本管控是从投资决策阶段开始到工程竣工结束,由此可见项目成本管理是贯穿在建筑施工项目始末的。本文结合笔者实......
如何加强工程项目成本管理之我见(1)论文
发布时间:2013-12-18
论文摘要:拳文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本的控制提出了个人的看法及建议,以供业内各位同行共同参考借鉴。 关键词 公路工程;施工成本;影响因素;控制途径 成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全......
建筑施工企业项目成本控制分析 (1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
论文摘要:研究目的:项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。 研究......
项目开发中施工阶段的成本控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程......
成本的有效控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
【论文摘要】成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文主要论述了成本控制的基本理论,说明目前企业在成本控制中存在的问题,加强成本控制应采取的措施。[关建词]成......
目标成本管理-企业守住利润的利器(1)-成本管理论文
发布时间:2013-12-18
“1990年对克莱斯勒来说并不好过。近十年来自日本及欧洲汽车工业的激烈竞争不断压榨着美国三大汽车制造商的利润。克莱斯勒尽管在产品质量上努力追赶竞争者,市场却并未对此做出多少回应。与此同时,竞争者还在不断地为其产品加入新的功能......
国际工程承包中的成本控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-12-02
承包商在实施国际承包工程中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。 所谓成本控制,就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支,进行控制和调整,及时纠正发生的偏差,使各项费用控制在计划范围内,以保证成本目标的实现......
浅谈建筑工程项目管理中的成本控制
发布时间:2023-06-21
摘要:建筑工程施工成本控制管理是时代发展的必然要求,也是企业取得经济效益的要求。但是当前我国部分建筑企业在工程成本的控制管理方面还存在着诸多的问题,造成了极大的浪费。因此,新时期企业必须认识到成本控制管理的重要性,采......
分析建筑工程项目管理中的成本控制
发布时间:2017-06-19
就目前来看,我国建筑行业依旧呈现一个持续上升的趋势,并且在建筑工程发展过程中也获取了良好的经济效益.建筑成本控制管理工作在实际开展期间仍存在不足之处,一定程度影响了建筑工程的质量及经济效益.招投标是实施建筑成本控制控制的有效手段之一,可直接对工程质量及获取的经济效益造成影响.当前我国建筑招投标工作都选择工程量清单模式,工作人员应重点把握其模式的特殊性,保证其合理性,才能保证建筑工程成本控制的合理性.........
关于标后预算与工程项目成本控制探究
发布时间:2023-06-10
摘要:对于一些大型工程项目来说,标后预算与成本控制重要性不言而喻。标后预算不同于投标预算,两者之间既存在差异同时也存在联系。本文主要对工程项目标后预算以及成本控制做了简要的阐述,着重阐述了对标后预算产生影响的几个因素......
市政工程项目的成本管理及控制综述
发布时间:2023-02-12
摘要:随着我国社会经济的不断发展,我国工程企业也随之蒸蒸日上,受到人民群众的广泛重视。近年来,工程项目规模逐渐扩大,工程项目数量也有所增加,工程项目的施工质量则成为工程项目建设过程中的重要研究课题,必须予以高度重视,......
论成本目标管理在医院战略中的作用-管理学论文
发布时间:2022-07-24
成本目标管理的好坏,直接关系到医院的经营状况极其整体战略效果。成本目标管理是经营管理学中重要的组成部分,有一套科学的理论和方法。医院在市场经济的环境中,要善于将成本目标管理的理念、方法运用到医院的管理之中,使医院的竞争力......