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企业经营者应有的成本管理技能-管理学论文

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企业经营者应有的成本管理技能-管理学论文
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中国有句老话:省钱等于挣钱。在经济生活中许多人都知道:利润=销售额-成本,所以对企业来说成本降低和利润增加的概念是可以互换的。

在企业竞争越来越激烈的情况下延缓成本的降低往往是一种自杀行为。作为企业经营者,应当努力掌握成本管理的技能,唯有这样,才能走得更远,成功的希望也更大。

精品学习网论文频道的管理学论文提供了一篇论文,内容如下,文章从采购、产品设计、销售预测、商品价格以及劳务成本等几个方面对成本管理进行了全面的介绍。 企业经营者应有的成本管理技能 现代竞争是成本的较量 高成长期与低成长期的经营相比,成本意识有很大的差异。

高成长期市场不断扩大,经营者最关心的是销售的增长,成本意识较弱。但是,在市场有限,竞争对手拥挤的情况下,争夺就会通过价格来进行。

即便经销独特产品,一旦类似产品登场后,仍要靠价格决胜负。 对成本敏锐起来 企业竞争以成本决胜负,从这个意义上说,成本感觉是经营者最为重要的经营感觉。

那么,经营者对有关成本的数字,应当怎样看呢? 第一,相对于销售额花费了多少直接成本。经营者不应该单纯地看直接成本,而应该看相对于销售额的比率。

把附加值比率作为指标最合适。附加值即企业活动所产生的新价值。

一般来说,包括零售和批发业的商业是指销售额总利润(销售额减去销售成本),制造业等工业是指加工额(生产额或销售额减去材料费、外协费),建设业是指完成加工额(完成工程额减去材料费、劳务费、外协费),这些数字相当于附加值,附加值与销售额之比为附加值比率。这几年的大致平均值,制造业为41~42,建设业为27~28,批发业为18左右,零售业为30。

如果本公司的数字比这些平均值低,说明直接成本花费过多。在这种情况下,努力降低进价,降低对外协作成本等等,将成为经营的重要课题。

第二,直接成本以外的成本花费了多少。指标为销售管理费。

销售管理费是指销售员工资、包装运输、广告宣传、接待交际等销售费加上有关人员工资、福利保健、办公用品、差旅、通讯、房租等管理费。销售管理费与销售额之比即销售管理费比率。

平均值:制造业19,建设业约14,批发业16~17,零售业约28。超过了这个数值,则说明比其他公司销售管理费高。

第三,人事费的大小。人事费,是指关系到人的经费,合计为工资、奖金、福利保健费等。

人事费与销售额之比,即人事费比率。平均值为制造业17~18,建设业12~13,批发业超过6,零售业超过13。

人事费过大时,由于不能降低工资,只有削减人员或在现有人员的基础上,努力提高销售额。也就是提高劳动生产率,必须关注每一个提高了多少成果。

以上三个数字是经营者应该看的最为重要的数字。另外,还有一个不可缺少的视点--单位小时成本和成果,即公司每小时花费多少成本,获得多少成果。

比起表面上出现的数字,严格地关注单位小时成本和成果更为重要。 一个立志成功的经营者为培养这种技能,不妨首先计算一下单位小时的人事费是多少,可能的话以十分钟或以一分钟为单位来计算,算算单位小时产生了多少成果。

经常检查一下,到下班时是否还在全力冲刺;是否在拖拖拉拉地加班。 有的放矢的成本考虑 降低成本计划包括短期和长期两种方式。

短期方式可称为临时的应急措施,一个月内可以完毕,分三步。 第一步:分析企业的组织机构。

组织机构分析的目的是确定公司各个部门怎样合理配置和改编,把握三个重要规则:

(1)控制范围:一个经理主管下属人员不超过10人,但不少于7人;

(2)合适的汇报层次:最影响利润的部门经理应该直接向公司负责人汇报;

(3)简化管理层次:公司负责人与基层管理部门之间的管理层次数应保持最少程度。 中国有句老话:省钱等于挣钱。

在经济生活中许多人都知道:利润=销售额-成本,所以对企业来说成本降低和利润增加的概念是可以互换的。在企业竞争越来越激烈的情况下延缓成本的降低往往是一种自杀行为。

作为企业经营者,应当努力掌握成本管理的技能,唯有这样,才能走得更远,成功的希望也更大。

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1998年 中国 政府出台了鼓励民营 企业 进入城市基础设施建设的政策,同时大力推广天然气的使用。以此为开端,民营、中华煤气等外资纷纷进军天然气行业,尤其以港华、新奥、百江等在中国大陆各城市跑马圈地,高速 发展 。又正当国有公用企......
浅谈管理会计在营销成本管理中的应用论文
发布时间:2016-07-06
浅谈管理会计在营销成本管理中的应用是一篇分析了解管理会计在营销成本管理中应用的必要性的文章。详细内容请看下文。 管理会计在营销成本管理中应用的必要性 当下,现代营销已经从生产、销售导向完成了向顾客导向的转变,而传统的管理会计......
论电网企业的成本控制-管理学论文
发布时间:2022-07-24
所谓成本控制是企业利用各部门提供的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较,衡量经营活动的成绩和效果,找出产生差异的原因,并采取措施,消除不利差异,以提高工作效率,实现以至超过预期的成本......
对国有资产经营预算的思考(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
随着党的十六大的召开,国有资产管理委员会正式挂牌,标志着国有资产管理被提到了一个新的高度。然而,国有资产经营预算问题却未引起足够的重视,本文就有关资产经营预算问题进行以下探讨。一、建立国有资产经营预算的必要性1.维护国有......
资本成本理念在企业财务决策中的应用-成本管理论文(1)
发布时间:2022-12-09
资本成本是指公司为筹集和使用资本而付出的代价,也就是从债权人和投资者那里获得各类资本的综合成本,包括资本发行成本和使用成本。资本发行成本是指在筹资过程中发生的各种费用,如发行股票、债券等支付的发行手续费、承销费、印刷费、......
工程监理企业的成本控制-管理学论文
发布时间:2022-07-24
我国开展工程监理工作十余年来,监理事业发展迅速,监理队伍急剧扩大,全国已有4000多家监理企业,从业人员130000多人。监理队伍水平参差不齐,监理公司在面临竞争局势下自身的发展也出现重重困难,尤其在当前监理费偏低、市场存在压价竞......
现代企业应重视科技驱动型成本管理(1)论文
发布时间:2022-07-26
降低成本是企业管理永恒的主题,在市场经济的环境中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本控制观念来支配企业的成本管理工作,这是一个具有一定现实意义的问题,本人作为一名成本管理者,认为应重视科技驱动型成本管理观念。 成本管理......
施工企业成本管理的几点思考(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
论文摘要: 施工企业成本管理的缺陷分析,加强施工企业成本管理的几点思考等 论文关键词: 成本管理 成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。笔者针对施工企业成本管理中存在......
浅析企业的成本管理(1)论文
发布时间:2022-11-09
论文摘要:在当前激烈的市场竞争环境中,如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力,是现代企业面临的重要问题。本文考察了企业成本管理的现状、问题及相应的改进措施。 论文关键词:成本管理 控制体制 销......
作业成本法在物业管理企业成本管理中的应用研究
发布时间:2023-02-06
摘要:当前以产品为成本对象的传统管理方法已经滞后于物业管理等新兴服务行业的成本管理的需求。本文提出了运用作业成本法优化作业流程,进行作业成本管理的观点,通过设计作业成本法在物业管理企业应用的实施模式并结合案例研究,探......
提高建筑企业经营成本管理的分析研究
发布时间:2023-03-04
[摘 要] 成本控制管理也就显得无序可循,更重要的是没有一个可靠的成本控制标准。种种原因的存在使建筑企业的成本控制管理尤其是管好建筑企业的成本存在很大困难。下面结合笔者工作经验,浅述几项做好建筑企业的成本控制管理工作的看......
浅谈施工企业制造成本管理-管理学论文(1)
发布时间:2013-12-18
浅谈施工企业制造成本管理 施工企业不同于其它生产性企业,其产品为建筑产品,且随设计图纸变化而无统一标准,导致其生产的非标准化,一个施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同的产品,再加上建筑产品所需材料成千上万,因此制造成......
论企业管理中的隐性成本及其控制-管理学论文
发布时间:2022-10-09
企业必须全面深入地认识其经济活动的成本。在企业中,会计成本是记录在帐的历史成本,所涉及的会计业务都是已经发生的事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者来说,成本管理和控制的重点和难点在于企业中的隐性成本。在精品......
管理会计在企业经营管理中的应用
发布时间:2023-03-11
摘要:当前时期下,有很大一部分的企业对管理会计的认识度不够,致使管理会计方法体系与工作实践相脱离、管理会计与财会的不够协调等方面的问题。因此,应该加强管理会计在企业经营管理过程之中的应用,并对这方面的内容进行深入地研究,从而充分地发挥管理会计的重要作用。本文首先对管理会计在企业经营管理中的重要作用进行介绍,然后分析了当前时期下企业经营管理中的管理会计工作存在的问题,最后提出了具体的管理会计的对策,.........
作业成本管理在企业预算中的运用(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2013-12-18
近年来,科学技术的迅速发展对传统成本体系带来了巨大的冲击。先进制造企业生产的高度自动化,顾客需求的小批量多品种化,导致了存货成本中直接人工成本所占比重日益缩小,制造费用则大幅上升。显然,传统成本法根据单一标准将大额间接费......
成本管理在中美企业间的差别-管理学论文(1)
发布时间:2022-07-24
成本管理在中美企业间的差别 在成本管理上,美国 企业 一直能够运用信息论和控制论 方法 ,实行以价值链 分析 为主要 内容 的策略成本管理模式。而我国国有企业虽然一直在寻找一条有效的成本降低途径,并且许多企业都提出全员、全方位、......
房地产企业成本管理的四步法-管理学论文(1)
发布时间:2013-12-18
房地产企业成本管理的四步法 随着 中国 房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。“利润=销售收入-成本费用”......
中小企业成本管理的问题与对策-管理学论文
发布时间:2013-12-18
当前我国中小企业成本管理虽取得长足进步,却仍然存在若干问题,应执行采用全员成本管理,强化一线统计,并作好产品设计的成本控制。同时还要坚决压缩行政开支,提高资金运行效率,估算机会成本,寻求满意决策方案,从根本上降低产品成本......
全面成本管理提升企业价值-管理学论文(1)
发布时间:2013-12-18
全面成本管理提升企业价值 一、全面成本管理与控制的意义 全面成本管理与控制,从时间上说,既包括对生产过程中成本的管理与控制,也包括产品设计及试制阶段、销售及售后服务阶段的成本管理与控制,它贯穿于 企业 生产经营的全过程;从......
高新技术企业成本管理特点分析基本理论论文(1)论文
发布时间:2022-10-12
本世纪80年代,人类开始进入信息社会时期。在这个时期,科学技术发展日新月异,知识更新与传播以空前的广度、深度和速度进行。与此同时,电子信息产业的崛起,为人们展示出高新技术企业将主导21世纪世界产业经济发展潮流的前景。 高新技......
试论优化成本控制促进企业精细化经营管理
发布时间:2022-07-23
摘要:精细化管理对企业最大的贡献在于成本控制,通过管理的精细化,能够把成本控制到最优,使财务管理始终做到服务于生产经营这个中心,做到对重点业务和重要财务变动情况进行跟踪,实施资金精细化管理,实现以管理促发展、靠管理增实......
企业经济管理中目标成本管理的实施
发布时间:2022-07-23
摘要:成本管理是企业经济管理中的重要内容,而目标成本管理是成本管理的重要方式,通过科学的目标成本管理能够有效降低企业的发展成本,提升企业的经济效益。为此,在阐述目标成本管理内涵、内容和特点的基础上,分析目标成本管理在企业经济管理中的应用作用,并为如何更好地发挥出目标成本管理在企业经济管理中的作用进行策略分析,以期能够更好地提升企业经济管理成效,节省企业的发展成本。关键词:企业;经济管理;目标成本管.........
资本成本理念在企业财务决策中的应用-管理学论文(1)
发布时间:2023-04-10
资本成本理念在企业财务决策中的应用 资本成本是指公司为筹集和使用资本而付出的代价,也就是从债权人和投资者那里获得各类资本的综合成本,包括资本发行成本和使用成本。资本发行成本是指在筹资过程中发生的各种费用,如发行股票、债券......
目标成本管理-企业守住利润的利器(1)-成本管理论文
发布时间:2013-12-18
“1990年对克莱斯勒来说并不好过。近十年来自日本及欧洲汽车工业的激烈竞争不断压榨着美国三大汽车制造商的利润。克莱斯勒尽管在产品质量上努力追赶竞争者,市场却并未对此做出多少回应。与此同时,竞争者还在不断地为其产品加入新的功能......
企业管理中的隐性成本及其控制(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-24
企业必须全面深入地认识其经济活动的成本。在企业中,会计成本是记录在帐的历史成本,所涉及的会计业务都是已经发生的事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者来说,成本管理和控制的重点和难点在于企业中的隐性成本。本文着......
园林工程企业如何做好成本管理-成本管理论文(1)
发布时间:2022-07-23
论文论文摘要:当前低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争,因而凸现出成本管理在提升企业竞标报价中的基础性地位。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价......
关于企业潜成本理论的探索(1)-成本管理论文(1)
发布时间:2022-12-07
近30年来,世界日益加快了由传统 工业 经济 向知识经济的转变。在传统工业经济基础上形 成和 发展 起来的 企业 成本 理论 也面临知识经济的严峻挑战。为适应知识经济的挑战,依靠知识资源推动企业经济持续发展的要求,我们呼吁理论界和......